移动天天电玩城游戏大厅可以自己做吗?自己做游戏很难吗?

揭秘电玩城老板是如何实现暴利的
当初选择移动电玩城这款产品的时候,征询了身边6位朋友和场地4位老员工总共10份意见,结果只有2个人表示看好产品,其他的意见都表示质疑,为此我也犹豫了几天,偶然在网上看到一篇创业文章,大概的意思是说,一个很多人都看好的项目就不会是好项目。就像当年的股票一样,开始的时候都不看好,但是做的人都发财了,后来大家都知道赚钱一窝蜂的去买股票,结果是很多人跳楼了。
移动电玩城目前也是建立在实体场地的基础上才能运营下去,实体场地属于线下运营模式,移动电玩城属于线上模式,把这线上线下两种模式相结合非常好,线下的氛围较强,顾客必须来到现场才能游戏是种局限,再加上经常不能营业顾客的流失率影响较大,移动电玩城我看好的原因就在于,产品不仅保证了游戏的真实感而且弥补了实体场地的不足,移动便利性太强了,顾客有琐碎的时间就可以玩玩,又没有地域限制,这些就是体现出来的优势。以后顾客们慢慢的习惯这种模式之后,移动电玩城的优势将会更强的体现,并且顾客都感觉游戏画面比较精致清晰,操作也很方便,游戏过程中和实体机游玩感觉差不多,不在场地现场,出差、旅游随时随地都可以玩很方便。
其实刚开始接入的时候,我最担心的就是顾客的接受程度,为此我们场地安排专人引导顾客下载游戏玩,顾客起初有点排斥,觉得这个比较虚拟不真实,后来我们先在场地布置几台平板电脑,让顾客直接用平板电脑在场地玩,顾客发现原来和实体机器一样都是大家在一起玩,谁中奖谁得分大家都能看的到,顾客开始觉得这个移动式电玩游戏玩起来也很刺激,当顾客用平板在现场体验后,再和顾客介绍这个游戏也可以直接下载到自己的手机上时,有85%左右的顾客都能接受,后来我们通过一些奖励措施,目前场地很多老顾客都在陆续的回归,也有很多新顾客下载尝新,现在已经基本达到了以前场地盈利的正常状态。
当然还有一点就是,我们来说下产品的算法感受移动电玩城里面全局送奖和独得奖励两大类型,出现这些奖励的时候,顾客都会比较兴奋,一般翻本和中大奖的机会就来了。动物出牌感觉有时候能有规律,能够知道后面大概出什么,但有时候又很难猜,觉得算法程序比较自然,不会觉得假或明显吃大赔小的感觉。
游戏感觉波动起伏比较让人心跳,有时分数快完的时候准备把剩下的一点分打完就撤了,结果不注意就爆了几个大倍率,分数哗哗的往上涨,之前打进去的连本带利都回来了,顾客经常有种起死回生的感觉,让顾客总感觉有扳回本的机会,有时候会感觉比较柔和,也有时候吃的比较让人心跳。
我在没用接入移动电玩城之前,对产品的大趋势我很怀疑,但现在用了之后,从反应的状况来看,移动电玩城必将成为主流。以前开一个场地需要选择几个类型的机器就不少钱了,再加上场地房租、服务员、机修等等开支下来一算比这个高多了,而且这个移动平台一套系统还可以管理多个场地,这样算下来性价比又大大提高。
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实体电玩生意很难做怎么办,移动游艺城值得关注
行业剖析 | 实体电玩生意很难做怎么办?俗话说“靠山吃山、靠水吃水”,对于经营电玩城来说,就是靠好市场、好口碑、好人流、好机台吃饭。人流量和市场决定了一家电玩城的客源,机台效果和口碑决定了玩家的回头率。可是如今,纵观整个市场,只剩下寥寥几家连锁动漫城,依靠本身多年积累的市场和口碑,凭借优质的机台栖息在大型商场的人流之下苟延残喘。虽然他们也有好的产品、好的服务、好的名声、好的市场,可是依旧无法挽回日渐没落的颓势。这只能说,“夕阳无限好,只是近黄昏”!结合身边实际来说,相信行业里的朋友们都能发现,目前实体电玩城生意很难做,尤其是在北上广一线城市更为严重,我们必须面对现实,从根本源头来分析实情。受倒闭潮的侵袭影响,实体店普遍不好做虽然大部分实体电玩城处于优质商业圈的一类街铺中,交通条件、地理条件、人流条件都很好,可是由于“倒闭潮”的冲击,大量的商铺处于转租、退租甚至是长时间的空置,整条街到处都是招租启示,连锁电玩城的业绩也频频亮红灯。&经营成本水涨船高,导致收支失衡再看看经营成本,房租在涨,员工工资在涨,水电费在涨……可是营收却一直下降,以前一家电玩城,十几个员工都会很忙碌,现在两、三个人运营都比较清闲。说白了,如今勉强维持的连锁电玩城,只是凭着老板的情怀在支撑罢了。回顾六七年前,七十平方米的商铺一年租金在一万多元,现如今同样路段,同样大小的商铺,租金翻了六七倍。为了能在生意不景气的时期里生存下去,很多服务行业经营者们都开始提供增值服务来揽客,比如代缴水电费、支付宝付款、送货上门等,可是我们电玩城能把机台送到玩家家中吗?显然是不可能的!受手游的冲击目前,娱乐方式的多元化对于人们的生活冲击很大,尤其是2012年之后手游开始盛行,移动互联网的加入让实体店进入了一个新的竞争纪元。手游的种类多样、平台多样、游戏形式方便、随地随处可以进行等优势对实体电玩城的冲击可不小。想想看,一元钱买不到一分钟的实体电玩城体验,和免费多样化的手机游戏体验,用户选择后者的可能性要大得多。当然,虽然实体经营困难,但是线下业态并不会密集消亡,而只要电玩游戏依然有受众存在,就不可能造成电玩游戏厅的消失。但是,我们必须清醒认识到,线下业态会有一个逐渐缩小的过程,就像传统的报纸、杂志逐渐演变成今日头条、腾讯新闻等移动端产品一样,大型传统电玩城也会通过和互联网结合,完成它的重构。以线下为主、线上为辅的运营方式,进行O2O布局。采用这种新的组织结构,电玩城互联网品牌会逐步占领越来越大的市场,并且会迅速扩大,成为市场的主导者。
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