4被浏览206分享邀请回答01 条评论分享收藏感谢收起以公众号为据点的自媒体还能愉快的玩耍吗？
~在一个个危言耸听的“主编已死、门户已死”的悲壮口号中，新媒体就这样如火如荼的发展着，曾经的星星之火俨然蔓延成了燎原之势。
其实每一个时代都有自己的新媒体。在看报纸的时代，我们说电视是新媒体，看电视的时代，我们说互联网是新媒体，到现在互联网似乎已经过去一个时代，移动互联网变成了新媒体......由于新媒体的低进入门槛以及社交工具的裂变式传播，新媒体也吸引了越来越多的掘金者义无反顾的加入着。
相对应新媒体而言，以往的媒体如果要成立且正常运作，起码需要一个采编团队，比如说一份报纸、一份杂志，或者是一个门户网站，他需要记者、编辑、美工、视频编辑人员，去进行集团化、专业化的内容的生产。
而现在这个门槛变得非常低。当你有一台电脑，有一根网线的时候，甚至只有一部智能手机，只要你用心发现生活中小小的一个点，把它拍下来，写成一段话配一张图片，放在自己的公众号里，或者是放在你的微博上，你已经成为一个新媒体了，俗称自媒体。
与以往不同的是，自媒体生产的方式去中心化。也就是说在这个市场中，不再只是门户网站这样巨头才能发声，每一个人都可以在这个平台上发声，组织形式扁平化也有助于快速反应。由于每一个人都在接触世界，或者生活某一个细微的点，每一个人都可以从自己的角度极其快速去抓住这样的点，并且把它通过公开的渠道，散布到他的读者群当中。
以往年代有很多人写博客，在那个年代你要聚集你的观众、粉丝的话需要非常艰难去做拓展运营、各种推广。那为什么现在可以、为什么这么多人玩新媒体呢？在于我们身边产生了各种各样的超级入口，比如说微信、微博等等，他们已经通过自己的渠道，帮助大家完成最原始的粉丝积累，大家只要进到这些客户端，就可以完成自己的粉丝积累。就像喜欢钓鱼的人找到了一个饲养密度很高的鱼塘，随手抓抓就可以了。
也是因为微信这样的超级入口的存在，使得人们义无反顾投入到新媒体的战场当中去。微信公众号平台是在2012年12月份上线，经过这这么久的积累发展，到了2014年的爆炸的一年，大量的玩家涌入。我们看一个数字，中国有13亿人，根据最新的报道，有一千万的微信公众号，平均每十个中国人拥有一个公众号，这个数据看似不那么可怕。根据最新微信官方数据，目前微信总用户量已经突破6亿，那么算一千万的公众号，这是什么概念呢？也就是说，每60个微信用户，就拥有一个微信公众号。
商务中有一句话：二八理论，说20%的参与者获得80%的利益。在新媒体自媒体的战场上面，这个“二八理论”会持续有效，甚至比例进一步放大。经过这两年笔者对各种自媒体号的调研和分析，如果一个帐号活跃粉丝量不超过五万的话，基本上断言这个公众号的生存状况会堪忧。
根据腾讯官方的统计，一千万公众号中有超过一半的公众号进入“僵尸状态”，也就是说已经不再发布任何文章了。我本人微信关注了近百个公众号，其中大约有2/3公众号，从今年五月份就不再更新内容，剩下的公众号在更新，但是明显感受没有以前那么活跃了。
难道微信公众号红利期真的结束了？微信公众号上我们还能愉快的玩耍吗？先不回答问题，首先我们来想一想，大部分人一开始对微信公众号的定义，就是做一个信息发布平台，那么我们完成了职能，只是简单把内容输送到读者，输送到粉丝手机上面，那么这样只是单纯输送渠道。如今，微信公众号的红利期确实是结束了，也就是随便起个好名字，转点标题党的信息就能疯狂吸粉的时代已经过去了。再靠单一的信息发布来赢得用户，它的价值就变小了。
而且目前增粉越来越难，单价越来越高。在这个时候应该考虑把渠道变为容器了，也就是说，如果把我们积累的粉丝看作我们容器里的水，我们现在引入新的水很困难，那么把现有水激活，让水产生最大的价值，可能是每一个运营者需要去考虑的重点所在。
我们知道微博在微信出来后的一年之间衰弱了，不管是参与者，还是即将参与者，或者是观望者，不禁会问，这么多人涌入微信公众号之后，微信平台会不会慢慢也走上一个衰弱的命运呢？我们说也许会有这么一天，但是哪怕微信衰弱，一定有一个新平台会兴起，那么在一个新的平台运营靠什么呢？无论是UGC还是PGC，总之一点，生产出真正对读者有价值的内容才是王道！
其实对于自媒体内容的生产，有相当高的门槛，远远不是你会复制粘贴就能玩得转的。随着读者的审美疲劳，如何产生价值内容，也是每一个参与者离不开的话题。
再一个，自媒体的商业化一直是争议颇多的话题。除了传统的自媒体接广告盈利的变现形式，笔者认为自媒体的商业化下一步也应该是从廉价流量变现到商业闭环，也就是刚才说的，从渠道转化为容器的尝试。从单纯信息推送向连接服务延伸，你可以跟线下的厂商合作，从线上把你的粉丝带到线下实际的经济体当中，携用户以令诸侯，为粉丝带来实惠、为商家创造效益的同时为自己带来收益，这种结果应该是一个多赢的局面。
微信喊出连接一切，从线上到线下的口号，从生活每一个角度，能够连接你生活中每一个细节，使商业的变现成为了现实的可能。无论是发布广告也好，线下活动也好，通过线上卖产品也好，这种商业闭环，都成为了一种可能，而这也是支持了这么多玩家，哪怕在一个自媒体甚至有些泡沫化的时代，依然不断涌入的原因。
我们有理由相信，以微信公众号为中心的自媒体前景依然看好。从业人员多少不重要，良莠不齐也没关系，大浪淘沙之后，留下来的一定只有适者生存的那群人。用户的微信里确实是只愿意关注一定数量的公众号，但是那些没有持续价值的公众号一定会被取消关注，取而代之的是补充进有价值、有亮点、有创新的公众号。各种营销手段不如埋下头来多做做功课吧！毕竟处在这个用户取消关注你，他的成本为零的时代，只能是把自身的吸引力做得足够强大粉才不会掉的。
本文作者：时胜利 / 个人微信：
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今日搜狐热点错过了微信公号 不能再错过头条号？|今日头条|自媒体_互联网_新浪科技_新浪网
错过了微信公号 不能再错过头条号？
　　　钛媒体注：一两个人、通过持续的艰苦的更新而养成一个微信大号的时代，似乎已经过去了，正如钛媒体作者吳儁宇所说自媒体风口已过，格局已定。大V们霸占流量资源，新人玩儿不转——自媒体领域的马太效应越来越明显。然而，新的平台依旧在尝试对自媒体人平等开放，比如今日头条。“头条号”如何为更多的自媒体带来新的价值，以下内容来自钛媒体记者对今日头条的专访：
　　一个新生自媒体的第一篇文章阅读量突破百万，这在、微信等“粉丝养成”的平台上都是不能想象的事，然而，在今日头条上却成为了可能。
　　日，田科武入驻今日头条，开通了头条自媒体号“超级爸爸”，并发出了第一篇文章《谁是女儿一生中最重要的人，全天下的男人都要看》。令他始料未及的是，文章发出后迅速走红，在此后的几天时间里，阅读量不断攀升，至5月4日，阅读数已突破130万，并将刚刚诞生4天时间的“超级爸爸”带入头条育儿自媒体阅读周榜TOP3。
　　实际上，在今日头条上，超级爸爸这样凭借着一两篇文章迅速蹿红的“头条号”并非个例。今日头条的个性化的智能推荐系统，使得那些“姗姗来迟”的自媒体人不用苦心孤诣地熬过漫长的“粉丝培育期”，而能够迅速凭借优质内容脱颖而出。
　　对于自媒体而言，头条号在已经渐见僵化的自媒体格局上又撕开了一条口子，是可以乘势而起的新一轮大潮。对于今日头条自己而言，头条号则是为了解决“巧妇难为无米之炊”的难题。
　　作为一家用技术让信息高效流动、填平信息洼地和信息鸿沟的内容分发平台，上游的“内容源”从何而来，一直是在算法系统高速运转之前需要首先解决的问题。当一年多前的版权风波按照门户的“老规矩”——搞关系慢慢搞掂，它又开始面临着传统媒体内容空心化、自媒体风起云涌，内容源从1000多家增至几万、十几万家带来的挑战。
　　彼时微信公众平台的诞生，可以说是为微信增强用户粘性和活跃度的“锦上添花”，为了用户体验不惜折叠隐藏；而头条号对于今日头条来说则具有完全不同的意义——这是性命攸关、不得不发的一步棋。这也可以解释它去年以来一直在内容领域招兵买马，将多名知名媒体人招致麾下的原因，按照张一鸣的说法，接下来“还要聘请更多的员工来响应开通头条号的朋友的诉求。”
　　据张一鸣透露，自从去年年初推出头条号以来，有超过35000个内容的创作者入驻。其中，政府加各类机构超过9000家，签约的传统媒体有超过1000家，其余的都是自媒体，数量以每月20%~30%的环比速度上升。
　　作为一个“后来者”，头条号已经成长为仅次于微信公号的国内第二大内容创作平台。当然，与千万量级的微信公号相比依然存在差距，而且，只有长尾的内容足够丰富多元，今日头条基于大数据和推荐算法的分发优势才能凸显出来。由此看来，今日头条的“自媒体平台”之路尚且任重道远。
　　头条号与其他的自媒体平台有何不同？头条号的分发机制会对自媒体的创作生态产生什么样的影响？这个新的平台对于自媒体意味着哪些机会？如何赶上这一波自媒体爆发的浪潮？带着这些疑问，钛媒体采访了今日头条副总裁、内容运营负责人赵添：
　　钛媒体：今日头条当时做头条号的初衷是什么？
　　赵添：头条的核心优势是精准分发，但分发的前提是要有足够好的内容。你的信息越长尾，大数据的优势就越突出。
　　在一年多以前，头条已经用版权合同等方式把一些重大的版权隐患消除了。头条当时的信息深度、宽度、广度已经不亚于任何一家门户网站了，但是我们的志向是做最大的中文内容的创作、分发和讨论的平台。在创作这一块，传统媒体中的人纷纷出来自己创业，大量自媒体崛起。生产内容的创作群体有了巨大的迁移。这个时候如果你不follow这个趋势，还是只和1000多家纸媒合作的话，内容就不再是最新的、最活的、最吸引眼球的、最有趣的。生产内容的人到哪儿，头条就要把内容的覆盖也做到哪儿。
　　覆盖原有的媒体内容对于头条不是太大的挑战，我们更大的挑战是如何能让更多的人在这个平台上创造内容。面对一个有几万人并且不断变化着的业态，我们必须拥抱变化，与时俱进。
　　钛媒体：头条号与微博、微信等其他自媒体平台有哪些不同？
　　赵添：微信公众平台是搭载在微信这一人和人交流平台上的一个副产品，但头条号是用户消费内容的上游，是头条产品中最关键、也是最基础的一个环节。创作者的利益和生态是和头条100%一致的，在这里，你可以真正开展你的创作事业，平台不会无故关停你的账号，牺牲你的利益，我们在乎每一个认真创作的人。
　　最近半年请进来的中咖、小咖，我们会发现他们在头条上成长的速度非常快，因为在这里不需要过度营销自己，你的内容好就能够起来。我们和微博、微信最大的不同是，精准分发的优势很明显。
　　因此，我想对有志于从事新媒体创业的人说，如果你错过了微信这一波，绝不能再错过头条这一波。
　　钛媒体：在今日头条这样一家技术公司，内容部门如何同算法部门互相协作？
　　赵添：我们给头条用户的是“热点＋个性化长尾内容”，热点内容我们的团队会介入更多一些，长尾的内容机器做的会更好一些。大家去做各自最擅长的事情，然后再结合在一起。
　　我们和算法合作的方法论还在磨合之中，因为这是全球范围内没有人做过的事。我们管这个叫做“画龙点睛”。最了解人想看什么的还是人，大数据铺了一个非常好的基础，人需要在关键的地方推一把。从内容获取的源头到最终推给用户，在中间这复杂的过程中，我们应该怎么介入？应该用什么方式介入？是我们介入一批内容，还是介入单条内容？我们是和产品、技术一起在做所有的策略。我们会去参考一些其他的门户网站和客户端，以及国外的一些媒体通讯社，它们对于内容的处理方法。我们用机器去获取它们处理的模式，技术更多地去学习其他人脑产生出的判断，然后帮助我们更好地进行自动化、半自动化的判断。我们希望把人在里面花的精力放到最小，人只做最后“点睛”那一步。
　　钛媒体：作为一个后起的平台，头条号如何吸引已经在其他平台扎根的自媒体入驻？
　　赵添：坐拥上亿的用户群体，并且依靠个性化推荐引擎，在头条的平台上，头条号内容精准分发的优势相当明显。吸引自媒体人入驻没有当时做博客、微博时候那么费劲。头条号做了一年时间，已经开通的有3.5万个账号，有大量的账号的文章在我们这边有着过百万的阅读。移动互联网是一个入口高度集中的行业，而今日头条已经是一个巨型的流量入口。
　　微信是粉丝阅读，我们是“粉丝阅读＋推荐阅读”。我们“推荐阅读”的量超过了“粉丝阅读”，这对于自媒体非常有吸引力。而且入驻的自媒体发现，在头条获取粉丝比微信公众号要容易，在微信，你每次发一条都要去刷微信朋友圈，找朋友帮你关注、帮你转发、帮你推荐。而在头条，我们会推荐给可能对你的创作主题感兴趣的人，帮助你在头条找到知己，进而转化成你的粉丝。你的声音让真正关心这个领域的人听到。头条在通过信息来连接人这方面，是效率最高的。
　　除了阅读，我们也在逐步加强创作者和粉丝之间的关系，创作者要对他的用户看得见、摸得着、有感知，才有可能在这个基础上发展出商业的关系。
　　钛媒体：头条号会为内容创作者提供哪些帮助和指导？
　　赵添：我们3个月之前上了视频，这个月上了图片，今年之内会做音频。在内容创作的品类上，今年会全都覆盖。还有大量领域是以前的纸媒和门户都不会覆盖的，越是在长尾领域，头条的优势越凸显。
　　我们现在支持把其他平台的内容同步过来，但是下一步我们会在自己的平台上增加更多的组件和功能。如果你希望用这些组件和功能跟你的粉丝互动的话，你就只能在我们平台上发了。
　　我们下周会上一个新的功能： Quiz创作组件，创作者可以在后台自己创造测试、问答、投票等，会加强创作者与用户的互动，更了解用户是什么样的人。以前我们有一个汽车号，希望汽车企业来赞助它的头条号。如果你放一个调查，问问用户现在是买完车了还是没买车，关注的是哪个领域的车。这会对于下一步的商业化和客户定点的投放，会有更大的帮助。
　　头条在大数据领域有深厚的积累，未来我们也会做一些这个领域的尝试，给创作者更多的工具，来协助创作。
　　钛媒体：运营头条号的收益情况如何？
　　赵添：头条号目前有两种广告形式。第一，头条有广告系统，用户可以自己选择匹配头条的广告系统，我们给用户返还广告收入。第二，用户可以自己经营广告位，可以放App下载，商品链接，或承接的广告。一些头条号，像电动汽车时代网、山茶花、石榴婆报告，都经营得很好，公司规模不大，也获得了挺好的收入。(张远)
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看过本文的人还看过作者：高庆秀 编辑：郑道森最近朋友圈、微信群被&史上最严&总局新规定的截图刷屏。但是你看懂这份新规了吗?不少人在看完其中几条规定之后满脸疑惑，比如如果外企和中外资企业不能提供出版服务，今后，、新浪、百度等这些拥有外资背景的网站3月10号之后怎么办?还能玩PS和XBOX吗?根据规定，微信公众号的运营似乎也被纳入了管理范围，难道每个公众号运营者都要去总局备案?自媒体最好的时代真的要终结了吗?一位接近广电总局的人士向小娱透露，目前出台的国务院令只是宏观层面的规定，具体细节要如何落实，还有待进一步探讨， 让数以千万计的自媒体、PGC节目&持证上岗&，事实上也存在相当大的难度。从各部委的分工来看， 自媒体的监管其实主要是由网信办牵头(此前网信办就责令关闭了任志强微博)，而电子游戏的监管主要由文化部牵头。 然而，这份史上&最严网络出版新规&，是由广电总局和工信部主导，网信办和文化部并未牵涉其中。有业内人士指出，这份&新政&未来如何具体落实，可能也还需要有关部门进一步协商。1、&新政&对百度、新浪等海外上市企业有影响吗?【答案】并无影响。也许有人担心，5号令出台之后，像百度、新浪、优酷等这些提供互联网出版服务的大型网站会受到影响而关停，因为他们背后都有外资背景。但这其实是最不应该关注的点。早在2015年4月生效的《外商投资产业指导目录》已经禁止了任何外国资本进入互联网出版服务行业。 这次新规定中&中外合资、中外合作经营和外资经营单位不得从事网络出版服务&。 此次对于外企和中外合资企业的规定与之前的法规相比，并无新意。而对于国内新浪、百度等在海外上市的大网络企业来说，大可不必担心。圈内人都知道，这些公司都有VIE结构，说得通俗一点就是国内国外两张皮，而它们的《网络出版服务许可证》一般都是由内资企业来办理的，与现行的新规并不冲突。上一位美国《外交政策》杂志记者回答，新规定对Netflix这样的公司来说，反而是好消息。此前，作为外资互联网企业，他们并没有资格在国内发行自制的电影和电视剧等产品；而今后，Netflix可以合法的和中国有网络出版资质的公司进行&项目合作&，也就是每部电影和电视剧都向广电报批，获批后由中国公司发行。2、会引发微信公号等自媒体地震吗?【答案】暂时不明朗。在5号令中，网络出版物包括了通过网络向公众提供的，具有编辑、制作、加工等出版特征的数字化作品。此外，还包括广电总局认定的其他类型作品。这一规定几乎把网络上所有的产品都纳入网络出版范畴内，其中也包括各种自媒体。一位律师在稿件中举例说明：按照即将施行的新规定。就像《知乎日报》、《每日精选》、维基百科，以及像kindle这类自媒体，如果在政策执行后没有在规定的时间内&持证&，可能就要上两部委的&黑名单&。目前，新规定中指出，要经营这些自媒体必须要取得《互联网出版服务许可证》。而拿证的条件中有两项硬性规定：1、法定代表人和主要负责人至少1人应当具有中级以上出版专业技术人员职业资格;2、8名以上具有国家新闻出版广电总局认可的出版及相关专业技术职业资格的专职编辑出版人员，其中具有中级以上职业资格的人员不得少于3名等。此外，国家网信办在11日也曾经出台过一条政策，规定通过互联网站、微博、微信公众号等具有新闻舆论或社会动员功能的应用向社会公众提供新闻信息服务，应当取得互联网新闻信息服务许可。看起来，这一系列职业资格证和服务许可会给自媒体，尤其是全国上千万的微信自媒体公号的经营带来一定麻烦。但仔细推敲一下就会发现，法规本身就存在一定的矛盾。一位律师向小娱表示，《互联网出版服务许可证》的申请主体应该是网站，而像微信公号这样的自媒体，大部分都是挂靠公司而不是网站成立的，因此这次公司并没有申请这份许可证的资格。&退一步说，这些微信公号要申请许可证，其实应该统一由具备出版权的办理；也包括网上很多PGC内容，比如像小咖秀这种，拥有许可证的应该是新浪秒拍，而不是上传者。&3、游戏纳入网络出版服务范畴，PS、XBOX今后还能不能玩了?【答案】有一定影响。在新法规中，对游戏的监管也引发人们热议。此前的游戏监管，不管是国产游戏还是海外进口游戏都由文化部和广电总局双重监管，文化部负责游戏内容部分，而广电总局负责游戏上线的部分。在新规定中， &网络游戏上网出版前，必须向所在地省、自治区、直辖市出版行政主管部门提出申请，经审核同意后，报国家新闻出版广电总局审批。& 而这可能会对游戏上市时间产生影响。此外，以前很多国游戏公司出资在华设立子公司出版游戏的惯行做法恐怕行不通了。想卖你的游戏，让中国厂商代理吧&&服务器和存储设备放在中华人民共和国内，这也是之前传说Google入华的条件之一，如今用法规形式加以确立，是为审查服务器内容建立法理基础。当然，在大家的争论中，也存在一些保守的看法。一个关键的问题是，新规定将对苹果和微软这样的公司产生怎样的影响？这些公司在中国经营在线平台，既提供服务，也提供内容。例如苹果的供应店也发布一些游戏应用，而微软成立了一家合资企业，通过它提供Windows和Office软件的云版本。还有像Akamai和Cloud Flare这样的互联网公司，他们或者加快链接境外网站的速度，或者用中国境内的服务器托管境外网站。大量的国外智能手机游戏通过中国公司和跨过公司的合资企业发布，而新规定有可能会影响到这些合作。在一位接近广电总局的人士看来，5号令出台的背景是，在平面媒体普遍互联网化的同时，网络文学、地图、游戏等网络出版物业蓬勃发展,而这些网络出版形式的多样性远远超过了原先的监管范畴。但和国内其他行政规章制度类似，刚刚出台的《网络出版服务管理规定》更多从宏观层面上对网络出版做了界定。但是，从一定程度上说，这项政策还有待在微观层面细化。
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昨天流量君在的文章中，就对“公号衰落”的话题进行了表态：
“公号衰落”是6、7月的一个主话题，6月初封号风波之后，这一话题就开始不断被提及。不可否认目前公众号确实存在打开率低、粉丝增长迟缓等问题。但流量君却认为，这或许也意味着公众号进入了成熟期吧，有困惑、有瓶颈。但真的要停下来却是不可能的，它需要的大概是一种方向上的突围，开启一个新的阶段。
突围的方式可能有很多种，比如昨天文章里提到的“新媒体矩阵”。但大概有些号并不需要突围，它们还在订阅号里玩的正high。但有些号或许觉得已经站在衰落的悬崖边。
归到核心的问题上，大概只有三个字“不活跃”。“粉丝不活跃”是公号最致命的问题。
怎么活跃？——两招“互动话题”和“评论区”
怎么做“互动话题”，粉丝会主动参与
深夜发媸公众号5月16日推出了一个新栏目——“求打分”。此后，基本每天最后一条都是这一固定栏目。给粉丝一个展示的舞台同时让其他粉丝来指手画脚，并根据求打分的粉丝问题，文章最后还会再设一个“深夜互动”，吸引其他粉丝评论区献言献计（指手画脚）。
咪蒙也在每周日固定提出一个话题，然后征集粉丝参与。
另一个大号“新世相”甚至大部分文章都是围绕对新世相粉丝的一些征集来展开。
这些大号，把互动话题的设置，看成了一个关键的部分。通过一个展示机会、礼物的吸引、一个有意思的话题、以及运营者和粉丝之间一次直接的互动使得粉丝主动参与其中。
而活跃度在这个过程中，甚至形成了规律性。成了粉丝和运营者之间的一种互相合作。除此之外，每一次互动过程同时也增加了运营者和粉丝之间的黏性。
怎么在“评论区回复”，才能建立“人设”
“评论区”是另一个重要的互动位置，通过互动回复，运营者和粉丝之间产生了对话和关联。甚至不同的号，根据自己的风格还有着自己的人设定位，一个固定的人设定位逐渐和粉丝之间形成了长期的默契。因此，有一句话叫“我是来看评论的”，评论的魅力甚至盖过了正文的魅力。
提到评论区，不得不提的就是和菜头的“槽边往事”。评论区“互怼、拉黑”是他的日常，可以说与粉丝之间是一种复杂的“相爱相杀”。这样怼粉丝甚至骂粉丝，在槽边往事的公众号里，意外的形成了另一种互动风景。当然，也早已成为了和菜头与粉丝之间的默契，甚至这是他剔除黑粉的方式。
最近的新华社在评论区的反差萌也引起了一波粉丝的关注。
支付宝在评论区和粉丝之间，直白的人设互动，也形成了一种活跃度。
一个生动、有趣、直白或者傲娇的人设成功建立，和粉丝之间形成默契的时候，他们会尤其活跃的来留言。当默契度建立了，活跃度自然也会渐成规律。
其实互动还是柔化商业的利器
当你与粉丝之间的互动做好了，其实是你在做软文或者引导用户到公众号主营业务或产品上的一个利器。互动能柔化处理掉排斥和抵抗，甚至让粉丝对这种状况能以一种积极的心态接受，并能和运营者之间形成互动或调侃。
微信订阅大号们或许已经在“互动和评论区”玩出了各种新意并把它转化成了自己有机的一部分。一些普通微信号或一些中小企业微信号，或许会存在评论少的情况，但互动话题依然是可以通过一些礼物等方式做起来的。
不能把“评论和互动”与公众号割裂开来，就像朋友圈有点赞和评论一样，用互动与粉丝来来往往之间才能形成一种相对黏性、稳固的关系。即使你最终走向了变现或者另一条道路，粉丝依然会多一份宽容。
当然，如果迈入“互动”的第一步有点难或者还不能琢磨出一个具体的人设，更或者你有很多优质内容却没有粉丝，根本没有互动的基础。或许，你可以来找流量君，流量君这里提供“互动营销”的全方案。除此之外，一道自媒体平台作为新媒体流量营销专家，专为中小企业提供公众号资源推广。
一道自媒体拥有来自秀米公号库和麦穗计划的400万微信公众号资源，企业可以选择与自家调性相符的公众号进行推广，帮你找到满足互动该有的第一步。尤其是我们的流量包服务对中长尾公众号筛选与打包，保证受众人群的高垂直度以及高精准化，为你找到最精准的粉丝与对话者。
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