传统商超PK O2O超市 也许只有最无力的呻吟
稿源：杨世界的网站
前段时间，苏宁对外宣布推出了筹划已久的&超级年货节&，并取得了首日增幅528%的惊人成绩，这或许刺激了南京传统商超苏果。这不，苏果以&小宁&称谓苏宁，进行了赤裸裸的登报反击。客观上来看，这种反击并没有带来实质的对自身有帮助的宣传，反而对友商进行了无条件无偿的报纸广告投放。对于这种公关行为，一般友商都是钻在被窝里笑的。当传统遇上互联网，不要讲那么多话，躲在墙角看看自己的业绩就知道了。年货节这个节点上，苏果干脆直接的登报反击苏宁，看来也是下定了决心与其一拼了。毕竟，年货节，对于传统超市的苏果来说，是一个黄金大饼。你抢走我的重要利益，我必会进行绝地反击，这个也情有可原。但从宏观上来看，苏果拿什么优势进行突围呢?登报反击难道不是传统化超市最后的呻吟吗?下面咱们先看下目前传统商超零售的现状。
全球商超零售店纷纷出现关闭潮 市场没落难免让人唏嘘
1月15日，沃尔玛宣布，将在全球范围关闭269家门店，其中美国本土门店154家、海外市场115家。这是全球最大的实体零售企业二十多年来最大规模的关店举动。
梅西百货也已在本月早些时候宣布，该公司将在年初进一步关闭36家连锁店;Finish Line也表示，该公司将在2020年以前关闭150家连锁店;与此同时，已在过去一年时间里关闭了将近600家连锁店的西尔斯控股也正在美国市场上展开新一轮的关店行动。
据家乐福最新的业绩报告显示，去年第三季度中国市场销售额大降11.2%。2014年家乐福在中国市场销售收入降幅为6.4%。而家乐福中国公司也在不断收缩门店，陆续关闭了昆山、合肥、嘉兴、南通、萧山、宁波、佛山、绍兴、长春、焦作、大连、西安、杭州等城市部分店铺。据相关数据统计，2015年家乐福在华关店数量超过15家。
华润虽然吞并Tesco，其门店数量接近4000家，年销售额达到1200多亿元，已经是行业无可争议的老大。不过，老大的日子似乎也不是那么好过。据说，华润的业绩连续下滑，净利润也同比下降了30%。现在吞并了Tesco，估计盈利水平还将降低。另外，根据资料显示，华润也收购了苏果，但市场表现也并不如人意。三家淮北店关店;一家芜湖旗舰店关闭，一家合肥祁门路店关闭。看来，即使被收购，也难以摆脱关店的厄运。
据联商网统计数据，2015年上半年，主要零售企业(百货、超市等)在国内共计关闭121家门店，相比2014年上半年关闭的158家门店虽有降低，但专家认为这并不说明实体零售业的&关店潮&有所好转。此外，尽管目前关店暂且以一、二线城市为主，但下一步市场对三、四线城市商业产能过剩清算的&关店潮&，极有可能将在国内大范围出现。
传统商超只有解决思想 才能跟上时代的步伐
正如第一段所说，苏果作为传统商超，虽然扎根零售业数十年有余，但从其登报反击的思维上来看，依然属于传统的商业思维。这种思维的狭隘性影响了其站在互联网浪尖上看商业的大局观。为什么会出现那么多的关店潮呢?无论家乐福还是沃尔玛，这种被世人称之为零售巨头的企业，事到如今也是如此的窘况。时代在变，商业模式也在变，比如当人们习惯了在诸如苏宁等电商平台购物的时候，再也不会殷勤的跑到线下苏果超市去消费了。
传统商超由于商业模式的单一性，造就了服务用户的欠缺性。超市买了东西，自己拎着走了很远的路才到家;从网上一看，觉得在超市购买的东西有点贵了;想要去超市买一些自己喜欢的东西，找了半天没找到;除了逢年过节打折，其它时候价格比网上贵多了等等。
比价不能一目了然、优惠持续时间不长、物品不能全面满足、排队购物时间较久、消费者配送不能全面满足等问题严重影响了这些传统超市的服务品质。也就是说有限的服务，满足不了消费者的需求。熟悉电商的朋友都知道，无论是电商价格战，还是O2O平台争夺战，都是以用户体验为基准的。线上低价下单，坐等送货上门。这种基于用户体验方面的购物，才是商业模式亘古不变的因素。
用户用脚投票，导致了传统商超的没落，关店潮此起彼伏，同时丰富多样的商品，亲民合理的价格，安全便捷的支付，送货到家的物流，让诸如苏宁易购等O2O平台如同雨后春笋般快速崛起。据不完全统计，以线上占整体市场渗透率指标为参数，中国的电商发展已进入全球发达国家行列，未来2C端电商发展增速会逐年的下降。2015年，中国电商渗透率达到14%，全球第一。按贝恩咨询预测，到2020年，线上渗透率将达到22%，年增速降到20%以下的常态化。
传统倒戈互联网 也许只有最无力的呻吟
年货节，作为年前最重要的购物节日。如何满足消费者多方位的体验，成为了无论线上还是线下最头疼的问题。咱们以此次事件的两大主角来说：
(1)产品覆盖方面：苏宁覆盖全球产品和全国产品，苏果只有有限的本土产品
据悉，为了此次&超级年货节&，苏宁借鉴国外流行的&买手制&，将包括公司高管、长期驻扎在农村乡镇的苏宁易购直营店员工在内参与采销环节的近千名员工培养成&超级买手&。上山下乡，通过本地挖掘、品质把控、亲手采购、社交推广等环节，把最具年味的商品，呈现给消费者。同时还与挪威、新西兰、马来西亚等外国商贸进行了合作，将它们当地的特色商品引入国内，供用户消费，比如挪威鳕鱼、马来西亚的白咖啡及果干、新西兰的乳制品等。集采国内国外特色商品，满足不同层次消费者的挑选和消费。
传统商超苏果虽然对外声称有万种国内商品供用户选择，但是从其官方通稿里不难看出对自身产品存量的不自信。比如采用&推动&、&准备&等字眼。
(2) 产品优惠方面：苏宁凭借供应链优势可全线降价惠民，苏果再努力降价也是枉然
从单一品类的供应链能力看，苏宁将家电、3C已经做到了全球最佳，而最近六年苏宁围绕供应链做的事情就是将单一品类扩展到全品类，从家电3C到超市、母婴、百货服装等，成为每一个品类的供应链专家。数据显示，苏宁金融已经为供应商提供260亿元企业信贷;而开放的苏宁物流，已经有超过7成的苏宁易购平台商户接入其中。
凭借供应链方面的超强优势和平台到终端的直接对接，省去中间流通成本，以最低的价格回馈消费者，实现全线降价惠民。
传统商超苏果虽然在各地也有布点，但仅仅局限于苏皖鄂等地区，这种局限的供应优势不足以支撑其全面降价于民的承诺，与苏宁相比，供应链话语权稍微弱点。
(3)物流配送方面：苏宁拥有成熟和庞大的物流配送团队，苏果的配送太过于局限
据悉苏宁易购超级年货节还推出了&超级送&计划，即苏宁物流全国提供&不打烊&服务。城市方面：在195座城市1104家苏宁门店继续推出2小时&急速达&服务。值得一提的是，针对热销的iPhone6S，在北京、上海、广州、南京、杭州等8个城市承诺90分钟内到达。
在农村市场方面，苏宁物流更是为年货进村提供了强有力的保障。据了解，苏宁物流区县覆盖率达到92.8%，乡镇覆盖率达到91.3%，在90%以上区域都可以实现次日达，大件覆盖全国45万行政村，时效性在全国90%以上区域都要大大高于行业平均水平。
虽然传统商超苏果宣称在苏皖鄂有1500家实体店，南京就有600家，消费者只需走出家门几百米，就能见到苏果店，在春节前一周，华润苏果延长营业时间至晚上11点。但这在苏宁的超强配送面前，并没有什么优势可言啊。
虽然苏果是南京的&老品牌&，节假日也延长了营业时间，但相对于在线、在店、在手中的苏宁易购O2O超市来说，也没有优势可言。何况，现在的年轻消费者都习惯了随时随地，一键购物，送货到家的服务模式。
综上所述，传统零售平台苏果超市登报反击苏宁年货节，也许就是一场作秀，一次最无力的呻吟罢了。无论是从量级上，还是品牌影响力上，都不在一个层次上，所有的反击也不过是&困兽之斗&罢了。
作者：&互联网一些事&运营者：独孤依风。真实姓名：杨世界。知名媒体专栏有：界面、虎嗅网、钛媒体、速途网、投资界、今日头条、腾讯快报、一点资讯、搜狐、网易、砍柴网、中国价值网、中国光谷科技、TechSir、硅谷网、威易网等！每经网特约评论员；央广经济之声评论员。
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》2016全球零售商超采购博览会
| 发布:wuna2015 | 来源：
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全球零售自有品牌产品亚洲展-2016上海
时间：日-9日
地点：上海新国际博览中心
主办单位：上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会(PLSC) 自有品牌制造商协会(PLMA)
承办单位：上海跨国采购发展集团信息科技有限公司(ISPI) 上海商展办展览有限公司(STEO)
自有品牌主流趋势
零售商“自有品牌热”;
供应商“出口转内销”;
2016全球零售商超采购博览会介绍
上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会(PLSC) 自有品牌制造商协会
上海跨国采购发展集团信息科技有限公司(ISPI)
上海新国际博览中心
全球零售自有产品亚洲展-2016
时间：日-9日
地点：上海新国际博览
主办单位：上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会(PLSC) 自有品牌制造商协会(PLMA)
承办单位：上海跨国采购发展集团信息科技有限(ISPI) 上海商展办有限公司(STEO)
自有品牌主流趋势
零售商“自有品牌热”;
供应商“出口转内销”;
零供升级的“跨境贸易政策”;
这些正在发生的改变，都在促进零售自有品牌成为零售业最重要的趋势。
对于工厂来说，做自有品牌供应商，除了获得更多、更省的便捷销售渠道，还能切实帮助减免商超渠道费，同时拓宽国内外销售机会，迅速占领国内、外贸零售市场。
1979，PLMA纽约成立, PB发展启航
1980，PLMA美国自有品牌在芝加哥启航，至今已超2500多个展位
1986，PLMA国际自有品牌博览会于阿姆斯特丹召开， 至今已超4200个展位
2010年，首届全球零售自有品牌产品亚洲展(PLF)于上海召开
2015PLF移师新国际，展区面积增至20000㎡，展位逾700个，展商来自全球21个国家
2016PLF将继续扩张，将设展位1000个，敬请期待
不断升级优化的买家构成
为了给企业带来更佳的参展效果，PLF每年都在不断深入和扩大专业买家的邀请，为您带来更好的代工贸易机会：
综合电商及垂直电商
、日用百货类、个护健康类专营店
进出口贸易商
餐饮零售企业；有代工定制需求的品牌商
往届部分买家
沃尔玛、欧尚、大润发、华润万家、麦德龙、家乐福、联华、永辉、永旺特惠优、中百仓储超市、1号店、京东商城、当当网、易迅、佳品网、M18麦网、东方CJ、美味七七、我买网、嘀嗒猫、7-11、全家、可的、好德、罗森、联华快客、伍缘便利、喜多士、上海喜安便利、OK便利、杭州大厦、百联集团、万达百货、汇金百货、伊藤洋华堂、广东天河城百货、信誉楼百货、捷强、来伊份、百味林、上海第一食品、星巴克、上海糖业烟酒、良品铺子、伊味儿、H&M、麦考林、月星家居、史泰博、特力屋、华特迪士尼、宜家、优雅100、丽芙家居、屈臣氏、莎莎、万宁、丝芙兰、卓悦、百合缘大药、复兴药业、益丰大药房、AXDOOF, BPI , BEATUY ELENENN VENTURES INC , JUNGLEFISH , LINACO , SISMY S.P.A. , ST YVES ROCHER GROUP-ASIA , HUG AG,GOLDEN-POL SP.ZO.O. , GEEYA , FAMILY INTERNATIONAL，ETC.
加入协会PLSC，尊享全年不间断的会员服务
作为2015PLF的主办单位，PLSC这一中国零售自有品牌的促进机构，将发挥其中国零售行业影响力，举办多元化的零供对接活动和零售市场调研信息分享，为参展企业提供全年行业智慧和买家配对支持。
采供见面会(2016年：福州、荣成)；
全方位媒介宣传，助您增强市场知名度和目标市场曝光度
发力网站/微博/微信/EDM/SMS线上推广，同时利用国内、外上百家大众媒体和行业媒体资源，加影响力，吸引目标买家关注；
专业买家邀请团队全年服务，提供紧急采供清单，更贴近展商需求；
2016PLF在日用百货、个人洁护、食品饮料三大品类的基础上，增加优势产品分区，展示更专业，洽谈效果更卓越；
日用百货品专区；
家纺专区；
出口产品专区；
一次性卫生用品、急救用品专区；
清洁及美容用品专区；
休闲食品及饮料专区；
粮油干货调味品专区；
冷冻及生鲜有机食品专区；
收费标准：
角摊18 M2起售并加收1000/展位
中国展商：标准展位政府补贴价RMB 13,500/个/展期（原价15000/个/展期）更有会员套餐价！
光地政府补贴价 1,350 /M2/展期（原价RMB1,500/M2/展期，36M2起售）
国外展商： PLMA会员企业 US＄3,500/个/展期；非PLMA会员企业US＄4,500/个/展期
费用标配： 9M2(3M*3M)场地、2.5M高围板、洽谈桌1张、咨询桌1张、椅子3把、展位照明、楣板及附加服务（买家名录）
公司名称：上海跨国采购发展集团信息科技有限公司
地址：上海市静安区江宁路445号时美大厦11楼D座
联系人：吴妮娜
传 真：021-
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电话咨询 微信在线咨询中国最大贸易合作伙伴远超美国 成为全球贸易主导者
关键字: 进出口贸易国际贸易中国取代美国中国主导全球贸易全球最大贸易国进出口总额头条观察者头条
新浪财经今日（26日）消息，从商品进出口总额看，中国在去年超越美国成为全球最大的贸易国，中国2012年贸易额为3.87万亿美元。
上图是Chinese Relations网站根据IMF与CIA World Factbook提供的数据绘制的，标志为红色的国家和地区的最大贸易伙伴都是中国。在橘色国家，中国是第二大贸易伙伴。
图中，中国台湾地区经济没有归入大陆，是另算的。值得注意的是，上述地图中的欧盟国家是按每个会员国来衡量，从而呈现出一片金黄。若将欧盟国家是做一个整体，它将成为中国第二大贸易伙伴之一。
<font color="#12年底，我国已成为128个国家最大贸易伙伴，远超过美国的76个。
中国超过美国成多数国家最大贸易伙伴
据美联社去年12月初的报道，2006年，美国是全球127个国家最大贸易伙伴，中国的这一数字为70个。到了2011年该现象完全逆转，中国已是124个国家最大贸易伙伴，美国则是76个。仅仅五年时间，中国便超过美国成为众多国家的最大贸易伙伴，其中包括韩国、澳大利亚等美国盟国。最新数据是，到2012年底，中国已成为128个国家的最大贸易伙伴。
在2002年，他国与中国的贸易平均占其GDP的3%，与美国的贸易占其GDP的8.7%。2011年，其它国家与中国的贸易占其GDP平均为12.4%，30年来美国从未达到这样的比例。
美联社的分析指出中国是如何迅速崛起挑战美国一个世纪以来的全球主要贸易国地位，并将逐渐转变为政治影响力。贸易受到的关注度不如军事或外交事务，然而创造就业和提升国民生活水平的正是贸易。贸易还可转变为政治实力。正如一位店主所说，顾客总是对的：哪些国家购买自己的商品，政府就听它的话，威胁停止购买商品是最有力的外交武器之一。
冷静看待中国贸易地位
文章援引美国商务部发布的贸易统计，美国2012年的商品贸易总额比前一年增加了3.5%，达到38628.59亿美元。而根据中国海关今年1月发布的数据，中国2012年的贸易总额为38667亿美元，已经小幅超越美国。
商务部对外贸易司负责人2月16日反驳了这一说法。该负责人表示，近日媒体报道的&2012年美国货物贸易数据&与2012年我国货物贸易数据统计口径不同。该数据援用了&美国商务部国际收支&统计口径。中国海关统计，2012年货物贸易额为38667.6亿美元，统计口径是出口以离岸价、进口以到岸价计算，与世界贸易组织采用的统计口径一致。若按照世界贸易组织的统计口径，我国2012年货物贸易额应比美国少156.4亿美元。
外媒曾报道&中国的成为世界贸易规模最大的国家&，专家认为其中尚有水分。
专家认为，这个&第一贸易大国&只是外媒为中国&画的新饼&，中国对外贸易出口的一半产值都仅是赚&打工费&，中国贸易转型之路还很远。
《环球时报》在今年2月20日的报道中英叔华中科技大学经济学院院长徐长生的分析。他认为，中国应特别清醒地认识到，对外贸易出口的一半产值实际是外资企业，特别是跨国公司创造的，而不是中国本土企业创造的，是从统计上把GDP的产值计在中国名下而已，企业的产值与销售发生在国内，但是，利润大部分在外资公司的国外公司，中国仅仅赚取加工贸易中的&打工费&和部分税收。今后，中国要提升自身企业的产品附加值功能，要增加自身的盈利能力、技术水平，特别是创新能力，这还有很长的路要走。
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