怎么如何打造一个赢得团队团队

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页底导航>>>400块钱,做一个有10个人参与的团队活动,该怎么组织呢? - 略晓 400块钱,做一个有10个人参与的团队活动,该怎么组织呢?
本人是个团队小经理,我们每个月都要搞团队活动,以让团队成员在繁忙的工作之余能身心放松,同时也增加下大家的交流,增强团队凝聚力。可是,这个月领导就给批了400块钱。我这团队有10个人呢,400块钱好干些什么事啊!这年月4个人吃饭就得几百块大洋呢!吃饭不够,做足疗更不够,去唱歌人太多时间不充足,真不知道做什么好了。童鞋们有什么好主意啊,望大家献计献策啊!在此先谢过了~~
去看电影……
略知12-晓博
天气晴朗的时候,找个免费的公园坐草地上玩《三国杀》吧,400块钱买点瓜子、零食什么的,也将就够用……
Don't worry, be happy !
首先 团队活动应该是大家出点子 你虽然是组长 但是单方面出点子是不对的 因为你不是请客
一 召集成员 先做一个小的讨论 大家有什么好的点子啊想法啊什么的
二 根据讨论的内容做一份活动策划书 具体的时间 人员安排 地点 什么活动 注意事项等
三 落实这次活动
想说的是增强团队的凝聚力 是从大家讨论怎么去做一个活动开始的 相互的沟通 彼此的磨合
然后到做这个活动的过程 大家的参与程度 是什么游戏不重要 重要大家对团队的认可度
ps 我觉得去做个户外素质拓展的活动比较好 lz如果觉得有可操作性 给个邮箱 回头我把一些户外的游戏发给你
可以组织一起去打场球,篮球、足球、羽毛球、兵乓球,都可以,场费也就几十块,加上买水,400块足够啦~~~~
Candy_馒头
专注与用户体验,交互设计,产品策划
都是假动作.
组织活动的目的就是放松身心,增加交流,又不是去招待客户,所以不需要按照招待客户的标准去打算啊。足疗、吃饭什么的还是免了吧,毕竟这样的活动更偏向于公务交际,现在大家又提倡健康绿色生活,所以,找一个健康、轻松的放松方式才是最得当的。
其实不妨借鉴我们小时候的一些活动,比如春游、做游戏。这些小活动新鲜有趣,可以增进彼此的交流,而且成本不高。所以推荐这样几个方案做参考:
1、去近郊烧烤
设备:户外烤炉一套(炉子、炭火、毛刷、烤架、竹签)
食材(土豆、茄子、烤肠、玉米、鸡翅、花菜……)
佐料(辣椒粉、孜然、胡椒粉、盐、BBQ酱)
饮料(可乐、啤酒……)
预算: 苹果烤炉80+烤具50 总计130
蔬菜都可切片比较省,2个土豆、2个茄子、1棵花菜、5个青椒、5个玉米、10个烤翅、10根香肠,其余的随意加,预算150
佐料 50可搞定
饮料 10罐可乐5瓶啤酒,预算40
餐布可以自带
因为烤具一次性购买后,之后还可以用,所以这个支出很值,就算比400多,也可以每人凑一点,每人多出20块钱就够。
人多玩桌游是一件非常有意思的事情,可以找一家桌游店,边玩边吃,一下午就很哈皮地过了,花费不会超过400
不晓得你对团队培训是否了解,如果是为了增加团队凝聚力,完全可以请一个团队培训师,安排一个简单的团队训练,不过400块略微少了点。但是如果有需要的话,还是有人愿意做的。团队培训基本上是从团体辅导里脱胎出来的,如果是大家不太熟悉的团队,大致上需要热身、破冰和相互熟悉、团队凝聚力调动等几个方面来做,如果是比较熟悉的,热身后 可以直接做团队凝聚力、沟通、协调等方面的训练,也可以选择做队员的自我探索等。当然,400块只是给培训师的费用,你需要能提供场地,对大小没有特别要求,能装下这些人就行,公司的会议室可以,或者去野外也可以,然后培训师会根据场地调整方案。
好吧,如果你对这个感兴趣,可以评论。我会给你更多的建议。诚实的说,这个比简单吃吃饭什么的对团队的帮助要大。另外,你的团队是什么团队?开发团队?销售团队?性别比例和年龄构成如何?这些都关系到培训师如何制定方案。
唯一·不二
拔河比赛吧
增强团队凝聚力
威客【Witkey】,设计、用户体验改进、信息检索、IT 【 QQ: 】
十個人玩殺人遊戲最合適。
增加團隊共同參與時間。
同時促進團隊成員之間的溝通和瞭解。
中等包間空閒時段150夠了。
剩下的零錢賣點零食好了。
http://thinkind.tk
玩桌游。推荐三国杀
独立三脚猫
一只虽是三脚猫功夫,但独立思考、向往自由的呆头鹅
我倒是有个好主意,就是不知道符合你不?就是买些可乐,十个人买五队塞子,或者说买是个塞子都可以。十个人中有一个人叫一个数(这个数必须是1-6),其他九个人谁先摇到就要叫到,最好一个人摇到的惩罚。花不了多钱,而且个人觉得这个游戏蛮不错的 绝对可以增进感情的
你怎么是个女生哦。难道我长得像人妖?
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我已阅读并同意略晓的《》我想做一个产品,想成立自己的团队,该怎么做?
感谢这位同学的提问。根据提问信息,回答如下:一、产品选择。如果目前还没有产品,那么如何找产品,有两个建议:①.看看周围朋友在做什么产品,主动做他们的下级,既帮助朋友,又给自己找了个靠谱的师傅。②如果是自己找产品的话:第一:根据自己的兴趣爱好,在网上搜索,或者在微信搜索相关关键词,一定能找到信息;第二:自己在线下发现有很好的产品,但是在网上,微信没有销售,这种情况前期可以在网上,朋友圈做下试用,试销,找找感觉。二、成立团队关于成立团队,我理解可能第一是自己的团队,第二是销售代理团队。第一:成立自己团队的时候,前期尽量亲力亲为,不用急于扩大规模,这样可以知道自己到底需要什么样的人才,以及将来的合理的分工安排,确保招聘到的人才会不浪费。第二:成立代理团队的话,首批招募的是核心代理,可以给一些特殊的政策,尽量选择那些有共同发展愿景的人;其次再招募普通代理。这样的话显得更正规,同时激发好奇,对比心理,让感兴趣的人做选择题。
Ctrl+D&将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。问题对人有帮助,内容完整,我也想知道答案
问题没有实际价值,缺少关键内容,没有改进余地
团队背景 某基础支撑团队,10人左右,本人入职不久,有一些老员工,本人是组长。
问题: 1.属于基础支撑部门,经常其他业务线突然要求做一些什么 2. 领导经常想要一些非常详细的计划安排表,有时候写文档的时间已经够写代码了 3. 团队的进度不直观,完全用gitlab,做需求,bug,进度管理 4.团队培养是培养多面手还是培养专攻的人才 5. 太过于扁平化,每个人都可以发版本,直接和产品经理对接以至我这边可能最后才知道消息 6. 经常被突然插入需求,而且一般是时效性很短的需求,也不可能延后,影响整体规划
这是目前需要的管理上的一些问题,还请有关大神能帮忙把把脉~~~
答案对人有帮助,有参考价值
答案没帮助,是错误的答案,答非所问
其实你已经知道问题所在了,建立规范,建立惩罚机制,不是每个人都愿意听你的,很正常。另外附上我做组长一段时间的总结:
答案对人有帮助,有参考价值
答案没帮助,是错误的答案,答非所问
组长,要有上传下达。团队任务的分配,时间点的确定。正规情况下,程序员是不能直接接触产品,中间就是需要这个研发经理或者组长,来拆解产品需求,然后划分任务,分配人员,确定时间点,任务跟进,完成后的交付,这些都是leader需要做的
答案对人有帮助,有参考价值
答案没帮助,是错误的答案,答非所问
制定流程 规定需求入口 作为上级下面做的事情不知道而出现问题是可以不用负担责任的
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我要该,理由是:> 团队介绍大全分享 团队介
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  团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标,团队介绍是对一个团队的描述,今天和大家分享几篇团队介绍,一起来看看吧。
  团队介绍(一)
  我们的制作团队不光在技术上处于行业前端,我们更注重将客户的产品表达的清楚与准确,我们大多是理科出身,在机械、游戏、电子、物理等各学科我们都有研究,能轻松理解客户的构思,所以我们能更好的将客户的意图表现出来。我们拥有自己的专业三维动画、建筑动画、虚拟现实和影视拍摄制作团队。我们不断创新与提高三维动画、建筑动画、虚拟现实的制作水准,运用尖端的三维动画技术、虚拟现实技术,不断满足客户对数字体验服务的需求.。
  我们的目标是将奇妙动画打造成国内演示动画行业第一品牌。
  团队人数:11人
  团队理念:公司秉承诚信、规范、高效的工作原则,用技术赢得市场,以创意服务取得信誉,竭诚为广大客户提供优质、高效、快捷的服务。面向未来,坚持自主创新。
  服务项目:原来机械动画、游戏宣传片、企业宣传片、角色动画、特效制作、广告动画、电视节目制作、建筑漫游动画、动画演示、产品介绍动画、产品演示动画等。
  团队介绍(二)
  公司简介:
  嘉兴市秘城堡贸易有限公司,于2012年,由嘉兴市秀洲区政府招商引资成立。其核心团队于2007年进入电商行业,6年期间成功打造两个皇冠店铺,积累了丰富的食品品牌文化建设经验,拥有庞大的中高端消费群体,并在浙江嘉兴及河北廊坊两地建有大型仓储物流中心,新公司的成立,旨在致力于成功打造中国食品品控第一品牌&&秘城堡网。
  秘城堡网作为国内首家第三方食品品控服务平台,充分利用电子商务创新优势,整合食品产业链信息资源,发挥承上启下的重要作用。
  其意义在于:
  一服务于国内优质食品生产企业,挖掘具有创新意识的企业带头人,帮助具备社会责任感的优质企业完成品牌文化建设;
  二服务于淘宝众多卖家,提供优质稳定货源,打造可持续发展的品质店铺,避免沦入价格竞争红海; 三服务于消费者,提供安全、健康、营养食品的品质保障。
  团队简介:
  公司拥有一支由高学历、高素质人才组成的创业团队,其领路人毕业于清华大学。作为国内首批从事电商行业的团队,见证了电商快速发展,积累了丰富的食品电商运营经验,形成了科学的管理体系。团队成员年轻而充满朝气,具有创新意识并勇于迎接挑战。具备良好的社会责任感,愿为改善中国食品安全现状,贡献一己之力。
  创新点:
  国内首家上线的第三方食品品控服务平台;
  国内首家开拓、实践C2B2B电子商务社会化营销新模式,以消费者需求为导向,引领电子商务发展新潮流。
  展望未来:
  凭借与其他电商平台的差异化定位:更注重于为消费者、为厂商提供精细化服务。

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