菱石投资减持冀东水泥，并购，战投，什么棋

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-28 19:25 标签： 人机大战围棋直播视频
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减持、并购、战投，什么棋？
（1）用途之一：广东知光拟减持5,177,196股用于产业并购。占总股本的2.1%（2）用途二：拟减持12,000,000股以内，引进战略合作伙伴，协助公司在公司战略规划与实施，人才培养、引进、筛选等方面合作，全面提升公司竞争力。占总股本的7%，合计减持9.1%，减持后知光+卫平仍持有约22%最大的悬念：战略投资者是谁？谁能协助公司在公司战略规划与实施，人才培养、引进、筛选等方面合作，全面提升公司竞争力？这显然不是财务性投资，而是战略合作，可选方向：1、境内行业腕；2、美国腕；3、以色列腕。第二个悬念：知光并购谁？并购数量级？此次减持5,177,196股，加上上次因广东知光资金需求将24,330,000 股质押，这笔巨资可投1个重磅项目，而知光的投资布局方向应为干细胞或基因工程。第三个悬念：拟议中的并购与战略投资者是否存在密切关系？应当说二者存在密切关系，知光并购项目公司，项目公司原股东成为冠昊第二大股东，形成知光——冠昊——项目公司的合作纽带。笔者早就分析过，自2015年开始，冠昊已经从单纯的研发企业，转向科技研发+资本动作的复合发展轨道转化，类似于中源协和，但起点要比中源协和高得多，毕竟中源协和老板是一个搞地产的土别，而卫平却是纯正海龟。
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鱼跃医疗大股东借减持引入战投 红杉低价接棒
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为了受让华润万东51.51%股权及上械集团100%股权，鱼跃医疗大股东鱼跃科技再次大手笔减持鱼跃医疗股权筹措资金，并借此引入红杉资本作为战略投资者。鱼跃医疗今天公告，鱼跃科技与深圳前海红杉光明投资管理中心（有限合伙）（下称“红杉光明”）于8月22 日签订协议。
为了受让51.51%股权及上械集团100%股权，鱼跃科技再次大手笔减持股权筹措资金，并借此引入资本作为战略投资者。鱼跃医疗今天公告，鱼跃科技与深圳前海红杉光明投资管理中心（有限合伙）（下称“红杉光明”）于8月22 日签订协议，将鱼跃科技持有的万股公司股份（占公司总股本的7.00%）以协议转让方式转让给红杉光明，转让价格为23 元/股，转让价款合计8.56亿元。以公司最新股价28.75元计算，此次协议价格打了八折。公告称，红杉光明为国际著名产业投资机构红杉资本旗下基金，红杉资本在全球互联网及医疗领域均有大量投资及成功经验，此次进入鱼跃医疗将有助于改善与提高上市公司的治理结构，对鱼跃医疗的国际化进程及在医疗互联网领域的开拓均能提供借鉴与帮助。据公告，红杉光明成立于今年8月6日，合伙人包括深圳前海红杉光景投资管理有限公司、北京红杉信远股权投资中心（有限合伙）、宜兴光控投资有限公司、苏州泰弘景晖投资中心（有限合伙）等。从成立时间来看，应是为了此次接盘鱼跃医疗的股份而专门设立的。鱼跃医疗董事长吴光明对记者表示：“其实我一直有想法引进战略投资者助力鱼跃共同发展，最后选择红杉是因为我觉得他们能给鱼跃带来产业进步的新思维，共同开拓新领域，譬如国际市场的产业整合，医疗互联网领域结合与引领。”
红杉资本创始及执行合伙人则称：“医疗器械是国内医疗行业发展最快的子行业之一，也是红杉资本积极布局的投资领域。鱼跃医疗是这个行业的龙头企业，拥有良好的品牌影响力和巨大的发展潜力。我们作为战略投资者加入，希望能够在互联网/电商领域和国内外并购等多方面帮助鱼跃更快更好的发展。”分析人士认为，红杉此举意味着公司投资策略的改变。一级市场所能带来的暴利空间不断缩减，投资机构开始越来越倾向长线价值型公司的投资，因此纷纷下注公司，期待稳定收益；另外，多年来，红杉在国内医疗领域多有布局，与鱼跃医疗达成合作之后，可以帮助上市公司加快产业并购，这也是上市公司乐见的。
本文来源：上海证券报·中国证券网
责任编辑：王晓易_NE0011
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万丰奥威:汽车轻量化最佳标的 减持为引进战投利于后续发展
作者：来源：光大证券
　　控股股东减持为引进战略投资者　　公告称,万丰集团因战略投资需要及为公司进一步孵化优质项目,通过引进战略投资者协议转让或深圳证券交易所证券交易系统减持其持有的公司部分股份。公司已于日和日分别减持1936万股和1900万股,减持价格分别为26元和26.1元,共计3836万股,占公司总股本的比例约为9.83%。减持后,集团持有公司股权比例降为48.51%。我们认为公司减持主要为引进战投和进一步孵化优质项目,将有助于公司后续业务拓展。预计在汽车轻量化产业链延伸、达克罗业务拓展等方面都将有进一步拓展。　　迈瑞丁是全球汽车轻量化领导企业,未来有望注入上市公司　　迈瑞丁是全球生产汽车镁铝合金的龙头企业,全球市场占有率接近40%,北美市场占有率在70%-80%左右。客户为特斯拉、通用、福特、克莱斯勒、奔驰、宝马等。集团于2013年11月并购迈瑞丁,并承诺18个月内注入上市公司,因此我们预计注入时间窗口在15年。如注入完成后,公司将成为全球汽车轻量化的领导企业。　　2015年达克罗业务有望异地扩张,轮毂业务稳定增长　　公司相继收购上海达克罗和宁波达克罗,基本垄断国内无铬达克罗业务,后续将应厂商要求异地建厂。我们预计后续将在重庆等地陆续建设工厂来满足客户需求。轮毂业务目前主要面临产能吃紧,2014年中期吉林基地投产200万套产能,2015年中期重庆基地投产300万套产能,将有效缓解公司产能瓶颈。(目前产能约1200万套)　　维持买入评级,6月目标价45元　　不考虑迈瑞丁注入,预计年收入增长分别为19.5%、20%和18.7%,净利润增长分别为44.4%、23.4%和20%,EPS分别为1.1、1.36和1.63元。考虑迈瑞丁注入(按照15年全年计算)预计年收入增长分别为19.5%、86%和19.2%,净利润增长分别为44.4%、75%和19%,EPS分别为1.1、1.6和1.91元。提高目标价至45元,对于2015年28倍PE(考虑迈瑞丁注入)。
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China Securities Journal. All Rights Reserved　　本报记者 李若馨　　将股份定向减持给战略投资者——蓝色光标五位共同控制人股东的理想化减持计划如今被招股书中的“乌龙”承诺限制而无法实施。　　6月3日，蓝色光标五位创始人股东中的吴铁、许志平通过二级市场合计减持750万股，造成股价放量下跌；4日，公司股价继续下挫1.18%。作为减持股东，同时任公司董秘的许志平向中国证券报记者坦言：“都怪我们招股书里画蛇添足的承诺，现在我们想改也改不回来了。”　　750万股的二级市场减持，令熟悉蓝色光标的投资者大感意外。因为在此之前，蓝色光标曾多次对外表示，创始人股东愿意将解禁股出让给有协作意向方。今年2月有媒体曝出蓝色光标创始人减持股的信托接盘计划，其宗旨是只出让股票收益权而不出让股票表决权。许志平在接受中国证券报记者专访时也表示，目前公司成长的动力之一是外延式并购，而并购的最大风险在于控制权风险，因此，创始人股东目前对外并购的节奏不得不考虑股权稀释后的控制权风险问题。“我们希望找到一些战略合作伙伴，虽然手中的股票在其他财务投资者手中，但跟我们是同盟，角色类似白衣骑士。”许志平认为，这种同盟关系并非一纸一致行动协议就能约束的，而是建立在长期利益共享的基础上。　　然而，蓝色光标创始人股东对引入“白衣骑士”的美好愿景恐怕难以在短期内完成。公司共同控制人赵文权、孙陶然、吴铁、许志平、陈良华在招股书中承诺：自公司股票上市之日起36个月内，不转让或者委托他人管理其持有的发行人股份，也不由发行人回购其持有的股份；上述五人作为公司董事承诺：上述承诺期限届满后，在任职期间每年转让的股份不超过其所持有发行人股份总数的25%，在离职后半年内，不转让其所持有的发行人股份；此外，上述五人作为公司一致行动人，承诺自上述期限届满日起三年内减持股份的，减持后本人持股比例不低于首发上市时公司总股本8000万股的6%，并且不通过大宗交易系统减持。　　原本最后一条承诺是蓝色光标股东的自愿性附加条款，而正是这一条款限定了解禁后的创始人持股只能通过二级市场减持。许志平承认，如此减持方式对公司股价的伤害是最大的。而创始人股东依靠定向减持解禁股为蓝色光标引入战略投资者的计划也难以推进。　　也许正是为了纠偏“乌龙”承诺，五位创始人股东中的四位在4日发布的公告中承诺，未来一年，承诺不转让所持有的蓝色光标股份，若违反上述承诺，转让或减持所得全部归上市公司所有。许志平解释道，之所以只有四位创始人股东做出承诺，实际上是怕一旦锁死五位创始人的持股，在未来公司的并购过程中，股东能够出力腾挪的空间将受到限制。因此，创始人股东吴铁没有做出同步承诺，是共同控制人一致的决定。
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