一个纯手动赚钱的游戏项目目赚钱一亿程序员能分多少

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-03-20 08:15 标签： 网络游戏赚钱项目
作为自由程序员，你怎么样才能赚到钱？
　作者: 田晓旭编译　编辑:
　　【IT168&评论】随着社会的发展，人们的就业观念也愈来愈开放，很多人基于理想、基于情怀、基于价值观、基于种种而选择了自由职业，就连程序员也加入了自由职业者的行列。其实选择自由职业并不难，真正难的是自由职业了之后怎么才能既有利可图又能证明自己的才情。　　现在有很多程序员在做了自由职业者之后反而需要付出比在职期间更多的工作时间才能维持温饱。如果你也打算放弃现在的工作，那么你就需要考虑应该制定一个怎样的定价策略，才能提高生活品质。　　基于小时收费　　现在大多数自由程序员都是按小时来收取费用，当然这里并不是指所有的工作，而是某些项目。按时计费对自由程序员的考验就是对所需时间量的估计，但是随着经验的增长和价格的上涨，很多自由程序员都会意识到客户并不关心项目所需的时间，反而更加关注它是否做得好。假设你每个小时的收费是100，而有一个项目你只需要4小时就可以完成所以你可以获得400元的报酬。但是因为你经验足，项目做得很好，你在做市场调研的发现，很多程序员和你做同样的事情，但是他们却可以获取数千元的报酬。为什么明明是做同样的事情，回报却会相差10倍之多呢?这就是计时收费的弊端，因为收获十倍报酬的员工是基于项目来收费的。　　基于项目收费　　如果你决定了要基于项目来向客户收费，那么你需要向客户证明的是你项目的最终效果是完全可以让他满意的，而不是你在多少时间内可以完成。当然，有时候这种收费模式也会让你处于不利地位，尤其是当这个项目是个漫长而艰巨的任务。但是，从长远来看，这无疑是你进行业务的最好方式之一，特别是对于那些经验丰富、在业内颇有名气的程序员来说。　　如果您决定根据您正在进行的项目向客户收费，您可以根据客户期望的最终结果来证明费用，而不是等到您产生这些结果所需的时间。 有时候，这可能看起来对你不利，特别是当项目是一个漫长而艰巨的一个。 然而，从长远来看，这是进行你的业务的最好的方式之一，特别是如果你有丰富的经验和典范的工作的声誉。　　如何确定合理的定价　　在思考定价时，自由程序员往往是这样考虑的：我要完成这个项目大概需要多长时间，万一出错，我给自己留多少缓冲时间，把这些时间加一起然后再乘以我理想的时薪，就是我这个项目的定价了。　　这种思考方式其实是错误的，因为有时项目的范围可能会比你想象中的要大，如果项目耗时要远远超过预期，那么你将承担更大的风险。　　还有一种方式就是自由程序员会参考竞争对手的定价，这似乎是一个不错的主意，因为你基本会收获市场价格，但是这种方式也有风险，因为大家都采用这种方式，那么竞争就会加剧从而导致市场价格被压低。　　所以你在确定你的定价时，应该参考以下指标：　　1.你喜欢这个客户吗?　　这个问题听起来好像挺可笑的，大家都是成年人了，还在谈个人喜好是不是有些幼稚?其实真不可笑，俗话说“兴趣是最好的老师”，如果你喜欢你的客户，那么给他做东西一定是心情愉快的，好似工作也不那么多了。但如果你不喜欢这个客户，为什么不加价弥补你的心理伤害，没道理你心灵受伤还要荷包干瘪。　　2.客户愿意支付多少钱?　　除了确定你是否喜欢客户之外，你还要考虑客户的承受能力。有时候你签单遇到一个大型企业，他们也愿意为一个好产品买单，这时你就可以多要一些;但如果你遇到的是一个初创企业，他们的预算有限，这时你就要衡量自己的工作量，给出双方都满意的一个定价。　　结论：　　世界上的所有事情都是有迹可循但却没有定式，程序员的工作也是一样，大家都是在预测项目的价值，并提出一个较为合理的价格希望客户也能接受。也有很多程序员好高骛远，将价格定的很高，这样通常就会有两个结果，一个是在谈判过程中被压价，另一个就是直接失去这个项目。毕竟没有哪个老板是傻的。　　总之，如果你想要做一个自由程序员，你想要提升生活品质，那么在为项目定价时，最好脑子里把上面几条都过一遍。
IT168企业级《程序员》2014年12月刊：2014 TOP50 最具价值CTO
发表于 15:32|
来源《程序员》|
作者程序员杂志
摘要：本期《程序员》以“2014 TOP50 最具价值CTO”为主题，让更多CTO、他们背后的团队、他们所做的技术和产品有更多曝光的机会，让更大范围、更多人认识到，中国哪些才是真正有靠谱技术、靠谱产品、靠谱团队的靠谱公司。
近年来，软件吞噬世界、算法统治人类社会的说法不绝于耳，其实都在以比较耸动的方式强调一个事实：技术和技术驱动的产品、商业模式创新越来越成为公司乃至全社会发展与变革最关键的因素。然而，技术和产品的背后，是人，是研发团队。CTO正是研发团队的当然代表。但无论国内国外，为人所知的CTO都并不多，更多CTO以及他们背后研发团队的关键作用还是默默无闻的。我们启动2014最具价值CTO评选，就是为了让更多CTO、他们背后的团队、他们所做的技术和产品有更多曝光的机会，让更大范围、更多人认识到，中国哪些才是真正有靠谱技术、靠谱产品、靠谱团队的靠谱公司。（1）2014 TOP50 最具价值CTO（2）从呼叫中心到移动互联网的演进——携程高级技术副总裁叶亚明专访（3）（4）能做存储的超级计算机——XtremIO CTO任宇翔和以色列团队的创业故事（5）技术女神的自我奋斗——MediaV CTO胡宁专访（6）做个不一样的“分享”平台——途家网联合创始人兼CTO Melissa Yang（杨孟彤）专访（7）以软件革新硬件体验——极路由CTO康晓宁专访（8）开发+技术驱动——途牛旅游网CTO汤峥嵘专访（9）一位DBA老兵心中的国产数据库之梦——南大通用高级副总裁兼CTO武新专访（10）建立技术体系，保障公司业务——赶集网CTO罗剑专访资讯（1）外刊速递（2）网文精选（3）资讯（4）程序天下事（5）（6）C++之父Bjarne Stroustrup访谈录管理（1）任何时候都要认清自己的价值——Keen Team创始人大牛蛙专访“我认为做不成任何事都有一个很重要的原因，三者必占其一：不相信自己、不相信团队、不相信未来。”尽管Keen Team已经站在世界之巅，大牛蛙却依然冷静地强调“任何时候我们都要找好自己的位置，认清自己的价值。”（2）技术走向管理要实现哪些转变从一位钻研技术、解决技术难题的技术人走向管理多人、制定技术产品发展战略、多部门资源分配协作的管理者，绝非一件易事，这不仅仅是职务的名称改变，更多的是角色本身的转变，要做好思维转变？职业技能转变？还是其他的准备？本期我们邀请几位CTO俱乐部会员谈谈“技术走向管理需要实现哪些转变”以及角色转换过程中面临的挑战。移动（1）从恐怖与惊悚元素谈玩家的情感代入说起恐怖游戏，大家可能首先想起的是《生化危机》、《丧尸围城》这样的作品，本文却视角独特，从《神庙逃亡》出发，依次解构恐怖游戏氛围的四要素，即声效氛围、场景布置、玩家阅历、临境想象。对这四个元素的把握，可以让恐怖游戏最大限度地为休闲玩家所接受。（2）2014年度十大应用2014年即将过去，移动应用在数量和创意上比起去年都有不少的提高。手机已成为人们的“新器官”，而各种新应用也越来越多地为人所接受，真正走入了人们的生活。《程序员》与豌豆荚设计奖就2014年新涌现的应用进行了梳理，从用户量、产品设计、易用程度、影响力等维度出发，评出了“年度十大应用”。（3）Android输入输出安全浅析输入输出是操作系统用户隐私安全的关键，用户与手机的所有交互都是输入输出系统承载的，如果这一系统被攻破，那么用户的隐私数据将被轻松地窃取，造成极大的损失。本文将详细解释输入输出系统安全被攻破的原理，以实例帮助用户提高安全警觉。（4）云计算（1）基于Storm的美团实时计算应用实践以Kafka、Storm和Samza为代表的实时计算技术，提供了不同于MapReduce的另一种大数据解决方案，更好地解决了海量数据处理的时效性问题。本文将从需求、架构、应用和优化等方面介绍美团在实时计算技术方面的应用和实践经验。（2）服务化Cache系统——小米网Redis实践（3）虾米在个性化音乐推荐领域的实践技术（1）本文作者曾负责新浪网评论系统多年，这套系统不仅服务于新浪的门户新闻业务，还包括签名、调查、辩论、投票等产品，经历了系统从单机到多机再到集群，从简单到复杂再回归简单的过程。（2）谁跑崩了IE进程——也谈如意淘插件的不如意双十一大战，人很辛苦，不管是开店的还是购物的。除了人，其实电脑也很辛苦，不管是硬件还是软件。软件当中，最辛苦的当属浏览器了，那么重的购物网页，常常同时打开几十个。不知道是不是累到了，双十一过后再打开电脑，我的IE浏览器很快就崩溃了，上调试器观察，结果让我震惊，看似平静的IE进程内部俨然刚经历了一场恶战。（3）消息中间件剖析企业专栏（1）（2）百度大规模集群管理系统实现与应用百味& & & & GEEK订阅咨询：010-、
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