观察 | HTML5小游戏,能借微信做出个4399吗？ | 手游那点事
观察 | HTML5小游戏,能借微信做出个4399吗？
继《围住神经猫》后，又一款基于技术的小游戏《看你有多色》大火于朋友圈，据其背后开发商博雅互动提供的资料，《看你有多色》在一天内取得了1013万的独立IP访问，成为又一个经典的“病毒式”传播案例。
当然，所有人都知道，《神经猫》、《看你有多色》及各种山寨版都是“短命”货，短则两天、长则一周，这些小游戏就将消失在人们视野中。
而在反复经历此种循环后，游戏开发者们也逐渐掌握游戏“病毒式”传播的规律，以及在短生命周期游戏上建立商业模式的方法。
更重要的是，游戏开发者还在尝试将此前轻易流失掉的用户积累到自己平台上，也许不久之后，一个移动端的小游戏平台就将在微信中诞生。具体情况，是这样的：
1.HTML5小游戏的低开发成本，允许开发商不断试运气。
《看你有多色》的产品负责人张珍表示，想实现游戏的成功传播，运气成分很大。甚至还有业内人士认为，想实现病毒式传播，运气是最重要因素，想实现成功传播只有一款一款产品不断尝试。
基于HTML5技术进行小游戏开发，其成本和门槛都很低，这允许开发商不断去试错。搜狐IT此前就报道过，《神经猫》背后只有一名美工和一名程序，用时1.5天开发完成。
低门槛让所有人都可以轻松进入，不仅《神经猫》的开发公司和博雅互动，实现《疯狂猜图》传播的豪腾嘉科、最早做微信H5游戏开发的磊友等，越来越多的开发者正在加入“朋友圈游戏”的开发行列。
而由于开发成本低，成功传播的游戏还会迅速被山寨和模仿，比如神经猫大火后，多玩游戏就第一时间山寨了一个“围住YY熊”。
开发商不断推出新品、以及大家互相模仿，未来用户的朋友圈将会实现不断被刷屏。
2.自建平台或公众账号，留存下种子用户成为关键。
游戏开发商不是传播学研究者，想实现的是游戏的长久运营，而既然单款游戏生命周期短，那么游戏的集合：游戏平台，成为比较靠谱的玩法。
张珍就表示，博雅互动的观察结果是，第一批种子用户很关键，如果种子用户超过5000，只要产品靠谱，就能实现不错的传播；如果种子用户过万，产品就有机会大火。因此搭建平台积累自己的种子用户很关键。
目前来看，搭建HTML5游戏平台有两个方法：自建平台和使用微信公众账号。
Znyga前中国区CEO田行智的创业项目：碰碰，就是个移动端的游戏社区，通过在社区中不断添加H5小游戏并向微信分享，在微信中游戏实现传播后将用户不断拉回到“碰碰”中，最终实现自家游戏社区的运转，这是碰碰的设计理念。
而博雅互动和磊友的思路则是利用微信公众账号，通过在游戏中引导用户关注微信公众账号，并在公众账号中不断推广游戏，寻找种子用户。
不过对于公众账号的玩法，田行智表示并不靠谱，因为公众账号不仅功能有限，且终究是人家的平台，当年Zynga就依附在Facebook上，所以当Facebook政策一有变动，Zynga就迅速衰弱了。
3.游戏平台如何实现盈利的问题。
对于如何盈利的问题，开发商们都认为H5小游戏向用户收费完全不靠谱，目前来看，想从小游戏上转钱，比较靠谱的办法有两个：
一是将用户引导到平台，在平台积累起品牌和用户价值后，实现盈利；
二是在游戏中植入广告，为其他游戏或商品导流。
目前大火的《神经猫》就接入了腾讯的广点通广告，有报道称《神经猫》巅峰时期的收入可以达到每日百万。而有业内人士表示，即使是专注山寨H5小游戏也能赚钱，只要保证产品能有百万PV，几天下来赚个十几万是没问题的。
对比很低的开发成本，做H5游戏的流量生意真心称得上是一门好生意。
4.小游戏平台能成长为移动端的4399吗？
笔者也向腾讯互娱副总裁王波询问了对H5小游戏平台的看法，王波表示目前还不好说移动端是否能诞生一个4399小游戏平台，但也许腾讯该组建个小团队试试看。
不过，H5游戏的开发者显然对此很乐观。有开发者就表示，如果将微信看作整个互联网，那么HTML5游戏不就是页游吗？移动端进化出WebApp的游戏联运平台是早晚的事，“统治级产品”微信的出现大大加速了这一过程。
由此来看，也许移动端不会出现大的小游戏平台，但支撑一批小平台，并让这些小平台大赚一笔，还是不成问题的。
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线上专访，线下活动合作请联系：曾经在过去很长一段时间里，我偏执的以为战略大于执行，宏观大于细节。每每一个非常好的Idea执行不下去，或者执行了没有达到预期中的效果时，我开始不断反省，其实每次的原因都无非是那一两个核心细节没有把握准确，导致了根源的问题。从那以后，我对细节有了无比的敬畏，每个新的方案上线之前，我总要反复叮嘱，反复交待大家要认真的揣摩，不是说每个细节我们都要做到位，这个很难，但核心的，关键的细节一定不能错过。本篇文章就我们最近犯的一个重大错误，来做一个总结给大家。本次的H5游戏是一个还算具有创意的活动，借助七夕节的名字，为我们的爱情树点赞。用户首先为自己的爱情树点赞以后，然后分享到朋友圈里让自己的好友帮自己的爱情树点赞，以此增加的传播度和公众帐号的关注率，这是本次H5游戏最重要的两个目的，应该也是大部分H5游戏的重要目标之一。但请看我们的H5页面截图 这是我随便发到朋友圈的一个测试，标题就是：七夕了，快来为我们的爱情树点赞吧。没想到还真收到了68个，如果没有仔细分析，看上去这个H5游戏挺成功的，但看完接下来截图的这张评论，你就知道问题出在哪里了。你看明白了吗？名为 黄晓松的好友问，不是要结婚了嘛，还种树？ 他也算是我们同行，他应该知道我是哪家公司的，从他的反映可以看出，他没有明白原来这个游戏是我们品牌策划的，这是我分享给大家的一个测试。那说明，有一批点赞的用户，虽然点了，但压根就不明白 这个活动的创意发起人是谁。前面也提到了，H5游戏要么是为自己的品牌做曝光，要么是增加用户下载量，先不做后者要求，连最基本的品牌曝光都没有，这个活动再成功有什么用？好比如可口可乐花了上亿的费用在奥运会打了一个广告，广告非常有创意，引发了大家的讨论，但上面没有任何关于可口可乐的标记，那你说这场活动算成功吗？ 这次H5游戏仅仅只是失败在没有植入品牌元素吗？这是事故发生的结果，并不是事故发生的本质，我把这次失误称作事故，因为再不提高 对核心细节的要求，那我们接下来的做事仍旧只是水中镜花，瞎折腾。 第一：缺乏对H5游戏目的的本质认识前面我也提到了，这次H5游戏的目的很简单，增加品牌曝光或者微信公众帐号的关注量。如果时刻记得这两个目的，那我相信游戏的策划者一定会想办法植入这个元素。再次强调过很多遍，创意不等于活动，完美的执行才是活动，宁可没有100分的创意，也不能丢了80分以上的执行 第二：运作流程出了问题这次活动从最初的创意，到最后的落实反反复复的修改了很多次，被N个人接手，这是大忌。正确的流程应该就是，活动策划人员负责创意的策划，以及H5游戏的页面实施监控，以及该游戏的传播策划，产品团队负责产品的 页面策划，交互策划，以及UI 和最后的技术实现。 活动策划人员需要负责的是创意的策划，传播路径的策划，而并非页面实施的策划，这块不是活动策划人员的专长。产品团队需要负责的是这个页面的具体执行，而并非活动的创意以及传播路径。大团队作战的最大好处就是每个岗位都有专业的人员，最大的忌讳就是团队成员之间的互相不信任，不信任就会导致越权做事，管了自己不该管的那块，导致打击了配合团队的积极性，他们像完成任务一样做完这个作品，你说能出来什么效果？更多微信营销的实操总结，可以加谌基平的微信公众号yingxiao00544【谐音 营销动动我试试】
第三，检测机制的不完善产品检测岗位是刚刚设计的，这个岗位之前一直空缺，这个岗位是非常重要的一个角色，相当于品质把控。由于上线时间紧凑，导致了上线前的检测不够充分，以及检测手法不够互联网化。为什么我会从一个网页的小小回复里，突然明白这次活动失败的根源？那是因为做产品检测一定要有非常敏锐的视觉，明白别人说每一句话背后代表的意义。我们无需全部按照别人的意思来做，但一定要清楚知道别人为什么会这样说，这样说的人群大概会有多少比例，这些是我们需要经过仔细思考，反复琢磨的。第四，当然最重要的是我这边的管理没有到位作为这个大团队的管理者，我已经没有精力去过问这些细节了，但是我应该带头把细节精神培养出来，包括平时的日常工作，甚至展开类似的细节活动，至少让大家明白不注重细节的危害，从而培养大家的细节意识。做完这次活动，我们已经为细节交过很多的成本了。如何执行，如何把执行标准化，不再犯核心的细节错误，是我接下来要去深思的问题，天下营销一大抄，谁能抄写到位，靠的就是执行，比谁更细心，比谁在执行上更具有创意。-----------------------------------更多大团队运作微信营销的实操总结，可以加谌基平的微信公众号yingxiao00544【谐音 营销动动我试试】
---------------------------微信公众号：谌基平微信号：yingxiao00544个人微信号chen-jiping企业百万粉丝微信帐号/60万微博大号/220万浏览量微社区帐号的幕后人；他天天刷屏，只刷他每天的工作感悟和总结。---------------------------
---------------------------作者介绍：谌基平“我有外卖”市场总监；原尚品宅配集团移动互联运营经理，160万微信粉丝号操盘手；多年来从事移动互联打通O2O任督二脉的工作，在传统企业做互联网有丰富的实操和理论经验；本微信号有260篇原创文章，涵盖：网络营销，品牌公关，团队管理，互联网热点事件分析。公众号：谌基平微信号：yingxiao00544个人微信号：chen-jiping---------------------------
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