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手机游戏排行榜透过魔兽这扇门，我们来扒一扒腾讯的娱乐帝国
文/时维阔（柴火网专栏作者）
当一只站在开启大门前的企鹅——腾讯影业的标志出现在《魔兽》电影首映的大屏幕时，影院爆发出一阵意味深长的笑声，与之相较，当大屏幕上出现了暴雪的标志时，迎接它的是欢呼和尖叫。很显然，在许多《魔兽世界》资深玩家（Wower）眼中，腾讯影业的格调，远不能和暴雪相提并论，以致许多人认为，腾讯影业搭上《魔兽》的行为是强行蹭粉，腾讯所做的，不过是建了个《魔兽》的微信公众号。
事实上，腾讯所做的远不止此。在此次《魔兽》项目的推广上，腾讯可谓是不遗余力，调动了腾讯体系中能够整合的众多资源，比如微信、QQ、腾讯视频、QQ空间、QQ浏览器、电脑管家、手机管家、钱包、兴趣部落等多个产品，争取机会达到大量曝光的目的。
腾讯还启用了自身强大的地推军团，腾讯架构下有一个平台营销部，团队覆盖全国29个重点城市，在全国建立起上千家的代理商体系，地推资源覆盖了全国1-4线甚至于县级的193个城市，拥有3000多名以上经验丰富的线下推广人员，其线下运作可谓得心应手，推广场景能够延伸到到网吧、社区、高校、卖场、媒体等我们所能想象到的角落，而且还不乏一些“高到飞起”的动作，比如与厦大合作的“校花带你观影”，与大地院线、A站合作的《魔兽》弹幕场、全国十个城市十场粉丝场观影……，这一系列动作，对于电影宣传和促票客观上起到了不小的作用。
作为电影行业的新人，腾讯影业还没有多少经验可谈，目前只投资了两部电影，第一部是《火影忍者》，于今年2月上映，第二部就是《魔兽》。面对《魔兽》这一超级IP，腾讯影业更多地用一系列具有互联网思维的手段，探索电影可能的新鲜玩法，从这个角度讲，腾讯影业事实上已经取得了成功，锻炼了队伍，培养了市场感觉，顺带赚到了银子。
但，腾讯的野心远不止此，腾讯的泛娱乐帝国，已经悄然崛起。
文学方面，日，腾讯文学与盛大文学合并成立阅文集团，QQ阅读、创世中文网、云起书院以及盛大文学旗下的起点中文网、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网和盛大文学旗下出版机构中智博文、华文天下等文学品牌都将归阅文集团进行统一的管理和运营，数据显示，阅文集团拥有1000万部作品储备、400万名创作者，覆盖200多种内容品类，触达6亿用户，凡人修仙传、步步惊心、花千骨、琅琊榜、鬼吹灯、盗墓笔记……整个网络文学市场的IP大牛几乎都在阅文集团。
动漫方面，腾讯动漫是目前国内拥有最多签约原创作者、最多全版权作品的互联网动漫平台，打造出相当一批面向青年用户、有积累、有成熟世界观的精品IP，如《王牌御史》、《妖怪名单》、《中国惊奇先生》、《勇者大冒险》等，目前已有5部作品进入百度动漫指数排行榜Top10。
游戏方面，腾讯公布的2016年Q1季度财报显示，第一季度，腾讯营收为319.95亿元人民币，其中网络游戏收入为170.85 亿元人民币，占腾讯总收入的53.4%，同比增长28%，网络游戏收入的增加主要来自手机游戏(如《穿越火线：枪战王者》、《王者荣耀》、《热血传奇2》及《火影忍者》)的贡献，以及PC游戏收入的增长。比较来看，2015年全年腾讯游戏业务收入565.87亿元，是另一大游戏巨头网易的3倍，在行业中处于绝对领先地位。
这样结合来看，腾讯影业的业务逻辑便清晰起来，以优质IP为核心，以腾讯影业为轴心，同时结合腾讯游戏、腾讯动漫、阅文集团共同组成一个庞大的泛娱乐业务矩阵，把整条文化产业链上的文学、游戏、动漫、影视、周边都串联起来，进行深度开发，共同打造出一个新的娱乐生态体系。而借助腾讯系的庞大流量，微信、微信电影票、微信支付、手机QQ和QQ空间都会成为这个业务矩阵上重要的一环。
而在腾讯影业之外，腾讯负责出征影视产业的还有一个实力同样不容小觑的生力军——企鹅影业，自2015年9月在上海滩亮相以来，不到一年的时间，企鹅影业自制剧成绩斐然，其中,《重生之名流巨星》取得了20亿的播放量，《九州天空城》实现了和江苏卫视的网台联动，近日又在上海召开年度发布会，一口气公布27个重磅IP自制项目，其中就包括备受瞩目的“亚洲第一科幻”小说《三体》网剧项目，此外，《青云志2》、《悟空传》、《风声》、《无心法师2》、《梦回大清》、《盗墓笔记之云顶天宫》以及《盗墓笔记》后传《沙海》也惊艳亮相，这意味着两大探险寻宝类大IP《鬼吹灯》和《盗墓笔记》系列都被企鹅影业收入囊中。针对目前互联网观剧的核心用户群体，在青春校园题材方面，企鹅影业也推出了6部作品，这其中既有《橘生淮南·暗恋》、《毕业了我们一无所有》等在“80后”、“90后”中引发强烈共鸣的情感类IP，也有《快把我哥带走》、《我的仙界学院》等在二次元群体里影响广泛的轻松搞笑内容。
2015全年中国内地院线总票房达438.63亿，放映5438万场次，观影人次12.60亿，未来每年市场增量将在百亿以上，这样一个金山，对于手握大把流量的腾讯来说，放过就是罪过，腾讯影业和企鹅影业的推出，将打造腾讯自己的IP变现平台，通过整合旗下资源，形成集团作战的合力，腾讯正以前所未有的生猛，吃定电影这个大市场。
或许，2014年6月的那个夏天，博纳影业的于冬已经提前洞悉了这一切，他说：“未来，电影公司、电视剧公司都将为“BAT”等互联网公司打工”。该来的，正在路上。
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[摘要]在6.2 PTR上，暗月马戏团新增加了几个NPC出售一些新的玩具和物品，大家先睹为快。首先是在码头钓鱼商人处增加了一个女血精灵商人，格丽萨日露，出售2个新对战宠物和一些新的有趣的烹饪配方。这些宠物和烹饪配方需要在暗月马戏团水域钓到的暗月刃喉鱼来兑换。在马戏团的任意水域都可以钓到暗月刃喉鱼，100%会出，每杆会出1条，而且有一定几率钓到“吃撑的长尾鲨”，也有一定几率会钓到“封印的暗月箱子”。吃撑的长尾鲨，打开可以一次性获得10条暗月刃喉鱼和一定数量的金币。封印的暗月箱子，，打开可以获得一定数量的暗月火酒和金币。需要1条暗月刃喉鱼兑换的“隔夜的油炸面圈”食用以后可以增加200点钓鱼技能，持续10分钟。柠檬草配鱼排和焦糖鱼宴食谱分别需要10条和25条暗月刃喉鱼兑换，食用可以分别为自己和全团增加全能buff(可能为占位符)。所需原料都是暗月刃喉鱼：而需要50条暗月刃喉鱼兑换的暗月豪华大餐食谱，食用效果是可以变身。所需原料为10条暗月刃喉鱼：食用以后，随机变身2个造型。暗月火酒使用效果是可以增加采集速度，体型略微增大。布洛普的泡泡和透明蟹壳是2个对战宠物：分别是一只小金鱼和一个透明的螃蟹：航海家的滑哨是个玩具。而需要100条暗月刃喉鱼兑换的褪色的藏宝图，可以触发一个任务，奖励金币。同时，在岛上新增了一个暗夜男NPC出售暗月药剂，分别需要1张暗月奖券兑换。使用效果是增加各种次级属性。使用效果分别是增加20分钟的各种属性，同时体型会增大或者缩小。
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Copyright & 1998 - 2018 Tencent. All Rights Reserved8天11亿，独家解密《魔兽》票房是怎么来的？_百科TA说
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8天11亿，独家解密《魔兽》票房是怎么来的？
原创| 14:10:16
对于一部从游戏IP改编成的电影，之前的市场预测并不乐观，毕竟，电影最初锁定目标群，应该30岁以上的男性魔兽游戏粉丝群体。试想一下，这个市场能有多大？可是，电影上映第五天，票房就破10亿了！ &钛媒体注：
在暂时以“票房”衡量一部作品成功与否的中国市场，《魔兽》显然已经斩获了“成功”，而且票房数字仍在继续攀升。6月13日，公映五天的电影《魔兽》票房破10亿，这一天，Papi酱更新的“我把《魔兽》给看了！！！”的视频，让因为“上海电影节”而稍许降温的“魔兽热”，又再度升温。 记得上一次朋友圈和微博被一部电影的狂轰乱炸，还是去年的《速7》。 从电影首映前的“观影指南”、到魔兽角色扮演的小游戏，到电影首映后各种炸开的观后感、Coser观影照流出、甚至还有将观影者进行精分的文章……即便对“魔兽”一无所知的网友，也被成功洗脑，想去电影院一看究竟。 对于一部从游戏IP改编成的电影，之前的市场预测并不乐观。毕竟，虽然“魔兽”二字在游戏粉里的号召力很强，但是就像80后玩家王然然说的：“我是打《魔兽争霸》的，但是魔兽电影的纯粉应该是打《魔兽世界》的那批玩家，也不是所有玩家都是魔兽铁粉啊。” 所以，电影最初锁定目标群，应该30岁以上的男性魔兽游戏粉丝群体。试想一下，这个市场能有多大？但电影上映第五天，票房就破10亿了！8天11亿！这样看起来小众电影的票房奇迹，与其背后的营销团队紧密相关。日前钛媒体记者独家采访了《魔兽》背后的电影营销团队，层层解剖背后奥秘。 腾讯影业推出了《魔兽》破11亿的海报
解构用户，营销升级
在中国，同样水准的电影，一部通过精心策划、营销的电影，往往能斩获高票房。以《港囧》为例，这部电影从前期炒作，到中期不断引发爆点，光是大型发布会就开了三场，虽然口碑平平，票房最终却超过了15亿。而张艾嘉导演的电影《念念》，因为营销几乎为零，在内地市场遭遇了提前下线（院线）的命运，票房还不及《港囧》的零头。
《魔兽》在这一方面，占尽优势和先机。“电影我是跪着看完的。”腾讯影业魔兽项目负责人张思阳在接受钛媒体记者采访时，用词虽然夸张了些，但这也反应出一个群体的共性。腾讯影业营销团队里的“魔兽粉”在接到任务时的心情，是非魔兽粉无法理解的“HIGH”。 如果成功的策划、运作、营销，是票房的根基；那么，腾讯营销的根基，则是数据精分系统。 魔兽电影项目之初，腾讯影业的项目团队运用自身掌握的大数据，为用户进行了分类画像： 第一类是“核心粉丝”； 第二类属于知道这个游戏的人群，这部分用户叫“IP认知用户”； 第三类用户是“活跃用户”，每个月有一到两次观影习惯，对时下热点敏感的人； 第四类用户叫“机会用户”，他们会追随时下热点，容易跟风。 腾讯影业魔兽项目团队对这四类用户进行梳理后，再通过腾讯平台、资源与渠道分别触达，而且这些工作，以及对于《魔兽》的营销，早在2015年9月就开始了。 粉丝和魔兽COSER合影
去年夏天，腾讯影业和传奇影业率先做了线下粉丝平台，同时通过对内容运营不断积累线上粉丝平台的人数和影响力。“以现电影营销的纬度来说，靠单纯内容影响用户越来越难，所以我们做更重要的就是对平台上面用户进行运营。我们会持续不断的用户进行互动，把最活跃的用户拉到一个微信群，拉到一个微信群，他们是核心的用户，再通过向他们传递我们想传递内容，然后影响整个电影口碑的走向与走势。嗯~有一点工会的意思。 临近上映之前，这些人还会在各地分别建立自己的QQ群，通过群里面在当地一些观影活动，粉丝行为，把整个粉丝层打透。这是一个看起来不太起眼，但又非常基础非常重要的工作，粉丝的热情和影响力是这部电影所有一切的源头。”腾讯影业魔兽项目负责人张思阳向钛媒体介绍。 核心粉丝看完电影后，必然会成为“自来水”进行传播，但他们在什么时间节点上传播口碑其实是需要运营的，反之声音杂乱，对预热不利。因此，腾讯对公众号整体的粉丝运营，也进行了节奏的控制。公号上发布的文章平均每篇在5、6万左右，但最关键几篇文章，在腾讯影业的运作下都超过百万，并踩准了不同的时间节点。“我们要做的是如何更好的让粉丝在第一轮爆出来，让第一类用户去影响后续的用户。”张思阳补充到。 为此，腾讯影业做了一系列话题策划：针对女性用户的“做什么事儿你男友更喜欢你？”，针对男性用户的“召集战友！召集兄弟！”……几期内容策划之后，再结合线下的平台营销部一起在全国范围内大规模、高质量的推广活动，将线上积累的粉丝热情和观影情绪释放到线下的高校、网吧、卖场、社区以及影院。 在《魔兽》营销创新上，不得不提的是第一支“情怀”H5，它以故事形式分为粉丝和非粉丝两个世界展开，总PV浏览量达98万，总UV用户量75.3万人次，并且用户末页抵达率高达65.6%。有意思的是，选择以非粉丝视角去看魔兽的按钮点击数，反而比粉丝故事按钮还要略多一些。而第二支变脸海报H5，以17万用户人次参与互动，并且用户朋友圈分享率高达22.5%，远超行业H5 3-5%的平均分享，这个实践反证了《魔兽》用户渗透率、分享热情的程度，给电影首映的票房，一个高效率的支撑。 在腾讯影业项目组线“上线下打通、相互助力”的模式下，掀起了我们所感受到的关于《魔兽》的第一波声浪。
接下来，就要进入帮更多用户“路转粉”的阶段了。 第二部分IP认知用户，这个群体可能本身就是游戏玩家，只不过没有或者没有深度玩过魔兽而已。而作为国内最大的游戏平台，腾讯影业借助腾讯互娱内部TGP平台的资源，将国内大量的游戏玩家一网打尽。 第三类观影人群，对电影文化有强烈的认知，腾讯网、腾讯视频等平台对他们的影响自然最大。“通过我们腾讯数据团队的通过对平台用户的分析，我们发现，主流观影人群与体育受众重合度很高，在我们于是就在腾讯体育NBA的独播平台上，在的NBA总决赛期间，肯定会成为体育用户所关注的热点，所以我们决定在NBA总决赛期间，做了《魔兽》相应广告的投放。”腾讯影业魔兽项目负责人张思阳告诉我们，NBA总决赛同时在线观看人数破千万，通过此条电影的TVC广告以及电影手办在演播室的露出和曝光，在弹幕上引起了观看NBA直播用户的普遍关注和热烈讨论，为电影带来了非常有效、非常好的效果。 而最后一部分被称为“机会用户”，看起来更外围，只有热点事件、话题才会影响到他们。张思阳调动腾讯旗下用户基础庞大的产品：QQ、QQ空间、QQ浏览器、电脑管家、手机管家等，为魔兽项目提供大量曝光和营销的内部资源，不断触达这批用户，当他们中的一部分转化为观众时，电影也就可以被称为“现象级”了。 腾讯影业的魔兽项目组的逻辑非常清晰，数据作为支撑，解构四层用户，精准运营粉丝，四种触达模式，保证每种模式“拳拳到肉”。在电影一贯的“地推、网推”等模式基础上，腾讯影业将自身在大数据分析上的优势发挥到极致。 利益面前，化敌为友
一系列令人惊诧的“奇迹”背后，商业和资本的作用不容小觑。首先，一部看似纯海外引进电影的背后，被注入了大量的中国资本和资源。 早在2014年4月，中影集团已经与《魔兽》电影的制作方——传奇影业签订协议，投资此片数千万美元。今年1月，万达集团先是以35亿美元（约230亿人民币）的价格全资买下传奇影业，此后，腾讯、华谊兄弟、太合娱乐也纷纷加入，成为《魔兽》的联合出品方。是的，从资本看来，这根本就是一部国产电影。 在中国，“排片”影响着一部电影的成败，犹记去年《速7》蝉联各大院线排片最佳时段榜首，而且持续时间最久。根据相关票务平台公布的数据，《魔兽》零点场预排片11858场，打破了《速度与激情7》保持的1.1万场纪录，成为历史第一。而在排片方面，万达院线显然要为自家人保驾。仰仗市场份额超过27%的优势，为《魔兽》让出一条排片“VIP”通道。 众所周知，万达影视与万达院线基本形成了电影行业的全产业链整合，当万达影视承诺年累计净利润不低于50.98亿元，如完成业绩承诺，对上市公司的盈利能力才是极大的增强。但是，6月6日复牌后仅涨停一次的万达院线，却在三个交易日之后持续下挫，6月13日，端午节后的首个交易日成为黑色星期一，万达院线猛挫7%，收报78.08元/股，干脆跌穿其停牌前的价格了。 万达院线五日内股票走势图 而早在2011年，华谊与传奇也曾共同成立了传奇东方影业，投资过一些电影项目。《魔兽》虽然不属于传奇东方影业的项目，但华谊兄弟依然参与了投资，《魔兽》也出现在华谊公布的2016年片单中。可是，电影《魔兽》票房惊人，也并未拉华谊在股票上的势头，6月8日之后，股票也开始处于下行走势。 华谊兄弟五日内股票走势图 保持良好的票房是《魔兽》利益集团希望看到的，或者说，是他们必须达成的目标。这才有了几家平日看似分庭抗争的电影公司，却在《魔兽》当前团结一致的局面。 参与《魔兽》投资的腾讯影业，为了推动票房不遗余力，还和大地影院做了名为“十年魔兽，十万玩家”观影活动。活动打出“曾经熬夜一起刷副本的兄弟再次组队一起看才叫燃”的标语，腾讯影业还联合A站、与大地影院一起，推出部分《魔兽》弹幕场，力求吸引90后的年轻用户观影。 腾讯和大地院线合作的“热血专场” 而作为衍生品的垂直电商平台，万达投资的时光网也在利用自己在电影媒体上的优势，早在《魔兽》产品发售前，就做过几轮关于“魔兽”IP、电影制作团队等内容预热，时光网还开设了“魔兽联盟专区”，从几千元一个的手办到5元一个的徽章，品类超过几十种。万达院线CEO曾茂军透露：“上映前，《魔兽》的衍生品在中国的销售就已经超过了1个亿。” 然而，所有营销、助攻，都无法实现那个让人诧异的，惊人的3亿首日票房，虽然一部分功劳必须归功于营销带来的市场效应；但另一部分，应该归功于各位“赞助商”的包场和增票。 这些商家涉及了：蓝港互动、妙聚网络、触控科技、ACFUN、卓越游戏、熊猫TV、斗鱼TV、联想集团、掌上纵横、英雄互娱、恺英网络、金士顿等等。它们要么和《魔兽》有着合作关系，要么和《魔兽》背后的投资方有着千丝万缕的关系。总之，这种包场也有赞助票房的意味。 另外，所有贴片广告厂商：乐动卓越、蒙牛等也购买了大量增票送给自己的用户，多玩网、东方影都、网易云信、波克也送出大量赠票。最夸张的莫过于360，一下送出了十万张票（自行计算票房）！ 总之，所有与电影《魔兽》有关的中国商家、玩家们，都在为这部电影的票房做着自己的贡献。其实中国电影资本对海外制作团队的渗透，到电影产业链彻底打通；后端市场不断完善；营销模式的升级迭代……《魔兽》在中国市场的探索价值，已经超越了它自身的IP价值。 &
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