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文章来源:中国科学报&&&&发布时间:日 06:23&&【字号:&&&&&&】
 ,这个和小小苍所提到的4000血量还是有很大的差距.所以,为了达到ADC4000血我们需要在原套路的基础上进行升级,而突破口就在辅助身上.小伙伴们是否还记得之前给大家介绍基佬双重护盾护体流,实际上是四重护盾护体流,即守护者+W坚毅壁垒+钢铁炎阳之匣+山岳之容的四重护盾,辅以坚决系普通符文[复苏]+香炉/救赎增幅护盾效果.其中,坚决系基石[守护者]可以基于等级提供60-150+(0.2法强)+(10%额外生命值)的护盾,当塔里克满级满神装,总生命值为3700多,额外生命值有1600多,因而守护者的护盾大概为150+163=313.提供的护盾基于目标的最大生命值,最多提供相当于12%最大生命值的伤 现金捕鱼支付宝手机版
 t Management的英国股票业务主管Nick Burchett表示:'如果一家券商只向为研究付费的投资者推介某家公司,那么引进新资金的挑战性将大大增强.如果各公司现在发现它们只有高度集中的股东群,那么获得资本的渠道受限将成为公司上市的一大阻碍.准备长期支持公司的基石投资者也许也会更难求得.'除此之外,这项法规的真实影响可能还需要时日才可完全显现.一家投行主管表示,已经和60%的客户达成协议,其它40%将在未来数月内完成,而这正是多数欧盟金融公司对MiFID II法规准备的现状.毕马威资本市场总监Harps Sidhu表示:'不同的公司准备就绪的程度不同,哪些领域还具不确定性,不确定性会持 现金捕鱼支付宝手机版
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 牛怪抡起一根大柱子,使出排山倒海之力,肌肉狠狠一绷紧,就往江明头上敲压轰来.'老牛是你爷爷,轰死你.'牛怪用一口蹩脚的兽语大吼,当然,江明是根本听不明白,可他知道,这头牛发怒了.'你是谁?'江明下意识地一问,感觉上怪怪的,哪有人跟牛说话,简直就是对牛弹琴.尤其是那一双牛眼,特别的凶恶无比,近乎冷血无情,毫无情感可说.最重要的是,你看过一头牛跟人类一样站立,穿着一条红色裤衩,牛蹄握住一根大柱子,鼻孔喷出白烟. 现金捕鱼支付宝手机版
 看着打开的游戏内部自带的浏览页上面别人写的攻略,萧无言再次叹气,别人作死还是二选一,自己作死怎么就两个都一起选了呢?如今这冰天雪地,看地图周围也是一片为探索区域,这让自己如何是好啊?'我们不推荐玩家选择真实模式,也不推荐玩家选择随机出生点,这两个都是坑人的选项,即使是以本人华山剑法第三层的修为选择真实模式后闯荡,都因为一个不慎被几个山贼给杀了,导致必须重练,而那随机出生点更是乱七八糟,并非是什么新手村之间让你随机出生,有人甚至还直接出生在了某山寨之中,直接被杀回了新手村,死亡复活所造成的一个小时修炼速度降低一半的惩罚也让那名玩家一下子落后了其他人许多步!' 现金捕鱼支付宝手机版
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中国科学院大学
上海科技大学
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文章来源:中国科学报&&&&发布时间:日 05:30&&【字号:&&&&&&】
奖服等服饰。里约奥运会上,安踏设计的“龙服”作为官方领奖服饰跟运动员一起登上领奖台。首金自然引人关注,但首日冲金失利,些许有人感到失望,同时也让次日的比赛更受期待。张梦雪为中国夺取首金之后,站在领奖台上,安踏的LOGO还是非常的显眼。因为射击项目在国内的普及度并不是特别高,而作为“黑马”的张梦雪夺金多少有些“意外”。虽然首金让其迅速成为舆论的焦点,但许多媒体多少有些措手不及。纷纷选择领奖台上的照片让安踏的品牌曝光率得到一个较好的呈现。同时,张梦雪比赛时穿的是李宁的运动服。作为中国国家射击队的赞助商,李宁也因张梦雪夺得首金得到了大量曝光。奥运价值减弱,“网红运动员”真正在意的是“存在感”美国著名智库宁德公司通过估算称,宁泽涛商业价值将达到300亿美金。2015年8月,世锦赛夺冠让宁泽涛的商业价值抵达巅峰,当时,云传媒董事长李璐曾大胆预测,未来五年,宁泽涛每年仅“女粉丝经济”就能达1亿元,五年能带来共10亿元收入,商业价值甚至能够超过前辈姚明、李娜或刘翔。。
[阿里巴巴董事局主席马云曾预测,三年内,BAT格局会发生变化。“互联网企业压力非常大,每一天都如履薄冰。”][从资本市场看,目前阿里巴巴市值和腾讯的市值都已突破2000亿美元大关,几乎是百度市值的4倍。]BAT三巨头(百度、阿里巴巴、腾讯)是中国互联网时代的一个符号。但随着整个互联网行业裂变,新老势力交错,BAT三巨头阵营很可能要被颠覆了。从资本市场看,目前阿里巴巴市值和腾讯的市值都已突破2000亿美元大关,几乎是百度市值的4倍。从最新一季度的营收来看,阿里巴巴与腾讯的营收规模超过300亿美元,百度的营收则在182亿美元。而在百度身后,不止网易、京东、360、乐视奋力赶超,还有未上市的滴滴、小米、蚂蚁金服紧追不舍……阿里巴巴董事局主席马云曾预测,三年内,BAT格局会发生变化。“互联网企业压力非常大,每一天都如履薄冰。”谁最有可能成为颠覆BAT的第四极?网易如果从上市公司市值来看,距离百度较近的包括超过280亿美元市值的网易和300多亿美元市值的京东。其中,网易称得上是在中国最早一批互联网公司里一个低调又特殊的存在。从业务布局来看,它从门户、邮箱辐射到有道等工具业务,还涉及互联网金融、音乐、教育、电商,甚至照片定制;从最新第二季度的财报看,不管净营收的增长率还是净利润增长率都在90%以上,高于腾讯、百度等;同为老牌门户,它的市值是新浪和搜狐总和的几倍。从最新财报来看,网易三大业务板块依旧表现强劲,在线游戏服务业务当季净收入达到64.38亿元人民币(9.69亿美元),同比增长76.0%。广告服务净收入达5.31亿元人民币(7992万美元),同比增长24.0%。同时,得益于网易考拉海购等网易电商业务在二季度的快速发展,网易邮箱、电商及其他业务二季度净收入19.83亿元人民币(2.98亿美元),环比和同比增长分别达到31.6%和310.6%。不过网易董事长丁磊认为,无论是早期互联网的NSS(网易Netease、搜狐Sohu、新浪Sina)还是现在的BAT,做企业真正的使命和目的不是去被“标签化”,而是用一种“有态度”的精神,不停地探索和创新,满足消费者需要。在他看来,从前网易做了不少虚拟产品如新闻、邮件、游戏等,现在押注新型电商,改造传统制造业,网易的成就感来自于消费者的满意度。值得一提的是,在网易整体营收规模持续攀升的同时,邮箱、电商及其他业务板块的营收占比已增至22.4%,这也显示出网易在多元化业务布局中的可观进展。京东京东是互联网第四极的有力竞争者。它的市值在2015年6月首次突破500亿美元达到上市以来的最高点,相比2014年5月底京东登陆纳斯达克当天接近300亿美元的市值,京东的市值在上市后一年内涨了近66.7%。不过在刚过去的一年中,京东股价遭遇过腰斩,现在有所回升,25美元的股价和300多亿美元的市值和2014年上市之初相仿。将电商业务从自营的3C做到全品类以及自营、联营共存之后,京东如今更愿意想资本市场讲电商之外的故事。上市前夕,刘强东曾放话,京东十年后70%的净利润将来自于金融业务。2016年年初,刘强东宣布要“花100亿打造的第三张网”,要从生鲜电商入手投入巨资建立一个覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络,而生鲜事业部目前是与3C、家电等并列的京东第六大事业部。奇虎360、小米除了BAT,中国互联网还有个TABLE的说法:在阿里巴巴、腾讯、百度之后,雷军系和周鸿t一起成为同一个桌子(TABLE)上的玩家。如果回到三年前,可以看到的是,市值百亿的360和估值百亿的小米还在争夺BAT之外的第四大互联网巨头,但此后,小米的估值已经达到450亿美元,京东市值也已超过400亿美元,而360则还在80多亿美元徘徊。现在,不满被华尔街投资者低估的360选择回归,这或将令它重新在TABLE占据重要一席。在周鸿t眼里,像360这样体量的公司回归其实风险很大,整个数目接近100亿美元。但仍要冒险回来,不只是从资本方面考虑,还有国家安全方面的巨大机会。有互联网分析人士指出,不管是从战略上还是战术上,这都有可能是历史上用意最为复杂的一份私有化要约,因为这不只是360一家公司的事情,几乎整个中国互联网的发展节奏都会受其影响,一些不想与之发生任何关系的公司如百度、腾讯等,此时也被迫不得不做出相应的应对举措来制衡。事实上,从奇虎360自身业务来看,现在360公司的产品逐步涵盖安全软件应用、智能穿戴、智能家居、车联网和智能手机等多个方面。360也正在从一家纯粹的互联网安全公司,逐步向安全互联网公司转变,为用户提供线上至线下的安全服务。此前中金分析认为,如果奇虎360回归A股上市,其市值将高达3800亿元人民币(613亿美元),相当于市值扩大近7倍。这还只是“保守估计”,没有对奇虎360的领导力等给出溢价。和奇虎360相比,小米此前一度保持着每年完成一次融资的节奏。而几乎每一轮融资完成后,它的身价都会“三级跳”。直到2014年12月,小米最新一轮融资过后的估值超过400亿美元,与2010年时相比增长了160倍。这也令周鸿t曾预测,“两年小米市值超越B,后年基本追到A的千亿量级,最有机会PK‘企鹅’,将来的互联网格局不再是BAT,而是ATM。”不过现在来看,站在风口的小米,450亿美元估值是真金还是泡沫,真正的投资回报仍要看未来。乐视对于BAT“三座大山”,乐视董事长贾跃亭在今年3月有过这样的评价:BAT是三座大山,让无数创业公司暗无天日。创业公司普遍面临三大命运:要么被BAT复制、要么被并购、要么被参股。他称,“乐视的生态模式跨了很多产业,有一些领域和BAT直接竞争,但乐视模式跟BAT完全不在一个维度上,这些巨头很难打倒乐视。”而从资本市场表现来看,乐视网市值在千亿元左右。其中,乐视网作为乐视旗下重要的上市公司板块,包括乐视视频、乐视超级电视、乐视商城、乐视云、花儿影视等诸多业务。而包括乐视手机、乐视体育、乐视超级汽车等在内的业务,并不包括在乐视上市主体之内,而是属于乐视未上市核心业务。与此同时,乐视动作频频,从乐视网到乐视影业的注入,再到电视、手机、VR、体育、云计算和超级汽车、进军地产等业务,乐视描绘了一个以“平台+内容+终端+应用”四环相扣的生态。截至目前,乐视已经孵化出乐视体育、乐视云、乐视影业、乐视智能移动四只独角兽。根据今年2月贾跃亭在万人规模年会上的说法,乐视全生态估值已经超过3000亿元。蚂蚁金服如果从估值来看,600亿美元的蚂蚁金服已经和百度市值旗鼓相当。今年4月,蚂蚁金服正式对外宣布,公司已完成B轮融资,融资额为45亿美元(约292亿元人民币)。这也是全球互联网行业迄今为止最大的单笔私募融资。目前,蚂蚁金服已涵盖支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客、保险服务平台等多个业务板块,并出现在从线上到线下,从金融服务到生活服务的诸多场景中。蚂蚁金服快速成长的背后,既有宏观层面的原因:中国经济从投资拉动转向消费拉动、金融自由化的快速推进等;亦是科技驱动的结果:大数据、云计算、移动互联等科技的应用越发成熟,正在提高金融各个领域和环节的效率和能力。而未来蚂蚁金服的发展空间是国际化和农村金融这“两翼”。滴滴在非上市科技公司里,滴滴的最新估值已经达到350亿美元。而在一年前的情人节,滴滴快的合并后的估值,按照当时业界给出的数据还是60亿美元。2015年7月,合并后不到半年的滴滴快的宣布完成了20亿美元的融资,通过本轮融资,滴滴快的估值达到165亿美元。不到一年后的日,滴滴方面宣布已经完成新一轮45亿美元的股权融资,令该公司估值升至近280亿美元,相较于去年同期估值涨了70%。一个半月后,滴滴通过与优步中国业务的合并,将新公司的估值升至接近350亿美元,折合人民币为2325亿元。其中,优步中国价格接近70亿美元,而滴滴出行保持最近一轮融资后估值,即270亿美元到280亿美元之间。照此速度,滴滴从估值上赶超更多已上市科技公司成为了大概率事件。。
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最近Google被发现正悄悄开发一个全新的操作系统,名为Fuchsia。在GitHub主页上,Google是这样介绍Fuchsia的:“Pink+Purple=Fuchsia(anewOperatingSystem)”。目前关于Fuchsia的信息不多,不过通过GitHub公布的文件,我们还是可以看出一些端倪。之前Google开发的所有操作系统,包括移动端的Android、云端的ChromeOS都是以Linux为内核,但实际上Linux已经不能完美解决所有应用场景,包括车载系统和一些物联网设备。而这次曝光的新操作系统Fuchsia有两个内核,一个是轻量级的‘LittleKernel’,可用于物联网等小型设备;一个是‘Magenta’,Magenta是从LittleKernel开发而来,可扩展性更强,能兼容手机、PC操作系统,两者的关系类似于Linux和Android。所以Fuchsia不仅兼容物联网设备,还满足手机和电脑设备。1.png同时,Fuchsia的用户界面配色采用的是MaterialDesignUI的理念,操作系统支持32位,64位ARM处理器,同时支持64位PC处理器,意味着手机和电脑均可适用。为什么Google要开发Fuchsia?最有可能的,就是Google正准备用一个可以兼容个全平台的系统,除了发展物联网设备,还要取代Android和ChromeOS。但是,我们也很有可能没法看到Fuchsia真正面世的那天。毕竟开发一个全新完整的操作系统是相当困难,开发完成后,推广它用于代替现有的操作系统也不简单。而且我们也别忘记了Google数之不尽的关闭项目。根据统计公司Statista公布的数据,2016年第一季度,Android占据移动端操作系统市场份额的84.1%,而第二名的iOS仅占14.8%。Android在移动端市场的主导地位丝毫没被撼动。为了推新操作系统而抛弃Android,明显是不理智的。2.png而ChromeOS则是基于Linux的云端操作系统,主打轻便、简洁和速度,ChromeOS中的绝大部分应用都是在浏览器中完成。搭载ChromeOS的笔记本被称为Chromebook,已经在2011年开始销售。因为Chromebook价格低廉,在教育市场的表现极其亮眼。在今年的第一季度Chromebook出货量达165万台,在美国市场的销量首次超过MacBook。Android现在已经是全球用户量最大的移动端操作系统了,ChromeOS才刚刚有了好的表现,Google不太可能抛弃这两个系统。Fuchsia能够做的,还是先从物联网设备操作系统做起,再慢慢将Android、ChromeOS最终融合。。
(责任编辑:侯茜)院领导集体
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电子游戏注册送37:台劳团卧轨抗议激进?民进党曾“肉身挡火车”(图)
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文章来源:中国科学报&&&&发布时间:日 00:26&&【字号:&&&&&&】
来自苹果10亿美元的战略投资,让滴滴出行的羽翼变得愈加丰满,而据腾讯科技了解,这轮融资还在进行,并获得超额认购。从2012年到今天,在上演了滴滴快的从相杀到相爱、优步在中国成立独立公司抗衡滴滴、乐视控股易到用车、阿里投资神州专车后又转让股份等戏码之后,互联网出行市场已经几乎被上述几家瓜分,竞争也变得格外精彩和激烈。据外媒报道,滴滴和优步每年要拿出超过10亿美元(约合64亿元人民币)用来吸引司机和乘客。大量补贴让它们在一定程度上完成了目标,同时也让这个行业的进入门槛越来越高:后进者寥寥,之前的入局者或经历了阵痛寻求突破,或死于巨头的阴影之下。互联网拼车是早期受到冲击较大的市场之一。车主关注乘客次数700万,拼车好友关系200万,拼车评论数量1亿,重复搭乘比例15%――这是嘀嗒拼车推出社交新版本后获得的数据。数据背后,是拼车市场先发者通过差异化寻求突围。对于拼车领域的创业公司来说,日是让人印象深刻的日子。这一天,滴滴顺风车正式上线。彼时的快车、专车产品线都面临着外部强劲对手的竞争,但顺风车的最大对手却并非其他企业,而是尚未成熟的拼车市场。作为拼车市场三强,嘀嗒拼车、51用车和天天用车曾经几乎占据了这个市场超95%的份额,其中嘀嗒拼车曾是拼车市场当之无愧的老大。然而在滴滴优步等巨头激进的打法下,创业公司的日子不再好过,出行市场也经历了一轮又一轮的洗牌,其中涉及拼车、代驾、巴士等细分市场。在资本实力无法与巨头抗衡的情形下,仍在坚守的创业公司希望通过差异化杀出一条血路。乐观者认为,出行市场还有许多尚待开发的使用场景,这里仍然蕴藏机会。不过他们也不得不承认,在滴滴优步等巨头脚下抢夺已有用户和挖掘潜在用户,他们仍然有场硬仗要打,虽然胜负未知,但稍有懈怠就有可能落得满盘皆输的局面。巨头笼罩下的行业洗牌以拼车为例,随着滴滴进入拼车市场,从运营模式对标来看,嘀嗒拼车无疑是滴滴出行中的顺风车对标,也就意味着它将直面最大冲击。根据近日第三方研究机构Trustdata发布的报告显示,截至2015年底,滴滴顺风车市场占比高达76.8%,已占据整个市场四分之三的份额,仅用半年时间改写了市场格局。拼车领域的先发者嘀嗒拼车并不想放弃,春运市场成为了他们选中的突破口之一。嘀嗒拼车团队从去年10月份开始就投入到城际拼车春运专线产品的开发,随后嘀嗒城际拼车在去年12月10日凌晨正式上线。在今年春节时通过跨城拼车不断拉高订单量,嘀嗒拼车春运跨城拼车上线24小时,城际拼车订单量增加323%。从1月24日至2月7日,全国范围内使用嘀嗒拼车回家过年的订单总数达141万。“春运跨城拼车给我们的发展帮了很大的忙”,嘀嗒拼车负责人告诉腾讯科技。滴滴显然不会放弃这样一个极具潜力的市场。除夕过后,滴滴顺风车对外披露了其在春运返乡期间(1月24日至2月7日)的运行情况。数据显示,在春运返乡期间,滴滴跨城顺风车已累计送81万人返乡。嘀嗒拼车正在拼劲全力寻找巨头之下的剩余空间,不过另外一些创业公司却没有这么幸运。去年5月,爱拼车宣布停止服务,另一家拼车企业友车在此之前就已停止服务,两家企业还没等到拼车大战正式开始就宣布“退赛”。“我见了200多位投资人,主流投资人都见了一遍,但没有人愿意投,不会有人在两家百亿美金的企业打得火热的时候再去投资一家小公司。我绝对不会再碰那种纯玩钱的项目。”爱拼车创始人杨洋对媒体表示。受到影响的创业公司不仅是拼车行业,巴士、代驾、P2P租车等行业也都难免受到影响,比如考拉班车被滴滴巴士纳入麾。e代驾与滴滴代驾也曾掀起酣战,去年7月底滴滴代驾上线,仅20天后就宣布覆盖全国80个城市,注册司机过百万,而今年1月e代驾公布的司机数量只有20万左右。在去年底,e代驾甚至宣布大幅裁员,随后COO周依华离职创业。更有P2P租车Cocar、币达代驾、淘代驾、打车小秘、摇摇招车、拼豆拼车、打车吧、云代驾联盟等公司以关闭告终。启动保卫战“我们覆盖了全国45个城市,有4000万用户和700万车主,最高的时候我们可以达到120万的日拼车请求……从这个数据来讲的话,一直到现在我们还是排第三,第一是滴滴,第二是优步。”嘀嗒拼车CEO宋中杰这样评价自己。面对不断被瓜分的市场份额,仍然坚守在出行领域的创业者不断探寻更多的使用场景以实现产品差异化。其中,嘀嗒拼车就将注压在了社交上。搭乘附近人的顺风车,寒暄是免不了的,这让拼车成为所有出行方式中特别具有社交属性的一种。于是,社交成为拼车行业从业者们常常强调的特点。其实早在拼车软件刚刚起步的时候,在解决了基本业务模式后,各家就开始探究社交的玩法。比如天天用车曾认为,无论是做核心车主的线下运营维护,还是在产品上的功能进化,比如未来增加的车主收藏等功能,都是为了形成一种社交产品的调性。51用车CEO李华兵(微博)也曾表示希望做具有社交性的工具性平台,他更强调工具性。不过用户活跃度和粘性并不是很高。如今,在经历了前期的用户积累后,嘀嗒拼车再次提出重塑社交场景。“这和阶段性有关系,初期出行是非常重要的基础,出行本身做合格,才有机会做社交。”宋中杰说。这点可以从产品中体现出来,比如可以在用车下单时邀请好友接单,开放顺路同行圈等等,嘀嗒拼车希望通过这一方式增强用户的粘性。“乘客和车主,车主和车主,乘客和乘客之间都建立了关系,所以我们不是一个打车工具,而是营造出社交属性,从这一点来看也越来越体现出用嘀嗒拼车和其他用车工具间的差异。”宋中杰说。此外,今年初嘀嗒拼车还上线了周边游拼车,为有出游需求的乘客和用户搭建平台,乘客发送自己的路线和时间至平台,车主根据自己的兴趣和需求进行选择,提升假期车辆运载力,进一步缩短乘客出行时间和成本。突破供给端瓶颈由于拼车的公益性定位,不从出行业务本身获得营收,反而要为扩大和培育不成熟市场投入长期的补贴,使得拼车比快车、专车更加依赖用户规模,提速发展是拼车的第一要务。其中,用户的忠诚度和使用黏度是出行软件的关键要素。而现实情况是,无论是专车、快车还是拼车,乘客的需求似乎永远是“便宜”,司机的需求则是“挣得多”,这让补贴一度成为抢夺市场的有效武器。尤其今年进入三月后,沉寂了许久的出行市场再次迎来补贴大战。滴滴出行获得苹果10亿美元战略投资,且次轮融资仍在进行中;优步创始人兼CEOTravisKalanick在今年1月曾对媒体表示已经完成了B轮融资,其中包括海航集团、中信证券、中国太平、中国人寿、百度等中国公司,但其融资金额并未透露;神州专车在2月底完成新一轮36.8亿元融资;易到用车在得到乐视支持后加码补贴活动。不断融资让出行市场上演了一出接一出的用户争夺大战,因为补贴力度较高,一些兼职司机甚至放弃原来的工作成为全职司机。在宋中杰看来,这似乎让“共享经济”变了味。然而不得不承认的是,对于嘀嗒拼车这样的创业公司来说,来自供给端(也就是司机端)的瓶颈将会是他们接下来要解决的最大问题之一。。
在视频领域,PPTV聚力一直处于一个尴尬地位。相比于爱奇艺、合一等第一梯队,它缺少过硬的头部内容,而相比于乐视、暴风,它又少了一些噱头和概念。虽然去年PPTV聚力拿下西甲五年独家版权的动作的确让人侧目,不过,随着今年西甲赛事的结束,PPTV聚力不得不考虑在没有西甲的日子里该怎么存活。上周,PPTV聚力官方微博发布消息称,虽然已经为广大粉丝用户服务十一年了,但最终也免不了说声再见,疑宣布关闭。但事实上,腾讯科技向PPTV聚力方面求证,其表示目前的情况并不是PPTV聚力真的要关闭,而是PPTV聚力可能改名为“聚力”。去掉耳熟能详的“PPTV”,意味着聚力求变的决心。但视频市场波诡云谲,PPTV聚力还有机会吗?曲折历史PPTV聚力传媒集团创始人兼总裁姚欣于2004年在华中科技大学读硕士期间休学创业,开发了网络电视直播软件PPLive,次年创办PPTV聚力传媒,专注网络电视领域的技术产品创新和市场运营。2011年初,PPTV获软银2.5亿美元投资,创下了当时全球互联网视频行业最大单笔融资纪录。2013年10月,苏宁宣布联合联想控股旗下的弘毅投资共同入股PPTV。其中,苏宁云商出资2.5亿美元,持股44%成为PPTV第一大股东。弘毅资本出资1.7亿美元持股30%。而股东的变动也引发了PPTV高层的人事变动。到2014年3月,包括创始人兼CEO陶闯在内的多名高官离职。“联想系”高官吕岩出任PPTVCEO,PPTV的主要高管也基本由“联想系”担任。可是不到一年时间,也就是2014年11月,“苏宁系”开始接手PPTV高管层。苏宁云商副总裁范志军出任第三任CEO。不过,苏宁的强势注入并没有给双方带来明显的实际收益。2014年苏宁年报显示其全年营收1089亿元,亏损14.58亿元,其中PPTV聚力的亏损就高达4.85亿元。2015年的数据更是令人瞠目,以致于苏宁云商在年底选择将PPTV聚力68.08%的股权全部转让给苏宁文化投资管理有限公司的境外子公司,并获得了25.88亿人民币的转让价款。此次交易完成后,苏宁云商成功甩掉包袱,还为公司增加了13.51亿元的净利润。也就是趁着这次剥离,2015年11月,范志军发布内部信称,PPTV未来将谋求独立上市。而上市的地点则定在了国内。“抱大腿”未果,也暴露出PPTV聚力的诸多问题。例如对内容缺乏控制。众所周知,优质内容独家版权的模式只能支撑某一段时间,一旦内容过时,视频网站必须投入新的资金。PPTV虽然有苏宁和弘毅输血,但其没有开发自制内容的意识,而错过了掌控内容源头的机会。反观其他几家视频网站都陆续打造出爆款自制内容,这一方面,PPTV失去了发言权。同时,PPTV对政策把控的失误也让其损失了翻身良机。早在2013年,PPTV已推出多款OTT,这些“电视盒子”一度被认为是PPTV与苏宁合作的核心。但广电“限令”一下,盒子战略受挫。救命法宝:内容?电商?硬件?视频是个不断烧钱的行业,究其根本是因为优质内容的不断更新需要资本购买的持续支持。2015年初,PPTV聚力宣布拿出30亿元丰富内容,2016年,PPTV聚力则拿出50亿。然而对比优酷土豆打造网生内容的100亿、乐视视频扶植原创IP的70亿,这个数目明显不够。与此同时,无论美剧、韩剧、自制剧,腾讯视频、爱奇艺、合一、搜狐视频、乐视等都有自己擅长的领域。PPTV聚力从内容上与之相比很难有胜算。唯一让人眼前一亮的是去年PPTV聚力获得了年西甲联赛中国地区独家全媒体版权。而也就在去年7月,PPTV体育成功完成分拆独立。内部信显示,体育公司将进行独立公司化运作,下设在线事业中心、赛事运营中心、产业拓展中心、市场营销中心、体育投资中心和职能管理中心。体育公司拥有独立的研发、销售和节目制作、运营、商务采购职能,新增直播服务、赛事运营、广告销售、体育投资等服务。年底,前五星体育高层张迅加盟PPTV聚力,出任PPTV副总裁兼PPTV体育公司总经理。体育内容的爆发无疑给PPTV带来了新的机遇,西甲版权在手,还需要与之配合的线下赛事运营、线上会员体系搭建,而这些方面,PPTV还有很大的进步空间。除了内容层面,PPTV如何利用与苏宁之间的关系打造优质的电商互动体验也是一大问题。这和阿里入主优酷土豆的逻辑非常相似。随着苏宁系的到来,PPTV围绕电商、O2O、生活服务等建立新商业模式的想法无可厚非。传统互联网视频行业盈利机会太小不足以支撑自身发展,PPTV虽然已被剥离,但其与苏宁仍有着千丝万缕的联系。建立视频行业的O2O模式也是其努力发展的一条的可选道路。在视频中嵌入商品广告引导用户购买、为用户提供生活服务类视频等电商化应用场景等等都是可以期待的尝试。况且,在PPTV聚力2016的战略中,也提到了“O2O延伸线下产业链”这样的表述。最后则是硬件方面,PPTV智能电视和PPTV手机相继面世。尽管在7月29日PPTV在发布其三款智能电视时否认其对标是乐视,但是其在体育、智能电视、视频等领域的“硬件+内容+服务+电商”闭环生态系统与乐视“平台+内容+终端+应用”的高度相似之处还是不免引人遐想。事实上,PPTV聚力拥有超过30万小时的影视片库版权、囊括了当下85%以上的热播影视剧及综艺,以及独家享有的西甲,视频内容完全可以成为突破口。范志军在其内部信中对PPTV聚力有了三大方向的规划:硬件、体育产业、内容自制。而事实上,无论哪一方面,对于PPTV来说都有着不小的难度。今天下午,PPTV聚力将发布其新战略,其壮士断腕的决心让人们有理由期待它有更好的策略和表现,而最终聚力的发展还有待时间的检验。。
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自第三方支付诞生之日起,其便捷的模式与暗藏的风险便一直并存。今年来,被曝光的第三方支付安全问题更是层出不穷,其中,无证经营的现象尤为突出。一周来,多位行业内人士向长江商报记者透露,第三方支付市场无证经营多以“二清”公司(指POS机的结算款并非直接支付商户,而是由一家第三方公司“二次清算”后再划出)的形式存在,目前国内“二清”公司已超过2000家。长江商报记者核实得知,无照经营的公司至少超千家,除了“二清”公司以外,一些无照公司还打着有照公司分、子公司的名义,借资质开展业务,并与有照公司进行分成。事实上,长江商报记者查询央行系统发现,国内真正具有支付牌照的第三方支付公司仅267家,无证经营的企业远超有照企业。“牌照难办或许不是主因。”5月11日,一位支付行业人士接受长江商报记者采访时表示,像一些非法网站的支付业务,P2P平台暗地进行利益输送等,无证经营其实就是为了钻空子。不过,上述乱象或许很快会得到遏制。4月份以来,监管机构先后出台了5份文件对第三方支付市场进行规范。近日,央行与14部委联合发布的《非银行支付机构风险专项整治工作实施方案》,主要对无证开展业务的第三方支付机构进行清理。“二清”公司超2000家,有支付牌照公司仅267家王华(化名)曾是河南郑州一家经营预付卡业务的第三方支付公司的业务员,主要负责商户维护和签约。“我们是靠用户到商户店里刷我们的预付卡,然后从用户刷卡金额里提取费率来盈利,和银联的模式是一样的。”5月10日,王华告诉长江商报记者,“我们没有互联网支付权限,所以没有线上的业务,线下也只限于与商户合作。”所谓的与商户合作,目前主要表现为两种形式,一种是为商户提供POS机,一种是给商户的POS机装上公司自己的支付程序。王华透露,公司有专门的POS机采购通道,“POS机的发行需要国家认证”。王华告诉长江商报记者,目前支付行业经营困难,效益不是太好。不过,经营困难并不是行业内最突出的问题,多位行业内人士向长江商报记者透露,第三方支付行业目前存在大量无证经营和违规经营。“这种无证经营的现象大多存在于‘二清’公司,他们没有支付牌照却实际在从事支付业务。”5月10日,一不愿具名的行业内人士接受长江商报记者采访时表示,目前国内“二清”公司的数量已经超过了2000家。长江商报记者从多位行业内人士处核实得知,市场无照经营的公司至少应该超千家,除了“二清”公司以外,一些无照公司还打着有照公司分、子公司的名义,借资质开展业务,并与有照公司进行分成。事实上,长江商报记者查询发现,真正在央行系统登记的第三方支付业务许可证(即“支付牌照”)的公司仅267家。资料显示,自2011年5月以来,央行先后发出了8批共270张支付牌照,截至目前,已有三家机构因严重违规被注销了支付牌照,分别为浙江易士企业管理服务有限公司、广东益民旅游休闲服务有限公司以及上海畅购企业服务有限公司。此外,中汇电子支付有限公司也于今年1月5日被央行注销了互联网支付许可,同时要求停止对黑龙江、吉林等12个省(区、市)的银行卡收单业务。或为非法网站提供支付通道,无证经营带来安全风险“任何非金融机构和个人未经中国人民银行批准擅自从事或变相从事支付业务的,或者支付机构超出《支付业务许可证》有效期限继续从事支付业务的,都是不合法的。”湖北尊而光律师事务所律师李玉芳接受长江商报记者采访时表示。既然违法,为何还有这么多第三方支付公司选择无证经营呢?“牌照难办并不是最主要的原因,但凡一个正常经营的公司,如果想真正从事支付行业,肯定会想办法申请支付牌照,无证经营其实就是为了钻一些空子。”5月11日,一位支付行业内人士接受长江商报记者采访时表示。据上述行业内人士介绍,一些非法网站,他们在交易的过程中,为了避免自己的信息被监管部门获取,往往会选择一家隐蔽性较强的第三方支付公司进行合作,收款、付款都通过这个第三方支付公司。“如果非法网站通过第三方支付平台支付的话,就会变得更加隐蔽,打击难度将增大,会给社会带来更多不安定因素。”武汉大学经济管理学院副教授马理对长江商报记者介绍。此外,另有行业内人士表示,第三方支付市场上还存在一种隐蔽性行为,即支付公司与P2P平台进行合作。有些P2P是没有自己的支付通道的,他们会选择和第三方支付公司进行合作,相互进行业务交叉,但并不一定告知P2P平台客户。此前曾有媒体曝出,第三方支付机构通过挪用备付金来理财或者做其他经营项目,一旦投资项目出现问题,资金链容易出现断裂等问题,无法及时完成对特约商户的资金结算。“无证经营的支付公司,账户、资金等完全脱离相关监管机构的监管,存在巨额套现,导致出现如卷款跑路、不能按时结算给商户、在消费者付款后引发维权纠纷的问题。”5月10日,澄泓研究IT工作室分析师齐建霖对长江商报记者表示。马理表示,无证经营可能带来网络安全风险、非法集资风险、卷款跑路风险、洗钱风险、挤兑风险和流动性风险等。齐建霖表示,出现这种现象的原因主要有两方面,一是支付牌照申请比较严格,很多第三方支付公司的资质根本达不到条件;二是支付机构数量众多,同质化竞争严重,办理牌照需要花费时间和资金成本。“不少没有牌照的公司通过正规公司提供的渠道做清算业务,并与正规公司分享利润,却游离在监管之外,这导致了很大的风险,有可能给投资人造成损失。”马理表示,“严管是肃清市场的一种表现。”规范第三方支付市场需“监管+创新”一个月出台5份文件,可看出监管机构对规范和整治第三方支付市场的决心。长江商报记者注意到,除了严格清理无证机构外,《非银行支付机构风险专项整治工作实施方案》中还提到“一般不再受理新的机构设立申请”,也就是说央行可能不再对第三方支付机构发放支付牌照。这也引起业内人士的关注和讨论。“目前已有267张牌照,已经太多了。而国内具有支付资质的企业里,真正有盈利能力的也就三五家,牌照资源面临巨大浪费。”齐建霖表示,“不再放开申请门槛或更有利于行业发展。”不过,马理等金融专家则表示,监管机构应该建立健全审核和监管机制,而不是采取不发放牌照这种“严管”方式。“短期内来看,不再发放牌照似乎是偏正面,但从长期来看可能催生更多的寻租,如“二清”公司暗地里发展等问题。从这个角度看,不能简单禁止,应当与时俱进,规范发展。”马理表示,“从长期看,金融创新的大潮势不可挡,监管与创新应当相辅相成、共同发展。”长江商报记者从上述行业内人士处了解到,支付行业的利润空间有限,众多公司从事该行业其实是看中了支付背后隐含价值属性。“第三方支付公司也具有互联网属性,其中一点是支付有数据,即大数据。”该行业人士表示,“基于这个数据,第三方支付公司可以做很多事情,包括广告推送、客户需求开发等。”“现在不再发放支付牌照,一些机构只能通过收购的形式来获得牌照从而开展支付业务,在保护自己公司数据的同时还能拓展其他的业务。”上述行业人士告诉长江商报记者。多位行业人士表示,此轮整治或将加快第三方支付行业的洗牌速度,通过市场调节完成牌照资源的优化配置,但要让第三方支付行业市场的健康发展,还需等待市场的成熟。“目前业务类型还较单一,网络支付、收单业务和预付卡业务为主流,盈利空间均有限。”齐建霖等分析人士称,经过金融创新和行业洗牌,技术实力强、安全性高、真正为用户提供服务的企业将逐步占据更大的市场空间。。
(责任编辑:舜洪霄)

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