&&&生于70年代，来自豫西南，在性格上自认为是开放的传统。自读书起就没多大人生目标，率性而为，活得自在，过得坦然，虽然寂寞。行走于世俗红尘中，吃五谷杂粮，无法让自己更崇高，只得不断的在他乡寻找活得更自在的资本。做过人民教师，然后在政府混了3年，终于为了生存，怀着悲情跑到广州，以思维的敏捷和行动的迅速在广州拥有一席之地。然，社会之复杂，人性之反复，常常困惑，偶日的一语：用佛的心态去做事。心境慢慢归于平静。佛在心中，心却依然在凡尘中挣扎。渴望浪漫的人生，崇尚自由的生活，自由的表达。人生苦短，活着不易，拥有自由的生活更是不易。对自由的理解，就是人人都要有慈悲的胸怀，纵然你独立行走在他乡异地，你都不会有精神和心灵的枷锁。
竹林野果。一路走向水帘洞，路边都是潺潺流水，轻雾弥漫，虽有些许累乏，但是一路向上，洞里中雨，洞外雨中，向下看五彩莲台，向上看彩带飘扬！人在景中，景在心中！
重渡沟两日游。好久前就定下来旅游，这次终于可以成行了！五点就起来了，不到七点时就出发了，十一点前到了目的地——重渡沟。据说这是刘秀被王莽追赶的无法多次，逃亡经过这里，两次经过这里。留下了重渡沟的名字！看到路边的茂密的树林和竹林，不禁想起了兰亭序里面描写的茂林修竹之美辞，很真有那样的感觉！空气质量比起郑州好多了，就是不知道郑州的市长来过没有，有没有计划如何改变一下郑州的空气质量！
2013年成了黄金之殇，一个3·15晚会改变了人们的消费观念，四月份黄金大跌出现了传奇式中国大妈，连续两个月的销售淡季刚结束，就迎来了又一个黄金价格下跌，我们不得不承认黄金是一个诱人而又惑人的东西。但也恰恰是3·15晚会，成就了既注重款式又注重成色的AU9999黄金首饰的快速发展，成为万足金全面上市的分水岭，万足金跑马圈地，与千足金分庭抗礼。那么作为快速发展的黄金首饰行业，我们应该如何看待和应对呢？
一、 黄金首饰需求旺盛，行业高速发展
1.1黄金首饰消费量居世界前列
我国是世界上重要的黄金首饰生产国和消费国。由于历史原因，我国黄金首饰行业发展较晚，起步于20世纪80年代初。近年来，得益于国民经济的飞速发展和居民可支配收入的提高，我国黄金首饰行业呈现了高速发展的态势。根据中宝协统计，中国黄金首饰行业年销售总额连续多年高速增长，继2011年达到1200亿元后，2012年销售总额又攀新高，508.25吨，达到1508亿元，同比增长20%左右。2013年上半年黄金消费已经突破800吨，达到2400亿左右，全年将超过1000吨，据中国黄金玉石首饰管理中心估计，中国将在2020年成为世界上最大的黄金消费市场。
3月25日，“珠宝营销大讲堂”全国巡讲河南站在郑州市农业路经七路中州国际饭店隆重举行。本次珠宝营销大讲堂由大河报与河南省珠宝玉石首饰行业协会（以下简称省宝协）主办,《饰界》杂志、铭心珠宝承办。来自珠宝行业的企业高管、营销专家、督导、店长等四百余人齐聚一堂,就珠宝营销话题进行了深度交流与探讨。河南省珠宝玉石首饰行业协会刘长秀会长、慕强副会长、河南
前几天，和一位奉行“三拒绝主义”的创业者一起喝咖啡。所谓“三拒绝”，即指拒绝采访、拒绝研究、拒
随着社会商业化程度地增加，销售的触觉已经延伸到了社会生活的各个角落。
不只业务人员需要懂得销售产品，获得客户的认同，每个人都需要培养销售能力。试想，如果上班族不懂得销售自己的创意，如何获得老板的肯定？如果医生不懂得销售自己的专业，怎么会获得病人的信任？如果老师不懂得销售自己的知识，学生会追随他吗？
&&&&&&& 答案：自己
一、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说：“我卖的不是我的雪佛兰汽车，我卖的是我自己”；
&&&&&&& 二、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你
郑伟建博士/文
&龙年春节即将来临，朋友们都兴高采烈准备过大年。郑博士也专门写过春节期间改运、增运的博文。其实，整个春节期间都是人们改运、增运的好时机，无
&老早就坐在电视前了，不过坐在电视前不等于看电视。
&&&&&&&&&&
下午就说好了要吃火锅，去超市转了一圈，青菜没有买，肉倒是买了不少，四点多到家，就开始叫上家人开始张罗着做火锅，我这人比较懒，其实也谈不上懒，主要是我的手艺老婆相不中，总是嫌我做的不好，没办法之后打打下手，乐得让老婆发挥，这样也显得团圆不是？差不多六点开始吃，肉太多了，搞的我只吃青菜，懒得夹肉。
零食算不上多，但是都是我爱吃的，花生、三刀、苹果、桂圆、饼干、腰果等，平时吧，看着就想吃，没成想这不限制了，吃着倒是没有兴致了，看起来啊，人真是还有有所约束才行，有点难度的时候，才觉着有意思。
&&&&&&&&&&&在不知不觉中，到了八点，看看自己的表（手机），慢了15分钟，我说今年的春晚怎么提前了呢。节目主持人是李咏，朱军，撒贝宁，毕福健，又搞笑的网友说，他们四个站在一起，缩写不就是lzsb吗？还真能想，有才啊！
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游戏圈那些鸟事儿4.30 不劳而获的N种方法
　　3天的假期又来了!虽然五一再也没有了7天的长假，在三天小长假里，各位耍友是选择为了三工而疯狂加班，还是宅在家玩游戏呢?不劳动就是对劳动节最好的纪念，但是要不劳而获，还是需要技术&&
【叶子猪新闻中心原创，转载请写明来源】
　　不少耍友们都有过这样的经历，上班打卡工作，下班打卡游戏&&周旋在工作与游戏之间，就像是打着两份工作。这样劳累的生活什么时候能到头?就算是伟大的&解放双手&游戏，也是需要挂机的。
　　要不就不要工作，直接从游戏里赚钱吧!这样两份&工作&就可以少一份了。这也许是不劳而获的好方法之一。但是要怎样开始呢?传统道具收费MMO是土豪的天下，小高玩们三开五开去刷也不一定能刷出什么成绩。
装不过土豪 想卖装备给土豪也不容易啊
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中华网游戏频道讯 北京时间22日凌晨一点，……用泡妞的经验做市场，用打游戏的经验带团队【校园吧】_百度贴吧
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前几天，和一位奉行“三拒绝主义”的创业者一起喝咖 啡。所谓“三拒绝”，即指拒绝采访、拒绝研究、拒绝 参观，主要是逆袭时下创业界风行的“三突出”——突 出自己、突出自己、突出自己。
如果他只是一位正满怀憧憬的创业者，那么， 也许他的所有经历和经验都只能算是一种美好愿景， 值得敬佩，可未必经得起推敲。但是，这位三拒绝 君，仅仅用了 四年时间，已经在一个相对细分的女 性消费品市场中切到了约60%的市场份额，基本打通 了“品牌即品类”的策略，线上和线下形成60%∶40%的 销售贡献比 例，而且，两个渠道都是始终贡献盈利 的。作者扣扣：一七一三零七七三五一
是的是的，这家公司不过四年历史，不过几个亿 的生意，与“Old Money”们相比，当然不能说已经渡 过苦海直 达彼岸，但是，只要想一想多少创业公司 死在前三年，我们就立即精神为之一抖，看看究竟有 哪些做法已经被这家公司证明是适用于中国特色创业主义的。
首先，让人感到欣慰的是，三拒绝君虽然也“可 耻”地上过长江商学院，但是很明显，在他的创业历 程中，商学院体系对他的“荼毒”可以说是微乎其微。 以至于 作为一名老资格的管理咨询顾问，当我听完 他的全套创业故事后，不得不感佩至深地脱帽致 敬：“祝贺你，这是一个没有被传统管理咨询公司毁 过三观的公司!”当 我问他，经营公司的主要灵感来自 什么地方时，他一脸坏笑的坦然相告：做市场的经验 来自泡妞，带队伍的经验来自打游戏。
这位仁兄最洋洋得意的话题，是“怎么用150块钱 感动一个女孩10次”。听完这套超级正能量的不传之 秘，作为在认识老板以前就成为这家公司的忠诚客户 的我，倒是很能够体会到他从泡妞中提炼出来的营销 大招儿：对目标消费者深入的人性洞察和把握。
举例说明：两年前，我曾经在这家公司的网站 上订购了大约200元的产品，结果，收货时我意外地 收到了一个超级大包裹，打开一看，里面居然满满塞 了七件赠 品!而且，还附有一封粉红色的信，上面娇 嗲地用手写体写着：“亲爱的，这些漂亮的毛巾、浴 球、洗发水、鼠标垫等，都是我们送给你的!”然后是 客服的亲笔签 名。至于为什么送鼠标垫，三拒绝君 的说法是：一个鼠标垫一块六毛钱，但是如果设计制 作精良，就可以占领客人书桌上的一个永恒位置，应 该把它看成一个广告 位;同理，越是赠品，毛巾的品 质越要好，因为这样就可以让带有品牌大logo的毛巾 占领客人的洗手间。
所以，别 人是做客户，这家公司可谓“泡”客户： 通过鼓励客服跟打鸡血似的与客户深度互动，辅之以 长期采取大量赠品、附赠手写信件等方式满足女性消 费者的两大心理需 求——一是要占小便宜，二是要有 小呵护——一来二去，把客人泡得跟情人似的。以至 于据说有客户在结婚时，居然给他们的淘宝客服寄来 喜糖和礼物。
当然啦，没有满意的员工就没有满意的客 户，“鼓励员工和客户深度互动”，这句话谁都会说， 但是，很难做到。
因为员工的热忱与老板绝大多数时候并不在一个温度 上。这就不得不提到三拒绝君在漫长的游戏生涯中总 结出来的一套带队伍逻辑了。这家公司在人力资源政 策上与常 规公司一个显著的差异是“月月涨工资”策 略，也就是说，人人都知道，只要公司大盘在增长， 员工每个月就都会涨工资，而且越是新晋的员工涨工 资的幅度越大。
这是典型的网游逻辑：游戏初期必须能够快速 升级，这样才能培养成瘾!传统的薪资体系是基于一 种自上而下的管人、控制逻辑搭建起来的，越往下薪 酬就越是相 对固定，越往上薪酬的浮动比例就越 大，所以天然地就形成了压力集中在管理者身上、基 层员工被动观望的局面。而通过这种“游戏化”的方 式，可以保持一线队伍 的活跃度，让一线员工有强 烈的上进心和成长欲，后浪推前浪，自下而上地促动 整个队伍往前跑。而对于公司来说，“背着抱着一样 沉”，只要大盘快速增长，涨工 资就纯属是个技巧问 题，而不是原则问题。
永远不要忽略“现金”对人的激励和刺激作用。关 于这套游戏HR理论，还有一个更直接的试验或许可 以说明问题。三拒绝君正在筹备一家餐厅，像所有的 中餐厅 一样，高水准的服务是个超级难点，经验丰 富态度积极状态稳定的服务人员已经成为招聘市场上 的稀缺资源。怎么办?当我把三拒绝君的解决办法分 享给另外一位身 家十几亿做了十几年中餐的餐饮大 亨听的时候，他连连拍大腿叫绝：“我不知道这家餐 厅的菜品怎么样，但是我一听就知道，他的这个办法 一定能够解决服务的问题!”
方法其实很简单粗暴：提供高水准的服务，但 是向客人收取服务费，每天闭店，清算当日服务费， 当场按服务水准分现金给服务人员。这样，人人都能 感受到优质 服务、客户满意给自己带来的好处，而 且这种感受是以一种高强度、高频率的刺激出现的。 当然，还有一些相关的配套办法，我就不便剧透人家 的商业秘密了。对 此，我倒是已经试验了一把，在 我们一支由硕士、博士组建的临时项目团队中，任务 重、时间急，我们采取了把过去应该是项目结束时才 发的既定奖金提前支取出 来，根据工作量每天晚上 发一把现金的方式，最终效果呢，只能说俩字：奇 效。
除此之外，建设一个堪比谷歌的超级享乐办公 室、公司为员工配备厨师保姆按摩师美发师之类 的“变态伺候”、每个前来面试的应聘者都会获得一个 感谢礼包之类的小手法，在三拒绝君手中就更是信手 拈来的技巧了。
商业无非人性。三拒绝君的神勇之处在于他本能 地抓住了这个本质，然后一点拖泥带水、虚伪矫饰的 动作都不浪费，直奔主题。正如我逼问他“你弄公司 怎么都跟玩儿似的”时，这位网游爱好者瞪大双眼不 可置信地反问我：你说，人什么时候最认真?——玩儿的时候。
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