掌合天下“云仓”项目完美解决货单积压问题
13:51:02&&&&来源：中新网&&&&
原标题：掌合天下深耕物流业务 掌合物流行业优势彰显
中新网6月14日电& 传统快消品流通中货单积压、效率低下的问题屡见不鲜，供应商受制于资金短缺，运力不足等多方面的原因，不能及时把货物送到各家超市，导致供应商与超市各自的货物周转效率降低，影响商家正常运营，进而影响各自的收益。如何有效解决货单积压的问题？掌合天下新近落地的“云仓”项目给出了完美的解决方案。
传统仓储储存的货物品类相对单一，第三方物流接到供应商的订单后，需要到不同的仓库去分别取货，最后集中到一起。掌合天下“云仓”颠覆了以往的仓储形式，它是多品类商品的集中。由不同的供应商直接发货到掌合天下同一仓库的不同库位上，通过订单或自动或人工拣选，形成最终包裹，再由同一辆运力车辆配送到多家超市，最大化实现降本增效。掌合物流通过对大数据、云计算的深度运用，整合供应商、整合订单、整合线路、整合车辆实施统仓统配，实现货物配送的集约化。
掌合天下COO查九兰在接受媒体采访时表示，由掌合天下“云仓”统一配送商品，可以降低30%的运力成本，打通供应链与物流体系，提升配送效率，解放劳动力，解决供货商的货物周转率问题，降本增效，让双方利益最大化。
掌合物流是掌合天下供应链生态闭环中重要版块，掌合物流依托掌合线上品牌，覆盖全国830个城市，打造一体化、多元化、一站式的云仓储物流配送平台，实现本地化物流配送服务，建成以掌合物流为龙头的城市共配新生态。截至目前，已完成在东北、华北、华东、华南、华中、西北、西南等多个区域的本地物流建设布局，在全国部署100多个物流仓配中心，取得瞩目成绩。
作为国内领先的快消品供应链电商平台，掌合天下在整合重构快消品上下游资源，优化传统商品流通结构上集中发力，在解决信息不对称，促成交易的基础上，延伸出仓储、物流配送、支付金融等闭环生态的标配业务系统，提供一体化快消品流通互联网解决方案。掌合物流是掌合商城线上平台的物流服务商，连接供需双方，致力于用最短的时间、最短的路径、最优的资源匹配和优质的服务将商品送到超市用户，为其提供一站式物流新体验。由掌合物流带动的供货商和超市端的信息链闭环，为供应链上下游增添了活力，为掌合天下自有生态圈的高效良性运转，奠定了有力根基。
实体零售业转型升级势在必行，伴随互联网深度介入，走上产业互联网之路成为传统零售商升级转型的新趋势。掌合物流经过3年多的发展，集合了巨量的商品流通数据，伴随云计算、大数据分析能力的提升，利用互联网思维和工具，在将整个快消品上下游供需链条加速信息化的同时，也显著提高了产业链运行效率，掌合物流的竞争实力已展露锋芒。
掌合天下盘活万亿级快消品市场，在商品流通效率的比拼中彰显竞争实力，打造高效产业生态网络，让上下游参与者都能享受到利润红利，并对平台形成强烈依赖，助推其在转型升级迎来新生之路上增添砝码，充分释放企业的平台价值。
[责任编辑：胡晓萌]&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
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电商平台掌合天下与信阳市负忧 务实合作促共赢
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　　【讯】(河南经济报记者 刘文升)近日,国内领先的快消品供应链电商平台掌合天下公共事务部总经理周济一行到信阳市负忧⑻负献魇乱恕
　　负忧ど燮咭淮砬⑶蛑芗靡恍械牡嚼幢硎救攘一队,并向他们介绍了负忧蒙缁岱⒄够厩榭龊徒鹋Ｎ锪鞑导矍南喙厍榭,希望双方共同努力,达成合作意向。
　　座谈会上,双方就电商产业协同发展、城乡商品流通综合服务等方面进行了深度沟通交流。周济一行详细介绍了掌合天下创新的商业模式、发展定位、战略规划、独特的供应链全链条服务、掌合云仓具体合作方式等情况，并认为负忧且桓龇⒄够肪秤旁健⑼蹲市艘道硐氲暮玫胤,双方有良好而广阔的合作空间和发展前景,希望把考察成果化为投资意向,通过双方的合作强强联手,实现共赢。
编辑：王丽
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??????????掌合天下升级供应链服务 高筑竞争壁垒
8月23日，由掌合天下举办的“2017江西‘互联网+快消品’高峰研讨会”在南昌召开。南昌市工信委主任姜方保、南昌市商贸供应商商会会长姜丁根、B2B行业协会江西分会秘书长方平、江西省物流与采购联合会领导以及北大荒承德太平洋饮品有限公司、庐山西海饮品有限公司等知名品牌厂商代表齐聚一堂，共话传统快消品行业转型升级新路径。会上，掌合天下与北大荒承德太平洋饮品有限公司、庐山西海饮品有限公司达成了战略合作协议，双方将进行深度合作 ，共谋新零售业态下创新发展的新局面。
在新零售趋势下，传统的产销渠道模式面临剧变，线上线下渗透融合成为快消品流通新常态，产业链上下游积极拥抱互联网，借助互联网技术实现商业转型升级。作为全国领先的快消品供应链电商平台，掌合天下深度完善供应链电商服务，在整合资源、打造交易平台的基础上，依托掌合云仓供应链的赋能功能，形成集物流、仓配、信息、金融为一体的生态供应链体系，实现全链路的互联互通，赋能产业链上下游参与者，大幅提升快消品行业流通效率，收割创新型商业发展红利。
掌合天下在完成巨量的资源积累和渠道下沉之后，在供应链的服务上持续修炼打磨，掌合云仓项目的相继落地让供应链的生态服务功能如虎添翼，通过集约化、统一化的精细化运作，显著提升行业运转效率，高筑竞争壁垒，打造差异化竞争优势。实践证明，掌合天下的商业模式具有更大的灵活性和发展空间，致力于实现商品流通的最大化效率。
掌合天下以“赋能供应链，服务新经销”为发展战略，运用大数据、物联网等互联网手段实现商业赋能，助力品牌商家、经销商和小店在快消品改革浪潮中实现互联网的信息化武装。创新型战略掌合云仓的落地，助力掌合天下在供应链生态服务上蜕变升级，以优质、精准、高效的供应链服务，打造制胜新零售的关键。
南昌市工信委主任姜方保表示，掌合天下2017江西“互联网+快消品”大会以“赋能供应链 服务新经销 ”为主题，具有很强的现实意义和鲜明的时代特征。希望掌合天下能团结更多的品牌厂商，顺应国家“互联网+”和新旧动能转化的政策方针，紧跟互联网趋势，寻求加快江西省电子商务步伐的方法，繁荣推动区域内传统快消品与互联网融合，迈进更新的发展之路。同时也呼吁当地传统企业借助互联网的力量，从互联网的思维出发，仔细研究互联网环境下产业的走向问题，积极应对在互联网迅速发展下所带来的危机。他强调，以掌合天下为代表的互联网企业需要担负起自身责任，从理念、战略定位和经营方式上向传统行业提供相关咨询型服务，从而使两者在产业互联网时代共同迅速发展。
南昌市商贸供应商商会会长姜丁根对掌合天下创新的商业模式和独特的价值优势以及供应链全链条服务体系表示认同，并为之提出了更高的要求，“未来，希望掌合天下充分提高供应链各个环节的效率，将产业链的上下游连接起来，形成产业链的联动，推动产业生态的发展，并进而推动江西省的快消品电子商务和供应链融合发展。”（文来源：中国江西网）
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　　自从去年&互联网+&大热以来，不少企业正围绕着这一概念做深入的研究与探索，推动其从概念走向落地。通俗点讲，&互联网+&指的是&互联网+各个传统行业&。这意味着，互联网+所影响的应当是所有的传统行业，而不局限于某个或者某些传统行业。可以肯定的是，在不断普及的情况下，互联网+对经济发展、人们生活的影响也必然会越来越深入。　　以大家所熟知的快消品为例，在互联网+大举迈进的情况下，快消品也开始进行着前所未有的变革与颠覆。不过，由于快消品行业是一个非常典型的传统行业，所以，这场革命注定不会一帆风顺，相反，会伴随着诸多困难，例如如何加快超市的信息化建设、如何更有效的对接超市与供货商等等。而在国内，包括掌合天下在内的一些企业已经注意到快消品行业所面临的问题，并致力于用创新的模式对其进行解决。据悉，掌合天下第二届全国性超市购物盛典活动&春雷行动&即将启动，再一次吸引业界目光。那么掌合天下的模式究竟如何?它又能否解决快消品供应链的痼疾呢?　　快消品陷入瓶颈，掌合天下创新模式成解决之道　　众所周知，快消品与人们生活息息相关，而超市、小卖部则扮演着快消品行业纽带的角色，它起着链接供货商与消费者的作用。所以，超市和小卖部的经营模式将决定快消品产业链的运转情况。然而目前，国内绝大多数中小型超市并没有实现充分的信息化，对营业数据、库存数据的管理也处于异常落后的阶段，这不仅严重制约了其业务的拓展与提升，对整个快消品产业链也将构成一种巨大的阻碍。可以这么说，在互联网+时代，如果快消品不能用更先进的模式来实现自我武装，必然会陷入瓶颈。　　在掌合天下看来，要解决这一问题，就必须打造一个可以为广大超市提供数据化服务的平台或者解决方案。基于这种理念，目前掌合天下已建立中国领先的快消品供应链电子商务平台，依托首创的城市合伙人模式和专业的快消互联网运营经验，为供货商和超市提供了便捷、透明、安全的一站式B2B综合服务，帮助广大厂家和经销商实现低成本全产业链分销渠道的搭建和数据化终端运营管理。　　不难看出，今天的掌合天下正在不断刷新自身在快消品行业中的地位，其成就甚至已比肩淘宝和。但实际上，掌合天下在模式创新方面所做的努力更多，尤其在线上线下的协同工作方面，掌合天下实现了O2O理念的充分运用，取得了不俗的成绩。　　在线上，基于掌合天下的交易系统，超市可以非常顺畅的与当地供货商实现数据上的对接。通过该系统，超市不仅能对所有的品类信息了如指掌，还可以自主选择供货商，实现一键下单。此外，掌合天下也给超市提供一些金融服务，解决供货商的账期问题。总的来说，基于这套交易系统，无论是超市方还是供货商，信息化进程都将大幅加快。　　在线下，掌合天下还在全国各地分设了服务站，除了负责协助供货商和超市入驻平台之外，服务战还负责协调供货商与超市之间的合作关系，满足他们的需求，达到双赢的局面。经过近3年的努力开拓，截止2016年2月，掌合天下已覆盖27个省，650个城市，7000多个乡镇;平台入驻60余万家超市，线上交易额突破60亿;业务遍布华北、东北、华中、西北、西南、华南等多个区域。　　不难看出，掌合天下并没有把业务局限于线上，而是通过线上线下协同运行，实现服务品质的提升，推动快消品供应链实现更快的变革与颠覆，其模式体现了O2O、共享经济等理念，与互联网+的精神不谋而合。　　多管齐下，掌合天下的扩张之道　　虽然掌合天下已占据快消品B2B这个细分行业的巅峰位置，但快消品是个非常庞大的产业体系，涉及的问题并不只是超市和供货商，这意味着掌合天下必须多管齐下，通过不断扩张来满足行业快速发展的需求，那么在这方面，掌合天下是如何做的呢?　　首先，正如上面所说，掌合天下在线下采取了一种&地毯式&的布局方式，通过大范围的线下布局来提升整个平台的体量，引导超市和供货商&触网&，实现服务走向&落地&。这是最直接的扩张模式，效果也立竿见影。　　其次，掌合天下对外建立了广泛而良好的合作关系，通过这些合作，掌合天下不仅实现了影响力的迅速放大，而且，这必然会将更多不同的企业纳入到掌合天下所构建的服务体系中，实现掌合天下生态体系的完善。目前，与掌合天下展开合作的企业包括食品行业的王老吉、(,)，的(,)、网商银行，网络支付平台易宝支付等等，这一合作名单仍在拉长。　　第三，为了扩大品牌影响力，掌合天下打造了&318春雷订货嘉年华&，&818中国超市节&等全国性超市购物盛典活动，均大获成功。这些活动不免让我们想起电商行业的双11、双12。通过这些活动，掌合天下不仅可以巩固自己在快消品B2B行业的核心地位，更能体现其服务的特性和价值。　　第四，掌合天下借助自身强大的综合实力，为上下游用户提供更多优质服务。一方面，掌合天下整合了国内顶尖的连锁机构精英。另一方面，掌合天下打造的同城云仓配送系统也将为供货商提供仓储物流解决方案，降低物流成本。　　通过上面的分析，不难看出掌合天下的模式是符合快消品行业发展趋势的，其服务模式值得推广。而且，2015年5月，掌合天下获得湖畔山南基金亿元A轮投资，这说明资本市场已经开始关注快消品B2B这个新兴领域，相信在掌合天下的支持下，未来快消品供应链在变革与颠覆方面将会以更快的速度推进，整个快消品行业也将迎来前所未有的发展。
（责任编辑： HN666）
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