羽毛球网的高度【提款无忧】
羽毛球网的高度
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　　树立以人民为中心的工作导向。在中国共产党领导的社会主义中国，党性和人民性是一致的、统一的。我们党以全心全意为人民服务为根本宗旨，没有自己的特殊利益，体现党的意志就是体现人民的意志，宣传党的主张就是宣传人民的主张，坚持党性就是坚持人民性。新闻媒体坚持党性和人民性相统一，就是要自觉把对党负责和对人民负责统一起来，把服务群众同教育引导群众结合起来，把满足需求同提高素养结合起来，更好地把党的理论和路线方针政策变成人民群众的自觉行动，丰富人民精神世界，增强人民精神力量。新闻舆论工作实质上是在人们头脑里搞建设，宣传什么、倡导什么、反对什么，都深刻影响社会公众的认知，影响广大群众的价值取向。面对市场经济这个最大的客观存在，新闻媒体一定要牢固树立以人民为中心的工作导向，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为最大追求，俯下身子、深入一线，深刻感受时代脉动，真切感知民情冷暖，以壮阔的情怀和高远的旨趣，努力书写好“为了谁、依靠谁、我是谁”的时代答卷。
　　上月27日，特朗普颁布总统行政令，暂禁全球难民和西亚北非7国公民入境。根据这份行政令，美国将在120天内暂停所有难民入境；在90天内暂停、、、、、和伊拉克7国公民入境；无限期禁止叙利亚难民进入美国。
　　新华社布鲁塞尔2月18日电专访：不能对援助计划寄望过高访联合国难民署欧洲局局长科舍泰尔
　　夏闻天同学介绍，在特训营的时候他们曾经做过一个模拟活动，老师们在地上画好了地球、火星、水星、月球，板子上还画着太阳等，让学生们遥控当天组装好的小车，模拟把卫星送到预定的位置，并且让卫星指向太阳能板。
　　在电话里，马泮艳对红星新闻记者说:我本来是一个懦弱的人，但多年来经历的事情让我变得坚强，我的事情当地政府必须有个说法。
　　在2月10日晚上7时许，一辆由香港金钟开往尖沙咀的港铁列车突然起火，车内火势猛烈，冒出大量浓烟。怀疑纵火的男子下半身着火倒卧月台，附近的乘客试图协助将火拍熄。
　　李在镕被批捕的消息当天引发韩国财经界一片哗然。分析人士担忧，在韩国经济长期低迷不振的背景下，韩国最大企业掌门人被捕恐将对经济造成重创。
　　陕西山西河南部分地区有暴雪
　　在宣汉县精神病医院治疗出院后，胡某东的家人于2016年10月向宣汉县残疾人联合会提出了精神残疾申请。宣汉县残联根据宣汉县精神病医院给出的精神检查结论和诊断意见，确定胡某东精神残疾二级，一切都是合理合法，按照程序办的。
　　顺势而为以新媒体拓展新阵地
　　亮点一：异国风情，旅展悠游
　　涉嫌于13日刺杀金正男的25岁印尼籍女子西蒂艾莎，上个月回到老家时曾向家人表示，被自称是日本人的男子委托做事。
　　起重机、大吊车、匆忙穿梭的工人……副中心行政办公区建设工地上，一派繁忙。正在施工的楼宇框架上，排排红色条幅“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”格外显眼。
　　再者，“社会大学”同样是锻炼和磨练人的“熔炉”，不少成功的企业家虽然没有“高学历”，却具有“高学力”。国外一项研究表明，亿万富翁的共同特质是他们都酷爱阅读，沃伦·巴菲特一天工作时间80%用于阅读，比尔·盖茨每年读50本书。而国内不少“社会大学英雄”们在创富的同时，也通过报读EMBA或其他短期课程充实自我。单纯看有没有全日制本科或研究生学历，显然不能反映出他们强大的自学充电能力。
　　张丽晶一边整理“感动中国大爱中原”海报，一边接受记者采访。
　　“当时还并没有国家政策，我申请休学创业是学校特批的。”休学创业的阚逸龙全身心地投入到创业中去，从开发修改软件，到去各个社区推广，他感觉虽忙碌但幸福。
　　香港太平绅士、香港理工大学原副校长、医疗及社会科学院院长汪国成带来了香港在构建养老服务体系当中的成功经。
　　此外，重点领域民间投资快速增长。2016年，符合首都城市功能定位的相关行业民间投资保持了较快增长。其中教育增长2倍，金融业增长1.1倍，租赁和商务服务业增长69.3%，交通运输、仓储和邮政业增长26.1%，科学研究和技术服务业增长24.9%。随着鼓励和促进民间投资政策措施的不断完善和落实到位，经济增长活力将进一步释放。
　　当前，东芝已经拥有西屋电气87%的股份，而哈萨克斯坦国家原子能公司Kazatomprom持有10%。IHICorp持有的这3%的股份是去年购入的。东芝今日称，已接到IHICorp的行权通知，计划将其所持有的西屋电气3%的股份出售给东芝。
　　新华社北京2月20日电题：计划探测火星后，中国又瞄上太空“流浪者”
　　根据闭路电视录像显示，已落网的女杀手段氏香和茜蒂艾莎是在早上8时59分动手，之后两人就分别离开，其中段氏香大约早上9时26分搭乘的士离开，当时她脸色看起来很慌张，左手则戴了一个褐色的塑胶手套。
　　从上述信息不难看出，朱光大部分的工作经历和经验集中在公关和营销领域，是一个市场营销的能手，但并非金融业务出身。不过，从朱光接手FSG这一年多来看，他已经展现出不一般的能力和魄力。那他为何会纵身一跃进入金融领域？这背后其实有个小故事。
　　“我们提供非常宽敞的空间让孩童可以活动；所有的游乐设施都是经过认证，无毒无害；预约制让家长安心，确保当天不会扑空，且人数受到管制，也能保证质量”。吴昭平侃侃而谈自己的经营理念。
　　提醒：关注7家定增解禁股
　　从京东“白拿”交易结构看，该产品将三笔金融交易与一笔商品交易捆绑为一个交易组合，业务实质为：消费者在京东金融平台上购买地方交易所发行的理财产品，消费者通过信托贷款购买白拿商品，以理财收益偿还信托贷款。
　　这些年，一批批毕业生回到家乡，怀着诚挚热切的职业热情走上岗位为农村居民服。
　　2月14日，德奥通航披露了筹划的重大资产重组基本情况，拟以发行股份的方式购买深圳市珍爱网信息技术有限公司（简称“珍爱网”）100%的股权。
　　原来，文征明有个得意门生叫朱子朗，模仿文征明的字画很逼真。因为求字画的人多，一些一般的应酬之作，文征明就让朱子朗来画。金陵客人知道文征明的画不易得，便派人送礼给朱子朗，求他仿作一幅文征明的字画。那仆人却将礼物误送到文府。文征明笑着收下这些礼物，对他说：“我画真衡山，聊当假子朗，可以吗？”
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来源：搜狐手游
　　11月20日消息，中国(成都)数字娱乐节（DEF2015）于今日在成都东郊记忆正式开幕。活动以“不止游戏”为主题，涵盖影音漫游以及《天府奖》五大经典板块，内容涉及数字娱乐产业诸多商务合作与交流展览，以及多种大众娱乐形式。当移动互联网的“东风”，遇到泛娱乐化的浪潮，中国首届数字娱乐节应运而生。据悉，这是目前中国规模最大、内容最为丰富的数字娱乐展会之一。11月20日全天，将陆续开放GMGDC―领袖峰会、GMGDC―海外游戏专场、GMGDC―国际商务精准对接会、GMGDC―数字娱乐行业招聘会、独立音乐嘉年华―小旭音乐专场以及CEO约跑等数个官方活动。
　　黄世飞：大家下午好，很高兴今天下午能与大家分享。　　我主要分享的是说云计算怎么帮助游戏，给游戏带来什么样的意义和帮助，同时我介绍一下腾讯云有哪些能力能支持游戏，让游戏能做得更好。　　首先我们来看一个数据，我们可以看到从2011年到2015年整个公有云市场差不多翻了一番，原来900亿的美金到多亿，说明增速非常非常的快。但是我们还看到另外一个数据，整个IT市场在2015年会有3.5万亿，公有云市场占其4%还不到，说明公有云增速空间非常大。　　互联网发展到今天，连接成了主题，从最初的人连接信息，之前可能都是从搜索引擎和门户网站获得信息，到后来社交网络的兴起，我们通过微信和QQ联系，现在还有O2O，等等一切一切，未来其实连接一切是整个互联网的主题。在连接一切的背后，其实我们依靠的是什么呢？其实我们可以看到，云计算为整个互联网的商业模式、业务流程、资源分发提供了非常核心的存储和计算的能力。　　云能为游戏带来什么样的帮助呢？在传统的例子当中我们也窥测到了很多的困难，我们做一款游戏的时候，特别是今天手游研发发行速度非常快，我们定游戏为A级或S级，但是它上线时面对的客户量还是比较难评估的。我们可能要投入很多的服务器，或者说投一些服务器，其实服务器多了或少了，整个带来的成本的消耗都是非常非常不合算的。同时其实我们在整个成本上面，云也是非常非常有优势，我说的成本不仅仅是服务器本身的成本，还有时间、人力等等成本，我们会花很多人力去优化各种网络需求，之前可能没有很多海量服务的经验，在我们游戏爆款的时候，其实我们整个架构可能已经不适应这种变化了。这时候我们再改价格，其实往往这时候已经来不及了，可能会错过了游戏高速发展的阶段。
　　当游戏遇上云计算，我们除了能节省很多成本，我们还有很弹性的计算资源。我们很快速可以通过一些进项创建我们所需要的主机，我们也可以瞬间获得大量的机器，或者瞬间缩减很多的机器，同时机器有故障的时候我们IP不变的情况下能够把整个原来的服务做一些迁移。另外其实我们还可以说，当一些服务有问题的时候，整个云服务其实可以为你做一些提前的预警或者部署，能够让我们快速把故障能够避免掉。云为游戏带来除了性能稳定之外，还有一些弹性能力，能给各个游戏的开发商或者是运营商。其实云能够给游戏的厂商和一些客户带来双赢的局面，其实我们把最基础的一些运营或者说本身一些游戏需要依赖的基础设施，或者是本身的一些框架，能够让云这个服务商给做起来，我们游戏开发商能够把更多的精力放在游戏质量本身，客户也享受了游戏非常流畅的体验和享受游戏的乐趣。　　说回到腾讯云这部分，我们看到腾讯游戏是腾讯公司主要的业务，从2003年上了QQ游戏以来，到2015年我们基本有上千款游戏，这些游戏的支撑都是基于原来腾讯云的支撑，到了今天我们把游戏云这个能力开放了出来。我们可以看到一个数据，在2014年游戏云市场，腾讯云基本上占了手游云市场的70%，我们最新的数据是IOS畅销榜的前30款游戏中有20款是在腾讯云之上的。腾讯游戏云能领先，除了腾讯公司是很强大的游戏公司之外，我们也针对游戏做了一些解决方案，我们归结为三个点。第一，我们认为我们有非常稳定的基础设施，另外其实在今天，我们一句话说，我们现在处于非常好的年代，也处于一个非常差的年代，好是因为互联网到今天发展非常快，坏是因为在今天安全问题成为无论是游戏还是所有互联网行业非常重要的一个问题，其实我们在安全方面也做了很多很多的积累，很多很多的解决方案。第二，刚才也说了，我们有稳定的基础设施，我们有安全解决方案之外，我们在Paas针对游戏做了很多积累的技术分享。
　　我们做云，首先得稳定，所有的基础设施我们需要做到最稳定或者最好，腾讯在过去十几年里面，我们无论是在游戏还是在社交领域，QQ、微信等等，其实我们有非常深厚的积累，我们有领先于业界的BGC网络，原来大家可能更多是用三网的网络，我们要各种代理，各种加速，各种方案去为整个中国有特色的网络状态，比如联通、电信方面的体验，BGC能解决这方面的问题。云服务的IO，在同类产品里面，我们经过测试，我们也有基本上业界1.4倍的竞争优势。我们的CDB提供了非常非常优秀的IO能力，基本上我们可以看到基本的QBS会达到4万多，这种QBS在整个业界来讲我们认为是属于领先者的地位，它能够为对IO要求高的游戏提供支持。　　网络方面我们有自研的网络，它可以为网络做更多灵活的配置，比如说我们可以自定义某一台机器的IP，我们可以分开各种不同的子网，我们可以做各种跟原来IDC的连接，这对我们整个网络部署有更好的利用。我们还有领先业内的CDN，我们CDN网络是基于原来腾讯的QQ或者是微信的闲点，我们腾讯本身需要有自己非常好的链络畅通性，我们有400多个点CDN的服务，整体我们有各种基调的测试，我们现在可以看到整体CDN的质量基本会有在40%左右的性能的优势。
　　回到稳定另外一个话题，我们说一下网络切换的案例，我们可以看到运营商各种故障非常多，我们对运营商的故障大部分觉得是无能为力，因为这是硬件本身决定的，我们无法解决。我们针对这个难题做了我们的切换功能，这里可以举两个例子。2014年8月份，整个华南骨干网的故障，我们有能力将整个华南骨干的请求切到华东去，所有华南用户可以从华东进来，这样把南区的用户往华东调。另外一个案例就是说，我们北京电信的光纤到广东中断了，如果你的服务器在广东，北京访问就失败了，我们可以把北京的用户先调到华东，我们云里面华东到华南IDC之间我们有专用的CBN骨干网，我们利用骨干网能力能把客户服务非常好，整个延时变得非常低。　　在安全方面我们有几个很好的产品，针对游戏，我们知道游戏有一些IP等竞争的原因，攻击是非常常见的事情，我们云也提供非常好的防Dos的能力，我们有500G的防Dos的单机链路，我们还有分布式防御的的大禹系统，它利用分布式防御，每个点都可以针对一些攻击的流量做防御，大禹是希望把这些攻击的流量能够总体动态调度到某一个点里面。每一个点都经过分布式的点做一些清洗，清洗完之后再回到用户本身IDC的访问，那整体撑起的过程非常非常有效，又是非常充分利用我们现在整个全国各地的分布点的资源情况。在DNS劫持，可能也是做页游和做其他游戏遇到的问题。其实很多时候DNS的劫持更多是需要我们有更多的点去检测去解决，我们还是利用了原来有400多个点的优势主动去探测到你的域名是不是被劫持了。探测完之后，我们有一系列的能够让你快速通知，然后快速解决的方案。其实我们还有主动去做一些反劫持的能力，比如我们有SDP的DNS，你可以不通过域名，可以通过我们的IP获取你IP的表，去避过被劫持的过程。　　刚才更多的是从系统方面说的安全的防御，业务方面我们也有各种各样的产品，这里有防刷、验证码、敏感词，这些都是通用的组建。针对游戏我们还提供了反外挂的系统，我们可以部署在服务器上面去，它能够让游戏本身做很多策略，那这个策略其实我们后台有非常强大的数据分析的能力，能够回馈这些策略的本身，能够帮助游戏的安全做得更好。
　　刚才说的是基础设施方面的情况，针对游戏的生命过程，我们在Paas层也有很多解决方案。比如说你游戏开发的阶段，其实我们有阿波罗的方案，阿波罗的解决方案其实是提供给游戏本身在研发阶段，包括客服端，包括引擎加速，包括服务框架，还有素材管理，它实际覆盖了整个的研发周期。对于研发者来讲，他更关注游戏逻辑的本身，其他不需要太多的关注。在测试阶段我们有一些服务，它是生命周期的测试的解决方案，对于手游来说真机测试是一个刚需，除了真机测试我们还有服务器的压力测试，还有一些场景的测试，这些测试方案里面我们都能一一解决。在部署或者说运营阶段，比如像蓝鲸的系统能针对你用户用运维做一些开服、合服的操作。还有一个重要的东西就是移动游戏，它能给用户做简单的画像，能够针对画像让我们做更精准的推送或者是营销的工作。但是整个组建下来，我们主要的目的是让游戏开发商和发行商，让整个游戏的研发和发行周期变得更短。在手游来看，它的周期对大家的要求越来越高，因为我们 需要快速出我们自己的ID和游戏本身的内容，能让游戏出来得更快，争取一些时机。其实我们有一个数据可以看得到，这套组建对于游戏开发商来讲基本上可以提供30%的速度，对于发行商来讲更快，能提升60-80%的速度。　　WeTest不仅仅是研发阶段提供测试平台，更重要的是围绕产品生命周期为游戏提供更全面的测试或者说回馈的情况。很典型的一个钉子地我们很多测试品牌可能对游戏本身测试是说，一般会提供一个场景测试的东西，可能场景是比较浅的，Wetest能深入每个模拟场景，模拟环境的状态它能把测试能力走得更深。蓝鲸是我们的一个运维平台，说到运维平台，从我们最早做游戏开始，到我们从几个人的团队成长为几十人的团队，甚至几百人的团队，我们开始运作是很简单的，我们只要写放到各个服务器上面去。但是当你团队和公司规模到了一定阶段的事，其实这些消耗和这些问题会凸显，南京其实更像是游戏运维的框架，我们数据分析可以在这个框架下做，我们可以开发一些自己想做的或者自己想自定义的功能。我们有时候做运维的时候，可能很多告紧比如说CPU到了70%，我们会告紧，内存到了多少会告紧，但是不是每个告紧都需要我们处理，或者说做一些停机操作的。很多时候我们手工判断，在蓝鲸这个平台上我们还有比较好的能力能支撑这些系统化的能力。比如说你的略是怎样的？九在我们看来是决策树的过程，但是会把这些决策放防灾蓝鲸进行策略。通过这样的方式基本能国旅完85%的可能不需要人工处理，或者能够自愈的告紧。　　我们团队是针对游戏有一些人力方面的服务，我们有专门的专家团队，如果游戏本身在关键上线的时期，或者说关键推广的时期，我们可以有专门的专家团队到游戏公司就遇到的共同问题去探讨如何解决和一起优化。对于每个VIP客户，我们有一个VIP客户群，我希望所有的问题能在60秒得到解决。说到资源方面，我们也推出了比较大的支援，我们希望帮助一些游戏创业者实现从0到1的突破，对于有潜力的开发商或者厂商，我们也会有800万扶持的计划。　　腾讯云已经成了很多伙伴的选择，现在在APP Store里面排名前70%基本都是在腾讯云运营。　　腾讯云专注提供稳定的基础设施，提供安全服务，提供解决方案，跟游戏开发商一起帮助大家更专注做精品游戏的本身，一起把游戏做好。　　我的分享到这里，谢谢。
(责任编辑：刘鹏)
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网络视频正在成为一块炙手可热的蛋糕...[]
客服热线：86-10-
客服邮箱：网易做专题“人人都是腾讯产品经理”讽刺腾讯抄袭：企鹅激起众怒，抄袭是否可行？！
问：网易直批腾讯&恶习&不改&&&人人都是腾讯产品经理&，新闻端事件发酵到现在，各位觉得后续将如何?能否改变企鹅一直以来的抄袭&恶习&?
网易公司宣布，旗下重要的移动互联网产品网易新闻客户端，遭到腾讯公司腾讯新闻iPhone客户端2.0版本的公然侵权。要求腾讯公司自尊自重，自觉主动地将抄袭产品从App Store下架。经过几个回合的唇枪舌战，目前网易透露将以&抄袭网易新闻客户端&的理由向苹果应用商店投诉腾讯新闻客户端。
这次，网易出奇愤怒，并制作了来细数腾讯的那些所谓的成功，各位认为这个事件最后的结局将如何?更多互联网公司会起来奋起反抗吗?工信部是否又会和上次双Q大战时那样出来斡旋?网易此举能否根本上改变企鹅的抄袭&恶习&吗?
怎么可能根本上改变，其实腾讯在抄，大家都在抄
国内有什么原创性的东西么?最多是微创新。。只不过最近腾讯抄的越来越过火，google+的新版本刚刚更新，腾讯的朋友网马上跟上开始模仿做改进，qq圈子已经从概念上在抄袭google+。
网易刚刚指责完腾讯，大众点评马上出来指责网易，其实大家心里都清楚怎么个回事，只不过腾讯有时候做的确实比较过火。
但是回过头来想想，百千万的用户知道你是抄的吗?完全不知道，很多情况下还以为是别人抄腾讯的呢，这年头，有用户基础，就是财大气粗，无所谓抄不抄，做产品，搞清楚自己的用户在哪里，不要总纠结着自己的竞争对手在哪里，用户伺候好了，才是王道。腾讯号称5亿的用户，自己也消化不了，过来过去还就是通过聊天交友为主线，发展衍生业务。
其实国内的产品经理，更多的也是在抄袭，说好听点儿吧，应该是学习，因为很多公司，不太明白产品经理到底要做什么，只是单纯的设计产品么? 早期在国内这个岗位叫网站策划，后来智联，51job什么的搞了个岗位叫产品经理，无所谓叫什么，产品经理应该做什么，其实很多PM都不一定清楚，用人单位就更不清楚了，有些单位觉得产品经理应该熟悉数据分析，有些认为应该熟悉交互，有些认为就是写文档，做原型。如果仅仅如此的话，产品经理为了完成工作任务，那就到处看到处抄吧，完全原创，没有时间，没有基础。
技术人员也转产品经理，运营也转产品经理，市场也转产品经理，一下子，产品经理就如雨后春笋一样，其实苏杰的《人人都是产品经理》对于产品经理的素质讲的很清楚，我也很认同：爱生活，有理想，会思考，能沟通。 当大家没时间爱生活，理想也被扼杀，思考只能是服从上司的任务，而沟通，只能停留在工作任务交流上的时候，产品本身就没什么创新壁垒了，大家只好抄了。
蛋糕太大，一家吃不了的，抄袭也是必经之路，把自己的产品做出灵魂，很多东西就抄不走了。。只是表面的学习，奇瑞QQ永远也做不成梅赛德斯奔驰。。
假如在别的地方看到一个好点子，但是在这么大的一个市场里面还没有，你成为这个市场的第一个，这是正常的，反而如果你放过了这个机会，这就不正常了。
实际上，《浪潮之巅》里面提到&亚洲冲击&这个词，这个词并不是指亚洲作为代工厂为欧美公司制造产品，冲击欧美本土的劳工结构，而是&指亚洲自己人的公司在一些产业上彻底替代欧美公司，比如本田、丰田代替通用汽车和福特、联想替代 IBM 等等&。
亚洲人作为后来者，在参与市场竞争的同时，加快对欧美公司的模仿速度，&每一项起源于欧美的新技术，用不了多久就会被日本人，后来还有韩国人和中国人掌握。于是，一种技术出来后，欧美公司在没有亚洲竞争对手时，可以打一个时间差，挣一段时间的高额利润。以前，这个时间差有几十年，现在已经缩短到几年，甚至更短。
从&抄袭&到&创新&，中国创业者们还有很长一段路要走。在一片蛮荒之地，开拓者们的工作不仅仅是适应水土，他们还需要找到一片适合长久居住之地，扎根、发展。在这个过程之中，用谁的矛头、用谁的榔头、用谁的铁锹，似乎已经不是创业者可以介意的问题。
我始终认为，你不能因为你卖包子，而别人家也卖包子而且卖的比你好就说别人是抄了你家的秘方。
一直以来，业内很多人都在说腾讯抄袭。可是，难得有一个抄了之后比原作更好的家伙，我觉得这就和抄没有关系。
一直以来，人们也都说，idea不值钱，这是在商场，不是在幼儿园，不是你抢我苹果我抢你梨这么简单幼稚就能够解决问题的。
假设，腾讯抄袭，这个预设条件存在，那么，你就要学会：
1、它抄，你要比它快。
2、它抄，你要比它更懂得用户。
3、它抄，你要比它更明白你的产品究竟为用户解决什么，怎样才能让用户high起来。
如果不能，对不起，即使不是腾讯，别人也会抄了以后干掉你，因为你自己并没有足够的竞争力，这怪不了别人。我们总不能因为A是自己的女朋友，结果有一个高帅富出手，你女朋友转身跟着跑了，你就说人家不厚道，实际上，是因为你没有能力留住你的女朋友，而不是因为高帅富太缺德，何况高帅富并没有始乱终弃，反而让你的女朋友围绕在他身边。
网易战腾讯，实际上最多不过是为最近缺乏戏剧性的互联网增加了一个谈资而不会带来任何其他超越谈资的价值，相比商标抢注，我觉得可能大众更关心哪家的苹果梨又被别人抢了，所以你看，我们现在在这里不也正只是聊的欢么?
抄袭是可耻的。特别抄得如此出格的时候。
这使我想起了三鹿奶粉事件
&&在全世界的奶粉公司都把三聚氰胺当添加剂的时候，三鹿集团竟擅自把三聚氰胺当主料添加。
这就是罪孽。最罪不可恕的行为!
其它奶粉公司其实都是受害者。
又一次的腾讯事件
&&在全世界都把借鉴看成不二改良式竞争法宝的时，腾讯公司竟把借鉴弄成低级恶意竞争式抄袭。
这就是罪孽。最罪不可恕的行为!
网易等公司其实都是受害者。
我又想起了电视剧《传奇之王》，人家导演和主演柳云龙说得多好，&《传奇之王》是有向《基督山伯爵》借鉴的致敬之作&，而出品方更表示&：&《传奇之王》可以说是一部中国版的&伯爵复仇记&，希望观众能在电视剧中看到中国式的爱与恨，学会宽容。&
看人家这说话的水平，说得多漂亮，
而我们的腾讯呢?
生搬硬造，其实不是错，我们可理解为借鉴，如果它还懂得说句&致敬之作&，相信中国国内的演艺界、和学术界，也一定是对腾讯公司赞誉有加，恨不得立即与其斩鸡头、烧黄纸、做兄弟。
但腾讯公司大概吃了太多的洋墨水，跟ICQ兄弟有太多的相似，所以实在不懂得中国哲学&&中庸之道的伟大高深、及巧妙之处，
每每笨拙如熊，自大、傲慢、无知、更时常以上帝自居，似乎整个世界都是它创造的，抄袭之余竟颇有以自创者自居的态度!
于是，网易怒了，呐喊出&人人都是腾讯产品经理&的口号，
大概意思是&腾讯是所有人的上帝(上司老板)&，以表达对腾讯公司犹如滔滔江水、连绵不断的崇拜之情。
其感激之意真是可鉴天日。
用学术界的话来说其是&有辱斯文&又曰&孺子不可教也&，演艺界则评论&演艺粗糙&，&不乏恶意炒作嫌疑&。
中国向来有学习西方先进技艺文化的传统，远可追溯到清末民初学习西方文化思潮，近则有互联网公司集体借鉴西方经营模式。
QQ，借鉴了ICQ;
淘宝，借鉴了
大众点评网，借鉴了F
土豆和youku，借鉴了YouT
这是传统，腾讯借鉴并无过错。
但错的是，腾讯专门借鉴国内其它公司的产品!
更可耻的是，只改了个名字就以自创自居，而且不是偶然，而是一二再而三，实在不可饶恕!
所以网易愤怒了，我们要理解，毕竟它难得一次的自创，
网易愤怒了，国内其它公司愤怒了，
西方国家的公司该向谁表达愤怒呢?
面对一个有着如此传统的国家，他们又该如何去表达他们的愤怒呢?
或许他们也要弄个专题出来&人人都是中国公司的产品经理&!
那就天下大吉了!
我想大家愤怒的不是企鹅嗜借鉴成性，而是企鹅的用户对于这些借鉴来的默许和接受的态度，令各家企图用新应用撬动、分流企鹅用户群的计划落空。
企鹅有很大的先入为主的优势，在人们对信息安全还不了解的时候就一直在用企鹅沟通交流，毫无保留的，愉快的，自以为安全隐蔽的交流着。现在有谁敢动企鹅?在线上的实权人物有几个人的青葱岁月没有企鹅陪伴?没有证据表明企鹅有保留记录，同时也没有证据表明他没保留，对吧?凡走过必留下痕迹，并不分主动或被动。不提供查询服务不代表没记录可以查询。
当一个企业在一些领域形成接近于垄断的局势的时候，就会对公平竞争造成不利影响。一个在企鹅陪伴下成长，生活工作社交都通过企鹅的用户，只要没有充分的理由是不会离开、舍弃企鹅的。企鹅的借鉴就是不给用户足够理由离开的努力。一个企鹅all-in-one, 微软在做成之前被反垄断了，企鹅的梦想是做黑客帝国里的matrix吧?一个用户号码 一个完整的虚拟世界的人生。
企鹅可能被打败的机会，1、企鹅管理层大变动;2、企鹅过分高调而令实权群体集体恐慌;3、零散的对手组成同盟提供类似企鹅的all-in-one服务分流企鹅用户;4、企鹅用户觉醒希望分散风险(之前和360不兼容就是昏招儿，有可能加快用户使用习惯的成熟)。5、企鹅内部的被忽略的隐疾的爆发。
我对企鹅并没有个人好恶，也没有使用企鹅的服务，所以以上言论都是盲人摸象，瞎说。 就当科幻小说，随便看看吧。
苏州有句话，叫鼻涕说鼻涕，意思就是自己流着鼻涕还说别人流鼻涕。
无论是网易、腾讯，都没有把提高产品内容和质量作为目标，都是追求利润，大家可以注意跟踪一下，在网易上的新闻，可以发现，同样一条新闻，每天基本要更换2到3次主题，会让你感觉是对同样的事件的持续跟踪，但当你点击进去，你就会发现，大部分情况，一个字都没动，变化的仅仅是标题而已。
当然，对于消费者，糊弄一下没关系，只要不犯法就行，但是对待别人可就不是这个要求了，大家都是强盗、流氓，但并不会是一条战壕的战友，我有我的山头，你有你的山头，平常看起来相安无事，但可别想动我的蛋糕，不过要有机会，你的蛋糕能抢则抢，能偷就偷，法律可不是主要用来保护自己的，主要是用来当武器利用的。
所以这些事情，就像本拉登和克林顿的关系，和我们有啥关系，但总有一天，消费者觉醒了，没有良心是要不行的。
再补充一句，看看网易-探索-新能源页面，最新的新闻是2010年的，世界上没有内容了么?不是。因为网易认为这些内容不会为他们产生利润，不值得付出人员和资源。那你拿掉这个栏目得了呗，呵呵!那当然不行了，这样的栏目要是都拿了，可能就剩下没几个板块了。
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