盛大旗下边锋游戏涉嫌赌博 男子玩7次输掉80万_网易新闻
盛大旗下边锋游戏涉嫌赌博 男子玩7次输掉80万
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3月22日晚间消息，今天晚上CCTV《焦点访谈》栏目播出的《危险的游戏》称盛大旗下的边锋网络游戏涉嫌赌博。据该节目介绍，盛大默许玩家将虚拟货币兑换为现金，还收取服务费和在交易中提成。以下是节目解说词：张泉灵：您好，观众朋友，欢迎收看《焦点访谈》。公司白领王先生手头本来颇有些积蓄，可是最近却在短时间内破了大财，损失了将近80万元。他并不是失了窃，也不是做生意赔了本，而仅仅是在自己家里的电脑上玩了七次网络游戏。这听起来令人难以置信的事情是如何发生的呢？到底是什么样的网络游戏会让人付出如此大的代价呢？解说：王先生是上海市一家民营企业的高管，闲暇之余有时玩玩网络游戏。前不久他在电脑上看到了一个名叫“边锋网络游戏世界”的网站，点击进入之后，一款名为港式五张牌的游戏出现在他的面前。王先生港式五张牌游戏玩家：我注册了一个账号，进来之后，我坐下来还玩不了，我一打听，就是在网上问一些玩家，他们说是得去买充值的分，也可以在盛大网站上直接去在线充值，也可以在淘宝上从玩家手里买，也可以从淘宝上进行交易，完了我就买了几千块钱的玩了一下。解说：要玩这种港式五张牌游戏，先要花钱购买叫做“边锋银子”的虚拟货币，每局游戏的时候，根据自己牌的好坏，压上数额不等的边锋银子进行博弈，一局下来，获胜者即可获得本局桌面上的全部银子。玩第一局王先生就输了。王先生：第一次输了大概有2500块钱，输掉了不是想再赢回来嘛，然后就又买了不少进去，但是一直就没有赢过。解说：一局牌只有一分钟左右，那一次王先生玩了三、四百局，在五个多小时的时间里总共输掉了5万元人民币。想翻本的欲望驱使着王先生又玩了一次，但
是很快又输了8万元。第三次他连续在线20个小时，想借此把本钱捞回来，没想到这次又输了30万。在他的支付宝账户里我们看到了他购买虚拟货币的交易记
录，七次游戏过后他共计输掉了76.7万元。王先生：因为我觉得盛大公司运营这种游戏肯定它有国家的这个证明，一种游戏运营很多年了对不对，就是玩玩而已，但是我没想到能花这么多钱进去。而且这种玩的方式，跟现实中的赌博是一样的，我们在电影《赌神》里边都能看得见，玩法都是一模一样的。解说：早在2005年新出新闻出版总署就针对一些互联网游戏网站为追求经济效益，利用网络游戏从事赌博或变相赌博活动，专门下发了《关于禁止利用网络游戏从事赌博活动的通知》。而王先生玩的这种港式五张牌游戏几乎就是梭哈的翻版。王先生：完全一样。记者：没有任何区别？王先生：没有任何区别，就是原来我玩过。解说：为进一步打击网络赌博，2007年公安部等国家四部委联合发布了《关于规范网络游戏经营秩序查禁利用网络游戏赌博的通知》。《通知》要求，网
络游戏公司要依法运营，开设使用游戏积分押输赢、竞猜等游戏的，要对用户每局、每日游戏积分输赢数量进行设置，以保证游戏的娱乐性质。记者：那么你们玩这个港式五张牌有没有一个数量的限制？就是说封不封顶？王先生：这个没有封顶，因为什么呢？因为我一天打20多个小时，输掉30万都没有让我停止玩游戏，这个我认为它是没有封顶的。解说：据了解，在边锋游戏世界运营港式五张牌的是盛大边锋网络技术有限公司，记者以玩家身份咨询了这家公司的客服部门。武卿记者：这个有没有设置封顶？设置上限？比如我现在想玩五亿分的、十亿分的可不可以？盛大公司客服人员：一般的话是没有发现，只有在边锋侠义这款游戏中有300块钱的一个限额，其它的游戏暂时没有看到有限额这样的限制。解说：由此看来，盛大边锋公司运营港式五张牌游戏，违反了国家有关部门关于设置限制的要求，那么盛大边锋公司这样操作目的何在呢？据王先生反映，玩这种游戏要给游戏网站交钱，交钱方式是盛大边锋公司以收取服务费的名义，在每局游戏结束后，将每位玩家所押的虚拟货币按比例扣除。玩家押的大则扣的多，押的小就扣的少。记者进入游戏后果然发现，每局游戏结束，玩家都会被扣掉所压数额一定比例的虚拟货币。王先生：就是每玩一局他都要抽，就是这样的，然后这个积分越玩越少，越玩越少，玩的越大扣的越多，就是这样。解说：公安部等国家四部委明文规定，网络游戏运营商不得以虚拟货币等方式，变相收取与游戏输赢相关的佣金。盛大边锋公司所谓的服务费是否就是这个佣金呢？记者请教了国内《网络与电子商务法》领域的专家刘德良教授。记者：它就是你在一分钟之内每玩一局，它都要扣掉一定比例的积分，像这个您判断？刘德良北京邮电大学网络法律研究中心主任：这样的话，如果说它收取的费用跟赌资有关系的，我个人感觉到很可能，那基本上来讲就是不同于我们一般的游戏收费，很可能就涉嫌赌博了。解说：此外，正规网络游戏玩家购买的虚拟货币只能在网上使用，如果虚拟货币被售出之后可以兑换成人民币，那就意味着它具备了赌博筹码的功能。刘德良：是有法律规定的，就是说只能单向流通，也就是我只能拿人民币，用现金去购买这种点卡、游戏币等等这种积分的，可以进入到游戏当中去玩游戏，但是法律是禁止用另外的逆向来兑换。解说：盛大边锋游戏公司在其处罚公告中发表声明：严禁利用积分、虚拟货币进行一切形式的赌博活动；禁止买卖游戏虚拟货币，对于买卖虚拟货币者将清空其虚拟财富，并永久封号。然而事实又怎样呢？记者发现港式五张牌游戏界面上随时可以看到一些银商的广告，而所谓银商就是专门买卖虚拟货币的人。而且这些非法买卖都是通过盛大边锋的游戏平台进行的。王先生：不管我们怎么样，都是要通过盛大这个平台来交易这个积分。我卖出去比如说我赢了，我把这个分卖给对方，我要通过围棋里边去故意输给他，然后我的分就到达对方的收分的人的账号上去了，然后收分的人就通过支付宝把钱打到我的支付宝上面，然后我就收到钱了。解说：在盛大边锋公司游戏网站的公开渠道，125元人民币可以购买100万虚拟货币，而通过中间商100万的虚拟货币可以换回70元人民币，这就意
味着游戏的赢家可以将赢得的虚拟货币再换成现金。虽然这种非法交易是以游戏的名义进行的，但是涉及的虚拟货币数量少则几百万，多则四五亿，远远高于正常游
戏，运营商要发现其中的异常可以说是轻而易举。声称坚决反对赌博的盛大边锋公司对非法买卖虚拟货币的行为视而不见，原因何在呢？王先生：就是盛大边锋公司还要扣掉一部分税。记者：比如说你现在要买，你用一个币商从一个银商手里买一亿分，这个当中它也要扣吗？王先生：扣。记者：扣多少？王先生：一亿积分大概扣一百万分，就是你赢了，你要把积分卖出去嘛，你卖给人家的时候它也要扣，如果你这个东西光能买来卖不出去也没人玩了。解说：原来虚拟货币的买卖不仅能给盛大边锋带来数量可观的服务费，更重要的是，如果没有中间商，玩家赢得的虚拟货币就无法换成人民币，也就无法完成赌博的全过程。由此我们可以发现，港式五张牌和正规网络游戏有以下不同：第一，正规网络游戏对于玩家输赢大小是要设置上限的，而港式五张牌不设上限。第二，正规网络游戏收取服务费的多少与玩家所押数额的大小没有关系，而港式五张牌游戏则按玩家所押输赢大小的比例收取费用。第三，正规网络游戏中的虚拟货币不可以逆向流通换成人民币，而港式五张牌中的虚拟货币，可以通过中间商兑换成人民币。刘德良：网络赌博它的获利是很大的，因为它本身是开放的，不受时间、空间、场所的限制，同时很多人在线，然后它又根据赌注、赌资的大小来收取这种费用的话，你可想而知。解说：登录港式五张牌游戏后我们会发现，游戏界面内大多数的房间24小时人都爆满，同时在线的每个房间大约都有七八百人。赌博游戏为网络公司赚了大钱，而像王先生那样参与赌博的人，则势必要吞下难咽的苦果。王先生：非常后悔，但是现在后悔也没有用了，希望别的玩家不要再走我这种路，玩这种游戏。我认为有很多青少年在里边赌博的话会有好多事情，包括一些犯罪，都有可能会出现在里边。
解说：传统意义的赌博无论赌尝赌客还是赌资都易于鉴别，而网络赌博的开放性和私密性都使其隐藏更深，危害更甚。演播室主持人：没有门槛，随时随地可以上网，男女老少都能够参加，不设上限，从几百几千到几万、几十万，投注就像无底洞，比起现实世界里的赌场这种网络赌博游戏更隐蔽，涉及的人群更广泛，对社会造成的危害也就更大。但是针对网络赌博犯罪，目前有些法律条文的内容滞后，关于网络赌博方面的立法还有空白，导致监管打击的力度不够。与获得的暴利相比，违法的风险和成本过低是各类网络赌博屡禁不止的主要原因。只有针对症结，有的放矢地采取措施才能够尽快奏效。
本文来源：黄河新闻网
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈32亿重金收购边锋，浙报是要做什么？
2012年A股市场一件大事，是借ST白猫的壳上市的浙报传媒（600633.SH），要甩出32亿元重金，从陈天桥手里收购游戏平台杭州边锋和上海浩方的100%股权。这笔价格不菲的收购，近日已经由证监会发审委审核通过。盛大一度想把边锋和浩方以“边锋”名义整合，并设立了VIE结构，准备独立IPO。而这次一倒手，相当于边锋被盛大带着从纳斯达克退市，又在国内A股重新上市了。当浙报在2012年4月向市场公布了这个收购意向时，消息一出，市场惊呼：贵！按照杭州边锋、上海浩方2011年净利润及当时的收购预估值计算，收购市盈率达到21.8倍。更令人费解的是，浙报传媒此次的动作，看似跟其大股东浙报集团从2008年以来启动的一系列转型升级动作毫无逻辑承接。浙报集团在2008年开启了自己的转型，目标是“全媒体、全国化”，接下来的几年里它做了三件在传统媒体圈算是挺“出格”的事：跟阿里巴巴合作创办《淘宝天下》，收编胡舒立团队创办财新传媒，重组求是杂志旗下的红旗出版社。现在，这家负责把守舆论阵地的党报报业集团为什么要去收购一个游戏平台？而且还这么“贵”？虎嗅跟市场一样好奇。浙报的传媒梦工场是虎嗅的股东之一，近水楼台先采访。1月30日晚间，虎嗅跟浙江日报报业集团社长、浙报传媒董事长高海浩一聊就是三个小时。得到的逻辑如下：三次试水当初，淘宝天下、财新传媒、红旗出版社三件事，虽然当中跟阿里巴巴的合作算是触碰了互联网，但从媒体形态上来说都仍算是纸媒式扩张。这些磕磕绊绊的尝试中，浙报集团开始在江浙区域之外打响了品牌，也让浙报对全媒体的思维方式和行事原则“找到感觉”：1、跟阿里巴巴合作消费期刊《淘宝天下》，试探的是跟互联网融合。2、创办财新传媒，试探的是跨地区的内容重组，并借着财新平台小幅度尝试全媒体。3、重组红旗出版社，摸索与中央媒体合作的路径和方法，并实现价值链延伸。其中，《淘宝天下》的合作算是最亲近互联网的。当时，浙报看中阿里的线上3亿用户，阿里看中浙报的线下纸媒资源，浙报的团队做内容，淘宝的团队做运营。合作之初，两家坚信双剑合璧，你侬我侬。结果让人有点跌眼镜。各种吵架。“谁都知道传统媒体应该向互联网转型，但谁也没料到，一开始两种媒介的文化基因冲突会这么大。”高海浩说，看似简单的一本周刊，实的有形式、内容、定位，虚的有价值诉求、行为方式，都有激烈碰撞，这是浙报在启动项目之初没料到的。后来，《淘宝天下》从一本纸质杂志，衍生出线上时尚导购分享社区、以淘代码连接线上线下交易对接，完全颠覆了原有思维。浙报得到的经验教训是：两种文化能否融合，基因很关键；互联网的真谛是强调开放、分享、以用户为中心；淘宝之所以牛逼，是因为背后有庞大的用户平台和数据处理中心。互联网的基因、开放分享、分众化、社区化，均与用户的价值紧密相关。于是，浙报要实现媒体生态的变革，也必须拥有自主的用户平台。这就说到收购边锋和浩方这件事上了。当边锋浩方已收入囊中后，高海浩说：浙报买的不是游戏，而是用户平台。“互联网于传统媒体的冲击，本质上是游戏规则和要素配置发生了根本性的变化。传媒转型的核心是用户。不能只是纠缠于内容为王、渠道为王、终端为王、体验为王的狭隘视角，必须紧紧围绕网络用户来展开，这才是王道。所谓传统媒体转型升级，核心就是把流失的用户找回来、聚拢来，服务好、吸引住。”倒推路径高海浩说，“收购边锋这件事，是我们根据‘全媒体、全国化’战略需要，倒推出来的必须做的三件大事之一。”第一步，必须上市，为转型找到资本杠杆。2011年9月，浙报传媒借壳ST白猫登上A股，有了自己的资本平台。这家上市公司负责对外扩张，用投资的方式集聚电影、电视、动漫、演艺、教育以及分众化专业期刊等内容资源，介入互联网和移动互联网若干平台。第二步，启动全媒体战略行动计划与传媒投资孵化器。2011年10月，浙报旗下的投资机构传媒梦工场挂牌，使命是紧盯国内互动、分众、数据库特征的创业项目，孵化新媒体内容与技术应用，为浙报营造新媒体产品集群和开放生态圈。第三步，借着资本储备和技术储备支撑，寻求一个成熟的用户集聚平台。这块“熟地”就是边锋，浙报希望在这块地上“种”下更多的新媒体，面向全国覆盖各年龄层的用户。“三件事有逻辑的必然性，其实是一件事。”高海浩说。用户平台价值论可选的用户平台那么多，为什么是边锋？还这么贵？先回答贵。高的回答是，这笔交易得在今年3月才交割完毕。按照杭州边锋、上海浩方2012年预测净利润计算，收购市盈率只有15倍。15倍，高海浩说不贵：1、估值方式不同。“你说画布、颜料能值多少钱？但一张油画的价值可以上亿，这是文化创意产业的估值方式。”高海浩说。“对边锋浩方的价值评估，是由第三方专业评估机构来完成的，并报政府主管机关备案审核，符合法律规定和程序。"两家公司的棋牌类休闲游戏、线上线下的三国杀系列智力游戏和电子竞技游戏平台合共有注册用户2亿，活跃用户2000万，而游戏已经被证明是互联网上最靠谱的盈利方式。2、收购动态市盈率甚至比15倍还要更低。按2013年两家公司的预测净利润2.54亿元计算，收购的动态市盈率只有12.5倍。3、浙报传媒收购两家公司的耗资总额是32亿元，其中25亿元由上市公司定向增发募集而来，另外的7亿元尾款最迟可以到2015年才支付。此外，工行、中行和中信银行还给了浙报传媒11亿元的贷款额度。4、业绩承诺。盛大娱乐方面承诺，两家游戏公司未来三年内的净利润总和将达到9.5亿元。浙报传媒保留了7亿元并购尾款，作为盛大的履约保证金。那么，为什么一定是边锋？高海浩回答如下：必须要找一个跟我们基因相近、气质吻合的平台。我们在借壳上市的同时，就开始跟盛大接触了。盛大是网络文学和网络游戏的开拓者，曾经提出打造“互联网的迪斯尼”，这跟我们这样的传媒文化机构气质接近。再来看边锋和浩方，边锋浩方的游戏主要是三块：棋牌为主的休闲游戏，《三国杀》为主的智力游戏，还有列入国家体育赛事的电子竞技。这些游戏跟中国的传统文化有渊源，是适合中国大众需求的娱乐活动、娱乐消费。有哪个游戏平台能在全国20多家电视台开设专题节目，甚至还有很高的收视率？边锋能。《三国杀》还被美国的一些大学当做研究中国历史的课程。再说到文化产业。我对文化产业的理解就是一句话：老百姓花钱买开心。所以，我们用提供快乐体验的平台来完成价值传播，寓教于乐，又合逻辑、又好操作。边锋浩方的创业成长在浙江和上海，管理总部在杭州，主力用户又覆盖长三角地区，这跟浙报在文化上的相近也不可多得，重组难度会低得多。“收购就像娶媳妇，没有好不好，只有合不合适。腾讯好不好？非常好。人家愿不愿意？我们娶不娶得起？因此，边锋浩方对浙报来说，有缘分，很合适。”主战场协同被收购后的边锋浩方不单是游戏平台，它被当做浙报的全媒体战略主战场。能受到这种量级的重视，是因为“边锋浩方不仅仅是一个网络游戏平台，更看重的是它能够为大众提供的电子竞技、文化消费、文化娱乐等文化服务平台的功能”。在浙报的构想里，集团的重点资源将围绕这个主战场来配比、协同。浙报期望，未来这个平台能发展成“新闻+娱乐+社区化”全媒体平台，为用户提供从新闻资讯，到竞技、娱乐、阅读、时尚等综合文化服务。2012年，浙报的传媒梦工场有意识地投资了知微、优微两个数据挖掘项目，并在媒体用户数据挖掘技术方面进行了技术储备，而浙报传媒旗下的东方星空在2010年投资的随视传媒、计划投资的百分点科技，上市公司正在搭建的数据业务部，这些都将用来深度挖掘边锋平台上的2000万活跃用户数据，希望借此探索可延展的文化消费、文化娱乐等细分需求。理想中，这个平台上未来的活跃用户规模超过5000万。2012年7月，浙报传媒与中国体育报业总社签署了合作协议，计划入股中国奥委会官网华奥星空，并推动浩方的电子竞技平台成为中国电子竞技大赛唯一线上对战平台，争取把棋牌游戏、新兴桌游也纳入中国电子竞技大赛。但在找到新的文化需求、实现商业理想之前，如何维护住用户不流失？当下浙报的策略是，在今年3月前完成边锋游戏平台的账户、支付通道等数据从盛大的全部交割，但保证原管理团队的足够自主权，让用户尽量感觉不到易主的影响。同时，延伸这些游戏用户的兴趣点，向边锋导入云阅读、视频等内容产品，推广体育赛事，尽可能覆盖手机和互联网电视端，扩大用户群。浙报集团也希望把边锋做成开放平台，吸引第三方开发者入场提供内容和服务。跟互联网上的其他媒体以及内容公司不同，你还是能从浙报集团身上看到主流媒体的使命感：为同行探路，为社会传递正向价值。“我们正在打造全新的传媒文化金字塔，基础和主干是面向大众的文化服务，塔尖则是主流媒体的价值传播。把文化服务做得越大、集聚的用户越多，塔尖就会立得越高，居高声自远。”2月1日下午，在浙报集团年会致辞中，浙报传媒董事长高海浩宣布：全集团正式开启“全媒体元年”。
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现在这时代是个坏的时代，巨头红海，不仅创业公司面临巨头围剿，传统媒体转型一样面对这个问题。环境不好怎么办，看起来，抱大腿，找巨头联姻是条路，花钱花资源抱上去，盛大淘宝显然是大腿，腾讯也是大腿，只是盛大不如腾讯那么可爱罢了，百度这条大腿不好抱，抱过的人都知道苦头不少，投红旗投财新也可以看做趟开全国路子的一条腿；另一方面，边锋浩方好歹是腾外体系的，在江南一带还是有优势的，淘外、B外的企业也还有不少，中国资本市场IPO黄金期看样子已经过去了，未来预计是个并购退出的时代，投资收购BAT外体系的企业，也算一条腿插进去了这个局中，即使未来和巨头抗衡不了，至少可以被收购退出。
the_one_neo
:现在不想精耕细作的人，基本上都想跑，市盈率这么高，不跑干什么
the_one_neo
:现在不想精耕细作的人，基本上都想跑，市盈率这么高，不跑干什么
一年前，第一次听说东家要收边锋浩方，腹诽不已。一年后，看了很多新媒体尝试，多少能理解这一步棋了。
浙报传媒集团收游戏，必然有四种反应：传统媒体同行极力窥视背后逻辑，投资公司紧盯股市新概念的价值，互联网人9成下意识反对，用户只担心自己的游戏别被搞砸。
1：传媒集团不是报业集团。360来收购、百度来收购、腾讯来收购，哪怕高于32亿，恐怕大家都认可，觉得那些是有“水”的公司，能够盘活边锋浩方。“但你卖纸的凑什么热闹？”只是卖纸么，各位看官，这是一家传媒集团而不是报业集团的手笔，这个集团已有出版、杂志、地铁视频、LED户外大屏、数据公司、淘代码等各种玩法，多个游戏，并非突兀之举。
2：短中来看，只能是游戏。游戏是“现金牛”，业内都认可，边锋和浩方已经在产奶了。其他盈利模式，电子商务和线上广告，前者山头林立，后者移动端市场未有建树。买个项目，首先不亏，其次赚钱，最后是未来，短中来看，游戏合适。至于未来，浙报意图以游戏平台作为文化平台中心，这思路和腾讯以IM为中心，360以杀毒为中心、网易以魔兽世界为中心，都是一样，切入点不同而已。如果一上来就是大家看不懂、盈利不清晰、图有概念、缺少现金流的的移动新项目，号称五年后必火，那才是真扯。
3：浙报不是人傻钱多。另外的新闻稿中有一句话：“盛大娱乐就标的公司杭州边锋和上海浩方2013年至2015年度的业绩作出补偿承诺：杭州边锋和上海浩方2013年至2015年度的预测净利润合计为25,443.46万元、32,127.31万元、37,933.98万元。同时约定，以浙报传媒应支付股权转让方的第二期支付款7亿元作为盛大娱乐履行补偿义务的承诺担保，累计补偿金额以7亿元为上限。日，浙报传媒发布公告，经与盛大娱乐协商，盛大娱乐于1月17日出具《承诺函》，承诺将《补偿协议》中约定的补偿金上限由7亿元人民币提高至9.6亿元人民币。”——也就说，不赚钱的话，盛大要补偿，小道消息说，陈天桥甚至怕自己太亏想叫停这次收购呢。毕竟，体制内企业比商业企业对钱更慎重。
4：难道收腾讯啊？传统媒体转型，肯定得需要互联网公司的基因加入自己体内，找个互联网项目合体也是情理之中。只是，找谁呢。腾讯能赚钱吧？能。百度是互联网入口吧？是。小米公司崛起速度够快吧？够？网易游戏是巨头把？对。但是，别说他们不肯卖，肯卖也买不起啊。再回过头来，找科大讯飞？核心业务面临的风险太大。找陌陌？那是气场真不和。算来算去，一家有收入有用户的游戏公司，或许更合适。
5：买游戏是买流失的用户。纸媒下滑势头难当，用户流失到网上去了。买游戏公司也好，卖电商公司也好，买社交媒体也好，统统都是为了买用户。毕竟用户为王，或者干脆点说，有了用户做其他事都方便。看看新浪微博，手头握有数亿用户后，又是游戏、又是电商、又是广告的，好不自在。边锋和浩方在2011 年，月均活跃用户数近 2,000 万人，这个用户数量，对互联网巨头来说不算什么，但对一家传统媒体集团来说，这是第一次离属于自己的互联网用户那么近。
6：最难的是运维。收购的逻辑，其实理一理，然后多看几眼，也能理解了，不当出现由讥生戾的反应。我最担心的是，逻辑通畅，执行艰难。
我在《没了微信微博，新媒体还有七种武器》中提过垂直内容、精耕本地、内容供应商、数据运营、资本优势等七种新媒体模式，mark者甚多，评论者甚少，为什么？我只是把眼前能看到的新玩法做了罗列，具体如何操作，绝非看过几眼就能指点江山的，每一步都是缺乏实操案例的，绝不是属于评论家的逻辑游戏场子。
目前来说，浙报传媒集团浩浩荡荡几千号人，九成都是不懂游戏的，怎么配合、怎么共赢、怎么扩张、怎么理解新商业模式、怎么重建新大楼，这才是最值得揪心和探讨的。
:1.网易不是以wow为中心，网易自主研发的游戏赚钱多了。2.三国杀其实不是边锋最核心的资产，并不怎么赚钱，浩方就别提了。3.现在国家对网络赌博的监管很严，边锋旗下的平台一直在打擦边球，盛大这种私企运营这种平台有一定的风险，但浙报国企背景可以规避风险
:一个人，做一件事，受到质疑是肯定的，特别是一个报业集团花了32亿，干了一件似乎跟自己毫不相关的事，去收购游戏平台。但同时，一个报业集团要去转型又要是必须要做的，不然上市干嘛，拿那么多钱干嘛，投资者还等着回报呢？报业集团要想全媒体，要想转型。无非两条路，一条是内容，这曾经是报业的立命之本。近10年，南方报业无论是办新京报，还是各种周刊，还是21世纪报系，都是走的这条路。但走这条路，在现行体制呀，需要与审查制度，不停的摩擦，风险极大。第二条就是资本和娱乐。而浙报，选择的就是这条路。游戏无论怎么看，都是赚钱的行业，都是现金流。浙报的选择，是商业化的思维，是很聪明的一种做法。如果，哪一天，浙报又投资一个“中国好声音”出来，大家也不要奇怪。这场买卖，到底赔和赚，姑且不论，浙报的这次收购，是一次勇敢的尝试，是一次试错。至少，走在众多报业集团的前面吧。也可能，浙报在此次投资中获得的品牌效应和示范力量，比商业利益更加有价值。
文章很长，但怎么说也逃不开一个质疑，32亿的开价，近22倍的市盈率，这个对于一家早已显示发展瓶颈的地方游戏公司来说，不可谓不惊喜。边锋现在的状况？只要国家手一紧，边锋就真的去掉一大半的收入和绝大多数的利润。浩方？商业化运作这么多年，产品经理换了一波接一波，在线人数好久没破75万了吧。
:呵呵，你不支持15倍说吗
:呵呵，你不支持15倍说吗
似乎这起收购偏离了全媒体的方向，暴露了国企急于变现套钱的心理，这会刺激更多的国企依法炮制，涌入互联网行业，加剧竞争，游戏平台在内的各个企业都要有些紧张了，当然经营能力如何我们不得而知，另外，这次收购是否别有原因，我们也不得而知。@谢文 老师您怎么看？
婴之王品牌
:套现？如果是套现的话买个大行其道的应用32的价值可以买多少个，干嘛强调边锋和浩方的数据资源哦
婴之王品牌
:套现？如果是套现的话买个大行其道的应用32的价值可以买多少个，干嘛强调边锋和浩方的数据资源哦
站在三年后，回望处在传媒变革历史交叉点上的今天，可能会发现，这是一次颇富远见的尝试。既然证监会已经批了，留给浙报的是如何在边锋的平台上，推出更符合互联网用户的应用。既然传统媒体转型已然不可避免，就应该允许尝试。腹黑，和阴谋论不赞同……
我怎么认为，洗钱无处不在？
网络营销王江宁
:说到点子上了
buduandian
:不先搞垄断，他们洗个J8的钱啊
传统媒体的新媒体转型，在原有商业模式基础上修修补补而不从根本上改变基本的价值观，不拿互联网的游戏规则和互联网新媒体竞争，永远是拿着刀枪对坚船利炮的局面。游戏平台的收购，首先收获了进入游戏这个文化领域，并且是当下互联网商业模式中最为成熟的领域；其次收获了基于互联网世界的技术平台。
三点：1、价格有点高。2、跨得有点远。3、整合有难度。不过如果一切真如高海浩所言，探索未尝不是一种方法，纸媒的没落已成定居，在死亡之前折腾出一条活路也值得敬佩。
我靠，财新也是浙报的，厉害
sooting2000
:别忘了，现在这虎嗅网也是浙报投资的，据说启动资金是网易的高层，A轮就是浙报
sooting2000
:别忘了，现在这虎嗅网也是浙报投资的，据说启动资金是网易的高层，A轮就是浙报
报业集团要想全媒体，要想转型。无非两条路，一条是内容，这曾经是报业的立命之本。近10年，南方报业无论是办新京报，还是21世纪报系，都是走的这条路。但走这条路，在现行体制呀，需要与审查制度，不停的摩擦，风险极大。第二条就是资本和娱乐。而浙报，选择的就是娱乐这条路，是一次勇敢的尝试。
回复@栾春晖:这个技术平台是传统媒体在技术驱动的互联网竞争环境中树立核心竞争力，弥补传媒技术短板的最快捷径，此次整合在业务层面上收获了介入和掌握互联网世界一个成熟商业模式的可能，也收获了弥补自己全媒体战略技术短板的强援，值得，至于价格，就无资格评价了。@虎嗅网
报业集团要想全媒体，要想转型。无非两条路，一条是内容，这曾经是报业的立命之本。近10年，南方报业无论是办新京报，还是21世纪报系，都是走的这条路。但走这条路，在现行体制呀，需要与审查制度，不停的摩擦，风险极大。第二条就是资本和娱乐。而浙报，选择的就是娱乐这条路，是一次勇敢的尝试。
传统行业的互联网化已经是大势所趋，如若不能前瞻性地把握行业趋势，则只有被时代淘汰；想当初，华盛顿邮报本有机会抢在Accel之前投资facebook，如果能抓住机会，亦不至于陷入今日财务困境；对国内传统媒体来说，时间窗口扔在……
19楼是浙报的吗？？
在这段时间大议媒体转型的上下文背景下，目测此文必火。文化传媒的金字塔论，值得玩味。但当事者必须做好面对非议的心理准备，讽刺的是，这正是传媒转型面临的上下文环境。
至少浙报实实在在在做吧，一个报业集团的老大在年会上大谈用户，寻找用户、发展用户、维护用户，这个真心不多见
投身变革，而不是驻足观望，更不是清谈。//@梦工场徐园: 从2013年伊始，传统行业的互联网化和移动互联网化将轰轰烈烈地进行，资本、人才、资源都会大举进入、集聚，从苏宁，到万达，到浙报传媒的此次并购，此间释放的讯息，已经足够清晰明了。未来的传媒将不是今日的传媒，大变革前夜，静观其变。
从浩方到VS再到11，收了个三流电竞平台
浙报集团以资本开创传统媒体转型新路径！
講了一堆，完全不知道要幹嘛。沒有清晰的價值輸出，也沒有明確的全媒體藍圖，講了半天文化基因也沒看明白浙報的文化是什麽，相反倒是把淘寶的氣質說明白了。35億呀，拆分成70個5千万不知能孵化出多少個有活力的新媒體項目和競技平台。而且35億超過浙報淨資產4倍，收購市盈率高達21.8！神啊，真敢玩啊！
若干年前，在余杭，曾给浙报集团所有中高层讲过两天《资本运营》。高海浩社长坐第一排，从头听到尾。那时，《淘宝天下》刚刚合作；红旗出版社收购正在进行，还课下讨论了操作中的一些难点；上市仅有想法；财新传媒还没影的事情；虎嗅网更没影了。
新年第一个感悟，强大的嗅觉。//@每天12点起床: 我是来学习的 ！//@张革: 对哒，这是资产运作的高明之处。//@缺水的青蛙: 游戏也罢园区也罢，都是标的，通过运作，达到提高自身估值，我猜，只要将来通过增发和配股获得的资金高于这笔钱，浙报会甩了这个标的。他们，压根就不爱游戏。也不爱其他标的。
回复@放牛滴孩子-王二晓:这些天拜读专著研究纸媒的网络时代如何进化
@文武一笑 跟我没关系，他是他，我是我！
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