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，而欧美企业的平均寿命是40年，日本企业更长50年。而我们找到的这些小而美企业，成立时间几乎都在10年以上，更有五家企业在其细分行业蛰伏了20余年。那么，为何小而美企业更适合生存？因为专注，所以更能快速反应、提高效率、响应客户需求。因为专注，所以更能提升自身竞争力，更具创造力和生命力。没有侵略性，所以更容易放眼组织之外，寻找更好的合作伙伴，更易成为一个生态系统的节点，相互配合、相互服务、共创、共享佟京京就始料不及地遭遇了一次差点让公司夭折的金融诈骗乌龙。2016年上半年，厉兵秣马之后的第一场创业路演活动，佟京京不惜重金邀请了金融圈内的风云家族罗斯柴尔德家族的一位成员，这位叫做奥利弗罗斯柴尔德()的英国商人，近两年在中国迅速成为了中国商界、政界、教育界、慈善界各种活动的座上宾，甚至笼罩在畅销书《货币战争》中所谓金融世家罗斯柴尔德家族的光环之下，享受着国际金融投资家、企业战略家、国际慈善家的头高度。你所以会有厚度的积累，原因在于你不断强化的学习能力。没有学习，你的职业发展就会在原地踏步。你以为你没有退步，但实际上别人在进步，你与别人之间的差距在不知不觉中拉开了，你也就退步了。3.第三项要素，就是要树立职业化精神不管你有没有目标，不管这项工作是不是你愿意做的，只要你在这个岗位上，你就应该把事情做好。在其位谋其职，这是最起码的一种职业素养，也是任何岗位上都不可或缺的一种职业精神。既然在这个都看到了，就是今天这个千疮百孔的乐视。显然，乐视的问题不是资金短缺的问题，而是顶层设计就错了，从根子上错了。但贾跃亭不这样认为。在那场与孙宏斌联合召开的记者会上，贾跃亭坚称乐视危机的发生是因为背后有黑手。谁都知道，没有任何人能从外部摧毁一个企业，能摧毁一个企业的力量一定来自内部。从贾跃亭的表态看，他完全没有意识到自己的问题。今天的乐视，越来越让人担心，假如乐视网股价持续深跌，贾跃亭将面临平仓风险，
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方向上长期积累，但只有第一年是成长的，剩下的几年都是在做重复劳动，原地踏步。所以，对于那些年龄30岁的朋友来说，从现在开始，你必须要慎重审视一个问题：从毕业到现在，我工作几年了?我身上所具备的能力是否与我的年龄相匹配?如果不匹配，那么，你一定要及早树立危机感，并跑步前进，以弥补与那些先知先觉者之间的差距，确保自己不会在竞争的过程中被他人挤下马。3.第三个问题，是知识结构的构建与提升问题我们曾经服务�5年间葬送了一个百年老店。笔者曾经采访过柯达中国前总裁叶莺女士，她是一位精明、开朗而有魅力的女人，在她的运作下，柯达收购了中国的乐凯胶卷。此时，数码相机已经初露锋芒，但普遍的观点是：数码相机不可能被胶片相机所取代，因为数码相机无法拍出胶片机那样质感的图片。其实，一直到现在，胶片机也有它的优势所在，但这种优势已经不足以弥补其成本高、输出不便等诸多劣势。数码影像产品基本按照摩尔定律的步调进化，越来越高��背后，更需诚信共享从视频中可以看到，拍摄者为一名年轻女子，该女子倒数三二一后，大喊一声扔吧，画面中的两名衣着新潮的年轻男性双手举起一部单车，越出江边护栏，一松手，把车扔进了珠江里。对于匆匆的上班族来说，每天从地铁站或公交车站狂奔到办公室楼下的最后一公里是最着急的。自2016年下半年起，一波一波亮丽的共享单车如破竹之势频频亮相城市街头，解决了上班族的心头之困：只需支付几百元押金，通过手机定位，便可提
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���的一天，下午和晚上连着两场宣讲过后，晚上10点钟佟京京拨通《中外管理》记者的电话：真抱歉，工作刚结束，采访可以开始吗？记者劝她先吃些东西的时候，她却说：没关系，先回答你的采访问题，创业的节奏我都习惯了。这种情景，虽说是创业者的常态，但记者还是深表钦佩。20年的国有股份制银行私人银行从业经验，曾为资产10亿元以上的客户提供理财、私人旅游定制等服务，都不足以让佟京京留恋，因为她嗅到了互联网+在私银的未源的有限性，人们会想起一句中国成语物以稀为贵；面对数据资源的无限性，人们应该理解的是，天以人为尊。所以我认为，马云所讲的五新概念是含混不清的，制造-零售-金融-技术-能源，这五种经济活动的本质永远不会发生根本性改变。经济生态的基础资源一旦发生变化，生态圈内的所有业态亦将随之调整。在大数据时代，伴随着数据化和智能化的推进，所有行业都将面临挑战。阿尔法狗已横扫围棋界，机器人可以作曲写书，所有这些颠覆都酣，老王已心力交瘁时，姚振华增持格力电器的另一场大战意外拉开大幕。然而，这次幸运之神没有光顾，姚振华不仅被公权力叱退，而且兵败山倒，甚至万科江山也急转直下一并得而复失。谁也没想到一场天翻地覆的热闹大戏就这样草草收场了。吃瓜群众无论如何放飞猜想，都不会想到会是华润退出、宝能遭贬的结局。大戏收场，人们不禁会问：凶猛彪悍的野蛮人姚振华，为何此番兵败格力？应《中外管理》总编杨光先生邀请，笔者总结如下：外在
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枝良翰，化、职业经理人化，但实际怎么样呢？从外面找来一个职业经理人，但整个家族都不放心，一方面对处处监视，一方面拉帮结派、成立自己的独立纵队，置公司总体战略于不顾。这样的公司在中国不胜枚举，其归途必然是导致战略性溃败，因为大家用力的方向不一致，最终会走向完全失控。一个家族企业进行职业经理人化，就是要从职位上让绝大多数或全部亲属从公司退出，持有股份、在董事会好好待着即可，无需再任实际职务，只进行战略方向把控只是有些困难预想到了，有些困难甚至是致命打击并未预料到，但团队是一个集体，自己是创始人，就坚决不能放弃。━━━━━接纳一切看得见的和看不见的跳伞、搏击、肚皮舞，佟京京的这些业余爱好，多是和意志力、力量有关的。她说，与力量的博弈是很有意思的事情。之于团队管理也有很多相通之处。最初组建团队的时候，佟京京就表示，有一个原则很重要：不要排斥比自己强的人。她指的是无论在能力还是资历上，只要比自己强的，她都抱点足够的权限，甚至让他们指挥企业，但在科层制里，这种情况又怎么可能发生？当流程变得比结果重要，每个节点都固步自封而又坚不可摧，流程链就变成了流程棍，只管埋头执行，不管抬头看路。正如加里哈默和普拉哈拉德在其1994年的作品《竞争大未来》中讲的：（流程再造）着眼于企业今天的作业，无法创造未来之需如果一家公司仅仅关注于结构重组、再造，无视于创造未来市场的话，很快就会发现自己手上拥有的，只是一个利润日益萎的平民颁发的一种勋章，是美国对普通人的最高奖励。总统自由勋章最早于1945年由杜鲁门总统创立，以表彰那些在二战中有杰出贡献的平民，1963年肯尼迪总统重新推出了这个颁奖活动，修改为授予在和平时期有杰出贡献的平民。给巴菲特颁奖时，奥巴马开玩笑说，11岁的小男孩巴菲特投资失败了，但他不放弃，最终巴菲特成功了，成为了世界首富。他称赞巴菲特的慈善事业，表示巴菲特从不讲究穿着，嗜好名车，他把他的大部分精力和
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