昔日“独角兽”到今日没落，印象笔记是否还能逆袭？
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昔日“独角兽”到今日没落，印象笔记是否还能逆袭？
四年时间，足以使一家名噪一时的“独角兽”公司跌落神坛。也许是因为Evernote没能把精力专注于自己的核心业务上，也许是因为Evernote没能及时完成用户的付费转化，也许是因为Evernote冷漠的裁员、降薪、缩减福利。它已经离“独角兽“大军渐行渐远，能否逆袭已遥不可知。或许，是我们对它有着太高的期待吧。 Via Businessinsider，编译：鸵鸟电台·Lydia2012年， Evernote（印象笔记）初露头角，估值10亿，成为了“独角兽”阵列中光荣的一份子。那一年，它坐拥注册用户3000万，融资总额高达2.7亿美元，来年上市看似稳操胜券。但是...…风水轮流转，三年过去了，Evernote还是没能上市，曾经的风光也已不再。虽说2015年注册用户达到了1500万，但是Evernote已经开始进入了瓶颈期：业务收益增长脚步放缓，还得靠着削减成本苦苦支撑。短短9个月，Evernote已经裁掉了18%的员工，并且还打算关闭3个国际办事处。它还于2015年辞退了元老级CEO Phi Libin，换上了前谷歌执行官Chris O’Neill。对于Evernote的现状，仁者见仁智者见智，有人认为现在的Evernote就是一艘正在下沉的船，有人认为这是公司走向成熟所必需经历的过渡期。但多数人都承认这家公司没能把握住其发展的强劲势头，也没能从大量的客户群中获得足够利润——也难怪这头“独角兽”顶不住要大病一场了。错误的优先级Evernote并没有脚踏实地地去发展其核心产品（也就是笔记类产品），也没有好好利用庞大的用户群体，让免费用户转向付费用户。Evernote反而花了大量时间精力在各种新产品上面，这些新产品除了能让他们上上头条以外，其实一无是处。比方说，2014年年初，TechCrunch的前作者曾发表了一条微博，严厉抨击了一款漏洞百出的Evernote产品。Libin知道后，立马开始处理，甚至还私下去联系了这个作者，并在全员大会上高调宣誓要提高产品“质量”。然而六个月后，Evernote发布的新版本依旧不尽人意。登上新闻、举办新品发布会似乎成了Evernote的唯一目的，却不知道静下心来好好优化已有产品。Evernote十分“猖狂”，在2015年以前，连正式的市场调研团队或可用性测试团队都没有。并且2014年以前，Evernote一直没把A/B测试当回事。结果可想而知，研发出来的产品充满漏洞、用户差评不断。2012年，Evernote发布了一款名为PenUltimate的书写产品，2014年发布新版本后引起了大量用户的不满，公司不得不向客户道歉并在一周内重新升级。2014年发布的消息应用Work Chat在产品论坛上饱受鄙夷。在Evernote Food上，用户可以分享食谱和各类食品照片，也在2015年9月被迫下架，其它诸如Evernote Hello和Peek之类的产品也是一样的“惨烈”下场。Evernote就像是在不断地抛弃失败的产品，然后瞄准新的产品，最后接着失败。这种屡败屡战，屡屡战败的精神还真是“难能可贵”。但也有人指出，Evernote不至于蠢到如此地步，不断开发产品其实是有其意图所在的。这些产品其实是用于吸引更多的客户加入Evernote的产品生态系统之中。不过被下架的产品中，一些好的元素（如Evernote Food中的结构数据技术）也确实被运用到了其核心产品上。未能将“免费”用户转化为付费用户Evernote起初是想要通过“免费增值”的手段迅速发展用户群。在初期提供免费服务，以求最终将这些用户转化为付费客户。但问题就在于大多数的客户都没能顺利转化——2014年，TechCrunch估算其年收入为3600万美元，虽然收入确实有所上升，但是仍不足其内部期望值。随后，Evernote也开始提供了不同档次的价位，希望借此能从那些谋不到利的用户身上赚些钱。但这一举措似乎已经为时过晚。据称，Evernote的付费用户已达“数百万”，且有2万家企业在使用其商务版本的产品。与14年相比，2015年首次付费的用户人数同比增长40%。勒紧裤腰带Evernote意识到提高收益的重要性后，便开始严格控制开销。裁员便是削减开销的前奏，当然额外津贴也难于“幸免“。Evernote过去每两周就会为所有员工提供一次免费清扫服务；以前员工很容易就能申请到为时三周的国外出差机会，而现在这些福利统统都没有了。连每个月电动汽车的电费补贴也停止发放了。有些员工还说工作餐也降低了好几个档次。不过最省钱的还是取消了举办过四年的开发者年度会议。某次开发者会议上，Evernote还邀请到了《流言终结者》（MythBusters）的主持人还有领英（LinkedIn）的合作创始人Reid Hoffman。Evernote似乎也在精简平台管理团队的人数。最近一次裁员中，除了普通员工以外，开发者关系部经理Chris Traganos及其手下几名队员也不幸中招。所有这些变动，也导致了大批员工的辞职。像Uber、Twitter和Dropbox这类大咖已经从Evernote那儿挖了不少人。有内部人员称，红木城总部有一层楼空荡得像个“鬼城”。其实这些员工的离开不仅仅是因为不满于公司的所作所为，他们也在担心转变后的Evernote究竟还容不容得下他们。值得尊敬的行动虽然麻烦重重，但是Evernote 已经开始采取行动进行补救了，这一点还是很鼓舞人心的。而新上任的CEO也会给公司注入新的活力。如果CEO能够在团队管理上有所作为，那么整个公司务必会士气大增。很多员工对于O'Neill的到来感到十分激动，他们都相信O’Neill能够作出明智的决策。Evernote还没到山穷水尽这一步Evernote仍然拥有庞大的用户群，而且很有可能会通过削减一部分投资来改善现金流。不过，令人遗憾的是，Evernote已经离“独角兽“大军渐行渐远，这只能怪它走岔了道，没能担得起“独角兽”这个名了。其实Evernote现在的情况也不算太坏，只是当初人们对它的期望太高。一些风投公司预测，在接下来的一年里，Evernote如果取得不了实质性的进展，那么很有可能要面临廉价出售的局面。而最应该担忧的地方恐怕不是业务方面，而在于它在硅谷的地位日趋下降，未来要想招聘人才或是寻找合作伙伴就变得越来越难。Evernote这一案例也算是给那些暂时风生水起的初创企业敲了一记警钟。特别是那些贴了“独角兽”标签的初创公司，更应该脚踏实地，提前规划好了再行动。切勿像Evernote那样，不断推出新品，却又不断“屡败屡战，屡屡战败”——最终劳民伤财不说，公信力也受到了威胁。其实“独角兽”这种称谓始终是虚的，可能它们拥有更多的资源更多的机会，也受到更多人的吹捧，但就像Evernote那样，还是得面临“沉船”的危险。那么，Evernote的命运究竟会是如何？它所作出的挽救行动是否能扭转局面呢？还是最终会以尴尬出售收场呢？欲知如何，只待时间来揭晓了。
馆藏&41986
TA的最新馆藏一念天堂一瞬地狱！国内外估值大跳水的8家“流血”独角兽
i黑马 杨洁 3月27日报道
当经济的寒冬来临，即使是独角兽，也会陷入恐慌。不论是国内，还是美国的硅谷，都不例外。
硅谷的创业公司正在遭遇动荡，股价从去年以来一直经历着震荡。即使是linkedIn，也经历了一天之内股价下跌40%的滑铁卢。裁员的消息不断，昔日风险投资人们对它们的追捧，也在一夜之间变得谨慎起来。
没有上市但估值超过10亿美元的那些公司，一般被称为独角兽。当年这是个凤毛麟角的词语，是那些少数几家非常出色的创业公司的桂冠。过去一两年的投资热潮，推动了公司估值像火箭般蹿升，独角兽这个词仿佛也不再高贵，大量高估值公司纷纷在国内外涌现。但是，当时间走到2016年，估值的下调，看来已经是不少之前的独角兽们必须面对的事实。
即使是美国大红大紫的Airbnb，估值也出现了轻微下降；著名的移动支付公司Square流血IPO；曾经炙手可热的Snapchat也曾两度被调低估值；Evernote走到了衰败的边缘。而在国内，不断传出的公司合并案，仿佛是冬天的注脚；曾经估值高达450亿美元的小米，也有估值下跌的流言传出。
下面就让我们来看看，在2016年，哪些国内外独角兽正走在估值下降、流血融资危险的边缘上？
DoorDash：拥挤的外卖池子
流血幅度：30%
现估值：7亿美元
这是一家美国的外卖送餐O2O，至今已经获得了4轮融资，第三次融资是在去年11月，当时的估值是10亿美元，而在今年2月拿到最新一轮1.1亿美元融资时，公司的估值已经降到了7亿美元。
这是一家由3位华裔创办的公司。但是和我们熟知的国内的饿了么等外卖O2O不同，它更像是一家物流公司，要说的话，国内的创业公司里，达达和它有一些类似。这家公司采用的是类Uber的模式，在接受订餐后，DoorDash会根据周围空闲车辆的位置，向车主推送信息和选择车主进行配送。接受订单的车主，可以获得每小时20美元的报酬，还可能会接到顾客给出的小费。
DoorDash提供的配送服务，时间把控更精准，速度也更快。在它的背后，有一个强大的分析和调配系统。
但在美国，这个领域的竞争也比较激烈。除了Postmates、Sprig、Muncher等外卖公司外，Uber、ola这样的打车软件也推出了食品物流服务，亚马逊等公司的生鲜物流，也给它未来的业务扩张带来了不小的竞争压力。
外卖，是个太过拥挤的领域。不论是国内还是美国，都已经不再有新人的插足之地，而&旧人&，也并不能过得舒坦。于是，DoorDash这次流血融资，也是无奈下的最终选择。
Dropbox：最好的网盘，也面临没落
流血幅度：34%
现估值：70-80亿美元
3月2日，Dropbox的估值被美国富达投资调低，比去年12月减记了10%。而这并不是富达投资第一次调低它的估值了。3月18日，据美国媒体报道，Dropbox计划折价34%，出售自家的股票。其面对的估值压力可见一斑。
Dropbox，可以说，是世界上最好的网盘之一。2008年上线之后仅仅3年，它的估值已经攀升到40亿美元。到了2014年初，获得了2.5亿美元融资后，Dropbox的估值达到百亿美元，比肩Airbnb与Uber。
Dropbox也是邮箱邀请注册制玩得最好的公司。最火的时候，它每个月可以发送300万左右的邀请邮件。早在2009年，它就曾引起过乔布斯的注意，并且曾经试图以9位数的价格收购它。
但是，在那次会面中，乔布斯说，Dropbox始终&是一种功能而非产品&，因此，Dropbox的创始人拒绝了他。并决心将Dropbox做大。
他成功了。用了8年的时间，它的全球用户数突破5亿，累计融资6亿美元，估值一度达到103.5亿美元。
而就在2015年，作为云存储软件的代表，Dropbox却开始遇冷了。
互联网服务的崛起，抢占了Dropbox原来的市场。微软和Google、苹果解决了大部分个人用户文件和照片备份的问题，几乎所有的互联网服务都会提供数据备份功能。而当企业应用微软和Google的文档、邮箱等服务时，也同时成为了它们网盘等存储工具的用户。
为了避开当年乔布斯做出的它始终&是一种功能&的看法，Dropbox不断扩展自己的产品门类和野心。它要做成巨大的用户数据服务管理中心，和生活服务中心。而网盘业务的被挤压也让这个梦想破灭。Dropbox用1亿美元收购了邮件应用Mailbox，开发了照片管理服务Carousel，而在2015年，这两个运行了2年的服务全部关闭。
当然，这不仅仅是Dropbox一家的窘境。它的竞争对手，另一家云存储公司Box，虽然已经IPO，但日子也并不好过，股价表现并不出色。云存储业务的下滑，仍在持续中。
Zenefits：开公司，不要开趴体
流血幅度：48%
现估值：23.4亿美元
在去年5月拿到了5亿美元的C轮融资，创业两年估值45亿美元的Zenefits，当时是名副其实的独角兽。但就在今年2月26日，Zenefits裁员17%，之后不久，Zenefits联合创始人、CEO帕克尔&康拉德（ParkerConrad）也突然宣布辞职。早在去年11月，Zenefits进行上一轮融资时，估值已经下调到23.4亿美元，爆降了48%。
坐落在旧金山的Zenefits，是为中小企业提供免费一站式的云HR管理工具。这个解放了HR们的软件公司，曾经是美国增长最快的SaaS企业之一。成立不到3年，它的营收就逼近了1亿美元。在2014年，它的用户增长超过了1600%，收益增长了2000%，一年时间内，员工从15人增长到了420人。
不过在美国，它的免费模式也遭遇了麻烦。和Uber一样，它受到了地方政府的管制。保险经销商控诉它的免费措施有不正当竞争嫌疑，因此Zenefits曾经在犹他州被判定非法。幸好两周后这个禁令又被撤销了。
不过惊魂未定的Zenefits还是裁撤了一个专做大公司医保的团队，将业务方向放到小企业上。
但免费和不断扩张的公司规模，也让它烧钱迅速。在总营收1亿美元的同时，它的开支也超过了1亿美元。在2015年，Zenefits的营收没有达到预期目标，从而也让投资人为之失望。
而Zenefits面临的另外一个很大的问题是，队伍大了，公司的内部管理问题也随之凸显。比如这个公司的&开趴文化&。康拉德离职后，新CEO上任做的第一件事，就是发布规定，严禁员工在公司里饮酒。更不要说曾经让Zenefits颜面扫地的员工在公司楼道里圈圈叉叉的事了。
林子大了，什么鸟都有。每一个急速扩张、急于扩大规模抢占市场的创业公司，永远不能忘记思考两个问题：盈利模式，以及内部管理。以Zenefits为戒。
Jawbone：智能手环的末日
流血幅度：50%
现估值：15亿美元
可穿戴设备厂商Jawbone在今年1月完成了最新一轮1.65亿美元融资，估值15亿美元。而在2015年4月完成上一轮3亿美元融资时，公司估值还是30亿美元。前后相比，跌幅达到了五成。
和其他创业公司相比，Jawbone可以称得上是老牌企业了。2002年就成立的它，一直到现在还在不断拿着融资，可见其产品的生命力。曾经有一度，美国媒体还曾盛赞它为&苹果最应该担心的创业公司&。而现在，时过境迁，Jawbone也进入垂垂老矣的独角兽队伍之中。
在苹果还迟迟没有推出智能手表时，Jawbone已经在可穿戴领域里以先行者姿态进发了。在2011年面世后，Jawbone UP几乎就是智能手环的代名词。它内置了精密运动传感器，可以记录用户的年龄、身高、体重、运动距离和时间、卡路里等数据。而且，Jawbone UP的颜值也相当地高，这也令它收获了大批用户的青睐。
不幸的是，后来，Apple Watch横空出世了。但Jawbone也并没有认命，2014年，它推出了UP3和Upmove等新一代产品，采用生物阻抗传感器来检测心率，可以检测用户体表温度和环境温度；引入了表带式设计，在外观上覆盖铝合金，显得更加时尚；更重要的一点是，它比Apple Watch便宜，Upmove售价才只有49美元。
去年6月，Jawbone将自己的健康监测平台向第三方开放，华为是它的首批硬件合作商。转做平台，或许是它的新方向。
但也就这样了。Jawbone这两年在创新上的停滞，以及智能手表的碾压，使得它虽然这次成功融资，但估值仍大幅下跌，这也代表了资本对这块领域已经不是那么看好。
可穿戴设备在前两年一度成为风口，但激烈的市场竞争决定了，创业公司们必须不断在产品上推陈出新。对于一切领域，这都同样适用。
在这里，我们列出了国内的一部分曾经或仍然走在独角兽高坛上的公司，但是它们在这两年，也经历了融资的困难、估值预期的下调，或者长期未能融资的难过。它们的经历，也是在提示每一位站在独角兽位置或是梦想成为独角兽的公司警醒：创业是个逆水行舟的过程，必须要不断求新、求变，否则，谁能保证，BAT就不会有变色的一天呢？
蘑菇街美丽说：社交电商的瓶颈
2016年1月，新年的第一个合并案，发生在蘑菇街和美丽说的身上。双方交易以换股形式完成，蘑菇街和美丽说按2:1对价，新的公司估值近30亿美元。
这是两家均以淘宝导购网站起家的女性垂直电商网站。在合并之前，分别都经历了5轮融资。其中，美丽说融资总额2.5亿美元，估值30亿美元；蘑菇街也是总融资额2.5亿美元，估值20亿美元。合并后的总估值，缩水了20亿美元。
而据腾讯科技援引一位电商界人士的话透露，蘑菇街在2015年11月曾进行了上一轮融资，本想是以25亿美元完成融资，但最后的估值却比之仍有下降。美丽说也在过去的2年内，都未曾有过融资。
也就是说，在合并前，两家公司的估值均有过大幅下降。
在被淘宝封杀后，蘑菇街和美丽说转型女性电商垂直平台。蘑菇街走的是&电商+社交&模式，主打&时尚买手&模式，并且在转型之后迅速融到C轮2亿美元，估值超过10亿美元，2015年估值翻了一番不止，隐隐然有接过唯品会的棒的趋势。美丽说搭建自己的电商交易平台，开发交易系统，推自有品牌，和微信对接，在移动端发展迅速。之后，两家曾经一度开展了&女性时尚电商第一股&的竞争。
但是，女性社区和女性电商竞争激烈，不仅是蘑菇街和美丽说两家，前面提到过的唯品会，以及聚美优品等，都是针对这个群体发力，更不用说还有淘宝、天猫和京东的分流。这些女性电商的模式容易被复制，但是却没有自己的核心竞争力。烧钱快、融资不易，再加上虽然向电商平台转型，但是品牌、物流、供应链的优势都不突出，在这种情况下，合并对抗阿里，也是两家公司最好的选择。
如何在巨头的覆盖下，寻找自己在垂直领域的经营模式和优势，蘑菇街和美丽说的创业经历，给我们提供了生动的一课。但是在合并后，要面对运营模式、企业文化等完全不同的两家公司如何整合，也是它们必须要面对的难题。
豌豆荚：转型求生的艰难
在腾讯、百度、360等巨头环伺下，豌豆荚正在转型，谋求向内容聚合升级。
目前，在豌豆荚内部，已经孵化除了豌豆荚一览、开眼、SnapTube等产品。豌豆荚正准备效仿Google，进行业务分拆并独立运营。
而就在分拆消息传出后不久，今年1月，豌豆荚内部曝出员工转岗后大幅降薪、否则离职的变相裁员事件。
在创新工场孵化出的豌豆荚，当年是受到瞩目的明星项目。在2014年获得B轮1.2亿美元融资后，豌豆荚的估值一跃达到10亿美元量级。
但是，从国内智能手机开始井喷之后，豌豆荚在国内应用分发市场上的占有率却在一路下滑。前有巨头旗下的应用分发，后有手机厂商自带的应用商店，而对于缺乏渠道的豌豆荚而言，曾经试图走过的做移动搜索的路线在巨头的竞争下孤掌难鸣，现在无异于雪上加霜。
2015年，豌豆荚和百度开始了一场对撕。1月，百度手机助手停止提供豌豆荚下载，豌豆荚公开反击，停止了自己的产品上百度系众多APP的下载，并发布公开信斥责百度。10月，豌豆荚再度出手，在美团和大众点评宣布合并后，将百度糯米下架。
与此同时，豌豆荚的内部问题也一直不断。今年1月的员工转岗风波之前，早在2014年，豌豆荚就传出过&断交员工社保&、&高层内讧&等传言，一度闹得沸沸扬扬。早期豌豆荚采用&人人持股&的制度，因此一旦人员变动，股权纠纷造成的矛盾也就跟着出现。
如今，已经有2年时间，豌豆荚没有再进行过融资。而在这次拆分重组后又再发生变相降薪裁员的事件，如果豌豆荚不能度过转型的困难期，未来的估值也势必会受到影响。
一亩田：质疑中倒下的怪兽
一亩田的大起大落就如同一幕大戏，无数神一般的转折剧情。如日中天时，一亩田实现了4年内营收2000%的增长，号称拥有千亿交易额，员工最多时达到3000人，拿到了红杉的投资，估值1个月一涨，去年6月时甚至对外宣称达到了480亿美金。
然而在去年8月，即曝出一亩田C轮融资不利，裁员将近1500人的消息。此后，裁员传言被证实，并有被辞退员工致信媒体，称此前一亩田有刷单造假行为。
在2015年7月，一亩田的交易数据即被人质疑造假，它的交易平台上，存在着一些诡异的大额交易，诸如&9小时前老板采购了5吨洋葱&之类，而实际上，洋葱产地西昌每年产量也只有30万吨。一亩田辩解称，这些只是后台的测试数据。之后，又有经销商表示一亩田用返利的方式冲击交易流水。
配合上内部员工曝出的刷单行为，一亩田之前的辩解，显得更加苍白无力。8月底，一亩田发表声明，表示员工被裁是因为其行为违规，投资方也并未撤资。此后，一亩田就未就此事再做回应。
之后业界没有一亩田融资和估值的更新消息。
一亩田事件对农业B2B领域而言无疑是一盆冷水。但是，也许只有经历了这些，市场才会更加成熟起来，而不会去追求虚假的繁荣。
凡客：陈年老矣还有梦么？
凡客成立8年，融资7轮，高峰时期估值30亿美元，员工总数达到1.3万人。当年的独角兽，现在混得有点惨，只有不到200人，最落魄时，库存19亿，债务十几亿，还曾被供应商追债上门。
陈年对自己的经营失败做过很多次反思。他说，公司越热闹，混日子的人越多，即使是他自己，也陶醉在热闹中，把精力放在怎么管理1万人上，而忘了公司真正要管理的东西，实际上应该是价值。
雷军给陈年开了药方。他说，不够专注、不够极致，这是凡客出问题的原因。他建议陈年，去毛利率、去组织架构、去KPI。
陈年走上了小米之路。开始重新走精品路线，主打质量牌，并在去年推出了&亚洲人穿着最舒适的帆布鞋&。2016年初，陈年表示，库存和债务两个历史包袱，凡客都去掉了。
当一个公司跑得太快，动作就容易变形，就容易摔倒。即使是甩掉了线下业务、抹掉了渠道成本的电商，也同样还有库存和供应链的问题需要解决。
凡客还没死，陈年说，凡客还有梦。但是满血复活，对于已经失去品牌美誉度的凡客而言，已经是很难做到了。小米路线，对于一个时尚品牌，又是否合适？毕竟，快时尚品牌的用户，并不怎么太吃饥饿营销和极致感这一套。而设计、时尚感、产品质量和用户偏好，则是永远存在的问题。凡客还需要，更实际一点。
2014年，凡客接受了小米的1亿元融资。而现在，凡客的估值，应该已经跌出了10亿美元这个槛。
那些在美国曾经辉煌过的创业公司，如今经历低谷，足以为国内创业者敲响警钟。而在国内，一路坎坷的独角兽也还有更多。比如去年一直融资不利的美团，在和大众点评合并后，在前不久刚刚以180亿美元估值获得了新一轮融资，但是对于新美大而言，接下来的盈利压力更大，烧钱仍在继续，IPO似乎是最好的选择，但这也令前路更加难走。
即使是独角兽，也必须拿出些真章来了，才能维护自己的地位。这是创业的风险，也是创业的迷人之处。
本文作者杨洁，i黑马原创。如需转载请联系微信公众号（ID:iheima）授权，未经授权，转载必究
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网友热评的文章独角兽_53-耽美-始终搜书网来源：互联网 发表时间： 21:26:52 责任编辑：李志喜字体：
为了帮助网友解决“独角兽有什么寓意？神话里代表什么？其他里面呢？”相关的问题，中国学路网通过互联网对“独角兽有什么寓意？神话里代表什么？其他里面呢？”相关的解决方案进行了整理,用户详细问题包括:RT,我想知道:独角兽有什么寓意？神话里代表什么？其他里面呢？，具体解决方案如下：解决方案1：　　神话中的独角兽
　　除了龙和凤凰之外，会同时出现在东西方神话传说中的神奇生物恐怕就是独角兽了。然而，它在东西方神话中的形象并不相同。
　　西方的Unicorn
　　alicorn monocorn unicorn英语中独角兽之名Unicorn来自于拉丁文Unicornu，Uni表示“独一，唯一”的，Cornu表示“角”。它浑身雪白，前半身像马，后半身像鹿，长有一条狮子的尾巴。雄性独角兽还长有山羊一样的胡子。
　　阿拉伯的Karkadann
　　阿拉伯的独角兽叫Karkadann，有着灰暗的毛皮，长着螺旋形的长角。它的角能迷惑蝎子，用来喝水还能解毒。如果吃了独角兽的肉还能避邪驱魔。
　　日本的Ikkakujuu
　　I表示“独”，kaku是“角”，juu是“兽”。它是充满了正义感的神兽，会将目光紧盯到罪犯身上，并用长角刺穿他的心。这显然是源自中国的獬豸。
　　中国的麒麟
　　麒麟（雄兽为麒，雌兽为麟）简称麟，羊头，鹿身，马足，狼蹄，牛尾，耸一只或一对肉角，体色五彩。明代夏原吉在《麒麟赋》中描绘道：“丰骨神异，灵毛莹洁。霞明龙首，云拥凤臆。星眸眩兮昆耀，龟文灿兮煜熠。牛尾拂兮生风，麇身动兮散雪。蹴马蹄兮香尘接腕，耸肉角兮玉山贯额。”
　　它尊贵――“毛虫之长”、“毛类之俊”、“四灵之首”。
　　它文雅――“含仁怀义，音中律吕，步中规矩”。
　　它高尚――“择土而践”，“不履生虫，不折生草”。
　　麒麟一向被视为瑞兽，古人常以玉麒麟作为随身佩戴的饰品，帝王也常以金玉麒麟赏赐予臣下，汉代还有专门赏赐臣属的金币“麟趾金”。《礼记?礼运》中说：“麟体信厚，凤知治乱，龟兆吉凶，龙能变化。”因此“麟子凤雏”、“麟角虎翅”才会被喻为颖异俊秀、不可多得的人才。
　　但同为瑞兽，麒麟却比龙凤更为罕见。一来它只在明王当政时才出现，“王者至，仁则出”；二来一般的凡夫俗子还见不着它。《抱朴子》中曾提到唯有“睹财色而心不战，闻俗言而志不沮”的人才能看到麒麟。因此才会有将珍贵而罕见的人与物称为“凤毛麟角”的说法。
　　当然，中国神话传说中的长有一只角的神兽不仅仅麒麟一种而已。
　　獬豸：夏居水泽冬卧松林，生性耿直明辨是非的独角神羊。传说尧曾带着它巡游天下解决纠纷。在中国古代的法律文化中，獬豸一向被视为公平正义的象征。它明辨善恶忠奸，发现奸邪的官员，就用角把他触倒，然后吃下肚子。当人们发生冲突或纠纷的时候，独角兽能用角指向无理的一方，甚至会将罪该处死的人用角抵死，令犯法者不寒而栗。这就是古代所谓的“羊判”。据说楚王曾获此兽，因其形创獬豸冠，后来成为执法官员的顶戴。清代御史及按察使官服前后的补子皆绣獬豸图案。
　　天鹿辟邪：《汉书?西域传》中有“乌弋有桃拔。”孟康注：“桃拔一名符拔，似鹿，长尾，一角者或为天鹿，两角或为辟邪。”天鹿也写作天禄。
　　当最后的雄鹰飞越过最后一座崩塌的山峦
　　当最后的雄狮咆哮在最后一汪蒙尘的清泉
　　他们满心疑虑看着林中暗影流连
　　注视着那最后的独角兽
　　尽管她垂老又疲倦
　　――1982年迪斯尼动画《最后的独角兽》的主题曲
　　历史中的独角兽
　　从神话时代到近代一直都有关于独角兽的见证，可以说独角兽存在的时间简直跟人类的文明史一样长。
　　早在亚述王国（公元前2700-公元前600）的壁画上已经出现了独角兽。这种幻兽身形纤巧，长有双翼。而公元前三世纪的希罗多德（公元前485-公元前425）恐怕是第一个将西方独角兽述以文字记录的人，在他的记述中提到在利比亚西边生活有长角的驴。
　　公元前四世纪的希腊历史学家及医师塞西亚斯（Ctesias）到过波斯旅行，在那里听商人说到印度的“野驴”。它的个头跟马一样大，有白色的身体、红色的头部，长着蓝色的眼睛，前额长有角。角的底部雪白，中部漆黑，尖端鲜红。据说这种角能够净化毒物。塞西亚斯认为独角兽的行动极为迅捷，个性羁骜不驯，而且几乎无法捕捉。
　　罗马历史学家老普林尼（23-79）曾将独角兽描述为一种马身鹿头象足猪尾的生物，会发出牛鸣般的声音，前额上长有一只两腕尺长的黑角。后人认为他描述的其实是犀牛。
　　圣经中也提到过独角兽。在《创世纪》中，亚当为世上每样事物都起了名字，独角兽是第一只被他命名的生物。在亚当和夏娃被逐出伊甸园后，独角兽也跟他们一起离开了，并成为纯净与贞节的象征。圣经还解释了为什么十几个世纪以来人们都再没有看到过独角兽。在大洪水时期，诺亚邀请独角兽上方舟，但它拒绝了邀请，于是便从此消失了。而在乌克兰的民间传说中，对自己力量颇具信心的独角兽没有上船，而是跟在方舟后游泳前行。它游了四十个日夜都不曾疲累，跟着方舟飞行的鸟儿们却累了。鸟儿们停落在它的角上休息，独角兽不堪重负，坠入波涛之中，再也没有浮起来。但是在犹太人民间故事里，独角兽接受邀请上了方舟，却因为提出苛刻的要求而被诺亚赶下了船。
　　亚里士多德曾提及两种长有一只角的动物：“仅有几种动物长有坚蹄和独角：印度野驴和羚羊。”
　　而来自罗马古城的艾连（Aelian）则又将独角兽源起自非洲转回亚洲。他认为喜马拉雅以北，在西藏和鞑靼以北的某个地方是独角兽的故乡。 “南亚次大陆人迹罕至的内陆山地里漫山遍野都是野生兽类。绵羊、狗、山羊和牛在人类的住地已被驯化，但在那里，它们全都自由自在地生活着。……历史学家以及印度的有识之士，尤其是婆罗门人都声称那里有着无数的兽类。其中就有独角兽，他们称之为cartazonon，说它跟成年的马匹一样大小，有长鬃毛和略带红色的黄色皮毛，脚程极快。它的脚跟象脚一样没有关节，尾巴则长得跟野猪的一样。它的眉骨间刺出一只黑色的角，有天然的螺旋，尖端十分锐利。……它还有最为粗砺刺耳的嗓子。其他兽类接近它时，它不为所动，但它却一定会与同族相争。不仅雄性独角兽之间会相互争斗，它们还会与异性相斗，至死方休。它们本身力量强大，尖角更是锐不可挡。这种生物经常四处游走，独自流浪。在繁殖季节，雄性对待雌性的态度要温和些，它们会一同进食，待上一段时间。但在繁殖季过后，雌性怀孕时，彼此之间的关系又回复紧张，各奔东西继续孤身独旅。据说幼兽会被进贡，用于节庆斗赛以展示其力量。但从未有成兽曾被俘获。”
　　罗马皇帝朱利亚凯撒曾听属下报告在德国西南部的森林中发现了独角兽。亚历山大大帝时期的一个商人康斯默斯（Cosmas Indicopleustes）曾在印度旅行，在他的作品中也描述了独角兽的形象。不过，他并未亲眼目睹这种幻兽，而仅是在埃塞俄比亚王宫的黄铜器上看到过相关的图案。他写道：“这样刚烈的野兽根本无法活捉。它的力量全在于它的角。当它发现自己被追踪，而且有被俘的危险时，就会奔往悬崖，纵身跃下。所有的冲击力都由它的角承受，于是它又可以安然无恙地逃走了。”在现代，麝牛和盘羊仍用这种方法来逃跑。
　　但这些记述与里奥?约布斯?路多法斯（Leo Jobus Ludolphus）所说的埃塞俄比亚独角兽又不相同。前者说：“独角兽出现在埃塞俄比亚的高地。它就像一匹两岁大的灰色小马，不同的是它长了山羊的头，前额中间有一只三英尺长的角。这只角如同象牙般光滑洁白，黄色的条纹从尖端一直伸展至底部。……它的角就如同解毒剂。据说在它将角伸入水中净化水之后，其他的动物才会喝水。它的行动非常迅速，既不能捕获也无法猎杀。但它跟鹿一样会换角，猎人常在沙漠中找到被弃的旧角。但这可能是编造的。”约面斯还谈道： “也有一种叫arucharis的独角兽类，它凶猛又强健，在林中生活。”
　　路易斯?维托马奈斯（Lewes Vertomannus）也曾提到过独角兽。他游历过许多地方，包括圣乔治屠龙的遗址，也经历了许多的冒险。“麦加圣殿中的独角兽是在别的地方所见不到的。圣殿外的林园或附属地有两只独角兽，希腊人称之为monocerotae的。”
　　直至1713年，俄国圣彼得堡附近的猎人还宣称曾猎到独角兽。
　　在中国，和麒麟有关的传说也不少。相传孔子将生未生之时，有麒麟吐玉书于山东曲阜阙里人家，孔子的母亲颜征在明白这是祥瑞的征兆，就将一条系玺印的绣绳绑在麒麟的角上。不久后，孔子就降生了。传统吉祥图案《麟吐玉书》和“麒麟送子”的说法由此而来。然而，在定公24年，I商在大泽猎得一只麒麟，拿来给孔子看，孔母征在给麒麟绑的那条丝绳还在它的角上。孔子抱着麒麟解下丝绳，泪湿衣襟，认为瑞兽受伤，乱世将现，于是停止了《春秋》的编撰（因为孔子绝笔于“西狩获麟”，因此《春秋》也被称为《麟经》、《麟史》）。次年，孔子殁。
　　西汉太始二年（公元前95年）春，汉武帝出游，回长安后颁了一道诏书，称自己往年登西陇高原曾喜获白麟，又在渥洼水边见到了天马，在泰山见到了黄金，可以根据这三件祥瑞之事，造一批麟足模样的金币。这批金币就是“麟趾金”。
　　郑和在1414年曾将瑞兽麒麟献予天子，但据后来对明代留下的相关图文研究，却证明那是长颈鹿。
　　知名的见证
　　创世时――亚当――伊甸园
　　5000年前――伏羲――中国
　　公元前2697年――黄帝――御花园
　　公元前551年及479年――孔子――鲁国
　　公元前4世纪――Ctesias――印度
　　公元前3世纪――亚历山大大帝――亚洲
　　公元前1世纪――朱利亚凯撒――德国
　　公元前95年――汉武帝――西陇高原
　　12世纪中叶――祭司王约翰――亚洲
　　13世纪前期――成吉思汗――印度
　　当冬日的第一阵吹息将鲜花冻成霜雪
　　当一轮苍白的孤月在北方缓缓升起
　　仿佛一切都将消散，空留世界独自哀泣
　　在远方却传来她的笑音
　　那只最后的独角兽――
　　“我还在呀。我还在这里。”
　　――1982年迪斯尼动画《最后的独角兽》的主题曲
　　艺术中的独角兽
　　十四世纪晚期，苏格兰的理查三世将独角兽作为皇家纹章的一部分。1603年，伊丽莎白一世去世后，苏格兰王詹姆斯六世成为英格王詹姆斯一世。他为自己设计的皇家纹章既包括了象征英格兰的传统图案狮子，也包括有代表了苏格兰的独角兽。
　　独角兽只在处女前失却自己的野性，这倒使它变成了某种程度上的一种“证物”。西洋画中的清纯少女身旁通常都会有一只温驯的独角兽。巴黎的克朗尼博物馆中藏有完成于1511年的“女子与独角兽”的系列织锦，独角兽和狮子温顺地依偎在图中女子的左右。
　　《圣经》里记载了这样一个故事，动物们聚集到一个池塘周围。但它们都没有喝水，因为池塘的水被下了毒，直到独角兽打败了大象后出现，它把角浸入池水中，水就又变的纯净甜美了。这个故事的宗教寓意是指基督能解除苦难消灭世界上不合情理之事，独角兽在基督教会中常用以比作基督。因此在好些大教堂的拼花玻璃窗上也能看到独角兽的美丽形象。
　　彼德?培格（Peter S. Beagle）所著的《最后的独角兽》是最令人难忘的关于独角兽的作品，迪斯尼公司在1982年把这部作品搬上了银幕，主题曲获得了当年的奥斯卡最佳配乐奖。故事内容比较简单：一只独自生活在紫丁香森林中的独角兽，得知自己很可能已是族中最后一员，于是出发寻找她的伙伴。但外面的世界已经不是她所了解的那个世界了，许多人只是把她当作一匹漂亮的母马。当她终于来到传说中伙伴消失的地方时，她的魔法师同伴为了帮她逃离火牛的追逐，将她变成了人类。为人日久，又与所在城堡的王子渐生情愫，她几乎忘却了自己的本来面目。但她的身份还是暴露了，就在她即将遭遇和伙伴们同样的厄运时，奇迹出现了。
　　一直到今天，仍然无法忘记那只站在崖边的美丽独角兽，那样无奈地带着哭音一遍遍重复:&I'll remember. I'll remember!&
　　除此外，刘易斯?卡洛尔在《爱丽丝镜中奇遇记》写了一只与狮子争夺王位的独角兽。村上春树在《世界尽头与冷酷仙境》中写到了金色的独角兽。在冷酷仙境中的独角兽一改独来独往的脾性，成群结队地出现，以仙境中人们的梦境与心灵为食。龙枪系列小说之一《春晓之巨龙》中作为森林之王的独角兽，黑暗精灵系列之一《无星之夜》中出现在蒙特里小树林的独角兽，它们都是纯净自然的象征。
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　　当最后的月光轻抚过最后一颗晨星
　　当凄绝的警讯还未响起，明日已成往昔
　　望向天空看那云彩结成的阶梯
　　看她是如何闪耀晶莹
　　那只最后的独角兽――
　　“我还在呀。我还在这里！”
　　――1982年迪斯尼动画《最后的独角兽》的主题曲
　　搜寻独角兽
　　独角兽是祥瑞之兽，它的角又具有魔力，最实用之处莫过于可以解除一切毒素。于是，那些整日在阴谋中打转的高官权贵对找到独角兽的兴趣最大。英格兰王詹姆斯一世曾为独角兽的角悬赏一万镑的高纯度银币。教皇保罗三世为此的悬赏额是一万两千金币。
　　然而独角兽独来独往，极为机警，接近它非常的困难。但是，只要有一位心地纯洁的处女静静地坐在独角兽出没的草地上或是森林中，独角兽就会主动来到她身旁，将头偎在她膝上休息。猎人们往往就在它失去警戒的时候突然将套索扣上它的脖颈。这时要特别小心，因为盛怒的独角兽很可能会杀死出卖了它的少女，要不然就是在紧迫的追逐中竭力逃跑，甚至跳崖自尽。或许正如一句话所说的“真正美丽的东西往往孤独而自由”，独角兽这样纯美刚烈的珍兽也是无法豢养的。
　　既然独角兽如此难以俘获，所以被兜售的独角兽角通常都是假货，要么是鹿角要么是象牙制品，也有人拿角鲸的角和犀牛角来骗钱。据说有一个办法可以知道所得的角是否是真品：把角和几只活蝎子放在一个密闭容器中静置一会，打开之后如果发现蝎子都死了或是奄奄一息，那么说明你得到的才是真正的无价之宝。
　　古代人对独角兽的存在深信不疑，他们对独角兽的搜索只是希望能找到它，而非证明它的存在。这种信念在公元九世纪受到怀疑，在文艺复兴时期随着科学的发展而衰亡。现代学者认为独角兽完全可能是鹿、马、犀牛、独角鲸等等以讹传讹的产物。独角兽渐渐变成了童话寓言和小说中才出现的幻兽，但它的象征意义至今未曾改变，它依然是纯洁、希望、爱与尊贵的化身。如今，我们只有在仰望天空时，才能在点点繁星中隐约地见到一只独角兽的茕茕孤影。
　　天空中的独角兽
　　麒麟星座[Monoceros]第一次出现是在1624年，开普勒的继子雅哥布巴茨[Jakob Bartsch]在他的星空图上标注出Unicornu的星座名。麒麟星座恰好位于银河中央，周围都是很明显的星座：西边是猎户座，东边是小犬座，靠南是大犬座，北方则是双子座。但它本身却没有比四等星更亮的星，显得颇为暗淡，但却有些值得一看的天体。
　　该星座的β星是个以等三角形排列的三合星系统。ε星是一黄一蓝的双星。罗塞塔星云[Rosette Nebula]在独角兽的头部。2003年5月观测到的吞食自己行星的红巨星V838也是在麒麟星座。同样在这个星座，距离地球2400光年的KH15D 恒星每隔48天就有一段长达20天的晦暗期，天文学家们认为这是因为恒星周围正在形成原始行星。
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　　各种语言中的独角兽一词
　　英语――Unicorn
　　德语――Einkorn
　　法语――Licorne
　　希腊语――monocerotae
　　拉丁语――Unicornus
　　希伯来语――Reem
　　西班牙语――Unicornio
　　意大利语――Alicorno
　　挪威语――Enhjarning
　　波兰语――Jednorozec
　　阿拉伯语――Karkadann
　　日语――Kirin 或 Ikkakujuu
　　希腊语――Monokeros
　　俄语――Yedinorog
　　芬兰语――Yksisarvinen
　　荷兰语――Eenhoorn
　　立陶宛语――Vienaragis
　　世界语――Unukornio
　　葡萄牙语――Unicornio
　　瑞典语――Enh&rning
　　塞尔特、爱尔兰或戈伊德尔语――Biasd na srogaig
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