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他曾是美国第五大州州长 变身阶下囚月入52元造不行了，而是因为它们和互联网脱节了。传统时代制造业的现状是：企业要么成为名牌企业，要么成为名牌企业代工厂。但到了互联网时代，企业要么拥有平台，要么被平台拥有。名牌和平台的最大区别，名牌是以企业为中心来管理客户，平台则是以消费者为中心来管理企业。制造业企业的最大问题，是怎样尽快转型为互联网企业问：究竟什么是互联网企业？答：互联工厂说到底就是要连上用户，说白了就是产品出厂前就知道是送给谁的，不再进仓（图片来源：手机短信屋）
未来科学大奖揭晓：施一公等3人获百万美元奖励（图片来源：手机短信屋）
家长群里的“戏精们”，别带坏了孩子
或者自己接受新事物的心态不好，才会让自己落后的。记者侯凯笛：如果这个是注定的大势所趋的话，您觉得有哪种实体行业有可能会存活下来？马云：我觉得因为互联网没什么边界，它会对各行各业有巨大的冲击，今天只是从零售开始，接下来从制造业会开始，从金融开始，从整个技术革命的变革开始，到整个能源革命的开始，最后到社会治理的开始。在未来30年，将会发生天翻地覆的变化。马云：中国必须反思的一件事，进出口平衡才是经济强
历经20多年实战后赛出来的良驹。在梁海山的带领下，690不仅以优势的冰洗业务带动空调、彩电业务，还成功推动了海尔对日本三洋、新西兰斐雪派克白电业务的并购。低调内敛、平易近人，是梁海山留给《中外管理》一行的最深印象。从与记者展开对话到配合事后拍照，这位曾经多次操盘海尔重大跨国并购案的年轻总裁，脸上始终带着羞涩的笑容没有山东大汉的魁梧身材，独自疾步行走在海尔园区的他，始终平易谦和。在青岛海尔收购这起中
一点肯定的，我们去上市的地方，必须对未来世界的发展、经济的发展、金融的发展、创新的发展是支持的，如果是对未来的创新不支持的地方，我们是不会考虑的。淘宝的未来长啥样？马云：一个可以进行全世界买卖的经济体央视财经记者侯凯笛：刚才您也说互联网其实是没有边界的，我们在生活当中已经感觉到了，就是生活已经被互联网完全融入了，你很难把它单独的拿出来去说。但是呢，现在我们看，其实阿里在很多很多领域都有涉及，未来阿
欧洲豪门烧钱排行：巴黎仅排第2 皇马未进前5
，我们别无选择！技术将驱动人类社会从物理世界走向数字世界，在向智能社会转型的过程中，将给行业创造15万亿美元的市场空间。变革，就是勇敢者的新世界！那么，新世界将由谁来主导的呢？每一代人都对下一代人有或多或少的看不惯，比如美国二战后婴儿潮，被称为垮掉的一代。正是这垮掉的一代，改变着科技史的进程！让我们看看垮掉的一代里面都有谁？比尔盖茨、乔布斯！今天，还有扎克伯格、马斯克也在改变着世界。钱学森28岁时
陆正耀直言，看似红火的共享经济，其表面却浮着一层厚厚的泡沫。司机有补贴的时候赚一把，没补贴就全跑了。所以，从长久来讲，他并不认为能从中挣到钱，加上平台方的抽成，这绝对不是一门可持续的生意。而神州专车通过2模式，能够为用户提供更好、更标准化的服务，在定价上多收20%，通过规模化运营和效率降低成本，最终就能实现盈亏平衡。数据可以支撑这一切。神州在2016年一季度的单均净收入达41.70元，同比增长26
行业方面的展望是怎样的？李彦宏：我首先还是非常看好联通在未来的发展。人们对于带宽的需求我觉得是几乎没有止境的，过去之所以觉得已经够快够好了，是因为我们还没有看到各种各样新的应用。比如像搜索的话，现在大多数人在用文字形式输入进行搜索，以后可能越来越多的人会用语音的形式进行搜索，会用图像、拍一张照片去搜索，这样对带宽的需求就会越来越大、越来越强烈。这还只是我们目前看到的互联网层面的东西，其实刚才晓初总
到，一瓶矿泉水的成本才两到三毛钱，但卖到市面上却要一块五，中间八毛钱的利润都被传统渠道商赚走了。而自己的工作竟然是给过剩的（快消品）产能添砖加瓦。顾问在24岁那年，突然有了改变世界的想法。他琢磨着做些什么来改变落后的产业结构。虽然在设计院的日子顾问学到了很多东西，但是，他觉得这不是重点。因为自己再怎么做，都是继续创造过剩产能的工作。年轻人应该做点有社会价值的事情。他颇有理想。可创业哪有那么容易。父
者的洞察，同时又能够用好阿里这么多年沉淀的技术、资源、平台的理念，特别是文化。所有企业在这样一个全球化的过程中，都会经历这么一种过程。来源：虎嗅网借力互联网的医疗美牙平台，却不唯互联网技术为其核心竞争力，那么靠什么取胜？曾有一期节目，做了这样一个有趣的对比：你很容易辨别出哪些是美国人，即使让他们穿上爱尔兰人的服饰，因为他们有个显著特点：都有着一口整齐而洁白的牙齿。美国人对牙齿的在意，据说是从婴儿长
兰帕德：切尔西阵容太单薄了 不该放走这名天才
外管理》笑谈，语速超快。创业是一门苦活、累活，然而顾问在这四年里的成长，比他想象中快得多。年轻人要做些有社会价值的事情创办8天在线之前，有着短暂职业经历的顾问撇下了江苏省某研究院老处长关门弟子的身份，在和他带领的南京大学环境系的研究生团队道别以后，去开了几家小卖部，自己当上了老板。然而，他不是坐等收钱，而是一门心思扎根零售业。在研究院工作的时候，顾问曾帮助康师傅矿泉水在扬州建立生产线。那时，他了解
大的功能和丰富资源，绝不仅仅是用来找工作的。善用领英平台可以拓宽职场道路，拓展专业人脉资源，获取专业咨询知识，特别是塑造个人品牌形象。而在获取知识洞察方面，微软亚太地区人才猎头舒丽梅显然更有发言权，她曾坦言只有领英的大数据知道我作为（人才猎头）都经历了什么。有时，一张精致的简历很难真实判断出候选人的能力和素质，拥有多年招聘经验的舒丽梅更喜欢看看候选人在领英上发表的个人观点、文章，多维度考察候选人。
专属研发中心，希望借此靠拢广大年轻消费群，并将积累的小众消费群吸引至海尔平台上。相比之下，海尔在国内也同时在做与年轻消费群、小众消费群的交互工作，但进展不快。当然，如同一个小企业发展成大企业一样，一个老品牌、本土品牌发展成为年轻品牌、国际品牌仍然有很长的一段路要走，海尔也在努力完成从电器到网器的转变。轻度整合，让员工价值最大化《中外管理》：现在很多企业对做大市场、做强品牌很迷茫，毕竟传统规模经济时
早上好！又到我们一年一度的领导力大会。大家都看到，我们微信团队膨胀还是比较快的，有1500多人了。对此，我昨晚跟聊了一会儿，大家都有一个很大的担心就是，当一个团队规模特别特别大的时候，很多行为方式一定会进入一种组织化的行为方式，要想保持自己特别好的一些特色就变得特别不容易。在这里，我跟大家特别推荐一本书，叫《人类简史》。之所以刚才想到这本书，是因为这个书里面揭开一些事情的谜底，比如，他说当人类在远
英媒:中国消费者信心指数创历年第二高 \90后\是…
觉得希拉里会赢呢？昨天两点我看到一张统计图，这张图是说，如果只统计18岁到25岁这个年龄群的投票，那么希拉里是以50423的绝对优势胜出。我明白了一个道理，你看为什么主流包括我说的社交网络，因为我们社交网络做一个调查，一般的信息是愿意表达意见的那部分人的信息，所以这个调查大部分是错的。如果你从哪里听到哪个媒体在网络上做的调查达到了百分之八十多，我认为大部分是错的，因为那个只是代表那帮愿意表达意见的
东西。他们这两个颠覆的为什么会比较快成功？是因为这两个体量特别大，一个是车，一个是房。未来其实还有太多可以颠覆的，你们去想想，比如房子为什么可以这样做，为什么一定要一房一厅，两房一厅，一个厨房，一个客厅，一个卫生间，为什么一定要这样？为什么不能是其他样子？这里面其实都可以思考，你看我们的会议室。前段时间我们去香港，看到香港的公司都会有一个会议室，但是那个会议室的利用率我估计平均下来一天估计也就一次
年第三季度，和在中国市场的出货量分别达到了2010万部和1920万部，首度成为中国市场的冠亚军，华为、小米、苹果和三星分列第三到第六，其中，的出货量是小米的两倍。在空前惨烈的手机战争中，当和攀上巅峰的时候，整个商业界对他们的了解是那么少。大概只有少数的人，知道这是两家血脉相连的公司，它们都发育于一家叫步步高的广东企业，与一个叫段永平的人有点渊源，至于其他资讯，几乎一律空白，这两家公司如今的掌门人是
了什么事情。满足了他们某一种使用的需要、愉悦的需要，更加应该关注这个方面。其实，大家会看到即使在微信里面也会有很多不合理的东西存在，有的地方还大行其道。之所以说大行其道，其实还有一个原因是说即使在我们内部，我并没有看到任何一个同事跑过来说，某一块让整体的微信使用体验差了很多，我们不应该这样做，大家只是默默忍受了，如果这样做，不管是商业的原因还是什么原因，一定有它的道理。自己也不爽、认为很不合理的东
编辑：顾语楠
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娱乐士、数千名学者同行。华为坚持财散人聚的理念，建立了广泛的利益分享机制。对内，创始人任总只留了1.4%股份，其余分享给了员工；对产业链深淘滩，低作堰，让利给客户和供应商；未来，华为希望建立一个开放共赢的生态圈，共同做大产业、做大蛋糕，但华为只取1%，其余的都留给广大的合作伙伴们。我们以客户为中心；坚持艰苦奋斗；聚焦主航道；保持战略投入；开放式创新；坚持利益分享机制；这些都将支撑华为持续成长。除了胜利0925
娱乐还带来了他的创业转转黄炜一起参与。这说明了三点：第一点，姚劲波参与直播不是只为了自己更出名；第二点，做直播完全是为了公司的业务发展；第三点，有好事，兄弟们一起上。那么，创业老司机如何找到人，搭班子，带队伍？58集团是姚劲波一个人创办的，最初的团队就只有他一个人，那个时候他什么都得自己做，自己做运营，自己做图片，自己改程序，创业的时候他觉得自己一个人可以搞定一切。后来就发现根本做不过来，开始否定自己0925
娱乐存在。包括沃尔玛、家乐福这样的大型商超，不是转型就是完蛋，只剩下便利店这样的设施。当家庭取代个人成为主流消费群体，连酱油都在网上买的时候，线下商店就将终结。对于我们来说，并不是因为天猫的流量贵了，我们才到线下来销售都控制了，说明我们的流量是过剩的。我们之所以跑到线下来，是因为很多人并没有玩好线下这块市场，还是停留在卖东西。我没那么傻，如果到线下还在卖东西，这不是退步吗？大家有一种错觉，90后喜欢二0925
娱乐文强和名医看牙的底气从何而来？从百万年薪高管到从零开始和那些有着青春资本的刚毕业就开始创业的小鲜肉相比，余文强踏上创业路的时候已经人到中年，放弃百万年薪的高管职位，冲破心理纠结和家庭阻力，当时一拍即合的创业兄弟也只有三人，这样的创业之路亦有点破釜沉舟的劲头。年，余文强在一家大型教育集团任董事长秘书，过的是7-24的日子，就是一周七天，每天24小时工作，或为工作待命的状态。时值所在0925
娱乐，他将这些产品放在小米智能家居的体验馆。通过体验这个招牌，使人进店之后产生购买的欲望，转换率很高。他的商业模式很简单，是通过投资去拓展产品线。三只松鼠和小米不一样。我是一个天然的。而衡量这个强大与否的标准，是消费者愿不愿意接受你跨界的产品，为你买单。如果品牌给卡通形象做了一个玩偶，还有很多人愿意买，那你就是。如果没有人买，那就是一个自娱自乐的东西。除了三只松鼠天然自带以外，我们和小米的区别还在于如0925
娱乐出口靠集装箱、规模、标准化、低成本、低附加值的模式，已经不复返。我们再也不可能想到，我们中国出口像当年一样。未来的出口一定是小批量、高附加值、个性化，所以有这个的变革，不是因为中国的出口不好，而是整个世界经济发生了巨大的变革，中国经济，中国的制造业必须发生变革。所以我们并不是想尽一切办法，我们在帮助中国出口，只是以独特的方式出口，我们希望出口中国高附加值的、小批量的、个性化的、迎接未来大数据时代的0925
娱乐人才、对于组织的一些思考。大家也知道做了一个活水计划，在这块一直花了很多精力来推进。当我们人数很多的时候，其实多一些轮岗是对大家都有帮助。之前大家是说我在一个岗位，我就一直这么做，如果没有特别的事情，我可能做这个事情好几年、十几年都是有可能的。但是这可能是不太利于组织活跃度，也不太利于个人自我成长。最近一年我跟一起尝试说，我们有没有一些新的机制能够帮助组织里面的人员流动的更加顺畅。从我自己角度看过0925
娱乐，告诉他的业务员每天登录使用阿里巴巴的时间情况，对信息的反馈情况等等。这样，老板就可以及时发现业务员是否及时使用了阿里的账户，而业务员也因此变得更加积极使用阿里的账户。子母账户一开始或许只是阿里为了提高续费率的一个方法，但老板后来的确发现它很好用，因此不断提出新的需求，比如希望这个账户能够防止业务员带走客户或者公司信息。于是阿里就增加了母账户功能，使得母账户可以把所有子账户信息归集，业务员走了客户0925
娱乐，很多时候来源于他对业务的深入研究。他钻研业务的方式，比其他企业家更接地气。他自己当专车司机，观察顾客，同时也要求高管们每月做一天专车司机；经常跑到一线，和基层员工聊天，了解市场发生了什么。他在一线所花的时间，大约占到工作时间的30%。除此之外，在专业理论上，陆正耀也丝毫不落下。他的办公桌看起来不像老板级别的，倒像是高考冲刺班的学生课桌，一摞摞的白色打印资料堆起来，能将办公桌后面的人挡住一大半。这0925
娱乐很重要。正是因为有这样一个用人理念，58的员工队伍相对比较稳定，从创业初期到公司上市，核心员工留存率在一半以上。即便是这样，姚劲波在带队伍上也有最痛苦的经历。他说，自己创业以来唯一哭过的一次就是核心老员工离职的时候。而陈小华带队伍的理念和姚劲波有着惊人的相似，他说：跟你创业的前五个人，在两三年后能留下三个人就不错。很多人认为第一天就来公司的人，未来可能是公司栋梁，其实不是的。任何公司在队伍建设上都0925
娱乐你有想法，拿出让大家认可的方案，无论你是谁，都可以竞岗。回到美国，凯文.诺兰用一个多月时间精心准备竞选方案。5月18日，他带着自己的方案再次来到青岛，最终抢到了海尔全球研发协同委员会负责人这一单。看重协同背后的用户价值《中外管理》：接下来，海尔在采购、研发、供应链三大业务协同上的具体规划是怎样的？如何让协同机制在国际市场产生效应？梁海山：从6月6日完成交割，海尔目前已顺利搭建组织体系，并形成了交互0925
娱乐好，成长潜力大的年轻人，华为就会给予最好的待遇，我们要的就是首战用我，用我必胜的精兵强将。华为的人才观：第一、打开组织边界：炸开人才金字塔尖。传统战争，是机械化集团军作战。现代战争却是班长的战争，华为的组织架构就是在适应现代化作战方式的转型，让听得见炮声的人呼唤炮火。随着华为的组织结构变革的深入，班长将有更多的作战能动性和更广的作战半径，以及更高效的炮火支援。第二、跨越专业边界：人才循环流动。未来0925
娱乐工作。紧接着，团队的组建又成了问题。医疗行业有其自身特殊性，治病救人必须专业！必须可信赖！本着这两个最基础的原则，杨雷在医疗行业圈子里的朋友、同学圈，开始逐个拜访。他也笑言，有点像竞选拉票似的为自己将要做的事业陈述、演说，同时这也是一个严格的双向选择的过程。最终有六人同意加入他的创业团队。一个牙齿全科诊所的团队雏形就这样形成了，而时间已然到了2009年。其实，那时候并不算是一个合格的创业人，更像为0925
娱乐，感悟颇多。从创业心态上看：首先，毅力要放在第一位。余文强的经验就是，作为创始人，毅力是必备条件，这决定着今后遇到任何创业难题时，你是否都能挺得住。其次，合伙人团队性格或工作方式互补。倘若谁都想当老大，或都不想担责任只想当二当家的，这个团队班子搭不起来。再者，创始人要有前瞻性和规划性，走一步看一步要不得。能做到这三点，这个公司才可以起步，但即使这三点都做到了，也要作好失败的准备。余文强如是说。从创0925
娱乐是一位优秀的产品经理。周鸿祎也是一位优秀的管理者，在360，为了留住人才，不仅每年拿出总股本的5%作为期权发放给员工，员工持股占22%也是国内互联网公司里最高的。在公司由小到大的过程中，很多企业都会面临人才、管理的难题，本文是周鸿祎在团队建设、公司治理、组织架构方面的一些思考，值得借鉴。1、产品、组织和管理，让我很焦虑这些年，我没有为市值和老了这些问题焦虑，但有对产品的焦虑，对组织和管理上的焦虑。0925
娱乐要。第六是平台，要搭建一个更大的平台，并和现有投资人合作，也要和后续投资人对接，让项目延续下去，更要对更多的资源进行整合。除了本企业的资源之外，外部企业的资源也要整合，要和更多的创业圈的人交流、认识，去获得更多资源，并和更多的合作伙伴整合，搭建平台，让自己的投资能够越做越顺，越做越广，影响的人越来越多。以上六个步骤，可以帮助企业家转型成为投资人。责任编辑：朱丽来源：《中外管理》维珍理查德布兰森生活0925
娱乐什么一个食品品牌这么追求变现？章燎原：就像我前面说的，衡量这个强大与否的标准，是消费者愿不愿意接受你跨界的产品。为你驱车几十分钟，到你的店里看一下，为你买单。如果消费者不愿意，那你只是一家店而已。过去大家心目中的爆款，是产品爆款。但现在的我们更希望产生品牌爆款，有一个让大家都喜爱的，并且自带流量。峰瑞资本：为什么选择在芜湖作为第一家体验店，还有连带的一个问题，针对三四线城市用户的这个消费升级的趋势0925
娱乐然科学的内容，而是社会科学的内容。比如行业前景、未来发展、怎么看人，这些需要感受和不断接触，是应用科学的范畴。当下很多投资经理在工作过程中并没有去系统学习过这些应用科学怎样规范化、标准化，怎样提高效率。同时由于中国的资金量庞大，新的投资机构增加也比较快，所以很多投资机构不是解决现有投资经理的职业提升问题，而是面对有没有职业人才为其服务的问题。可以说，当下股权投资领域里的问题是欠缺投资经理，尤其是在0925
娱乐万美金从跟盈科数码手里接走腾讯45%的股份。当时为什么卖，我曾经问了的周全，他说，小蔡，我们是从1996年成立基金，到2001年手里一百多个项目，我要给一个交代，已经有六年了，当时能够回报最好的就是腾讯，所以只好卖掉腾讯。就像你买了很多股票，你需要钱的时候往往把最赚钱的卖掉，把那些暂时亏的反而留着，这是人性。所以，包括李泽楷就把腾讯给卖掉了，我们知道现在还有多少，2000年开始投资，他现在还持有30925
娱乐小步慢跑，更不想因为外界资本乱了方向。吉林大学口腔医学专业、工商管理、家人均属于医疗从业者、80后从专业背景、创业时机、年龄属性上看，适合杨雷的职业路线，要么进入公立大医院慢慢熬资历成为一名成熟的专家型大夫，要么就是加入创业大潮，在移动互联网医疗的路上披荆斩棘开辟一条自己的路径。然而，杨雷选了第三条路做实体高端医疗门诊。2012年9月成立北京斯迈尔口腔门诊部有限公司后（以下简称斯迈尔），杨雷不但是0925
娱乐是海尔在从规模经济向社群经济转型中，重点关注的问题之一。不可否认，对于年长的中国消费者而言，海尔一直是值得信赖的国产老品牌的代表之一，但随着近年来进口家电、众多小众品牌家电的陆续涌入，海尔对广大新生代消费群心智的影响，并不像他们上一辈那样深。在规模经济时代，企业尽管最终可以成为一个名牌，却永远不知道自己的顾客是谁，也从未与他们形成任何交互。通常情况下，企业先向市场强势灌输自己的品牌理念，再通过众多0925
娱乐性，包含到你的报价体系里面去。第二、白手套体系，就是分层报价，和沃尔玛谈与和个体户谈，价格不能一样。要从骨子里放弃对于2交易价格透明的追求。问题四：2撮合交易的有意义和没意义本来线下有交易，搬到上线去，有意义吗？撮合交易的关键是搓完了第一次之后做什么。为了撮合而撮合不但没有意义，通常还会付出额外代价。撮合还分真撮合假撮合。严格的真撮合，是款、票从平台上走一遍。但现在很多商业计划书给我们看的都是假撮0925
娱乐则你试了也白适。只有基于某个基础去测试，你才有迭代的路线和方向。如果没有这个作为前提，就是盲人摸象，最后也摸不出一张整图出来，死了也是冤枉，确实做了很多无用功。试错是为了找到未来在今天的映射点，这个点才能带你走向未来。用一个专业的词，就是有纪律性、目的性的试错，知道结果和目标，这是（愿景）到（行动）的关系。一方面要快速行动，但是背后有非常清晰的。在这个过程中，很重要的一点是：如何拥有？其实，寻找的0925
娱乐用的人寸步难行，这个才是社会进步的第一要素。第二个我们觉得，希望，已经走到今天，我们有意识地说，我们需要创造出一套，适应21世纪经济发展的一个金融体系。过去是二八，20%的人的企业能够获得金融，80%的企业、个人、消费者没有得到金融的服务。所以我们现在希望就是八二，也就是能够支持真正的普惠金融，让每一个消费者、每一个年轻人，每一个小企业都能得到金融的服务，所以这是我们想做的。至于我们不想跟任何一个0925
娱乐医生和护士也完全达到医护四手操作的要求。现在斯迈尔齿科虽在北京只有两家店，但在业界已小有名气，由最初的社区性质的牙科诊所，发展到具有国际水平的全数字化口腔诊所，业务范围覆盖了种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、牙周治疗技术等，尤其是牙齿隐形矫治达到了国内先进水平。许多来自全国各地的口腔正畸医生专程来斯迈尔培训学习。但在杨雷眼中，斯迈尔目前还不算成熟。他认为，现代健康生活中，大众的口腔保健意0925
娱乐，无论如何提高国产化率，康明斯发动机依然比其他品牌柴油机成本高20%左右，销量始终不上去。而那时候，外国公司的通常做法是：出于成本等因素考虑，会将欧美成熟的产品放在中国进行生产，再应用到中国市场。但是，这样的做法真的还能维持下去吗？曹思德开始反思：单纯地让一个西方产品国产化，是否真的适合中国市场？如果设想一辆卡车只能使用三到四年，但是搭载的康明斯发动机的寿命却在十年以上，中国客户是否真的需要这样的0925
娱乐，我们该做的都做了，和我们大家现在做的事情可能真的是一样的。但是你回头看、或者对比来看才会知道有多糟糕。我说这一段话应该引起大家非常非常大的警醒，因为我引申的意思是说，也许现在大家做的事情就跟我们当年邮箱团队开始阶段做的事情一样：大家做一个非常平庸的事情，最后产出非常平庸的结果，只是大家现在没有感知到，大家还以为我们在用一个很好的方法在做一个很好的事情。等到时间过去了，等到我们遭遇失败了，大家才会0925
娱乐推出某种将医生、客户对接的或客户端，呼吁让医生能够更便捷地实现线上问诊和答疑，反而选择的是通过2模式，让美牙客户（也就是端），通过名医看牙的互联网平台，得到一个量身定制的就诊方案后，到名医看牙的签约医院（端）进行更专业的就诊服务。而名医看牙实现的盈利分成也是来自端，而非普通模式下从客户身上赚平台费。通俗一点说，就是客户到这个平台后，实际上可以开启懒人模式，大数据分析也在起作用，一旦就诊方案确立后，0925
娱乐结合），陆正耀的战略意图开始逐渐清晰地向外界呈现。当滴滴沿着出租车、专车、快车、代驾等产品线，横向做流量入口时，神州却在汽车垂直产业链上稳扎稳打打造人车生态圈，要涵盖人们所有与车相关的行为。在陆正耀眼里，神州的未来，是成为一个为用户提供从租车、专车到买卖车，以及汽车维保、保险等一站式服务的综合性平台。租车是切入汽车产业链最好的起点。对于上游而言，神州是中国最大的汽车采购商平台，2015年仅买车就花0925