心悦积分抽奖制管理奖票抽奖了分还有吗?

【积分制落地企业】河北十里香酒业股份有限公司
河北十里香酒业股份有限公司,始建于1946年。七十年来的建设、积累和发展,已建有华北最大规模的浓香窖池群,成为河北省最大规模浓香型白酒酿造基地;是河北最大规模的原酒储藏企业,具备两万吨原酒储藏能力;拥有包括两位国家级白酒评委在内的24人国家级白酒生产技术及研发团队,是河北省浓香白酒酿造工程研究中心驻地。2015年,公司荣获沧州市政府首届质量奖组织奖,董事长祁建发荣获河北省政府质量奖个人奖。
日董事长祁建发带领经理崔猛、经理寇洪亮、经理张伟、经理李世臣共五人团队参加湖北群艺111期积分制管理落地实操班学习。经理崔猛在三天学习中亲笔书写了学习感言。
至今十里香股份已经举办十几期快乐会议,我们重温了过去一年快乐会议的情形,一张张笑脸,一条条积分,一件件奖品,一次次游戏……,过去一年里,积分制融入我们工作的每个环节,不仅调动了工作热情,提高了工作效率,而快乐会议也成了我们快乐工作的源动力。
按着惯例,本次快乐会议评出月度积分排名一、二、三等奖,奖票抽奖抽取20名幸运奖,分别获得了仰卧板、蓝牙音箱、米、油等实用奖品,受到大家的一致喜爱。另外,除了令人兴奋的颁奖,财务部杨杰和田玉静也为大家奉献了好听的歌曲和动感的舞蹈。而“蒙眼吃东西”“嘴传水”等游戏更将现场的欢乐气氛带到高潮。
与以往不同,本次周年特别版快乐会议还设置了年度大奖,用以奖励在过去一年里积分最高的同事,根据积分排名,管理人员田学庆、运营部闫文娟和财务部卢志美分别排各自系统第一名,获得了年度大奖迷你电冰箱。
最后,现场还抽出两名幸运者获得参观唐山园艺博览会的资格,财务部季霞和刘玉芬获此资格。自引进积分制,积分和快乐会议陪伴我们一年了,相信在我们大家的共同努力下,我们的积分制会越来越好,更好地带动大家快乐的工作。
积分制管理改变了企业以前的福利发放,为丰富积分制管理落地形式,鼓励公司员工工作积极性,引起大家对积分制的重视,积分制管理执行部在沧州公司各部门评选出自财年初至今排名前20%的人员给予奖励,发放水晶富士苹果。
根据积分排名多次组织公司积分靠前者外出旅游学习,在丰富员工文化娱乐生活的同时极大地调动员工工作积极性。积分还和薪资挂钩,并成为评选年度优秀员工的重要指标,进一步深化了积分制管理的应用。
湖北群艺第140期积分制管理落地实操班将于日报到,8、9、10日三天学习,11日返程。已满员。
湖北群艺第141期积分制管理落地实操班将于日报到,12、13、14日三天学习,15日返程。火热报名中......
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2、优秀人员入职满半年即可获得5-30%的股份,正式入股公司,做企业的主人
3、定期组织开展各类丰富多彩的文艺、体育竞技活动及公益活动,每年一到两次国内外带薪旅游
4、公司采取先进的积分制管理方式,每月拿积分奖票,各种奖票抽奖活动,现金奖、休假奖、实物奖励,各种奖品送不停~~
5、每月员工生日,有奖品、蛋糕发送;
这么好的机会,处处是money,你还没心动吗?开始行动的人已经在迈向成功的路上了!
【关于工作地点】
住在武昌
武珞路丁字桥、宝通寺地铁口、老南湖、雄楚大道统统都有分店。
住在洪山区
街道口地铁口、珞狮南路沿线、书城路沿线、南湖大道沿线你随便选。
江夏也有分店
文化大道大花岭、江夏区政府旁谭鑫培公园。
感觉有点远的、需要住宿的也都没问题,公司门店附近租好了小区公寓,住在公司宿舍走路就能上班~~~
你还在等什么,赶快加入我们吧!
面试时间:周一至周六(上午9:30—11:30;下午14:30—17:00)
总部面试地址:武汉市洪山区珞狮南路星光时代大厦9楼
前往方案:可搭乘公交线503,576,591,72,777,804,905到珞狮路幸福村站下车即到。
可电话联系黄主管面试,也可直接到公司面试。
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联&系&人:黄主管
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武汉御景地产,成立于2007年,是一家专业的房地产经纪代理连锁服务商。隶属于中国两大不动产代理商 “世纪宏图不动产洪山分部”、“我爱我家代理集团”旗下。
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云南小矮人汽车服务连锁有限公司
云南“小矮人”汽车服务连锁有限公司,自2012年4月开始使用湖北群艺独创的积分制管理以来,公司管理水平得到了很大的提升,员工工作效率明显提高。
积分制管理特有的优势在于:
能很好的解决员工遵章守纪难题,有利于调动员工积极性,“小矮人”没有使用积分制管理之前,管理中对于员工的违规处罚多以现金罚款为主,员工多有抱怨和不满。员工上小班难以做到准时 守时 公司开会是也经常有人迟到或缺席。使用积分制管理方法后,员工上下班都能准时到达,多数员工还能提前上班。一些临时员工也积极主动抢着做,有建议和建议和意见能动能与领导沟通和交流,用自己的行为和业绩实现自我价值,挣得高分。
通过对积分制管理的使用,管理人员可以直观的看到员工的工作态度和积极程度。在员工行为业绩考核中利用积分进行量化,在积分制管理的“指挥棒”下,员工会因为积分的作用而积极工作,大家对积分制管理的重视程度有了很大提高。
每月的积分奖票抽奖活动,是全体员工最喜欢最期盼的环节,大大提高了员工挣积分的积极性。在抽奖过程中大到现金 书籍 小到生活用品 糖果 巧克力 员工无论抽到什么奖 都显得异常高兴 这不仅活跃了气氛 也在无形中增强了公司的凝聚力 体现出积分的价值。
公司在使用积分制管理方法时,以积分的高低来对员工实施相应的奖励,这就使得管理有了科学严格的标准,从而减少了过去对员工奖惩的随意性,减少了员工对公司的抱怨,公司管理逐渐走上了标准化,相应降低了管理人员的工作量和工作压力,增强了员工与管理人员的互动,活跃了公司的文化氛围。
通过对积分制管理方法的使用,明确了共同奋斗的方向和目标,每个人都会努力工作,积极上进,出色的完成工作任务,为挣高积分不断努力。这使得整个公司的工作状态都处在积极上进 你追我赶的竞争状态中,每个人都在为公司的发展而不懈努力。总之,湖北群艺积分制管理方法能够给企业管理带来更多方便,能够提高管理效果。运用积分制管理方法进行企业管理,有利于企业管理的系统化和标准化,有利于调动员工的工作积极性,激发员工的工作热情,提高员工的整体素质。只要结合公司的具体情况,用活用好积分制管理方法,一定能把公司管理得更好。
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