苹果7000亿美元市值多大？堪比全球第20大经济体_网易财经
苹果7000亿美元市值多大？堪比全球第20大经济体
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市值7000亿美元的苹果公司到底有多大？如果苹果是一个国家的话，其将排名全球第20大经济体，超过瑞士。
据华尔街日报报道，作为世界上股票最高的公司，的市值今天突破了7000亿美元，再创，那么问题来了，7000亿美元市值到底是一个什么样的概念？下面，就让我们去盘点一下。根据道琼斯统计团队，苹果股价较其1980年上市首日收盘价上涨了230倍。市值扩大了500倍。在于2000年触顶时，(Microsoft Corp.)和(Exxon Mobil Corp.)的市值比苹果分别高出25倍和12倍。今天，苹果市值达到了微软的1.78倍，为埃克森美孚的1.75倍。那么，假设你是苹果公司首席执行长库克(Tim Cook)，你决定拿着这笔钱出去找点乐子，你能买到什么？苹果到底有多大？超过大峡谷的价值。实际上，这个知名峡谷所在的亚利桑那州的整个国家公园体系为该州带来的收入仅为7亿美元左右。高于帝国大厦的价值。帝国大厦价值不到20亿美元。超过最新的海军力量。你只需要花大约130亿美元（而且这是成本超支导致价格从最初的50亿美元上升后的结果）就可以买下美国海军福特号超级航母(USS Gerald R. Ford)。体育运动也望尘莫及。大约660亿美元就能把美国四大运动联盟——NFL、MLB、N和NHL——全都买下。超出银行业规模，至少是欧洲银行业。苹果市值比欧元区30家最大银行的市值总和还高，不过这是至少是2011年以来的情况。超过集团(Alibaba Group Holding Ltd.，市值2,830亿美元)、 Inc.（2,060亿美元）、系统(Cisco Systems Inc.，1,380亿美元)和(Hewlett-Packard Co.，700亿美元)的市值总和。事实上，我们很难想到有什么东西比苹果还值钱。我们不得不开始把眼光放到国家层面上。如果苹果的市值是一个国内生产总值(P)数字（这只是为了对比），其将是全球第二十大经济体，高于瑞士（6,310亿美元），排在沙特（7,110亿美元）之后。事实上，如果库克愿意，他可以轻松买下均于本周拍卖售出的《绿野仙踪》(The Wizard of Oz)里的胆小狮子的戏服（300万美元）和《北非谍影》(Casablanca)里的山姆(Sam)的钢琴（340万美元）——110,000次。苹果巨额市值背后的17项惊人数据对于苹果这家世界最值钱的公司，道琼斯统计团队还进一步收集了有关它的另外17个看点。1. 苹果公司股价今日有望连续第四个交易日创下收盘纪录。2. 自1980年12月份进行首次公开募股（）以来，苹果的市值已累计上涨超过50,000%。3. 以上市首日收盘价算，苹果的股价已累计上涨23,100%。4. 在2000年3月纳斯达克综合指数达到当时的历史高点时，微软和埃克森美孚（Exxon Mobil Co. ,）（标准普尔500指数中的第二大和第三大成分股）的市值分别是苹果的26倍和13倍。5. 目前苹果的市值是微软的1.78倍，埃克森美孚的1.75倍。6. 苹果市值首次超过埃克森美孚（2011年时市值最大的公司）是在日，自日以来，苹果市值一直大于埃克森美孚。7. 苹果的市值超过以下公司市值的总和：（Google Inc.,）、三星电子（Samsung Electronics Co., ）、宏达国际电子股份有限公司（HTC Co., 简称：宏达国际）、BlackBerry Ltd.、有限公司（Lenovo Group Ltd., 简称：联想集团）、惠普公司（Hewlett-Packard Co.,）、Cirrus Logic Inc.、晟碟（SanDisk Co., ）、公司（Sony co., 又名：新力公司）、博通公司（Broadcom Co., BRCM）和Pandora Media Inc.。8. 虽然标准普尔500指数自2009年3月以来未曾经历过20%的回调，但苹果公司则曾经历过熊市，在2012年9月至2013年4月期间累计下跌44.4%。9. 目前苹果股价较其日触及的近期低点55.79美元上涨113%。10. 2012年9月份以来苹果已经回购了超过10%的股票。期间其流通股从65.74亿股降至58.64亿股股票。11. 2012年达到峰值时苹果占标普500指数市值的比例接近5%。截至日，即苹果股价第二次触及其2012年峰值时，其市值占标普500指数总市值的比例为不到3.5%。截至11月20日，这一比例为大约3.8%。12. 过去五年来苹果股价的年均上涨幅度大约为32%。如果延续这一上涨趋势，到2016年初其市值将达到1万亿美元。13. 自库克日出任首席执行长之后，苹果的市值已经增加了100%。其股价从53.74美元上涨至119.35美元，上涨65.61美元，涨幅122%。14. 自日苹果股票1拆7之后其股价上涨了27%。15. 本月至今苹果股价上涨了10.5%，有望创下2013年7月份以来的最佳单月表现。16. 今年至今苹果股价累计上涨49%，有望成为2010年以来最高年度涨幅。17. 在标普500指数今年以来创下的46个收盘纪录高位中，苹果在其中的32个交易日中上涨。
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本文来源：网易财经
责任编辑：王晓易_NE0011
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如何成为像王卫一样厉害的人？_网易财经
从最底层起家到公司市值340亿要上市
如何成为像王卫一样厉害的人？
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（原标题：从最底层起家到公司市值340亿要上市
如何成为像王卫一样厉害的人？）
上次去台湾，在街头好几次遇见顺丰的送货车，这让我好生惊讶。
后来留意了一下，发现顺丰快递在港澳台、东南亚、美国、日韩、俄罗斯都已经开设了自营网点，其在海外街头偶遇的概率，大概只会低于华为。
顺丰这个神秘的镖局，到底是怎么默默做起来的呢，这一直让我很好奇。趁着今天顺丰上市公告的发布，终于让人们得以一窥其内幕。
首先看看家产。
截至2015年底，顺丰资产规模达到了347亿元，拥有12万名员工，旗下拥有全货机45架，其中自有货运飞机30架，根据规划，三年后顺丰自有货机将超过50架。此外还有自有车辆1.5万辆、房屋建筑199处，将近35万平方米。
直接看数字没什么概念，让我们对比一下“四通一达”中比较大的两家：圆通和申通。
圆通目前资产为61亿元，员工22万名，自有、租赁飞机共7架，陆路运送收派车辆3.2万辆。而申通目前资产为28亿元，员工30万名，没有飞机。
就家底而言，顺丰和他的对手们已经拉开了质的距离。
接着看看价格。
2015年，圆通号称快递量全行业第一，总计发送了30.3亿件快递，换来121亿元的收入，平均一件不到4元；申通平均一件甚至低至2.92元。
而顺丰呢？——平均单价超过28元。
当然，由于圆通和申通是加盟制，如果按照比例计算的话，每单收入仍然只有顺丰的一半左右。
最后看看品牌口碑。
在快递界，通常只有顺丰和其他快递两类，就像手机界，只有和其他手机两类一样。口碑这回事，我说了不算，得有数据来佐证。
国家邮政局每个月都会发布一份“主要快递企业的申诉率表”，以上个月，也就是2016年4月份的投诉率来看，每一百万件快递，天天快递的投诉率为20.84件，国通是15.17件，申通是14.11件，中通是7.88件，韵达是6.69件，邮政E是5.91件，圆通是5.13件。
顺丰是多少呢？——答案是1.74件。
简单来说，顺丰和其他快递公司简直就像不是处于同一个维度的，无论资产、单品价格，还是品牌口碑，都处于碾压式的优势地位。
既然这样，顺丰又为什么要上市呢？其总镖头又是如何默默将其做大的呢？
顺丰创立至今已有二十多年，期间经历过三次重要转型，这一切都与王卫的眼光和魄力密不可分。
先说第一次转型：【收权直营】。
1998年，申通开始推行加盟制，这一方式以其低成本的优势迅速在全国风靡，应者云集。那时候的顺丰，已在珠三角站住脚跟，很快也跟风模仿而去。不过仅仅过了一年，王卫就停止了加盟政策，要求全部收回网点，坚持直营发展。据说当时谈判并不顺利，一度还被人身威胁。
但王卫坚持住了。加盟与直营，今天两者的优劣势我们已经看得很清楚了，前者成本低，扩张快，但是口碑不佳，更适合低端市场的占领；后者管理严格，培训好，服务优质，但是成本高，更适合高端市场的发展。正是模式的不同选择，决定了两者走上完全不同的道路。
可以说，顺丰今日与众不同的气质，完全有赖于王卫当年的长远眼光，和尽早转向的魄力。
难道四通一达们看不到加盟制的缺陷吗？肯定不是的，但是一来，两相权衡，他们更看重市场份额的影响力，这是我国民营企业家们的普遍抉择；二来，这么多年积重难返，要想再收加盟商们的权，其难度要比十年前只怕高出数十倍，回不去了。
第二次转型：【IT技术】
2003年顺丰开始引入手持终端扫码设备，简称巴枪，这玩意可以同步快递数据，运费结算，拍照，查收派件范围，简直就是一部智能手机。2003年啊，那时候人们还不知道智能手机为何物呢，中移动的数据网络也不过刚刚开通，而顺丰从韩国采购的第一代设备，每台要7000元，真是下了血本了。
除此之外，还有全自动化的分拣系统，配置的运输车，可以说，顺丰的IT系统是武装到牙齿的。这套体系到底花了多少钱，作为外人也很难查询得到，不过越是深入了解，越是让人目瞪口呆，深深的敬佩王卫的眼光之长远。
正是这套先进IT系统的布置，让顺丰与其他快递公司的安全性和派送效率有了光年的差距，如果说，四通一达是典型的劳动密集型企业的话，顺丰就是一个技术密集型的企业，两者对决的胜负，早在王卫作出决策的那一刻已经落定。
第三次转型：【飞机和转运中心】
顺丰从2009年开始买飞机，至今已经有30架，并且在中部的湖北鄂州买下了一座机场，作为全国的物流转运枢纽。而作为头号竞争者，圆通的第一架飞机直到六年之后才姗姗来迟。
这种魄力，使得顺丰能够以三维攻击“四通一达”的二维部队，“速度快”的口碑就此在江湖上扬名，护城河也牢牢的树立了起来。
你看，这三次转型——
第一次直营，形成集团军与游击队的对决，树立“服务”口碑；
第二次IT技术，形成技术密集型企业与劳动密集型企业的对决，树立“安全”口碑。
第三次买飞机，形成三维对二维的打击，树立“速度”口碑。
到今天，顺丰镖局的品牌已经没有对手，顺丰之所以上市，绝不仅仅是为了与四通一达们的竞争，就淘宝件那块年年打价格战的红海市场，王卫根本就瞧不上，其实他的眼光已经看得更远。
他所关注的，第一个叫生鲜电商和冷链物流，也就是顺丰优选；第二个叫跨境电商和全球网络，也就是顺丰国际小包。这两个都是目前电商的新兴潮流，谁抢先吃下来，将决定未来十几年的快递行业格局。
但是这两个生意，也不是一般人能够做的起来的，前者需要投资大量的冷链送货车和仓库，后者需要买更多的飞机，资金的消耗量非常巨大。
这注定了是一场资金密集型的战争，而上市，就是筹集资金的最低成本方式。
当然，在这二十多年的历史中，王卫也不是没有失败过，最近的一次就是嘿客。
2014年，顺丰一口气开了500多家线下网购社区店——“顺丰嘿客”，并称未来将投资近10亿元将其打造为总数逾3万家门店的大型社区O2O项目。到今天，这个项目已经宣告失败了，分析顺丰的财报就会发现，2013年-2015年其营收分别为270亿元，382亿元，473亿元，利润分别为18.90亿元、9.20亿元、16.23亿元。
2014年营收稳定增长，利润却意外大降，显然就是由于嘿客项目的亏损所带来的。不过这也没什么，王卫今年才45岁，还很年轻，有的是探索的资本。
我很想知道，究竟是什么因素，造就了王卫如此厉害的眼光与魄力，于是从王卫的早年经历与四通一达们的对比中，我砸出了一点味道。
1971年，王卫出生于上海，父亲是空军俄语翻译，家庭教育中应该有军人的严厉，而在他7岁时，也就是1978年刚刚结束文革，他们全家就移居到香港去了。很有可能，这个家庭在文革中是受到了折磨的，不然不会这么毅然的离开大陆。
在香港的成长岁月里，由于父母的学历不被承认，只能在社会寻找一些低薪工作，这注定了王卫一家生活的艰难。苦难的岁月有什么意义？或许能使他更坚强，也或许只是让他不得不在又苦又累的工作中寻找生计。
不过成长在香港的王卫，使得他有机会接受了完整的西式中小学教育，这一段经历，让他比国人更早的见识了香港的服务业，见识了科技、文明的力量。这就是为什么，顺丰的文化总是带给人一种国际化的气质，就像从未来穿越过来的一样。
就在王卫出生两年之后，通达系的领袖聂腾飞也来到了人间，不过降临点是浙江山区的一个农村，16岁就出来杭州打工了。只有初中文化，读的书估计也不多，这就决定了眼界上与王卫的差别。
有趣的是，同样是在1993年，在杭州一家印染厂打工的聂腾飞开始了创业，亲自押运杭州至上海之间的镖；而在顺德一家印染厂打工的王卫也开始了创业，亲自押运顺德至香港之间的镖。同样的1993年，同样的印染厂小伙计，在长三角和珠三角分别开始了命运的赛跑。
只是他们不知道，由于家庭与成长的背景不同，造就了两人见识的差异，选择从一开始就已经注定了。
本文来源：投资界网站
责任编辑：王晓易_NE0011
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