陈楚生有没有人告诉你懂得玩策略的？我就到了个问题，求帮助！

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-02-13 00:14 标签： 测试有没有人喜欢你
&您现在的位置：&>&&>&&>&
共有&4&人回复了该问答人名反应在有机合成中的战略性应用都有哪些？
人名反应在有机合成中的战略性应用都有哪些？
快速回复【花三五分钟，帮别人解决一个问题，快乐自己一天！】
回复于： 11:28:11
我不知道战略性应用是什么意思，当年合成氨技术让一次世界大战生灵涂炭。
回复于： 13:31:31
呵呵，还有这个说法？
回复于： 19:20:24
人的因素？不好说啊
回复于： 21:10:42
没太明白您的意思人名反应主要是用来纪念的
问答用户推荐 回答数：0
未解决问题这是个机器人猖狂的时代，请输一下验证码，证明咱是正常人~求帮助 有没有人有这种情况
你们有没有这种情况。玩着半截突然掉了 就是光我自己能动别人动不了 网络没有问题 聊天窗口还能正常用 最近频繁出现啊 不光重上游戏 连重启都没用 有人说是插件问题 我把文件夹的插件都删了重新下还是有这种现象 谁知道怎么解决啊 玩的头疼[s:ac:愁][s:ac:愁]
一样，不知道什么原因
难道只有我有这种情况吗[s:ac:喷]
一样?然后就怎么也上不去了?换个角色才行
一般这是丢包或者闪断的原因。服务器没有大规模掉线一般不会是游戏问题。检查下家里路由链接，换个节点等都可以试试
移动网？丢包了助理人力资源管理师考试
1.选择试题2.注册/登陆3.开始答题4.提交试卷5.查看成绩6.答案解析
您的位置：&& && && && 试卷题库内容
试题来源：
正确答案：
(1)麦当劳的培训理念是培训是一种人力资本投资。麦当劳创始人雷克罗克先生说过一句经典的话：&无论在哪里，我们都需要人才。我们要不断为人才投资。&麦当劳把员工培训作为一种企业人力资本的投资行为来看待。
& &(2)麦当劳的培训通过以下方式与企业的需要有效的结合在一起：
& &①有很好的培训需求分析，针对性强。
& &②培训怀只是课程，而是发生在真实的工作里面，实用性强。
& &③对培训效果进行有效评估，保证培训符合组织需要。
& &④培训范围大，培训内容丰富，满足组织的需要。
& &(3)麦当劳在培训评估方面的可取之处在于：
& &①麦当劳在培训评估中采用了四层次评估模型，通过对培训中、培训后的效果进行评估，保证了培训的有效性；
& &②培训评估不仅评估学员对培训课程的反应如何，员工所学到的东西能否应用到工作中，还评估员工能否学以致用，真正实现培训与绩效相结合。评估体系全面完整，避免了培训流于形式；
& &③麦当劳不仅对学员进行评估，还评估培训讲师的技巧、知识，保证讲师能满足企业的需要。
& &(4)①麦当劳对员工职业生涯的关注表现在以下方面：
& &a．麦当劳的所有员工，从计时员到高层主管都有不同的培训计划；
& &b．麦当劳将训练和员工的自我梦想结合在一起，重视员工参与、认同和责任感；
& &c．麦当劳的内部提升的晋升制度，每一个员工都有可晋升的职业生涯通道。
& &②从组织的角度来看，保证组织发展和员工发展的双赢可以采取以下措施；
& &a．为了保证组织发展和员工发展的双赢，组织应当建立基于企业战略和员工职业生涯发展的培训开发计划；
& &b．组织应当为员工提供测评工具，帮助员工认识自己、了解自己的优势，从而帮助员工确定符合自身特点的职业生涯发展规划；
& &c．组织可以通过培训、企业文化熏陶等其他方式使员工接受组织的战略目标，使员工把他们自己的职业发展目标看成是企业发展目标的一部分，组织目标的实现是个体目标实现的集合，从而实现组织发展和员工发展的双赢。
& &③从员工的角度来看，保证组织发展和员工发展的双赢可以采取以下措施：
& &a．员工作为企业的一份子，员工的目标不能脱离组织的目标。
& &b．员工应该积极配合组织提供的培训，提升自己的能力，实现组织的战略目标。
& &c．员工自己的职业生涯规划应该考虑到与组织的战略目标保持一致，通过依托组织战略目标的实现带来自身职业生涯目标的达成，实现自己的价值。
您可能感兴趣的试题
第&1&题：填空题:
爱立信公司的培训精招 &
&一、培训不分&新兵老兵& & &据一项调查表明：一般跨国公司的培训费用是其营业收入的2%～5%。而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在爱立信，接受培训的员工不是以&新老&来划分，而是以岗位职务来划分为管理人员和专业人员，专业人员又分为两类：技术人员和职能部门的职员。技术人员一般为售前、售后工程师以及研发工程师；职能部门职员一般为财务会计、行政文秘、人事等职员。爱立信也把这部分员工划分在专业职员的队伍中。当然，这些员工中有&新手&也有&老手&，但培训不以这个标准来划分，在培训面前只有&通讯兵&和&坦克兵&的区别，而没有&新兵老兵&之分。
& &二、了解别人的工作 & &爱立信的培训更多在于管理技能方面，而不仅仅是在专业技术方面。其培训目前大概分为三四个层次，最低一个层次是基本技能培训。所谓基本技能培训，并非技术培训，而是部分工种的统一培训，这类培训主要培养员工的学习能力。基本技能培训内容包括沟通能力、创造性和解决问题的能力以及基本知识等几方面。基本知识不仅仅限于工作范畴，而且还包括商业经营的基础内容，如在有些公司，技术人员无须了解财务和企业运作方面的知识，而在爱立信，每个接受基本技能培训的员工都有这门课程的学习。在爱立信看来，技术人员也得知道&公司的钱从哪里来&，当然，财务人员也有必要知道&CSM&和&WAP&。爱立信要求员工知识的全面性，目的在于其对工作流程的了解和对他人工作的支持。
& &三、了解别人眼中的&我& & &爱立信的基本技能培训适用于全体员工，在此基础上是提高专业能力的专业培训，在专业培训之上又是领导能力的培训，当然，这二者之间会有一些涵盖。领导能力的培训目的通常有两个：一是通过他们来加强公司的企业文化，并使公司的战略决策能够有效地得到传达；二是让他们更多了解自己的个性并形成与之&匹配&的领导风格和领导艺术，从而扬长避短，提高领导能力。大多时候，这种领导能力的培训甚至会细分到针对个别经理人而采用不同的培养方式。
&(1)你认为爱立信公司的培训案例怎样?有何启发? &
&(2)我们应该如何加强员工的培训?
答案解析：
做了该试卷的考友还做了
······新人求帮助，马上要被摧毁了，求策略啊！！！_七雄争霸吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0可签7级以上的吧50个
本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：71,522贴子：
新人求帮助，马上要被摧毁了，求策略啊！！！
我的号8级城，城防3800，哨塔5个都选的3阶弓兵，各1440个兵，城防守备派的是弓骑弓车弓，大约5000战力，武将都为蓝将，最高78级，最低的62级。现在有人要摧毁我，我瞭望了他的军情，为98级和82级的两个器械将，分别带个6阶器械兵，显示战力为8888。请问下，我能守的住吗? 如果被摧毁了我会损失什么啊？在线等，求求大伙支个招，我就想当单机玩的，不想被打啊。
镇楼的规矩我是真不懂。...
我有个想法： 卡级~ 把...
嗨，魏权谋。处个吧友认...
作为一个果厨 说什么也要果
大家好，一如既往充满硝...
群访速记 | EPA：已经想...
2017年在职研究生有没有取消，具体的政策有什么变化
到你城的时候，用主力秒他
守不住，哨塔清空，一个不留。如果被摧毁将会死兵，丧失大量资源，繁荣将会减少。建议君主策略随机迁城
随机飞吧，他的部队就打不着你了
飞吧，，资源少了也坑爹。
建议你现在马上砸钱~ 搞8J石头套 吃光他的兵~
谢谢大家支招。本来很喜欢我现在的位置的，呵呵，不过我飞了，奶奶的，叫你Y打我，哥们我飞啊飞
果断虐你！！别送兵了。。
飞走，根本无悬念，他估计就死几百个兵
贴吧热议榜
使用签名档&&
保存至快速回贴

我要回帖

更多关于 测试有没有人喜欢你 的文章

 

随机推荐