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激励员工的三大技巧(附PK机制使用)
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激励员工的三大技巧(附PK机制使用)
竞争天生是一种鼓励。有人群的地方就有竞争,比较、衡量、争夺和竞赛是人生常态。为了不使自己从所属的人群中退出,成为落伍者和被遗弃者,人们只能让自己更加努力一些。于是竞争形成了不证自明、无需言说的强大的激励力量,而淘汰则成为抽打着人们的一条痛苦的鞭子。对管理者来说,运用正确的竞争方式,制造一种良好的竞争秩序,会起到积极的鼓励效果。形成竞争机制主要有以下这些方式和技巧:一、完美秩序的建立。只有在合理而正确的秩序和竞争规则下,竞争才得以展开,人们才能获得有效的鼓励。合理的竞争秩序应该具备以下这些基本原则:公平、公正、透明。1、公平原则。没有公平则无法形成竞争。我们的竞争制度只能建立在人们的才华、能力、智慧、贡献大小和努力程度,加上人们的品德、忠诚、修养、态度等元素的基础之上。在一个不公正横行,情谊、友谊、血缘关系、世故、钻营等因素都能起作用的环境下,人们会失去以正常方式参与竞争的热情。在这种环境下生存,人们不得不寻求不正常的解决问题的方式,以才华和能力之外的非正常手段参与竞争,这将带来秩序的混乱,人群的沮丧,真正有才华的人们将因此而流失。竞争不仅无法起到鼓励的作用,反而会伤害整个人群。2、公正原则。公平游戏规则下的竞争才有意义,公平秩序形成良好的约束力和控制力,既使人们信服,也能带来鼓励。作为管理者,我们必须保证竞争秩序的不偏不倚。竞争秩序和法度应该成为团队或者企业的灵魂,人人都需要遵守这一律令。个人好恶,私人情感,情绪和冲动都不应该介入竞争秩序当中。失去公正的竞争秩序会使人们感到失望。无法凭借个人能力和个人才能来获得认同,竞争也就失去了本来的力量,良性的鼓励自然无法形成。3、透明原则。为了保证竞争秩序的公正和公平,我们必须保证竞争秩序的透明和公开。人们有必要了解所有的游戏规则:竞争方式、竞争内容、竞争结果、竞争的名次、自己与他人之间的差距等等。这些内容应该以公开而坦白的方式及时公布于众,并且成为企业或者团队的一种日常习惯。人们既能感受到规则的公平与公正,又能发现自己与他人的差距。通过清晰而准确的衡量来获得自己的定位,人们能够为自己确定合理的目标,形成自我的鞭策与鼓励。我们需要在公开的场合、以公开的方式强调这些内容。电子公告派、宣传栏、内部刊物等等都是不错的选择。有必要的话,还应该建立相应的监督机制。二、适当的奖励。人们在竞争当中获得空气和土壤,尊严和荣誉。没有奖励竞争则不存在,而反过来,奖励能够激发人们急于获得水分和土壤的热情,同时也能证明给人们带来成就感和荣誉感。在奖励带来的精神和物质的双重诱惑下,鼓励的效果也就自然生成。合理而丰厚的奖励制度是一个优秀企业或团队成功的一部分。作为管理者,我们必须使竞争的优胜者充分享受优秀者的自豪感和荣誉感,奖励不仅能使他们得到安慰,获得继续努力的动力,也会对别人带来刺激和鼓舞。在条件容许的范围内,我们能够提供的奖励不妨多一些,许诺也不妨慷慨一些。鼓励的效果、竞争的热情和奖励程度成正比。奖励越诱人,竞争越活跃,鼓励也越有效。可以形成竞争目标的奖励有几种:丰厚的薪水,诱人的奖金,较高的职位,以及各种类型的福利等等。在合理制度的引领和规范下,我们必须使最应该获得奖励的人们得到他们应该得到的荣誉,也需要使奖励制度始终保持诱人的活力。三、适当的淘汰。淘汰是竞争的极端形式。没有淘汰的竞争秩序会形成安逸而懒散的气氛,而淘汰制度就像一条鲶鱼闯进了舒适的沙丁鱼群,刺激人们的生存环境,迫使人们活跃起来。由于优胜劣汰循环往复,因此淘汰能够维持一个团体的高素质血统,并能始终保持团队的无限生机。在一些竞争激烈,对从业人员素质要求极高的行业,淘汰是必须的。淘汰应该有一个明确的底线。作为管理者,我们应当让员工清晰地知道自己可能面临的危机和挑战,并且作为一种压力而不断鞭策和提醒自己。根据不同行业的不同需要,淘汰的底线可以定得很低,也可以拉得很高。需要注意的是,淘汰的决定应该非常慎重,我们必须考虑到企业文化、人性管理等各种因素,使这种不得已的极端决定既能警醒员工,又不伤害人们的感情,起到积极的鼓舞作用。就像现今许多优秀企业都在用的PK机制,就是非常快速、有效的管理机制。它可以快速激发员工潜能,提高执行力与工作效率。在管理团队时,许多管理者都犯了一个大的错误,老是强调企业发展,这和员工有什么关系呢?要知道员工是流动的,即使有些人能一直跟随但毕竟是少数,我们想要大多数员工有动力,就要知道员工想要什么。他想要房子、名车,你就和他们谈这些,要买房、买车需要钱啊,你需要完成多少业绩,去努力就行了,这样他知道是为自己干的。所以,不要再强调企业的发展远景了,那是老板自己想要的,大多数员工是不会理解的。下面给大家介绍一下科学的PK机制的设定方法:1、发布PK通知(洗脑+造势)2、约定PK时间(起止日期)3、宣告PK对象(谁和谁PK)4、公布PK方式(具体指标及奖惩办法)另外PK奖惩方案为:每天PK--转盘(每天小奖)每周PK--红黑旗另外还可以导入对赌机制、晋升机制来更深入刺激员工,加》薇,信:,我这里有PK机制使用的详细视频讲解,可以分享给伱。上一篇:欢迎订阅本号,你可以收到更多对经营企业有帮助的好文章!请分享出去,让身边的人也能学习到,他们一定会感谢你的!本文素材来自网络,如有侵权请联系,第一时间删除。
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刺客 3转哪个PK技能 能卡人?
谁能告诉下
3转的 X刺客
多少级的 技能好使
二觉释放是不是太慢了砸...
受刺客吧的大神启发、发...
付图片一张
这事楼主得今天打的 和p...
张涵予湄公河、老炮等作品硬汉形象令人深刻,而他代言的又是什么游戏呢?
告诉一下的吗?
刺客杀人 就一下
死不了 你就杀不死了
回复:4楼为什么 就一下啊?
哪一下??
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