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人皇李晓峰专访：中国电竞职业化加速
作者：luojie
文章来源：金陵晚报
更新时间：13-07-11 13:39
&　　他是两届WCG电子竞技世界杯的冠军，他是2008年北京奥运会火炬手，他被粉丝们称为&人皇&和&中国电竞第一人&。
　　这个礼拜六，&Sky&李晓峰将来到南京，和本地粉丝们互动对战。借此机会，金陵晚报记者独家专访到这位电子竞技项目的中国首位&世界冠军&。
　　李晓峰说，国内电竞有十年时间，现在正在向&职业化&阶段加速前进。&有一个全国性的职业联赛，是我们业内人的愿望和目标。而就我个人而言，也正慢慢从&选手&向&管理人员&转型。&
　　谈世界杯二连冠
　　一天训练18个小时
　　(编辑注：这里的&世界杯&指的是WCG，下文同。)
　　&我在游戏里面的ID叫做&Sky&，天空的意思。&李晓峰告诉金陵晚报记者，他真正踏入&职业圈&是在2003年，到现在已经整整十个年头。
　　被大家熟知是在2005年，那一年，Sky迎来了自己职业生涯的第一个高峰&&WCG世界总决赛冠军。
　　&那是我第一次代表中国去参加世界杯(WCG
2005)，当时没想过自己能一路打进决赛、拿到冠军。在赢得比赛、披上国旗的那一刻，当时满脑子只有一种莫大的荣誉感。&
　　从那时起，粉丝们给李晓峰起了一个新的外号&&&人皇&。
　　首次夺冠在意料之外，随后的一年中，面对外界的质疑，Sky憋足了劲要再证明一次自己。&连续3个月，每天训练15个小时;世界杯开始前一周，每天只睡4个小时。&
　　2006年10月的意大利蒙扎，李晓峰横扫了当时几乎所有世界顶级选手，成功卫冕。击败韩国选手Gostop的比赛，更成为&魔兽&历史上的经典一役。
　　谈生涯
　　从&选手&转型&管理者&
　　2000年后，这个全新的行业出现在国人面前。那些年里，一大批职业、非职业的电竞选手雨后春笋般地涌现出来，李晓峰便是其中之一。
　　李晓峰说，最近两年，行业在发展，最近两年，他也慢慢从一个&选手&，向&管理者&转型。
　　&我现在担任WE战队英雄联盟项目领队，刚刚带队在韩国拿了一个亚洲室内运动会的亚军。&
　　连续两年，WCG都落户江苏昆山。是否继续参加今年的世界杯，也是外界最关心的一个问题。&今年还在考虑，有可能吧。&李晓峰笑道。
　　谈电竞
　　是游戏，更是竞技运动
　　电子竞技是否应该成为一个独立的体育项目?就在几个月前，这个话题刚刚被不少网友争论过。
　　&从我个人角度看来，电子竞技确实属于游戏，但它比单纯的游戏更有竞技色彩，不能一概而论。而正因为这种竞争性和对抗性，未来，我们希望它能被纳入职业体育的范畴。&
　　他告诉金陵晚报记者，在今年的亚洲室内运动会上，电子竞技就和台球等运动一样，是正式比赛项目。&我们由国家体育总局带队，我个人在私底下也和丁俊晖就这个问题交流过意见，当然，他也非常赞成我的看法。&
　　IT算是电子竞技的上游产业，李晓峰说，电竞在国内十年的发展，也能从一个侧面体现IT行业的发展。&以我们战队为例，硬件设备都是技嘉等厂商支持的。可以和普通玩家分享一点，在性能参数差不多的情况下，我们最在意键盘鼠标的手感。&
　　谈行业
　　职业化加速
　　从以前的《CS》、《魔兽争霸3》、《星际争霸》，到现在的《英雄联盟》、《DOTA
2》。李晓峰说，电子竞技行业在国内，正处于一个非常好的大环境中。&资金、人员、配套的环境都非常好，这些都加速了电竞行业的职业化进程。&
　　&早些年的电子竞技，以《魔兽争霸3》为例，提供的是一个平台;现在电子竞技有一个特点，腾讯、网易等互联网厂商的关注和投入，让电子竞技&网络化&，随之带来的效应是参与者多、厂商赚钱、从业者收入提高、职业化进程越来愉快。&
　　以李晓峰自己带的WE《英雄联盟》战队为例，现在每个星期有4到5天要在太仓、昆山等城市打比赛，几乎没有休息。&这么密集的线上下比赛频率，《魔兽争霸3》鼎盛的那几年也很少见。&
　　他说，受益于电子竞技职业化的还不只有职业选手。&教练、领队、游戏解说、赛事方、赞助商&&越来越多人从电竞职业化中找到自己的位置。未来，办起一个全国性的职业联赛，是我们从业者的共同目标。&
魔兽争霸3人皇李晓峰专访：中国电竞职业化加速相关新闻　　在各大电子竞技网站的论坛上，特别是在中国选手在国外兵败以后，常常会有不少网友发贴表达自己对中国电子竞技事业的发展的不满，电子竞技环境的恶劣、选手素质底下、领导无能等等弊端被一一数落，而在此时，另一个在中国早以为千夫所指的体育项目——足，也往往被搬上台面，一次又一次的被拿来与电子竞技做着比较，最后得出结论——中国的电子竞技事业似乎正在走和足球一样的道路。
　　或许这种结论是处于个人主观感情的爆发而难免过于武断，中国电子竞技与中国足球，二者在影响力、文化背景、竞技方式、运作规模以及开展的时间上都有着本质性的区别。但是，同为竞技运动，已经职业化十年的中国足球现在就像是走入到了一个没有阳光没有的死胡同里，像一只精神错乱的公牛，垂死的挣扎，有勇，却无脑。而电子竞技在中国却是一个新生的产物，正战战兢兢的度过她的哺乳期，未来在哪里？大概没人能够给出一个确切的答案，但是我们却可以从中国足球十年那步履蹒跚的脚印中，依稀获得一些启示……。&
　　什么是职业化？有一句笑话：职业化之前，选手和裁判不知道自己的职业，不知道怎么赚钱，职业化之后，他们就知道如何赚钱了。这虽然一句玩笑，但却从某种程度上全诠释了职业化的含义，简而言之，职业化就是要将行业与市场挂钩，利用市场的巨大力量来促进行业的发展，而受到市场的鼓舞而壮大的行业则利用其自身的影响力及吸引力来回报市场，最终达到“双赢”的目的。
　　在中国，职业化确实说起来是非常简单的，无非是一个字，钱。下面让我们看看中国足球的职业化进程吧，中国足球的职业化是在中国足协的一手操办下进行的，可以说从一开始，就注定了中国足球产业是一只手被市场牵着，一只手被政府（足协）牵着走，由于没有范本，中国的足球职业化改革几乎全盘照搬了西方模式，实行俱乐部、教练员和运动员的注册制，实行球员流动以及门票分成，不过也或多或少的加入了“中国特色”，以往的专业队直接进化成为职业队，93年，中国足球职业联赛启动，成为足球职业化的标志，各方企业介入到足球当中，不过他们盈利的方式却只有通过自身的冠名和赞助，联赛经营大权被足协包揽无余。不可否认，中国足球职业化的前期，由于人们的强烈的积极性，以及大量企业盲目涌入，确实使中国足球瞬间积累了大量社会资源和经济资源，而今十年过去了，随着泡沫的消退，各种弊端逐渐浮出水面，事实证明，中国足球的职业化就象在半殖民半封建社会进行的资产阶级革命一样，是不彻底的。
　　而反观我们的电子竞技，从“精神毒品”到“批上合法的外衣”似乎也就只有两三年时间，但是从她诞生开始，就明确的朝着职业化方向迈开了脚步，从CPL和WCG进入中国，在中国旋起第一鼓电子竞技的旋风，到中国第一家电子竞技俱乐部wnv的成立.，再到中国电子竞技职业化标志CEG的开幕，时间上仅仅是一小断，但在空间上却是一个飞跃！玩也能成为职业，也能有机会为国效力，这在几年前，是人们想都不敢想的，更不用说还能够赚钱了，总体来说近几年中国电子竞技的发展只能用飞速来形容，但是就像一辆开得很快的汽车一样，能够更快的到达目的地的同时，也伴随着车毁人亡的风险。
　　我们从足球当中学到了什么？首先，钱多就意味着成绩的提高？中国足球十年的职业化，规模提高了，选手的待遇提高了，关注的人多了，而随之而来的是我们足球水平的不可思议下降，假球，黑哨的泛滥，让球迷逐渐远离足球，甚至“谈球色变”，我们的职业化难道带来了什么？看看我们现在的足球吧，当年从专业队过来的那群人有的至今仍然在国家队中享有不可或缺的地位，有谁能想象郝海东当年连一包烟都买不起，一些球员为了生计而去卖鱼？而出生在80年代的职业化时期的球员们，住着最好的酒店，拿着老百姓望尘莫及的高薪，吃着山珍海味，却踢着粗俗不堪的足球，回顾整个职业化十年时期，我们的足球人才培养率是一个令我们可以倒抽一口冷气的数字：零.……。
　　而从电子竞技职业化以来，我们选手的薪水虽然不如足球那么夸张。不过也还算是有了不少提高，一些电子竞技俱乐部都有很好的条件来为选手提供训练，不过，并不是每只条件不错的队伍都能取得成功，很多队伍在得到赞助以后成绩就一路下滑，没了，目标没了，士气一落千丈，最终赞助撤出，队伍解散，这样的例子在中国并不少见，在中国不管做什么，我们似乎往往处于一个低水平的反复循环当中，应该说，有赞助是一件很好的事情，这也是事业进一步发展的基础，但是在中国，有了金钱却带来了压力，退却了人们奋斗的激情，这到底是为什么？是不是一个恶劣的环境更适于我们的发展呢？其次，我们到底职业化了什么？有人说，职业化的标志在于我们是否拥有一个标准的职业化联赛，这并不是什么问题，我们足球有“中超”，电竞有“CEG’”，不过仅仅凭此来判定我们已经职业化是远远不够的，职业化的过程是多方面的，不过在中国，它似乎却被片面的理解为行业市场化、选手职业化。首先看选手，很多人好像认为自己除了玩什么都不干有份薪水就实现“职业化”了，其实笔者可以很负责任的说一句，不管是足球还是电竞，在中国能够真正达到职业化标准的人非常的少，因为没有几个人能够真正的按照职业化的标准来要求自己，不管是个人素质还是职业意识，我们真的差得很远，足球上我们有泡吧、打架、假球、嫖娼的案例。在电子竞技范围内我们也经历了真人PK、谩骂、无知还有去年ESWC上那句著名的“ni men deng zhe bei nue ba”，职业选手们的素质都遭到了广泛的置疑，除开个人因素不谈，这些对行业的发展无疑是有巨大影响的。另外个人感觉我们的职业化是一种计划体制下的职业化，就拿足球来说，基本就是企业围着足球转，足球绕着足协转，在没有干扰到足协利益的时候，一切基本以市场规律来办事，但是如果与足协利益相违背，则市场需让道给个人主义色彩严重足协，看看我们的摘牌制、海梗体测，这种严重不符合市场规律的玩意居然也可以在中国足坛长生不衰不能不说是一件怪事，电子竞技也一样，从最开始国家明令支持又到各大电子竞技节目相继被禁播，电子竞技发展的起起伏伏确实让人有些提心吊胆，更令人心寒的是我们的“职业化”、“市场化”在所谓的“政策”下面竟然如此不堪一击，这其实是跟足球的道理是一样的，电子竞技的职业化常常被一些不正常因素甚至是个人意志所左右着。
　　有句话叫做“水能载舟，亦能覆舟”，这句话原本是用来形容封建时期的皇帝与人民的关系，不过在这里，我更愿意把它拿来形容一个行业与其受众之间的关系。
　　所谓受众，在这里解释为关注和喜爱某种行业的群体，比如足球迷，电子竞技迷。众所周知。竞技行业的发展是绝对离不开群众基础的，体育的精髓在于传达人们一种拼搏、竞争、向上的精神，这正是我们发展体育应从全民出发的原因。看看中国足球，从90年代初的火爆到现在球迷大量逃离球场，有谁很在意过么？到现在为止足协仍然在和投资人们扯利益纠纷，球迷则成为谈判桌上讨价还价的筹码，而他们中有谁真正考虑过球迷的利益？所以说中国足球从职业化一开始就是注定失败的。
　　而电子竞技比较特殊，一方面是因为我国特殊的文化背景，而另一方面则是因其对高科技的依赖性，这就决定了电子竞技的受众大多属于20到30岁的青年人，这部分人一般比较容易接受新生事物，应该说，国家现在在电子竞技普及方面做得还是不够的，连政府部门之间的思想都不统一，有的支持有的却要打压，时不时给你以阳光，阳光之后便是乌云，使人感觉电子竞技的未来似乎有些模糊。笔者认为，目前的电子竞技环境对于受众来说缺乏一种凝聚力。比如说，足球为什么能够这么吸引人？每个周末，数万人可以聚集到体育场，为自己喜欢的球队呐喊助威，或者相约到球吧一起看球，几百、几千甚至几万有着共同爱好的人可以聚集到一起，互相交流鼓励，从而也在客观上推动了整个行业的发展壮大，而电子竞技则由于自身条件的限制，几乎没有看有一个专供电子竞技迷们交流切磋的平台（纯娱乐平台忽略不计），所以电子竞技爱好者们大都师只能自发的在战网上寻找同好或者切磋的对手，不过这样显然不够规范而且不科学，不过话虽如此，最近在北京上海等地相继成立电子竞技中心虽然只是初具雏形，不过倒也不失为一种不错的尝试。环顾整个中国，各地举办的电子竞技比赛确实是一点都不少，不过能够在观众心中留下一点印象的比赛确实是一点都不多，一是这些比赛大都非常的“业余化”——赞助商大都抱着小富即安的心理，自认为好像投了钱，冠了名就万事OK,比赛场地似乎只为比赛而比赛，很少有为观众周全的，要么是HLTV不搭建或者搭建不合理，要么是现场座位数量无法满足观众的需要，甚至有的现场连提供茶水的地方都没有，而实际上这些比赛对于观众来说当然毫无悬念的只能是过眼烟云。其二则是这些比赛大都不够规范，管理人员专业素质不过关，有的人地方保护观念严重，导致黑幕丛生，这些都严重阻碍了比赛的公平性，也使得比赛的观赏性大打折扣。比赛中，观众和选手是一个不可分割的整体，缺少任何一方都不能成为完美，就像一个人类的诞生必须是由男女共同完成一样：）。
　　说了这些，我们也不能不反过来看看我们受众本身是怎么样的，先看看足球，我们中国的球迷确实很可爱，但是我们比起那些世界上真正的球迷来，却是有着不小的差距，我们的球迷似乎到球场就是为了看赢球的，在球场上，球迷为自己的球队喝倒彩在中国的球场上已经是屡见不鲜了，顺的时候，可以不吝溢美致词，逆的时候，却可以口吐让人难以置信的污秽之言来攻击自己的球队，这就是我们的大多数球迷。有一个不能不说的是裁判问题，我不否认中国有黑哨，但是我一直认为黑哨的问题被无限扩大化了，现在中国的裁判已经不是人能当的了，稍有失误便会引来铺天盖地的谩骂，甚至都发生了裁判被砸伤的事件，以及后面某某队借着裁判“误判”而闹出的（我确实没看出来那个球是不是误判）罢赛，最搞笑的是作为裁判的管理者中国足协，都把枪口朝内，把裁判处罚公开化，我们很多球迷，在嘲笑、谩骂、攻击别人之前，真的应该先看看自己是不是具备一个“球迷”最基本的素质。而电子竞技有其特殊之处，能够反映电子竞技fans素质的地方，无疑是各大电竞网站的论坛了，而他们的素质又如何呢？大家只要看看每到大赛后，论坛是一个什么样的景象就可以得出答案了，这个时候的几千层楼高帖子几乎成为了全国各地方言骂人精粹大汇总，大家都毫不吝惜的把“傻Ⅹ”等等恶俗词汇赠与他人，这个时候似乎谁都是专家谁都一副不可一世的模样只恨自己没有去参加比赛否则一定会拿冠军感觉。而真正理性的、有价值的发言却是非常的少，去国外玩家的论坛看看，我们就可以发现非常明显的差距。就拿去年的ESWC那句话来说，论坛上自是骂声一片，但我想倒是想问问那些人，你们这些不堪入耳的语言跟那句话相比，其恶俗也只能是有过之而无不及，欲浊清廉，必先自清，如果自己都不能做到素质高尚，又有什么资格来教育别人呢？我们不能老是只要求选手有很好的素质，用句不太恰当的话来说，己所不欲勿施于人，就目前来说，提高受众的整体素质，才是王道。
Ⅲ领导方向
　　传统以来，国家对体育管得太多又缺乏弹性，各级基层体育部们也缺乏生机和活力，体育的整体投资和产出效益一直不成正比，环顾中国足球整个职业化十年，中国足球的领导问题总是时时刻刻为人提起，从王俊X到阎世X，领导换了一批一批。也未能止住中国足球水平整体下滑的颓势，可以说，职业化水平的停滞不前或者说是倒退，中国足协应负很大责任。
　　而领导电子竞技的则是国家体育总局，从中国足协领导的失败之处，我们又能学到什么呢？首先便是权力过大，中国足球既已职业化，那么中国足协所应扮演的角色，就只能是引导者，而不是管理者，就象一名交警只能是指挥交通而不是帮司机开车，电子竞技职业化需要的是一个宽松的环境，行政干预这只有形手首先便得尊重市场化这种无形手，既然实行职业化，那么便不能违背市场规律，这是亘古不变的道理，不过我们好像不太容易做到。再者，目光短浅。中国足协每次大赛前总会制定目标，但这东西与其说是给球迷的一个保证倒不如说是做给领导看的，很显然，中国是一个功利气氛浓厚的国家，不管是什么领导，任何政绩都是建立在看得见摸的着的成绩基础上的，所以这直接决定了中国足协领导的最终目标是名次而不是提高中国足球整体水平。而相比之下，电子竞技的领导目标则显得有些模糊，虽然美其名曰是“提高中国电子竞技水平，推动中国电子竞技产业的永续发展”，但是我们看到的却是“金元加大棒”。在中国，就注定电子竞技一生出来就得走一条非常不平坦的道路，电子竞技必须得为未成年人让路，必须得为让路，必须得为领导们前一刻阳光后一刻乌云的脸色让路。留给她发展得空间本以不多，有时候无奈的想想或许这电子竞技本身也不过这是一款任人操纵的游戏而已……最后是领导者的素质，地球人都知道，中国是领导说一句话就可以把天给翻一个转的国家，阎世X怎么样，我也懒得再评价了，这就好比让拖拉机司机去开飞机一样，荒唐之极。由此看，我们的电子竞技能否发展，领导对电子竞技产业是否熟悉，专业是否熟练，也是电子竞技事业能否健康发展的关键，现在中国电竞事业正处在发展的初级阶段，我们尚无法评价领导如何，只能期望不要再出一个阎世X。
　　后记：不知不觉写了这么多，也想了很多，却是意犹未尽，对于电子竞技，总是有很多话想说，中国电子竞技和中国足球一样，都曾今给我们带来欢乐，也带来过痛苦，这就是竞技运动的魅力，2005年2月，WEG为中国电竞打响第一炮，我们再一次的有了对外交流的机会，AS、WNV、Suho……，他们承载着中国电子竞技的希望，挥师北上，我们不用妄自菲薄，因我们本来就是去学习，相信自己的实力，尊重对手，尊重自己，在WEG的路上，你们并不孤独。&&&
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中国电子竞技行业深度分析 电子教育将成为最重要的盈利点
　　 11:16:42　　　　/
核心提示：中国产业信息研究网发布的《年中国电子竞技行业市场深度分析与投资前景预测研究报告》数据显示，2016年端游、网游、社交游戏、移动游戏、单机游戏等和电竞产业联系紧密的中国网络游戏市场规模为1463.0亿元，其中移动游戏、客户端游戏、网页游戏拿下前三的市场份额，分别占56.3%、32%、8.5%。&
　　电子竞技是电子游戏比赛达到“竞技”层面的活动，是利用电子设备作为运动器械进行的人与人之间的智力对抗运动。近年来，我国宏观经济增长良好稳定，网民的娱乐生活消费提高，网络游戏产业逐步成为我国重要经济文化产业。其中，电子竞技受到资本市场热捧，并且各个领域环节都处于风口，许多业内业外巨头纷纷投资电竞各个领域；电竞广告营销、赛事营销、电竞明星的泛娱乐化，电子竞技成为市场热点。“互联网+”上升为国家政策战略，“游戏游艺”成为国家支持产业环节，各地级政府纷纷布局电竞领域。
　　电子竞技虽早在2003年就被列为正式体育竞赛项目，但由于市场环境和观念等因素，先前并没有得到很好地发展，直到最近几年，中国的电竞市场才逐渐呈现快速发展势头。2016年国内电竞用户人数达1.25亿人，2018年国内电竞用户数将达到1.9亿人，占全球电竞受众的比例超过1/3。随着行业发展不断走向成熟以及行业内的规范和相关制度不断完善，电竞项目也逐渐被大众所接受，电竞市场不断蓬勃发展并且走向成熟。
　　一、中国电子竞技市场现状分析
　　2016年初，国家发改委发布《关于印发促进消费带动转型升级行动方案的通知》提出，开展电子竞技游戏游艺赛事活动，加强组织协调和监督管理，在做好知识产权保护和对青少年引导的前提下，以企业为主体，举办全国性或国际性电子竞技游戏游艺赛事活动。国家政策的支持使电子竞技产业良性发展，产业迅速膨胀。
　　目前国内规模较大的电竞赛事包括《DOTA2》、《英雄联盟》、《球球大作战》、《王者荣耀》、《CS:GO》等。2016年赛事数量实现大幅增长，中大型赛事共计94个，同比增长62.1%；赛事质量也在不断提升，已经形成具有影响力的国际大赛与根植本土的地区联赛赛事体系。持续走高的赛事奖金反映电竞赛事受关注程度不断提升，同时高额奖金也将吸引更多人投身电竞赛事。
　　国内电子竞技游戏门类已经相当丰富，从全球来看，《DotA2》与《CS:GO》是全球最火爆的电竞游戏，中国玩家喜欢RPG类与MOBA类游戏，中国、韩国、东南亚是现在全世界最主要的MOBA游戏区。目前，腾讯凭借《英雄联盟》、《王者荣耀》已成为国内市场的最大玩家，尤其是腾讯自研的《王者荣耀》，2亿以上的用户、5000万的日活数据，都为2017年移动电竞的爆发提供了基础。在国内电竞市场上，英雄互娱、巨人网络、完美世界同样是产业探索的代表。其中，完美世界由于代理了《Dota2》和《CS：GO》两大端游产品，与腾讯的《英雄联盟》赛事正面竞争；英雄互娱和巨人网络则专注于移动电竞，巨人网络研发的《球球大作战》在《王者荣耀》等MOBA类型的电竞产品外寻找到了新市场。
　　图表：电子竞技游戏主要类别
　　　　资料来源：三胜咨询
　　1、电竞+体育创新商业模式
　　从国内体育市场看，体育竞技、电竞都需要扩大受众以及影响力，电竞与实体体育赛事可以良性互动，双方的用户流量可以相互导流，并探索新的商业机会。电竞赛事与传统体育赛事结合，可利用传统赛事的运营体系扩大影响力并反哺电竞，创新“电竞+实体体育赛事+泛娱乐”等商业模式。电竞行业更易于推动体育产业化，整个电竞行业有望享受到政策红利及人口红利，或将推动电竞手游迎来爆发阶段，成为下一个风口。
　　2、电竞市场日趋职业化
　　目前国内的电竞市场一方面呈现出职业化和专业化，2017年电竞的参与度更广，专业性更强。无论是战队组织、赛事参与还是竞技体育赛事背后价值挖掘都更为深入。这体现在职业选手的选拔，训练，比赛及退役后的发展，整套体系日趋成熟。这更多是一种完全面向市场的运动员培养机制，新出现的体育活动，先有一个广泛的受众和行业基础，然后俱乐部进行市场化运作。随着赛事日趋专业化，单一竞技已无法满足年轻用户要求，电竞产业因此也在向更加多元化、大众化。
　　二、中国电子竞技行业市场规模分析
　　如今电子竞技是文化体育行业中最火爆的细分领域之一，以PC端游为载体的传统电竞在近年来输出了大量高价值的赛事、内容、明星等，影响了数以亿计的用户。国内电竞市场规模主要包括电竞游戏收入（包括电竞游戏用户付费）、电竞衍生收入（包括俱乐部、直播平台等）、电竞赛事收入（包括门票、周边、赞助等）。
　　中国产业信息研究网发布的《年中国电子竞技行业市场深度分析与投资前景预测研究报告》数据显示，2016年端游、网游、社交游戏、移动游戏、单机游戏等和电竞产业联系紧密的中国网络游戏市场规模为1463.0亿元，其中移动游戏、客户端游戏、网页游戏拿下前三的市场份额，分别占56.3%、32%、8.5%。同时，2015年国内电竞市场规模为374.6亿元（同比增长65.53%），2016年市场规模达到504.6亿元（同比增长34.7%）；国内电竞市场渗透率由%升至%，电竞行业已经成为游戏行业的重要细分领域。
　　图表：年中国电子竞技行业市场规模
　　　　数据来源：三胜咨询
　　电子竞技目前正处于爆发期，无论是市场规模还是用户规模都在大幅度的增长。国内电竞市场规模2017年上半年达到360亿元，预计2017年全年有望超过700亿元。
　　图表：年中国电子竞技行业市场规模预测
　　　　数据来源：三胜咨询
　　三、中国电子竞技市场发展趋势
　　电子竞技持续升温，泛娱乐的大趋势已经非常明显化，对于整体的电子竞技泛娱乐趋势已经势不可挡。其中电子竞技产品内容的融合、各个领域明星的跨界、游戏直播市场内容中的跨界已经在市场起到了很大的市场效果，而且隐隐有带动整体趋势潮流的状态。继周杰伦成为英雄联盟的形象大使后，许多明星也参与到电竞的代言、直播等，使许多娱乐粉丝与电竞粉丝相融合，在游戏直播领域，目前“直播+综艺”的内容已经成为许多游戏直播平台的主要内容呈现方式。
　　电竞赛事逐步规范化，使得电竞俱乐部更加备受关注，创建者逐渐由单个人集体演变到多元化。目前关于俱乐部建设与运营刚刚形成一个初步的雏形，而在未来，俱乐部的管理是更加尤为重要的，运营流程更加固定化；电竞教育方面将得到空前发展，许多高等院校会逐步发展电竞产业，而原本的青训队员、游戏直播平台越来越流程化的趋势也将为职业选手输送优秀的人才。
　　虽然目前电子竞技虽然处于爆发期，但是目前盈利模式单一、电竞产业覆盖分布不平均、电竞人才断层、企业各自为战等问题都亟待解决。三胜咨询研究员蒋水金认为，随着“电竞+体育”模式加速落地，电竞教育培训、场馆建设、电竞赛事和“电竞+”四大领域将成为投资蓝海。电子竞技成为足球、篮球等传统大球模式规范化，电子竞技稀缺人才以及电子竞技的教育普及化将成为一块空白市场，未来发展最重要的盈利点之一是电竞教育；通过整合、管理电竞游戏赛事、选手、俱乐部、赞助商整个产业链中线上和线下资源，在各个环节将产生巨大价值，还将带动以直播、解说、竞猜等等为首的众多周边行业的蓬勃发展；
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