每天体验一款新app，坚持一周，看能收获什么?【NO.11】
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每天体验一款新app，坚持一周，看能收获什么?【NO.11】
一枚产品种子
体验产品：DAKA软件版本：0.9.1体验环境：iPhone6s IOS 9.3.2&Slogan:每日打卡。练地道英语功能简介：每日一个年轻人话题，原生态英文对话场景，终结懒癌和拖延症解决的需求：提供练习英语口语的平台①&&&地道的口语表达 真人语音提问，养成英语思维 ②&&&开脑洞的话题 紧跟当下热点，让你有话说③&&&&每日打卡 养成好习惯开发者背景：seed团队，坐标上海，国际化背景！美女 帅哥，颜值也不错啊！还打造另一款app：Seed 英语资讯，个性化社交阅读应用。&一、产品介绍：（一）产品结构图：从页面结果上来看，层级很简单，最多二级页面。一级页面是重要信息展示和功能入口，二级页面主要是进一步打卡操作和次要信息展示& （二）产品流程图：&流程只有三个流程：1） 注册登录流程，注册和登录融合在一起，后台自动判断是否已注册，然后在设置个人信息2） 打卡练习流程：查看话题，听对话，录音回答3个问题，即可打卡成功3） 个人信息记录查询，主要个人信息编辑、打卡记录和积分查询&登录注册流程简化，打卡练习核心功能流程线性，一看二听三答，分分钟搞定。&（三）目标用户群画像：根据seed团队推广消息显示，DAKA的目标受众是千禧一代；个人觉得产品受众可以是初高中大学生和有提升口语意愿的社会人士。产品主要功能是：每日练习口语工具，解决口语练习中的 语伴难觅，有话无处说，有地无话聊的核心问题。通过提供时效、实用、具有探讨性、甚至体现中西思维差异的话题，通过真实对话场景中提问的形式刺激用户表达自己的思想。二、产品分析（一）版本信息：有幸体验初期产品，没有大的功能更迭。通过评论大家貌似对录音评分、评价功能呼声较高~不排除自己人呢，哈哈哈，因为内测版本上线了专家评价功能哦，产品赢利点！&（二）功能点分析1．第一个主功能：话题展示 1)&&&&首页暂时最新话题，话题通过双语title降低用户门槛；通过提供翻译的功能，服务低级别用户；2)&&&&整体风格设置为卡片格式，历史话题更显卡片风格，内容简单：日期、标题，是否已打卡标记3)&&&&打卡成功反馈，最下方标亮显示打卡日期，积分增加4)&&&&新用户行为培养，“下拉打卡”的操作提示在用户成功打卡几次后，自动消失5)&&&&标记话题的灵感来源，好处是拉近用户距离，看到熟悉的刊物会心生喜意；提供思路资源，便于对话有话可说2. 第二个主功能：打卡练习&1） 对话形式，第一次进入会有规则说明，3个问题，下方录音按钮，每次1分钟录音，可以重新练习；完成任务后会有积分奖励反馈。2） 新用户录音按钮操作有提示，按钮触发状态改变3） 语音记录标记时长，点击可以播发语音，录音效果不错哦4） 页面惊喜小功能发现：&①&&&&问题可以语音转化文字；个人能力较差，第一次听问题时不太能明白，不知所云，心里很是挫败啊！还想着怎么没有文字呢？这也太难了吧！不适合我！手抖不小心碰到那里竟然出现了文字，大喜！赶紧找找从哪儿出发的！！！②&&&发现问题可以转化为文字，尝试点点回复，发现竟然可以重新录制!③&&&右上角redo，啥意思，点击发现可以重做任务！我已经读完了，为什么要重做，我多录制几次不就好了？④&&&竟然有图片，图片的格调不错，我稀饭&&“为什么转化文字操作这么隐晦？”“为啥要重录？”“为啥要重做？”“为啥不让删除语音？”&怀着问题，我思考了一会~每天只能回答三个问题，按照顺序播放，系统在你回复语音触发后，自动弹出第二、三个问题；三个完成后不能继续录音！所以用户的每条回复的位置是不可变的，不可删除！那么用户就是想删除呢？没问题，删除的本意是录制的不好嘛，拿给让你重录就好咯！——这算是需求进一步挖掘么？&万一万一，用户就是重新回答，没关系，大不了重头再来嘛……毕竟全删来的方便！当然想多读几遍的学霸，还可以不断地re do，相当于一个重复练习的入口！&瞎YY，求大家不一样的看法&整体感觉：流程简单！颜值高！ UI风格是我的菜。我觉得我会继续用它来练习口语，被安利了唯一不足的是，这个语伴太呆板，我的答复没有回馈，每次回馈的都是系统语音，一点也不聪明！对，就是不聪明的感觉~还不如和Siri聊天呢还有就是 整体字体太小了，太小了，影响我的各种点击体验 三、优化建议UI设计：字体大一点吧，或者怎么调调……功能方面：打卡练习页面的 转化文字的功能提示明显吧，或者“T”直接用“查看文字”之类通俗的方式，例如“翻译”觉得这个是个必须的功能，降低门槛！ &不过突然想到，发现这个文字功能后，更多依赖文字，而不是去听，是不是练习听力的目的弱了啊……流程方面：暂时没有……&哇塞，第一篇产品体验，请大家多多支持！&&
不知名 产助
一、产品信息&1. 产品名称行程助手&2. 版本号ios 1.8.33. 体验环境iPhone6s：9.2.1二、产品介绍产品信息1.1 产品简介穷游行程助手是一款行程规划工具，旨在为全球旅行者提供最美妙的境内外行程规划体验。主要帮助用户解决制定行程问题、问路时语言不通的问题。1.2 竞品面包自由行、蚂蜂窝自由行、客路旅行、百度旅游、妙计旅行1.3 目标用户大学生、驴友和工薪阶层主要用户群，更多的是出境游产品结构图&产品流程图（核心功能流程）创建行程流程图&手动规划行程流程图目标用户群画像中小学生：寒暑假对于旅游的需求比较强烈，在家长的带领下进行自助旅游；大学生：没有稳定收入，对价格、行程敏感，对在线旅游有需求且数量，利用空余时间与同学组织旅游；工薪阶层：利用假期好友或者家人自助旅游，（高级白领）更多的进行出境游；驴友群：专业的驴友人群，且频率高，有需求且熟练在线旅游，有比较好的行程规划能力，分享旅游线路、体会，写专业的游戏等，是app的一大部分内容产生者。主要功能【智能规划】选择智能规划，根据城市、停留时间、推荐景点等一键生成完整行程；【推荐行程】智能推荐他人分享的行程规划；【周边导航】进入行程具体城市，点击底部菜单“周边”，可查看周围景点、美食、购物、活动等，并且可根据人气、距离、星级排序选择；【清单花费】清单支持离线编辑，记录行程中大大小小各项消费，花费分类清晰，方便与同游者分摊。三、产品分析&&版本信息：主要更新版本。&不知道怎么去获取他的ios下载量数据，包括每个版本下载量数据，从而进行分析。还望指点。&&功能点分析2.1 智能规划行程分析：如果用户选择系统为用户安排行程，行程助手会为用户规划好所选城市的所有景点日程，包括吃喝玩乐购物等。行程助手为用户安排景点的同时，还考虑了景点间的交通问题，推荐了景点间交通工具。行程助手在行程中还提供了参考酒店、餐厅推荐；提供uber，问路卡，导航等一系列便捷服务。借助于用户数据形成庞大行程库，所以智能化程度相对比较满意，下面进行简单分析阐述。2.2 行程库分析：通过每个用户自己创建行程，分享等行程逐渐行程一个庞大的行程库，加上小编推荐的行程路线以及必去景点等，行程一个智能的推挤。小白用户可以通过选择系统为用户安排行程，也可以根据自己的喜好，对推荐行程进行二次编辑规划，形成新的规划路线。由此，建立一个优质良性增长的行程库。在最新版的行程助手中，此功能被进一步优化，支持同游者共同编辑行程，实现行程优化最大化。2.2 人工规划行程分析：如果是选择手动安排行程，先选择行程中的一天，再具体安排每天的行程。在页面的右上角有地图选择行程，行程的分享按钮。行程助手提供城市、交通、游玩、住宿、笔记等编辑。每个城市都有简介，用户点评；游玩中推荐了很多景点、购物、美食等，每个点都有详细的地址信息，还可以直接跳转导航，到达之后还有具体的入口指引，时间、门票、网站、地图、简介、小贴士等一系列贴心介绍；更有大量的用户点评；该景点的折扣信息。下一站推荐，还有人数百分比指引，周边美食的推荐还有距离信息。2.3 用户评论分析：在每个城市，在每个景点页都有用户点评，提供了很多很有价值的信息。这也会将来如果转化成社交做了铺垫。2.4 下一站、美食推荐分析：在每个景点下方，都有「下一站」和「美食」推荐，根据所有用户游玩比例的高低排列。而「周边美食」则是根据用户的好评率和距离远近综合排序。2.5 同游者支持共同编辑行程（对新功能猜测）分析：和同游者一起编辑行程，方便同游者之间沟通，优化行程之外，是否也是为了逐步加入社交元素在考虑？从而优化组队同游的体验，也是提升用户组队出行率？今后可能与偶遇的同游者一起制定行程，扩大社交圈等？&&优化建议1.我的行程我的行程页面，左右滑动时无限翻动我的行程。行程的分享、删除、复制等都需要进入设置页。行程助手中有很多手势操作这个非常方便，但是分享按钮确隐藏在二级页面，我认为，此页面也可以将分享和复制做成手势，比如上滑为分享，下滑为复制；这样让用户更多更方便的去分享、复制的行程，以此提高使用率。2.购物美食美食餐厅推荐信息很详细，但是相对于软件特质更多的用于出境游等，用户不清楚该吃什么，只提供了餐厅，推荐了文字招牌菜，并不能直观的推荐给用户哪个菜品好吃。建议可以增加图片介绍，对于用户来说更有视觉冲击，更直观。购物推荐，只提供了地点，并没有推荐当地的特产，值得购买的东西。对于国人旅游的传统，出门旅游必然会购物，带上回头货。因此，我认为，购物街推荐中，可以添加推荐特产等。当然，如果做推荐觉得app有点冗余的话，可以好好运营用户点评功能。点评中，我发现虽然有传图功能，但是我找了很多的用户点评，没有找到一张图片。这样让我觉得这个传图的功能简直是废弃了。3.城市间交通城市间交通信息。对于出国自助游小白来说，城市间交通信息是比较难找的，通常要花费比较多的时间。出境游，通常一次旅行要好几个城市的行程，一般旅客一般不是选择当地自驾，那么选择城市间或者城市景点之间的交通，就是一个很大的问题。通常做行程80%的时间都花在了交通上，研究是做火车还是廉航，景点间是否可以考虑地铁，电车、公交等。城市间交通的方便程度决定了你整个行程安排，很多时候你都不得不根据远近，是否顺路，出发/到达时间，调整整个计划。这个问题也没什么好的建议，或者通过大数据，接数据接口等形式？4.问路目前的问路，只提供了地图，以及简单的信息传递。对于有语言障碍的，并不能完全解决语言不通的问题。我认为，是否可以提供翻译功能，文字翻译或语言翻译？四、总结在自由行用户持续增长的硬需下，这款app是一个智能产品，胜过传统的行程制作工具。它有庞大的行程数据作为基础，结构化数据作为有利条件，给用户提供了一个舒适的体验。本次体验还算认真吧，但还有很多的不足之处，让评论指点如雨而至吧~~~&&
5天前 15:36
一、产品信息产品名称：美团旅行产品简介：从ASO100截图了个应用信息，如下：二、美团为什么做旅行据2015年第3季度国内团购市场各厂商交易额占比，新美大的市场份额是最大的，占到了77.9%，其自身在吃喝玩乐方面拥有比较良好的资源，而旅行会涉及到异地的吃喝玩乐，利用自己拥有的资源切入旅行方向，无疑会是一个不错的选择，而且旅行业务发展好了，也会反过来完善新美大的生活服务生态布局，整合自己的一个生态服务，因为如果没有自己的旅行业务，用户在旅游时候使用其他的旅游软件，而当要团购的时候又要另外打开美团或大众点评，而且有可能别的旅游产品会这样切入团购，所以美团的相关管理层应该会想：何不自己做旅行业务，将旅行和团购有效整合？三、版本迭代看需求优先级排序美团旅行的最初版发布是在日，到现在刚好有1年了，版本迭代的不是很多，我想试着从版本迭代里分析，从而学习下产品迭代需求优先级的排序。&&& 下图是我梳理了美团旅行主要版本新增的功能。从版本看，美团旅行到1.0才有当地切换，而之前的版本的当地都是默认显示北京的。所以我认为美团旅行是把1.0当作是一个关键的节点，1.0之前的美团旅行主要是在北京本地（我查了下美团旅行的发行商是在北京的）进行小范围推广试行。产品的发展有这几个时期：种子期、发展期、成熟期、衰退期。想必在1.0之前是美团旅行的种子期，而产品种子期的关键是让产品尽量给到种子用户使用，验证产品是否具有可行性，并且收集用户产品意见反馈。所以这段时间要持续一段时间进行验证，从美团旅行1.0发布是日，距离0.1版本将近5个月时间也可以看出来。美团旅行在种子期需求量上线少，总共是4个新增功能，而且频率不多，4个版本。之所以为什么这样安排，从0.3.1版本修复紧急bug可知，初期为了能控制住紧急Bug,需求安排上千万不可冒进，不然会出现比较频繁Bug，干扰到种子用户的使用，从而影响到种子期的传播。从0.3版本先上线“旅行家专栏”而0.4版本上线“收到Push，消息提醒”可以了解到美团旅行种子期是想给用户更多是浏览型的，目的恐怕也是为了先谨慎从小体验做起。而待到旅行家专栏上线后，就上线了“支持专题分享”，这估计是美团在试行一段时间后，觉得可以对产品增加口碑传播了，之后到了种子期末期，就上线新增了“专题点赞”，便于用户的互动操作体验。所以整个过程美团旅行需求安排的优先级从高到低：浏览、分享、互动。当然里面过程发生了紧急bug需要马上进行修复还有不断进行细节优化。1.2版本美团旅行“全新改版”，开始进入了发展期了，而1.0到1.2版本，应该是产品种子期到发展期的一个过渡期。在过渡期，需要的完善产品的基础功能，从而到发展期能腾云驾雾产品发展，并且也有利于产品不断地扩大用户的覆盖面。这个时期，1.0是先上了“反馈页上传图”、“专题收藏”、“当地可切换”，至于为什么不上后面版本的“发现”、“土著人”、“附近”等功能，是因为：首先，售卖专题与土著人与周末游联系在一起的，而美团旅行在产品规划上，是把“附近”、“发现”、“周末游”这三个放置同一重要层级，单独上会有点怪。而且可能之前考虑到种子期和过渡期过了一段时间了，要加快产品发展的步伐了，所以卯足劲三个一块上线。1.2版本开始，美团旅行全新改版了，并上线了“旅行实时流信息”这个跟后面的“全球直播”是一样的，具体如下：形式类似于微信朋友圈，不过是由“地点”发布当地特色、实时情况的动态，用户可以进行点赞和评论，评论也是挺有趣，昵称是为用户当地景点（也可以自己修改）。这是以“景点”社交动态流形式满足用户了解各地的一种需求，在KANO模型里属于魅力型需求。这种需求是等基本型需求、期望型需求满足后才会上线，所以，美团旅行也是到了发展期才上线这个需求。而且先于“酒店在线预订”估计是把这个功能当做其他旅行产品的一个重要差异化功能先上线，进一步给用户带来亮点以及促进口碑传播。&最后，有个问题不明白，为什么“附近地图模式”是等到1.3版本才上线？因为1.0版本以及上线“附近”了，这个附近地图模式为什么不一起跟着上线呢？是因为当初遗落这个需求点，还是有其他原因呢，欢迎大家发表看法，一起交流。
6天前 11:33
四川大学 0岁PM
一、产品信息1.产品名称神州专车2.版本号V3.0.0_33_1923.体验环境手机型号：三星s6 edge plus安卓版本：6.0.1二、产品介绍1.产品结构图2.产品流程图（核心功能流程）3.目标用户群画像摘自百度指数这张画像打开后，我们看到的是一个2、30岁、高收入、稳重进取的商务白领形象——这就是神州专车主力消费群的共同脸谱，同时也是中国房产、汽车、时尚、奢侈品等高端市场最孜孜以求的消费群体。百度指数显示，所有用户都集中在20~39岁，其中男性占易观智库报告显示，神州专车用户年龄在30岁以上的占比43.9%，其中36岁以上的人群占30.5%。另一方面，神州专车用户月薪超过1.2万元的比例竟然占到了33.8%，超过5000元的占比超过60%。相比之下，滴滴快的67.4%的用户月收入不足5000元。30多岁的高收入商务白领消费者，应该是神州专车一直所追求的目标用户群，当然也是它的口水对象Uber最想要的。这是一个稳重而能持续消费专车服务的忠诚群体，而且也是社会消费的标杆群体。从这幅用户画像中，还可以看出神州专车的战略定位：以专业车辆、专业司机以依托，在安全和服务上拉开与对手的距离，满足对价格不太敏感的中高端用户需求。从绝对订单量来看，神州专车显然与依靠私家车打天下的滴滴快的、Uber存在差距;但由于用户消费能力和意愿更高，神州专车能够跳出补贴烧钱的泥沼，在专车市场中活得又潇洒又多金。4.主要功能，解决了什么核心问题主要功能很简单，就是叫专车。但是，如上所说，神州专车和滴滴，Uber不同在于，专业车辆，专业司机，解决了高端人群，对高端用车要求的问题。针对对价格不太敏感的中高端用户。三、产品分析1.版本信息：分析大功能上线版本时间、内容。反响如何（评论、打分、下载量变化）上图为在ASO100上截图的版本版本更新时间，经过查询，每个版本的更新对下载量的促进并不是很大，只有2.0.1版本的下载量增加较为明显，其它时候，还是比较稳定的，说明用户群较为固定，只有在今年2月份的充100送100活动，下载量增长比较明显。就评论数量而言，在每次版本更新之后，评论量都明显增加。平均分为4分，大部分集中在5分和1分评价，口碑分化比较严重。69.6%为5分评价，22.0%为1分评价。2.功能点分析就专车软件来说，神州专车经过一年多的版本更新迭代，已经做得比较完善。为了满足中高端客户需求，加入定制服务，更显的服务的专业和尊贵。所以就3.0新增的发起聚会模式功能和之前的孕妈专车功能进行讨论。神州专车很清楚“无社交不APP”，怎样把社交引入到了专车平台是神舟专车PM应该考虑的问题，而这次的更新，更是体现了这一点，抓住了年轻人的社交属性又不脱离打车的实际情况，神舟专车引入了发起聚会。这个功能不可谓说神舟专车的PM的脑洞还是挺大的。他打破了我们平常的聚会邀请模式。在充满趣味性的前提下，增强了个性化服务，在高端的年轻人出行中感受到了私人定制的感觉。神舟专车对细分市场的把控也是相当的到位的，孕妈专车也体现了这一点。“聚会邀请”这一创造性的传播玩法不但能帮助神州专车塑造新的流量入口，也能为用户营造出行的场景化，使得“聚会 出行”的跨界模式有了传播价值。在这样一个出行场景中，用户是中心，神州围绕着用户转。其实，我们还可以想到很多的用户使用场景，除了高频的接送机、公务出差，还有很多其他的，比如：购物啊，娱乐啊之类的，也可以作为专线推出。这些也牵涉的社交，通过社交，获得大量的品牌曝光推广，产生更大的商业价值。在马斯诺需求层次论里，社交需求是人类第三个需求阶段，社交需求是爱、感情、和归属感的一个需求。而神州专车“聚会邀请”则在既能满足人社交需求的同时，满足人们的出行需求。“互联网 ”时代使社会摆脱机械、枯燥的运转，突出“人”的感受，如果深入去挖掘会发现，如今“互联网 ”的核心就是社群思维，互联网 ，就是社群 产品，产品型社群就是这个时代最终的生存方式，一旦给社群加上产品，社群经济的巨大魅力就爆发了，社群就成为了未来商业的最大入口。就孕妈专车功能，可以看出，除了社交，还有就是面向特殊人群，他们可能愿意多花一点钱，享受更好的服务。孕妈专车司机的遴选标准非常高，除了驾驶技能娴熟、三年内无计满12分记录、无传染疾病，无犯罪记录、无精神病史、无吸毒史以外，还要接受医疗救助培训，熟悉孕期相关基本医疗救助常识，考试合格签订正式劳动合同，且不得兼职。神州方面要求，司机驾驶过程中要严格遵守规范：接孕妇之前，必须提前开窗通风;平稳驾驶、避免颠簸，严禁急加速减速、频繁变更车道，速度不超过60公里/小时(紧急情况除外);车内空调温度设置在22摄氏度(或根据孕妇要求调整)，空调出风口不得直吹乘客，播放适当音量胎教音乐。孕妇在专业，安全，舒适，干净的专车上享受服务，以上这些专业性的服务，也只有专业的神州专车才能提供了的服务。是目前其他专车是不能比拟的。也正是此，在更加坚固了他在高端市场的地位。总之，像我这样的屌丝，是不能经常使用该APP的，学生党基本不再他的用户画像之内。滴滴快车才是我能坐的，车差一点我还能忍受。就垂直细分市场而已，神州专车的定位不可谓不准，他未来也不会推出快车的服务，也不会推出像Uber一样私家车模式的专车。这些由于司机素质，车辆状况的层次不齐，服务质量不能很好的把控，这些都是神州专车不那样做的原因。就我认为，学生或者低收入的女性用户，晚上还是可以使用神州专车的，安全的需求大于金钱的需求。3.优化建议因为我在体验神州专车的时候，并没有真正的下单试用过一次（因为穷），对于下单后续的流程还不是很明白。但是，我是滴滴的用户，通过比较就客户端的功能性来说1、定位不会自动推荐上车地点，就我试用的时候，定位的地点，专车是进不来的，需要定位到路口，滴滴是有推荐乘车地点的功能。神州专车在我移动过坐标之后，有时候会出现推荐上车地点。2、不能绑定支付宝、微信自动扣费功能，可以通过它们充值。神州专车只能绑定信用卡和预先充值来保证乘车扣费。可能是面向高端用户，对于没有信用卡，又没有大量闲钱的一般用户来说，这两种付费方式都是影响用户体验的。当然，如果神州专车PM表示，放弃我这样的穷学生，我也无话可说，哈哈。3、推出更完善的会员制度，可以靠充值或者积分来兑换会员，会员制度的推出，不外乎就是为了用户粘性和提高服务质量，我觉得，会员制度还应该体现定制和个性化的特点，可以自由选择会员权益，或者和其他商户合作推出会员模式，比如，在广告页面的，“本来生活”。4、关于计费模式和优惠券模式，好像不是神州专车重点关注的地方，毕竟都是对价格不敏感的用户，在乎的不是那几块钱，神州专业也可以逃过烧钱的套路，但是对于，我等低端用户，作为未来的潜在用户，我觉得还是需要考虑的，毕竟，用户也是在不断发展变化的。5、退出登录按钮，是一个低频的功能，但是，我觉得还是放在个人资料里面可能更符合用户心智。或者有的APP是放在设置里面的。在更多页面，放置一个下载神州专车的二维码，我也不太明白意义是什么，不如不放干净一点。6、充值赠送，从用户心理学上来说，就目前神州专车是送费方案，没有什么区别，其实就是充多少个100而已，并不能吸引一般用户充值大的金额。按照一般的赠送优惠模式，不是应该充得越多，赠送的比例越大么。这一优惠方案，我也觉得是不妥之处。怎么吸引用户多充费，也是产品运营经理应该思考的问题。大量的预存费，就和集资一样，能做很多事情。何乐而不为呢。最后，今天还是写了大于2个小时，啊，好辛苦啊，明天要提高速度了。
我是种子小队、掘金小队和T厂的一员， 007003，莫名塘的水怪，
结尾有鸡汤，预计5分钟后看到。活动要求是“每天一款新app”，我保证这是最后一篇跑题的。跟进最美有物，下面会放出v1.0.4，主要与之前的v1.0.3做比较。名称：最美有物&v1.0.4分类：生活时尚来源：play商店试用手机：nexus 5x，gt-n7102安卓版本：6.0.1slogan：不从众的好设计一句话介绍该应用：全球原创设计师产品发现和评价平台简要，1.首页从“画报”变为“有物”&2.收藏功能的修正3.'设置'界面上线“好评”功能4.“设置”界面“关于我们”的修改第一个，首页从“画报”变为“有物”平台内的物品越来越多，之前通过：{了解设计师设计理念---查看设计师作品} &流程不利于用户第一时间找到喜欢的物品（这个阶段会流失用户）所以流程改为：{查看精选物品---了解设计师设计理念---查看设计师作品}好处：改进后，满足了用户第一时间找到喜欢物品的需求，同时避免了用户流失，为部分内容（同一设计师的其他画报，设计师，同一设计师的其他物品）提供了更多的浏览量。同一设计师各版块互相喂流量。猜想：目前人为操控了特定内容的“爆红”，会导致其他内容缺少曝光，之后有两种方法解决流量分配问题一.增加按条件查找，搜索功能二.个性化推荐第一个虽然用户可以更直接的得到内容，但是会让用户产生选择（最美团队关注用户体验）且大部分用户来这个app浏览其实是不知道自己喜欢什么的，故pass掉。第二个可以不知不觉间影响用户，带来超预期的体验，虽然后期容易让用户“审美疲劳”，但对目前来讲个性化推荐够用且合适。第二个，收藏功能的修正v1.0.3收藏的画报保存在点赞页面，v1.0.4修正之前的错误，保存在收藏页面。第三个，'设置'界面上线“好评”功能好评数量和下载量可以决定一个应用在应用商店的排名，且应用商店的评论好坏决定了第一印象。新版本中上线“好评”功能，直接跳转应用商店进行评论。“好评”=“评论”，用文案引导用户进行正面的评论，说明最美团队注重细节。猜想：目前版本“好评”和“反馈”共存，是否会在下个版本采用最美团队其他产品的设计方法，将两者合一，统称“评价”，流程如下：{评价---A.赞美我们---跳转应用商店& & & & & & &B.吐槽我们---跳转反馈界面}即，赞美我请当面讲，吐槽我请私聊。（文案引导）第四个，“设置”界面“关于我们”的修改v1.0.3中用h5页面展示最美团队。缺点：加载速度慢。v1.0.4上线了原生的界面，宣传应用理念，官微，微信公众号，团队展示。优点:加载速度快；传递自己的理念的同时，宣传营销账号和团队。从之前的：{营销账号带流量给应用---应用转化}变为：{营销账号带流量给应用---应用转化，反哺营销账号,宣传团队---&&&循环}总结：2.3周一个版本，只做了很小的改动，最美团队的速度有点慢。群头早上在讨论你是为什么参加这个体验app活动的。有的说为了大神来的，有的说为了提升自己来的，怎么只有我是为了当官来的？产品圈=前端圈=娱乐圈，都乱。我想当官；我现在是实习生，不能决定谁能来公司实习，但我可以占一个坑；我做产品经理，官太小不能决定谁来公司上班，继续占好我的坑；我做高产，可以对一些人说不，占自己的坑同时不坑别人；我做总监，我要对所有不清真的人说不，然后往坑里埋下几粒种子；我就是想当官。欢迎添加我wx：hellodemands & & &17年毕业，现在在北京实习。
南京 学生~产品学习哟哟哟~
今天选择的这款App是 堆糖~体验产品：堆糖版本号：V6.2.5系统：MI3 - AndroidLogo：Slogn：美好生活研究所1.功能简介以美好生活为主题，围绕兴趣展开的图片分享社区，涉及手机壁纸、美食菜谱、搭配指南、创意手工、美妆护肤、食尚良品等方面，并提供了购物便捷通道。2.用户定位热爱精致生活的一类人热爱美图的寻找好物的交流和学习各种手工技术、厨房技术、化妆造型技术的3.需求 && 痛点需求：针对热爱美图的人，当然希望能够发现大量优质的图片针对寻找好物的人，希望能够发现优质物品针对各类交流技术的，希望能够发现好玩、好用的技术，同时发现有共同兴趣的人一起交流痛点：针对热爱美图的，各类社交平台、搜索引擎的图片分享太过分散且质量高的占比少，大多数还有水印针对寻找好物的，在电商平台上面的推广营销过重，质量反而被忽略了；而且找东西耗时过长4.产品图解4.1结构图App结构主要分为首页、发现、商店、我四部分。首页介绍每天的精选文章，发现用来展示图片、文章、好物、Club，商店就是App的电商导购平台。4.2流程图主要展示三个流程登录流程（以第三方账号登录为例），找图流程，购物流程登录流程（以第三方账号登录为例）找图流程（以寻找表情图片为例）购物流程（以购买粉饼为例）5.版本信息安卓版本的历史信息不好找啊~~罗列了几个主要版本的更新，如下6.用户量查询了几家主流应用市场，用户量还是蛮多的嘛~~7.功能点分析7.1首页首页展示每天的精选文章、专辑、讨论，数量不多，5~7条之间，都是一些很精致的内容，对用户来说还是很有吸引力的。右上角的发布按钮，点击后，可以发布图片到自己的专辑中。图片的选择有三种方式，拍照、从相册上传、从网页抓取图片。第三种方式很新颖啊，在以前的App上海从来没有出现过，只需要输入网址，便可以将网页里面的额图片抓取到自己的专辑（图集）中，很方便。7.2发现发现页的内容涉及到关注人的动态、兴趣小组Club、图片、文章、好物。我的Club，兴趣小组，在这里可以发现与自己具有相同兴趣的人，一起交流。也可以自己创建兴趣小组~热门图片和图片分类都是面向不同类型的图片进行展示~文章，就是用户写的一些文章，涉及到游记、护肤、影评等多方面。不过写文章功能目前只能在PC端完成。好物来自用户专辑（图集）里面，点击进入详情页后，可以直接转到淘宝客户端进行购买，而不是在App内打开链接，不需要二次登陆，比较方便。7.3商店这部分属于电商导购~偏女性化的导购，精品团吸引了很多用户~完全由堆糖团队自行采集商品，并没有经过第三方电商平台，这部分的商品好评率也挺高的。7.4我页面中间处展示的是我的订单的相关信息，其次才是我的专辑、文章、收藏，可以看出来堆糖其实是偏向于电商部分的8.几点想法8.1产品亮点发布功能的“从网页抓取图片”功能，输入网址，即可保存网址上面的图片，从此再也不用担心错过漂亮图片了呢~发布功能的图片编辑功能，在选择完图片后，居然App还自带了图片编辑功能，裁剪、滤镜、贴纸，让用户轻轻松松美化自己的图片，很贴心~针对专辑（图集）的查看方式，设置了两种，一种是小图的九宫格式排列，另一种是大图的瀑布流形式查看。两种方式，供用户随意选择。用户推荐的物品，点购买按钮之后，是直接跳到淘宝客户端的，而不是一般所看到的在App内打开链接，然后在二次登陆。这样设计，减少了用户的操作步骤，很方便，购物过程很流畅。兴趣小组，居然可以自己创建，美哭了，以为都是官方团队创建的呢，用户的自由度还是很大的~并且对于加入的兴趣小组，会有相关的主题推荐。例如加入的小组“甜食敢死队”，会有“#饼干”“#蛋糕”等相关推荐，可以选择订阅这些主题（一般是主题相关的物品、烘焙方法的介绍，以图片为载体）。这样就拓宽了用户可以接触到的范围，让用户看到更大的世界图片分类里面将图片、兴趣小组、相关达人打通联合在了一起，同样是方便用户关联发现。例如我点击“手工DIY”后，在分类里点击“手帐”，那么会出现“加入Club”、“手帐原创豪侠”两个关联物。不得不说，这个设计很棒啊，也避免了用户自己再去搜索，提供了很大的便利。共建专辑（图集），可以跟自己的好友一起管理专辑。这个功能很新颖，从此再也不用错过好朋友晒的东西啦~评论系统以对话的形式展现，而且其余人的回复都是在第一个人下面展开的，比较有条理，很容易让人看懂。8.2核心竞争力积累了大量优质图片对社区内容的把控，UGC内容质量很重要。精选优质商品8.3不足 && 优化最重要的不足就是，安卓端商店版块的最下方为什么一直在闪烁，而且向下滑动的页面也一直在闪，这真是系统bug，用户体验没sei了也是......发现版块的关注动态，是展示已关注人的动态。只是以瀑布流形式展示出来，对于更新的达人并没有着重展示。如果以人为单位，分别展示每个人的状态更新会不会更好一点呢~其次是，本页面也有“发布”功能，感觉安排在这里用处不大。因为用户主要是想看关注的人的动态，发布自己图片的可能性应该很少吧。建议可以移除啊~好物版块，选定某类之后，后面会有不断的细分小类，细分很好，但是感觉不断的选择下去，会使得路径过深，进而导致用户迷路了。小结：堆糖上面的图片真的都好赞，可以拿来做壁纸、做头像、发表情、做配图。推荐的东西也很精致，毕竟女生就是喜欢买买买，看到心水的就想剁手~兴趣小组跟豆瓣小组有点类似，但是堆糖的兴趣小组内容方面监控力度要大一点。豆瓣上面各种广告出现，破坏了小组的氛围，堆糖上面广告还是蛮少的。
6天前 21:13
～ 产品助理
一、产品信息产品名称：探探版本号:2.3.2体验环境：iPhone6 iOS9slogn:超火爆社交App二、产品分析目标用户分析：16岁-30岁的单身寻找异性陌生人发展成为朋友/恋人的男女主要在无聊、寂寞的场景下使用用户需求和痛点认识不到异性朋友、找不到自己喜爱的异性对于女生来讲其他陌生人交友App骚扰严重希望在社会中满足自己的虚荣心解决问题男女认识女性的被骚扰核心功能右滑喜欢、左滑不喜欢推送一定范围的内的异性互相喜欢才能匹配聊天探探解决男女认识的筛选要素主要是：颜值。即图中的用户照片。针对照片的真实性，主要是保证照片是真实可信的头像照片（看的清楚），后台有系统会检测头像是否符合标准，否则无法匹配。插肩而过：主要是创造共同的缘分。两个人在某个地方相遇/相见过，但没有彼此认识，在探探遇见了。这个版本实在2.2.0版本上线的共同联系人：我觉得陌生人交友的这个功能的意义不是向探探所说的缘分，而是你们有共同的联系人，最好不要点喜欢，免得约后被共同联系人发现了。对于女性用户来讲，其实不喜欢其他人看见自己使用陌陌、探探这个可能带有约性质的陌生人交友App。所以有了屏蔽手机联系人和屏蔽共同联系人。相同兴趣：展示给双方共同爱好的联系，作为聊天的开场/话题的交流。核心流程如下：互相喜欢才能聊天：在社交App中，女性用户的质量/数量尤为关键。这样的模式解决了女性被骚扰的情况，解决了资源不匹配的情况（进一步发展的可能性提升明显）。让双方的地位是平等的，这个尤为重要。在陌陌中基本上是男性地位较低，因为女性资源较少，跟女性打招呼的男性超级多。距离：虚拟聊天世界终究比不上现实的接触。对于女性来讲，距离近我觉得会缺乏安全感，但是同时距离近代表了认识的可能性的提升，也有缘分的东西在里面。互相匹配后我的社交账号显示（算不上核心，聊天功能算）对于探探来讲，这个的显示其实是想用户去加微信交流的。微信代表了两人关系的进一步提升(熟人)。当然，作为产品，我们是希望用户不要去微信，但是对于两个人来说，我觉得微信是代表了两个人的升温（无论是朋友还是恋人、约）。聊天中的经典真心话、私密真心话，拍照，图片/视频，位置经典真心话是为了两个人认识彼此/没有聊天话题的时候玩私密真心话是我觉得是约的前奏随便说说商业模式：到现在探探也没进行商业化的探索.会员增值功能我觉得是探探的主要方向.地点漫游：漫游到其他地方匹配。查看喜欢我的人：我自身是挺想知道的。回忆错过的人
4天前 13:42
应届毕业生 产品在路上
如何做竞品分析？竞品——做产品时候，所遇到的竞争对手。竞品调研——用户、功能、数据找到核心用户和主流用户的方法是——用户画像1核心用户——如何找到核心用户——如何找到？查阅本app本身的用户群体主要参照相关的app分析工具，aso100，就是一个非常不错的分析工具。功能有哪些？举个栗子：QQ音乐——绿钻用户（付钱，但未必满意功能）豆瓣——简单统一（懒惰，音乐是比较背景的）酷狗——搜歌，海量用户群（浅层次）虾米——核心用户很突出，曲库&社区，音乐小组，除了听音乐还有分享交流的需求竞品的核心用户大部分功能？2 主流用户——音乐产品——QQ音乐通过IM到，对功能特点和品牌不太兼容豆瓣FM——统一、简单&酷狗——曲库支持虾米音乐——搜索播放，上传音乐的分享型用户有效区分核心用户和主流用户的区别。3 竞品用户构成比例怎么去获取别人的数据？可依据的方法？划分依据——1调研【用户画像】2数据竞品用户构成数据的切入点：竞品的特征、用户的状态怎么抢用户？使用Xmind穷举功能排列功能的优先级确定最核心功能认识竞品理解用户找出竞品核心竞争力对竞品的了解也非常重要避开对手的核心竞争力如何全面了解竞品核心竞争力之功能分析？小组数据和发帖数量新贴数量——回复量==浏览的用户很多，评价的用户很少；面对这个案例，分析判断，一个功能的表现到底如何？1 直接在产品中看功能，包括表现和反馈2 用户发表意见搜索，微博、百度、知乎微博搜集用户态度——竞品功能，如何全面了解竞品核心竞争力之数据分析？——整体数据、变化趋势、具体功能数据竞品用户涉及到的方法，竞品的整体数据，整体数据的变化趋势，目的——了解所在的行业领域，整体数据、发展趋势数据、主要功能数据1、搜索行业报告——市场行业调查报告的搜集；需要大概知道竞品的体量2 Alexa 工具分析趋势自己来关注网站流量——3、第三方应用市场app annie 工具帮助大家搜索应用和上架以来排名的变化详细功能的产品数据（人肉）flickr&举个音乐类平台的例子为什么用“虾米”——发现云音乐&搭建音乐社区1虾米是标杆2包括的内容——总体数据；核心竞争力（核心用户在意什么）；主要功能；用户构成（主流、核心、普通）3生成调研报告一、整体数据1看Alexa排名，几年间的排名，同类产品的流量对比，非同类产品的对比，整个调研过程中，挖掘数据和线索2虾米APP，下载量、排名，了解用户体量长尾市场精选集，标签、听众多少、对这个项目的应用详细询问用户——精选集被推荐竞品用户构成——哪些容易挖、不容易、四两拨千斤核心用户群——［最难挖］最后才用，行为共性的分析普通用户关注的内容相应的策略内容一年可以上传几百张专辑、能获得多少用户量最后，寻找利于可以使用的用户——乐于做专辑，但是不能有效上首页，这是第一批虾米的精选集成本是否可以突破～管理播放音乐库虾米的曲库竞争力，互联网信息搭建难度云音乐完善这些产品漏洞听很多歌曲，做主流产品的用户。总结报告包括的内容和生成的文字swot内部优势& & &品牌&&&&&内容推广资源& & &学生用户& & &自己算法技术& & &人脉资源——艺人内部劣势& & &版权费用& & &运营阶段& & &移动互联网开发& & &各个客户端的数量外部机会& & &统治级——同步，& & &京品同质& & &版权门槛——大玩家& & &用户市场增加外部威胁& & &红海市场——5-10年产品& & &山寨——被复制& & &BAT——重视度十分高（版权）& & &流量门槛价值曲线分析市面产品价值的分析——为每个产品、功能点打分，为产品功能播放表现来分析产品，关注市面上做得比较弱的产品
跳槽状态 产品助理
昨天写完为高端消费用户，一键生成出境游行程规划的【妙计旅行】，今天来说说海外旅行必备——汇率换算工具，美而好用的【极简汇率】。产品名称：极简汇率版本号：V1.1.5体验环境：sumsung G7106& Android& 4.3说明日 iOS版本上线，目前已更新至V2.2.1日 Android发布Android与iOS区别如下：iOS首次启动增加侧滑引导介绍，Android启动直接进入首页iOS小数位数精确到4位，Android为2位iOS可查看历史汇率，Android暂时没有此项功能iOS可自定义开关汇率单位显示，Android汇率单位默认显示且无法关闭iOS最新版本开通深圳查找周边换汇点服务，其他城市将会陆续开放，Android暂时没有此项功能用户下载量安卓主要应用商店下载量如上图，ASO100无法查看下载量，加上其他并未统计的安卓应用市场，估计总共80万次。目标用户分析消费能力强的高端用户（境外旅行）追求高品质的用户（海淘购物）关注投资理财的用户（查询黄金、白银、铂金、比特币汇率）用户痛点查询汇率麻烦，耗时长汇率工具广告多，操作体验差不能实时更新，了解当前汇率需要手动设置当前基准币种定位为用户解决境外旅行、海外购物、投资理财时需要查询汇率换算的工具。产品架构【极简汇率】逻辑简单，页面层级很浅，主页仅仅有默认汇率换算与计算器。一开启软件即可使用，没有多余的操作步骤。核心流程【极简汇率】默认货币为当地货币（100汇率单位）与美元、欧元、港币，比如用户坐标在中国，默认以100元为基准，换算美元、欧元、港币。若想切换货币，直接右滑货币栏。流程简单，交互体验友好，用户容易上手。核心功能汇率换算，可切换货币自带内置计算器即时运算产品亮点全球首款采用 Material Design 的汇率换算应用与 Yahoo Finance 中间价汇率数据实时同步&自动根据所在位置推荐当地货币支持比特币、黄金、白银、铂金及全球160余种货币换算支持14种应用语言右滑可切换货币，长按“×”可自动为算式增加括号，并做乘法运算， “÷”同理不清楚货币名称，可以直接输入国家名搜索当地货币版本迭代重要功能更新见下图：商业模式无广告，全免费优化建议恢复默认币种列表时，点击“恢复默认”后，建议自动返回主页。建议搜索货币时，可以模糊关键词，现在搜索词只能完全匹配（货币名称全输入或者只输入单字且匹配），比如搜索“黄金”显示“没有搜索结果”，因为列表项是“金”。建议在搜索页右侧增加货币名称第一个字的首写字母索引，方便快速选择货币，毕竟搜索输入的成本还是比较高。自带计算器的算式无法修改，可考虑加入这项功能，避免手误输错要重新输入。
5天前 22:45
还在计划中 学习委员
第二篇一、&&&&&&&&&产品信息1.&&&&&&&产品名称去日本2.&&&&&&&版本号1.1.73.&&&&&&&体验环境:iphone5s 8.0.2二、&&&&&&&&&产品介绍1.&&&&&&&产品结构图2.&&&&&&&产品流程图核心功能流程因为没有在日本特色功能“我身边”无法体验，本想选取酒店订单功能做流程，但去日本在酒店订单是和booking合作的，在点击酒店订单后跳转到booking平台，所以以下就收藏功能做流程简图。3.目标群体画像：按时间分类：寒暑假：高中、大学学生、教师普通节假日：高中、大学学生、上班族通勤日：个人企业业主、退休人员4.&&&&&&&主要功能解决了什么核心问题描述不作分析用户需求：准备去日本的：想了解日本概况、查询日本景点、美食、酒店等从而在出国前定制好大致行程已经在日本的：想了解自己周围的环境（景点、美食、酒店、购物等），了解出行的交通信息，日语翻译，货币换算“去日本”提供了日本各热门景点、美食、购物信息，与booking合作解决了用户对酒店预订的需求，电车向导解决了用户对交通的需求，与日语翻译酱解决语言沟通问题。三、&&&&&&&&&产品分析1.&&&&&&&版本信息分析大功能上线版本时间、内容。反响如何评论、打分、下载量变化版本更新：从版本更换后APP排名变化分析，APP出现排名幅度明显上升的版本有1.0.8；1.1.0；1.1.2；1.1.3；1.1.6其中发生主要功能变化有：1.升级电车向导&2.新增酒店预订功能&3.新增日语翻译功能&4.新增语音导航功能5.新增首页导航功能通过对版本迭代更新的时间段和频率分析，个人觉得这不算是一个优秀的产品过程，在产品初期产品迭代速度约在1个月1次，但仅迭代2次后时间就放缓至2个月，期间1.1.4到1.1.5版本甚至用了5个多月，后面又调整至2个月。虽然时间的长短不能正面说明产品的好坏，但从时间轴上我们可以得知产品的发展路程。因为缺少下载数据和日活数据，不能直接对去日本目前所处的时期下定义，但个人认为去日本距离成熟期还有一段距离，现在应该注重功能的挖掘和优化、用户体验的提高，在增长期做好产品的迭代，多可能的完善产品。2.&&&&&&&功能点分析1.“离线功能”进行分析：&离线途径1.精选—专题—进入专题内容—离线2.精选—游记—进入游记内容—离线3.目的地—玩转当地—进入地点—离线&查看离线内容离线好的游记：和在线无差异，图片和文字在离线状态下均可查看离线好的专题：和在线无差异，图片和文字在离线状态下均可查看离线好的玩转当地：美食、酒店、景点、购物等等均需要网络才能打开，其他所有内容只能离线文字，周边街景无法使用。（PS，有网环境下这个功能也无法显示）另外发现一个BUG：体验环境下，无网络的情况下打开去日本出现严重闪退情况，APP无法使用。针对离线功能的用户需求：1.攻略性内容离线——已满足2.交通类（地图、交通方式）——未满足美食：点进商家后显示：商家评价（星级）人均消费（日元、人民币）地点（可导航）交通方式营业时间电话网址以上功能基本满足用户了解商家信息的需求3.&&&&&&&优化建议1.增加景点。去日本的定位在于日本的旅游市场，但整个APP对于景点的推荐仍然是“热门景点类“，和去哪儿的对比后发现景点推荐少于去哪儿，但对于景点的介绍优于去哪儿。2.增加日本地图3.点击日语翻译会跳转到APP STORE下载日语翻译酱，如果能不下载APP，点击后跳转至网页链接直接使用更好，因为这样相当于去日本为日语翻译酱卖了个广告，而这个翻译功能其实不是去日本具有的。
6天前 09:35
南京 学生~产品学习哟哟哟~
今天选择的这款App是 最美团队出品的 小鹿记~~体验产品：小鹿记版本号：V1.1.1系统：MI3 - AndroidLogo：Slogn:&邂逅让你小鹿乱撞的生活小物1.功能简介：发现生活中实用并且有品质的小物件2.用户定位：找一些喜欢的物件的用户，这里又分两种（1）有明确目的，知道找什么具体物件的用户（2）浏览型用户，看一下大家推荐的物件有没有感兴趣的推荐物件的用户3.需求 && 痛点需求：对于找物件的用户来说，希望能够有平台能展示一些生活中实用的小物件，丰富生活，提高生活品质。用户对小东西的热情还是很高的，不用花费很多，就能改善一下生活品质。对于推荐物件的用户来说，看到好东西，人都会有一种想要分享的冲动，希望能让其他人也一起尝试。痛点：对于找物件的用户来说，淘宝这类电商平台信息太过繁杂、品质优劣不一，找到符合自己心意的物件可能花费的时间比较大，并且试错成本较高。对于推荐物件的用户来说，现在分享的入口过于分散，微博、微信、朋友圈这类社交平台上的分享看起来都是自己在孤军奋战，找不到归属感。4.产品图解4.1结构图从结构图可以看出App的结构非常简单，话题页面主要针对特定专题的物件展示，发现页面分热门和分类两部分。热门是用户点赞较多的物件，分类则是 小鹿记 所收藏的所有物件。4.2流程图主要流程分为 浏览物件、推荐物件以底部Tab -- 推荐 为例，展示推荐物件流程图：5.版本信息此版本信息来自百度手机助手，列出了主要的更改版本从版本更改可以看出，小鹿记还处于不断完善阶段。而且，每个版本的更改说明也忒简单了点~囧6.功能点分析6.1话题6.1.1话题-页话题展示不同专题的物件推荐。顶端是小鹿记团队的寄语，拉近了App与用户之间的距离，很有亲切感。然后以图片 专题 具体介绍来展示专题，并且图片左下角还有专题所属的类别 关注人数，这样详细的展示可以让用户比较清楚的了解该专题的热度以及推荐的物件方向。App采用每屏只展示一个专题的方式，下滑一下只能到另一个专题，这种设计能够聚集用户的注意力，使用户不被其他信息干扰，也不会造成页面杂乱、难以聚焦的后果。并且右上角的反馈按钮，也体现了小鹿记团队希望能够接受用户的意见。按钮很明显，方便用户进行反馈的操作。6.1.2 专题详情页以信息流的形式展示专题内推荐的物件。比较好的设计是当某位用户推荐的物件向下滑后，对应的左上角的点赞数和右上角的推荐人会弹出在物件上方，一直持续到另外一个物件。这样方便用户可以及时点赞（因为不用再拉回到原来位置了），也方便了用户点击查看推荐人的信息（进而查看推荐人的其他推荐）。也就是方便用户的操作，减少了再向上滑动的麻烦专题里面的物件是按照点赞数排序的，最热门的在最前面。另外还有 我来推荐 功能，推荐之后，物件直接展现在专题内的最底部。6.2发现发现版面分为 热门 和 分类 两部分。热门部分以瀑布流的形式展现小物件分类部分共分了7类：文具、日杂、装饰、食器、收纳、配饰、玩物7.几点想法7.1产品亮点：能够集合很多优质的小物件，这个idea本身就很有意思；并且很多都是由用户自己推荐的，也保证了产品的质量。话题页，每次滑动只展现一个专题，这样可以保证信息的单一，使用户不用多余信息打扰7.2产品用户量下图列举了四个主流应用市场的下载量，可以看出小鹿记的用户量还正处于发展阶段。7.3求推荐物件功能 疑问在App的描述中有这样一句话：你生活中想要某样物品时可以来这里求推荐，让大家推荐给你，广大用户作为评委和裁判，来决定到底哪一件小物最符合你的需求。但是在使用App的时候并没有发现这类功能，猜想可能还在开发中，这个或许只是目前的一个想法~不过想法还是很好的。7.4 用户推荐的入口用户主动推荐 一是体现了用户对自己所推荐物件的自信心，认为这是一款很优质的物件；二是希望与别人分享的心情，人是群体动物嘛~用户推荐入口共有三个：首页的底部Tab，也就是“ ”话题页 --& 某专题 --& 我要推荐发现 --& 热门 --& 有腔调的文具控 --&我要推荐先说底部Tab：在传完图片 题目 描述，发布完成之后，我没有找到自己推荐的物品展示到什么地方了。只在我的页面可以看到自己推荐的内容，但是在其他公共页面并没有看到。所以这个入口就不是很理解有什么用处，难道还需要经过审核后才能展示？但是针对这个，App并没有做出说明，这让用户很摸不着头脑。所以建议：改进这部分功能，同时给用户文字说明。再谈话题页的：在进入某专题，成功发布推荐之后，直接展示在专题页的最下面。假如专题内的推荐物件足够多，那么用户刚开始推荐的其实很难被发现，因为是按点赞数排序的。这样新人用户就会产生一些挫败感。因为用心推荐的东西并没有被人发现~。所以建议可以分为最热和最新两部分，最热按点赞数排序，满足用户对优质物件的寻找；最新用来鼓励新人，调动新人的积极性最后看发现里面的我要推荐：这里在发布完成之后，是排在最上面的。但其实这个版块的排序我并没有看很懂~~7.5对核心用户的关键点对于要找东西的人来说，最关键的两点：（1）物品的丰富度；（2）查找的速度、准确度但是App现在的推荐物件还是很少的，远远达不到丰富的程度。主要靠UGC内容的话，用户量现在并不多，所以感觉发展之路还是很漫长的。不知道小鹿记团队有没有后台推荐一部分物件来引导用户进行推荐~App并没有做搜索相关的内容，所有的物件都只能靠浏览。但这样做很费时间（虽然现在物件是不多）。还是感觉有搜索的话会更方便用户的~对于推荐东西的人来说，最关键的两点：（1）编辑平台的流畅性（2）对推荐人的鼓励编辑平台嘛，用的还可以，毕竟只需要写几句话简要介绍下就可以了鼓励方面，做的不好，尤其对新人来说，前面已经介绍过了。7.6UGC内容的思考前面也提了小鹿记官方不知道有没有也进行物件的推送来引导用户。但是靠UGC内容的平台，质量是很重要的。现在看到的物件还都是很好的，而且也没有很多淘宝商家来这里营销。当用户量积累起来之后，不知道UGC的内容还能保证质量吗？这可能需要App团队来进行审核了另外，有的物件下面还可以添加相关链接，但这需要跳转到淘宝，再二次登陆，其实对用户体验也造成了一定的影响。小结这款App很多小细节都要打磨，今天没有列出来，感兴趣的可以自己去看看~不过，看应用市场的评论说，这款App好久都没有更新了，噗~难道是放弃了╮(╯_╰)╭。希望最美团队可以继续做下去，毕竟这个点子还是很好的，而且上面推荐的东西真的是便宜又大碗 &&好用的那种~
～ 产品助理
一、产品信息产品名称：即刻版本号：2.6.0体验环境：iPhone 6(iOS9)分散信息的主题聚合二、产品介绍slogn:用最懒的方式看你喜欢的新闻资讯和有趣内容产品结构图发现可以看出对自身的推荐算法很有信息,猜你喜欢放在第一个.但是我感觉不准,应该运营配的或者轮播.最新主题放在第二个,我会觉得对于内容资讯的质量大于新主题.小报是消息流的编辑推荐,与发现中的主题推荐不一致,放单独底部tab也许可以考虑.分享有消息卡片,也该有个主题卡片,即刻对于内容的传达就是主题聚合-&消息内容,大爱.有点主题阅读的感觉.讨论有点惊喜,内容就应该鼓励讨论交流,简称八卦哈哈.可以看出即刻的消息体系挺复杂的,准备逆推下他的后台业务流程与前端业务流程在主题&消息流这块的逻辑.核心功能流程还存在与内容提供者的合作，可能直接有接口。总的来看,就是运营新建的主题/数据观察到用户喜爱的消息聚合成主题,决定了用户的新增和留存。人群画像男多女少,跟主题有关,我也真没发现什么女性感兴趣的主题.城市集中在北上广深,主要集中在互联网圈.“他们在即刻看什么”,也是品玩,程序员,小道消息,徐小平等意见领袖的推荐.主要功能,解决了什么问题:主要功能:主题、消息，主题推送解决问题:消息分散和消息筛选的问题需求:分散信息的主题(你所关注、喜爱的)聚合三、产品分析版本更新：功能点分析挺喜欢发现换一换的交互动画，从左到右依次变化。最核心的功能肯定是主题了，他聚合了零碎的信息，方便用户在一个app查看各个app、网址的信息、内容。即刻所有的功能也是围绕主题展开的，比如主题的推送提醒，主题的关注，其他主题推荐，发现中基本全部的运营/技术推荐。我考虑的是如何去创造更多用户所喜爱的主题才是关键。这也是用户来之后最关注的，用户没有表达自己想要主题的方式/途径，除了小秘书（反馈）以外。我想这个即刻下一步所要优化的地方。可能是一些ugc内容的创造/数据分析。其实我也应该关注下推送的策略，但是我自身一般都会关闭所有推送，原来开过一段时间，即刻给我的感觉还是推送的有点频繁。加个时间推送策略也不错哈哈。小报其实是即刻对于实时热点消息的一种尝试，再往新闻方面靠拢，做的很节制，入口很小。优化建议说实话，我觉得做的真的挺好，无论是设计还是需求的发现实现都处理的很到位。可能更多的是商业模式上的探索，当然也少不了法律的因素，毕竟爬虫其他的内容是存在一定版权风险的。商业模式：付费订阅，广告？分享方式：主题卡片。这个估计以后会加主题由你做主:自己投票决定主题的新建，提出主题内容等推送策略：主题&时间主题页面的报料放的这么明显，最后是个反馈，我还以为真是报料呢。可以换个地方
体验产品：棒导游软件版本：3.0体验环境：iphone6s&Ios&9.3.2Slogan:棒导游让导游更棒！功能简介：“棒导游”是为导游和领队提供团队咨询查询、团队管理、社交等服务的产品。包括为导游领队提供团队基本信息查询、旅游相关知识查询、同行社交、数据记录存储和调阅、与游客的互动沟通等相关服务功能。解决需求：1.导游带团过程中行程单，酒店，餐馆等需求&2.线下导游的学习与交流&&开发者背景：棕榈企业机构是集管理咨询、技术研发、平台运维与专业培训为一体的中国旅游行业第三方平台服务企业，同时也是中国旅游行业信息化发展的引领者与探索者、是推进我国“智慧旅游”发展的先行者。&一、产品介绍：(一）产品结构图&（二）产品流程图1）激活流程：导游通过导游证号和手机号进行激活，后台判断此导游是否是真正的导游，是否有团，如果有则进入设置密码。如果没有此导游，则要求上传证件照，后台人工审核。2）带团流程：导游带团的时候需要添加游客，需要看行程，需要用执法二维码，或者行程单，或者记账，或者收款等，在带团结束之后，就会收到自己的导服费，可以在我的钱包里查看。3）鲜花流程：导游收到各种鲜花，然后可以进行鲜花产品的兑换。（三）目标用户群体画像画像：主要的目标对象是导游，有团队需求，挂靠在协会或者旅游局的导游。二、产品分析（一）数据分析版本更新很快，基本上是1个月1更新，说明产品处于快速成长期。&（二）功能分析上团功能：&1.页面清晰简洁&2.点击左上角，可以进行收款，针对的是自费项目。3.右上角是各种通知4.中间的主功能菜单。包括了导游在带团过程中的行程单和团队信息，和针对旅游局执法的执法二维码，还有游客信息的添加。5.记账功能：导游可以在每个景点记录下自己在团队过程中每个景点，酒店，餐馆等等，所有花销，对于在团队结束之后，报账也有依据。6.其他功能：可以查看自己的历史团队信息，以及在游客对该团的评价，以及此团获得的鲜花数，还可以记录自己行程轨迹。&鲜花兑换1.登录可以送鲜花，游客评价可以送鲜花，游客还可以奖励鲜花，游客好评可以送鲜花，等多种鲜花获得渠道。激励导游来使用我们的产品2.在得到了鲜花之后还可以进行鲜花&的兑换，让导游的努力和坚持可以变现。3.每个月还有排名，每个排名还有奖励&导游圈&1.目前好像只有带团技巧有内容，其他的都是空的。2.这样做有好处也有坏处。好处：告诉使用者，我们的这个产品将来有这个功能，让使用者有个期待。坏处：使用者会有挫败感，使用的欲望会降低。&整体感觉Ui风格不错，但是内容有点空，主要的抢团功能没有，是在微信端，下次整理微信端的。&优化建议1.在激活的时候就能够设置‘将抢团设置’，因为在没有设置抢团设置，就不能进行抢团，而抢团是此软件的核心功能之一。2.有太多的空白功能，对于在没有团的导游，进入之后什么都没有，感觉像是空的一样，建议有一个样例。3.UI上的文字，感觉主要文字有点大。&第一次在pmcaff&上面写文章，请多多支持。&
5天前 23:28
独木成林 深圳一个待转 产品 的 APP运营喵
一．产品信息1.&产品名称:拉钩&& &&&互联网人才求职面试找工作手机APP必备神器2.&版本号：V2.3.63.&体验环境:MI 4&系统版本：5.0.2LRX22G4.体验者：3木同学二．产品介绍& & & &拉勾网，是一家专为拥有3至10年工作经验的资深互联网从业者，提供工作机会的招聘网站。拉勾网专注于在为求职者提供更人性化、专业化服务的同时，降低企业端寻觅良才的时间和成本。拉勾网致力于帮助互联网人士做出更好的职业选择，让求职者每一次职业选择变的更加明智。& & & &在拉勾网里，每一次投递都会收到企业的明确回应，最快回应时间仅为1分钟。拉勾网的”24小时极速入职”，彻底颠覆了“投简历石沉大海”的国民痛点。由于精准的职位匹配，求职者平均每8次投递就会收到一次优质面试机会。&&& 应用市场状况：&& 2015年8月，拉钩在应用市场上线，1年多拉钩在安卓市场可以统计渠道中，获得约3400W用户，其中360应用市场占45.6%，百度应用市场占21.5。达到了一年坐拥千万用户的互联网招聘app。这有很大原因是因为拉勾网站前期积累大量初始用户所致。& & 1.&产品结构图：&拉钩的产品结构主要通过首页，消息，发现，我这4个模块完成。首页：其中首页模块为求职者提供大量的招聘信息，在未选择搜索条件下出现随机互联网公司相关的岗位，个别标示绿色会话图标表示HR在线，可直接线上沟通。岗位展示数量约为网页版30页的职位数。 消息：消息页面主要从用谁看过我，简历状态通知，职位邀请通知，拉钩coco组成，消息的动态通知可以让求职者迅速了解HR的来访，已投递简历已经被处理在何种阶段，是否有面试邀约，这是求职者最为留意的模块，也是求职者体验回馈的最大的领域，长期的无反馈会导致用户信心的丧失，及时快捷的反馈是拉钩app留住求职用户的关键因素，让用户快速知道这个app有HR在线，有工作可投，有反馈可知是这个页面的需求点。 发现：发现页面则更趋向于信息发布平台，主要包括公司研究所，职业观察科，硅谷情报站，什么值得投4块。这个页面有点类似公司介绍的社区，如报道某公司融资消息下面还会附上该公司的招聘信息，是个结合公司PR曝光来做招聘的模块，让求职者感受到公司的实力，推动求职者对公司的了解以及职位投递。我：这个模块趋向于求职者简历的修改，推送，公司职位收藏查看等设置，是个基本信息补充模块和功能设置模块。2.&产品流程图（核心功能流程）：该流程是通过新用户从初始下载到最终职位投递完成，直到退出的流程图。但用户1天无法投递超过10个以上的职位。这是拉勾网奇特却又有特色的地方。3.&目标用户群画像:从百度指数我们可以知道20-40年龄段的搜索用户较多，男性比例占大多数，一线大城市居多。也体现出一线城市岗位多，相对应求职者也多，同时该年龄段也是符合大部分互联网工作者的年龄范围。4.&主要功能，解决了什么核心问题（描述，不作分析）:①解决互联网人才求职无门的问题，做了个招聘领域的细分——互联网行业招聘。②解决了求职者海投，同时达到精准化投递简历问题。（每个普通用户1天只能投递10个职位）。③简化HR工作，收到更加匹配，目标更明确的求职者，避免了HR无暇顾及大量简历问题。三．产品分析1.&版本信息：（AppStore）从1.0到2.0版本更新的亮点是增加谁关注过我的简历，并支持在线聊天中投递简历，简历投递后推荐类似优质职位。可以让用户更及时了解求职动态，还有找到更优质的岗位。 从排名趋势看我们可以了解到拉钩的AppStore定位于商务类app，且1年的排名都较靠前，说明产品这一年来都得到很好的发展，但总榜排名仍然还是有所欠缺。 从用户评论上我们也可以得出拉钩在各个城市中，互联网人才求职中提供了大量的便利。精准的获得了优质用户，也从移动端补充了PC端的不足，让求职者随时随地更便捷的找寻工作。2.&功能点分析:①精准化招聘信息展示：用户每天只能在拉钩app上看到约30页的网页端的招聘信息。（网页端限定了每日岗位搜索展示数为30页，每页15条，app无页数选择，经简略计算app展示数和网页端出入不大），为用户提供了最新招聘信息，同时避免了用户投递乏力，无法有效找到有效岗位的情况。（图1）②精细化投递：由于有效的招聘信息的展示，对于求职者的投递也给与每天10个的投递机会（通过分享最多1天可以有20次投递机会），这导致求职者在每天投递过程中会仔细斟酌，列出优先级，找出自己最感兴趣的10个公司岗位。HR也更精准找到志同道合的求职者，也解决HR查看大量海投简历的痛点。以及避免了投递简历的求职者，因HR海投导致无法被查看到的问题，达到双赢的效果。③反馈的及时性：每当求职者的简历被hr查看，还是被标示为不合适，还是待沟通，或者给予面试通知都有相对应的状态，并每个处理状态会以邮件形式告知求职者，让求职者清楚知道自己关切投递的10个岗位的最新动态。HR对简历的处理时间率，还有处理用时也是对企业HR的无声考核，为了维护公司招聘的对外形象也使HR更积极及时的处理简历，是个双向反馈和共赢的过程，赞~赞~赞~（图2）3.&优化建议:建议增加具体公司地址的app内置地图。使求职者可以清楚了解到公司位置，减少求职者在移动端投递的疑虑。毕竟大部分求职者对上班地点的挑剔还是相当严重的。建议增加app移动端公司官网或者产品的链接。达到与网页端同步的效果，目前app无法直接跳转公司链接页面，使求职者获得公司讯息被设置了障碍，影响用户信息的快速获取。影响了体验，导致求职者无法对公司产品进行了解，并犹豫投递。越是精准化的投递，求职者10个岗位的选择，更是依赖建立在对以上招聘信息的相对透明的情况下。否则会加剧导致了求职者投递的不确定性。HR收到的简历也会更少，HR对该招聘渠道的关注也会下降，这是个问题。欢迎给出建议~觉得不错给个赞吧~?&以上由一名立志转产品助理的app运营奉上~
6天前 00:21
PMCAFF 首席造梦师
今日体验：印象笔记1.新建笔记格式：印象笔记PC端可新建文字笔记、手写笔记、语音笔记（需要录音硬件）和照片笔记（需要摄像头或者其他摄像外设），至于其他的音频、图像、视频文件可以用附件添加到笔记中。2. 笔记查看：印象笔记可在笔记页面中双击笔记列表面板中的笔记信息的可在新窗口查看笔记，下图是单独一个笔记的查看窗口，与主题的客户端在处理笔记功能上完全没有差异，只是笔记展示的方式不一样，目的就是为了减少干扰，把一份笔记单独拿出来处理。（可以最大化也可以小窗。）&3. 分享:印象笔记暂时只可以通过邮件发送笔记正文，不能通过社交网站分享。私密性比较好4. 笔记容量：印象笔记不限笔记容量，而是限制流量，免费用户限制每个月60M的流量，通过付费升级可以增加至1G/月的流量。&5. 检索分类：印象笔记在最顶层的笔记本目录下细分出各笔记本组，笔记本组下包含各笔记本，笔记本再下一级是一篇一篇的笔记，通过这样的一层层分级可以便利地找到所需笔记，还有标签功能，此外，笔记来源、笔记的特殊形态、创建时间、修改时间这些属性都可以用于笔记的检索，对于数量不是很庞大的知识管理来说非常方便。6. 第三方功能：如：印象笔记圈点、印象笔记剪辑、印象笔记人脉、印象笔记食记、印象笔记悦读。7. 导入导出功能差异：印象笔记可导入enex（evernote自家的笔记文件格式）或者Microsoft OneNte格式的笔记，导出可以导出到网页文件或者evex文件。8. 印象笔记每隔几分钟自动同步一次，以防笔记丢失，而且在还没有同步完成之前就关闭印象笔记的话，会强制弹出同步进度条，一定要同步完成才能关闭。总结：印象笔记偏于生产力的工具在知识的收集和查看方面做的比较精细，是一个很便捷的工具类的应用
锐波科技 产品实习生
第8篇进入Pmcaff一周多，参加了一个运营活动，接触最多的是问答板块，也在使用中有了一点自认为深刻的思考。关于按钮。1.&&&&&现象l& 问答版块中，回答的交互控件——“水”的使用率几乎为0。l& 较高认可回答中，部分专业度不高，甚至出现一些极端错误的观点。2.&&&&&场景分析某用户的产品分析中，看了一篇写的巨长，各模块巨丰富。但可读性差、核心抓不准的跟帖。他的认可数不少，我觉得点“水”太过伤人，我情商辣么高，怎么能这么不食人间烟火。而辛苦的确值得鼓励，点了认可。3.&&&&&需求分析：这里我们从深处挖一下这个需求。首先认可和水，对应着顶（支持）和踩（不支持）这两种概念，即对文章的内容的好与坏判定。而认可数也是作为判断文章作者实力的一个指标，是用户能力量化的一个标准。总结起来，即l& 文章内容的评判与分级l& 用户能力的量化&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 但是社区用户有这样的特征：l& 实名注册l& 互联网圈中人，圈子小，彼此交集大l& 用户素质较高，同理心强基于此，用户点“水”几乎成了不可能的事，没人愿意堂而皇之的否定别人，因为那会让自己显得很另类、很高傲、不合群，同时也是对他人的不友善。这就使“水”按钮缺少使用场景：l& 别人写的少，回答不精彩。——无交流，不会点“水”l& 别人写的多，回答不精彩。——不会点“水”，可能点击“认可”，对其努力，付出的时间的认可。l& 回答精彩。——点“认可”（这里插一句，评论的使用场景——共鸣/争议。）没人点“水”造成的影响如同蝴蝶效应般放大——认可的门槛降低。用户渴望存在感，点击按钮交互是操作成本最低的行为，我认可你的努力也叫做认可。这种现象就导致了最初设定按钮的两个目标均无法达成：l& 文章的认可中，混杂着鼓励（非知识、非干货）l& 认可数量化用户能力存在一定的误差4.&&&&&优化方案将按钮文案“水”改为“还要努力”。将内容评价场景细化——l& “你很厉害，干货，知识”l& “你很水，虽然很认真，但还要努力才能得到认可”。l& “你好水”分别对应着三种用户行为：点击“认可”；点击“还要努力”；无评价。问题核心在于如何提高内容分层的质量与用户能力量化的准确度，次要目标解决“水”按钮低频使用这样的现象。这篇文章完全是基于自己发现“水”按钮使用率低后，进行的一定自嗨思考，如有雷同，纯属巧合。完。
pied piper 产品
墨迹天气我记得一两年前，有一段时间总是听到人提起或推荐墨迹天气，不过我一直没下载过。结果今天体验下来的结果甚至算不上好，真的就是：臃肿。一个天气应用主要就是掌握了人们的出行信息、天气信息，而墨迹天气却做起了社交“墨圈”。做社交的，除了像微信这种做现实里的社交的，还有其他基于虚拟网络做的陌生人社交，但是前提是人家要有共鸣呀！豆瓣，都是文艺人士，妥妥地可以抱团，就算是淘宝，也可以基于用户的买衣品味相似来做社交，但是墨迹用户群能产生的共鸣是什么呢？想到几天前在群里看到一句话“无社交 不app”，群里嘲讽四起。我不禁去想这种情况会不会是“道理都懂然并卵”，墨迹的产品经理会不会也是逼于无奈或者无计可施了就做上了社交呢？自己以后会不会也遇到这种境况呢，真的没办法去转换成更高效的方式么？基于天气实时景象分享的“时景”方向我觉得是对的，比如说，昨天北京下暴雨，朋友圈里都会被刷屏，证明大家都有分享极端（或不极端）天气的欲望，怎么引导用户把这些内容发在墨迹上呢，而不是发一些“相关性”和“话题性”双低的内容。所以我觉得墨迹的方向对了，只是实际结果没有按照产品经理的意愿走。需求场景一：用户在下雨天第一时间就要冒出“听说北京下雨了快去墨迹围观下！”的念头。需求场景二：用户认为这一刻这一个地点很有纪念价值，想拍下照片发到墨迹纪念下。只能说实际结果有点强差人意：我决定要在我的“武林秘诀”小本子里的“自省”页面上加上这三个问题：怎么控制内容质量？评价结果的指标是什么？怎么保持愿景和实际结果走向一致？
pied piper 产品
echo回声，与声音相关的app在我下载echo以前，我以为它是个翻唱社交软件，刚下载的时候，我以为它是个音乐分享的平台，使用过以后，我真的不知道它到底是干嘛的了！！既然不明白就看看它的产品结构吧，看看能不能搞懂它是干嘛的：看来echo回声的产品价值基本就是用户制作歌曲歌单、分享歌曲、参与弹幕评论，而echo回声自己与影视公司合作，在echo上发布东西，同时echo上的专业音乐编辑为用户提供优质音乐内容推荐。在查阅资料的时候，我发现了一句比较有意思的评论：echo吸引到的用户是声控、播音主持、DJ、小圈子音乐控，有点尝鲜搞怪又有点孤芳自赏的感觉。这让我想起很久以前的YY，有些人仅仅凭声音就可以斩获很多死忠声控粉丝。所以我觉得垂直声音社区是挺有搞头的，加上echo略有创意的产品交互和专业音乐编辑推荐音乐，制造一个成功的高粘度的声音社区是很有希望的。echo虽然也有做社交（动态），但是……我关注了几个人后动态也刷不出来。这可能也是网上挺多人吐槽echo技术不行的原因。关注了某个人——刷不出动态——点击右下角极小极难发现的一个按钮来发布动态（自己的动态也刷不出来）：另外，大家可能不知道，echo火起来是因为早期一个立体理发的音频（到现在都用这个音频来宣传=。=），然后陆续靠一些容易被和（呻）谐（吟）的立体音频来吸粉。“立体3D”是echo一不小心火了的主打概念，在最开始echo就多少有点把自己往音频特效制作的方向推。但问题是，echo里的立体3D制作，并没什么卵用啊！立体3D是什么啊，就是把歌曲转换成左右声道来回飘的特效，制造一种人声在你两边耳朵来回换的错觉。你要是真想做音频特效制作的话，就做多一点深一点，多挖掘特效制作啊，别只做3D这样不痛不痒的啊！！现在阶段echo又继续主打“立体3D” 音乐推荐的路线，一直没重视或者说没意识到把重点放在声音垂直社区的方向上面。如果把话再说重一点就是echo还不是十分了解自己的用户以及自己产品的真正价值。我作为一个以前从来没使用过echo的人来说，了解到echo的途径都是微博上某些大V翻唱引起小骚动转到我的首页来的，所以我对echo的印象就是翻唱 社交的。结果我下载下来后，与我的印象完全不符啊！！！就一脸懵逼了……再加上echo在新用户进来的时候没有做引导指南之类的东西，用户在这种情况下是不是就会特别失望和困惑呢？得出结论：一定要了解你的用户，了解他们从什么途径来，抱着什么期望下载的这个app，你做的事情被你的用户所肯定吗？符合他们的期望吗？
4天前 12:02
飞玄生物 数据分析师
百度外卖icon百度外卖APP体验体验版本：Android V3.9.1体验环境：Flyme 5.1.7.0Y需求分析外卖的的目标用户主要是三类人：一是办公室白领；二是在校学生；三是社区住户。这三类人群中以办公室白领最为典型。由于城市办公区建设较为集中，特别是一线城市，办公室白领在办公地点附近就餐经常需要排队，而且有时商家无法提供大量的现场就餐地方，因此白领们出于人性的懒惰和就餐体验与成本考虑，点外卖成了一个比较好的选择。从外卖的供给侧来说，商家一方面希望通过外卖减轻线下就餐位不足的压力，另一方面希望提高店面的销量。由于大型的餐饮店比较注重现场的用户体验，而且客单价较高，因此外卖对于他们来说仅仅是一种补充。但是，对于中小餐饮店主来说，外卖确实为他们带来了效率和利润。外卖是一个高频的应用，但是客单价相对较低，因此需要依靠量来补充。之前的外卖补贴大战的平台希望快速获取大量用户，最后实现市场的垄断地位，在客单价较低的情况下实现利润。目前外卖市场上基本已经形成BAT三巨头竞争的局面。随着消费的升级，目标用户对于外卖的品质需求大幅提升。据《中国外卖O2O行业发展报告》显示，外卖整体行业中，有超过三成(33.6%)的用户选择外卖O2O平台时最看重餐品卫生安全保障性，其次有13.2%的用户最看重餐品口味丰富度，还有10.2%的用户最看重外卖平台的品牌知名度。从产品定位上来看，百度外卖主要是中高端市场，他们的slogan也是“只做有品质的外卖”。这个产品定位恰好满足了当前消费升级的市场需求，从最新艾瑞咨询发布的《2016年中国外卖O2O行业发展报告》中百度外卖的体验排在首位正好印证了这一观点。外卖业务流程外卖业务简要流程产品结构产品主要结构使用场景场景1：白领，外面天气很热，出去吃饭又晒还排队等位，还是点个外卖吧。场景2：社区住户，上班好累啊，回来懒得做饭，点个外卖吧。场景3：学生，玩游戏正高兴的，懒得出去，外卖还有优惠，点个外卖吧。产品版本迭代与交互界面百度外卖IOS版版本迭代百度外卖IOS总体评分从评分来看，1星评分占比相对较多，说明百度外卖还有急需改变的地方。百度外卖部分差评从相关的差评来看，对于配送时间的要求最多。一般用户点的午餐很难忍受午餐时间过后餐品未送达。还有就是取消订单和退款流程复杂的吐槽。启动页启动页有促销信息，体验不是很好，是不是把产品定位slogan放在启动页更能在用户心目中形成产品印象与口碑。首页界面整个软件配色为红白黑加卡通形象。个人不明白为何外卖的首页界面都要这样做，banner 分类icon 促销入口，但是用户进来第一位是选餐。外卖头条就更没有必要了（个人观点）。首页上有一个自动定位配送地点，可以自动定位当前位置和当前常被配送的详细地址，也可以手动选择。首页在选餐时还有一些筛选，可以按菜品、配送时间等排序，但是个人使用时基本只用过筛选百度专送和按起送价排序。下拉2-3屏后，会有一个猜测你想找的餐品标签推荐在有些界面下拉后会有一个向上的返回点，但是为何首页没有呢？下单完成后首页会有订单状态吃啥界面吃啥这个版块主要解决用户不知道该吃什么的问题。我们可能都有类似的经历，一到饭点就会想说“该吃什么呢？”。因此这个版块里包含“我常吃”“猜你喜欢”。在猜你喜欢中，用户可以设置一些口味偏好的标签，系统会自动推荐一些菜品。但是，个人觉得这个推荐不太准确，因为它推荐的比较混乱，个人没有在猜你喜欢中点过餐。随意购界面。外卖团队还可以与其它配送服务结合，形成最后一公里的服务。随意购下单界面随意购下单界面有点像万能入口，用户提出需求，平台满足这个需要。只是这个预期商品价格是否可以有几个推荐价格，方便用户选择。界面的右上角有这个下单的规则给用户答疑。只是为何这个配送费这么贵呢？超市购界面。与订餐首页界面基本相似。质享生活界面。借助百度外卖的流量入口与其他企业合作做一些高品质生活用品的电商。百度外卖订单界面在订单界面中随意购订单是分开呈现的，不清楚为何要分开？。催单和联系骑士都需要打电话，能否直接点击催单，骑士就收到催单的提醒？外卖好评标签自动生成外卖差评标签自动生成外卖评价分为骑士评价和商品评价。这两个评价都有标签，当评价大于或等于3分时，系统呈现好的标签，当小于3分时呈现差评的标签。总结不管用户是出于懒或者没时间等等原因，外卖平台为用户提供了这样一个点餐的地方来满足这个需求。用户最基本的要求是选到能吃的餐品，如果好吃实惠就更好了。百度外卖作为外卖后来居上的一个产品，其在产品界面交互方面其实是没有太多问题。就像很多其它类型的平台型产品，产品本身仅仅是最外层的（当然也需要关注），最为核心的是产品背后一系列的运营与资源整合。外卖产品接触用户其实是有三层。第一层是APP，这个是软件给用户的体验。第二层是配送人员的送餐服务。第三层是餐品的质量。如果仅从APP的体验上来分析，个人觉得百度外卖主要有两点需要改进：一是如何快速让用户选到合适的餐品。之前新增的版块吃啥算是解决了一部分，但是在餐品推荐上应该再个性化一些；二是如何催餐，用户在等待时间过长时往往会开始催餐，目前软件仅提供电话催餐，能否一键催餐（这个就和系统给骑手配送路径优化有关了）。
5天前 13:34
独木成林 深圳一个待转 产品 的 APP运营喵
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&一.产品信息：1.产品名称：艺术狗2.版本号：3.4.23.体验环境：华为mate8系统版本：EMUI系统4.04.体验者：3木同学二.产品介绍：艺术狗是一个致力于聚合全球泛艺术原创内容的高质量媒体 社区。这里汇集了全球优质自媒体人、第三方媒体平台、艺术机构、签约达人，以及上百万泛艺术爱好者。艺术、设计、摄影、生活、动漫、收藏，六大分类，精彩纷呈；精选图文、动画视频、漫画音频、艺术圈话题，带给你有温度的阅读体验。安卓应用市场概况：从图中的数据中可以看到，艺术狗的总安卓下载量在212W左右（不含小米），这也跟自身的软件定位属性有关，一款提供线下展会线上观看的泛艺术APP。1.产品结构图：艺术狗的产品结构图主要通过：精选，社区，积分，我的，等四个模块构成。精选：“精选”板块的主要内容展示量在软件中占了很大的比重，点击展览，就可以浏览最近的展会作品，同时还可以查看艺术工作室的主要地点以及信息，而在精选其他的悦读，赏析板块中，提供的内容又各不相同。社区：“社区”板块中展示更多的内容主要是以个人为主，自己关注的“艺术家”发表的动态可以随时关注，同时其他未关注的人，会根据时间排序在另外一个栏目中展示，还会推荐“艺术红人”来给初次接触软件的人。积分：“积分”板块是艺术狗的一个特色板块，这个功能也起到了一定的增加用户粘性，提高社区活跃的作用，点击进入后积分总额映入眼帘，礼品列表铺满整页。我的：“我的”板块中，交互设计是四个板块中最简单的，不过颇有特色的一点是，可以申请进行认证成为“艺术家”，而点赞评论的信息也被收纳到了这个板块中~2.目标用户群画像：从360指数查询到的数据来看，艺术狗的用户群体中20~40岁年龄段占了很大的比重，其中女性的比重多于男性，主要的城市分布也是以北京，广东等一线城市为主，不过网上的数据起到的主要还是一个参考的数据为主.而在使用艺术狗的同时，粗略的统计了下，软件上面的展会主要是以北京跟上海为主。艺术狗的主要用户人群可以归分为三类：第一类是高考的艺术考生，这类的群体分部在全部各个省市，年龄在17~20岁之间，他们会因为艺考的原因来使用软件，了解绘画作品。第二类是普通的学生跟职场人士，这类群体的年龄主要在20~30岁之间，将软件作为一款普通的图片社区软件来进行浏览，分享。第三类是艺术的自由职业人，这类群体的年龄主要在25 以上，他们将艺术创造作为自己的职业，经常在艺术狗上面发表自己的作品，将艺术狗作为一个展览平台，还有一个社区交流平台。3.主要功能，解决了什么核心的问题。（描述，不作分析）1.为喜欢看展会的用户提供一个平台，打破了时间和空间上的限制，而且还可以随时对喜欢的作品进行评论，还能与艺术家们进行有效的沟通。2.为泛艺术爱好者提供一个交流平台，可以将自己创造的作品，发到社区交流，增加曝光度，构建了一个大型的社交艺术社区，把爱好艺术者都聚集了起来。3.签到，评论，分享可以获取积分兑换礼品。三.产品分析：1.版本信息：（appstore）从1.0到昨天更新的3.4.1版本艺术狗的主要更新，都是围绕增加软件的一些小功能，优化UI交互，以及改版为主，这个也跟艺术狗的产品属性有空，从艺术平台到媒体社区平台的转型。在15年9月更新版本之后，艺术狗从生活类转成了社交类，此后的排名一直稳定在400 左右，除了几次更新版本出现了大变动之后，其余时间的排名都十分稳定。在最近一个月的评分内，艺术狗的评分主要都是用户使用过后，对软件进行的有效评价，围绕软件里面的展会作品进行点评。2.功能点分析：1.可以在线浏览最近的艺术展作品，与小伙伴们进行沟通交流，可以搜索艺术机构的信息，了解更多资讯。艺术狗的最大特色就是可以在线浏览艺术展作品，那么他们是如果利用这个差异点来占领市场，凸显风格的呢，进入软件首页，就可以看到“展览”“作品”“艺术家”栏目，这个三个tab位于软件中央，刚好是我们视觉到达点的最佳位置，点击进去展会的信息都会以中图展示出来，这种直观的参与方式，让用户打破了时间空间的限制，近距离的接触到了展会~~而在tab下方则是文章栏目 大图栏目的形式。2.艺术爱好者的媒体社区。艺术狗“绑架”了很多泛艺术爱好者，刚刚接触艺术作品，对艺术作品不了解的人群。针对泛艺术爱好者，020形式的展会模式，吸引了首批优质用户的加入，他们丰富了社区的内容以及氛围，他们将自己制作的作品发布到社区中，进行展示~增加了曝光度，也结交了更多的艺术爱好者，发布作品的同时，还可以录制一段语音来进行互动，进行介绍~针对刚刚接触艺术作品的用户，艺术狗首页“艺术家”中，展示了很多艺术家的作品，以及介绍资料，同时还在首页用大图的形式加以引导，当然最重要的一点还是展会起到的作用，不同的展会，不同的风格主题，让初涉art的人对大概的框架有了了解。针对对艺术作品不了解的人群，“社区”板块起到了很大作用，里面的很多达人，自己制造艺术品，将作品展示出来与小伙伴们进行沟通交流，手工制品，明信片，油画，作品拍摄，在我们看来是多么普通的一件小物品，展示的如此丰富，如此生动，如果想要参与活动分享，那么先注册一个帐号吧~或则直接登录微信绑定。3.签到积分，标签活动，我要参加。积分标签是艺术狗的一个功能，也是一个增加用户粘性，带动社区活跃的方法~，而且软件专门有一个板块用来做积分，点击积分栏目进入收入，个人的积分映入眼帘（很大的LOGO），获取积分的途径多种多样，例如最常见的签到，此外还可以分享文章获取积分~，兑换的礼品目前主要是以实物类的礼品为主，从小型数码配件，书籍，抱枕都有~在每个动态发布的时候，都可以带上标签，所以在“社区”模块的tab中，热门的社区活动都做了详细的详细讲解，艺术狗有时候会出相关活动，例如：“大家一起来打卡”，只要在发布的时候，添加标签即可参与活动，而活动奖品则是通过点赞跟评论数最多的用户获得~在首页的banner中，还会定时举办一些“我要参加”的活动，例如近期的主题是：还原消逝的永恒，用户点击页面下方的“我要参加”上传跟活动相关的照片即完成报名。欢迎给出建议~觉得不错给个赞吧~?&以上由一名立志转产品助理的app运营奉上~
5天前 00:28
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