阿曼西奥-zara奥特加加女儿

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解读阿曼西奥·奥特加成功的秘密 我一定得搞出些名堂!
【导读】新世界首富阿曼西奥·奥特加备受争议,但是不论是谁都无法否认其成为世界首富的事实,而阿曼西奥·奥特加也是成功的。那么,阿曼西奥·奥特加成功的秘密是什么呢?
  解读阿曼西奥&奥特加成功的秘密 我一定得搞出些名堂!
  当大家都在讨论新世界首富阿曼西奥&奥特加不配得到任何人的尊敬与40岁还是一个穷裁缝时,会有多少人想过阿曼西奥&奥特加成功的秘诀?
  许多人都讽刺阿曼西奥&奥特加无所不用其极的抄袭,但是,抄袭的人永远比原创的人多得多这是不可否认的!但为何只有阿曼西奥&奥特加获得了这么大的成功?相比之下,其他抄袭的人则显得多么的默默无闻。
  下面,先随小白来了解下阿曼西奥&奥特加吧!
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阿曼西奥·奥尔特加·高纳(Amancio Ortega Gaona)阿曼西奥·奥尔特加·高纳(Amancio Ortega Gaona)
  阿曼西奥·奥尔特加·高纳(Amancio Ortega Gaona)通常称为阿曼西奥·奥特加(Amancio Ortega)生于日,以女性旗袍起家的阿曼西奥·奥特加成立了。经过20世纪80年代在西班牙的成长,和90年代在欧洲市场的发展,现在已成为西班牙最大的服装,并且过去3年中发展尤为迅速。目前该集团在世界68个国家中总计拥有3691家品牌店,一跃成为世界第二大成衣。日,根据福布斯最新出炉的全球富豪榜单显示,长期位居第二位的Inditex集团老板阿曼西奥-奥特加首次超越比尔盖茨成为新晋世界首富。
  除了服装销售,阿曼西奥·奥特加还进行等,拥有十多个的。其中在、、公司和投资公司中都是直接。
,以645亿美元位列第4。
,以640亿美元位列第3。
,以570亿美元位列第3。
,以375 亿美元位列第5。
  差不多40年前,服装送货员阿曼西奥·奥特加(Amancio Ortega)经常在西班牙拉科鲁尼亚的一间名为“Sarrión”的酒吧里跟朋友大谈创业经。
  “我一定得搞出些名堂!”这个家伙成天嚷嚷。后来,他自立门户开了一家生产女性睡袍的小作坊。1975年,他开了的第一家店。
  现在,这个家伙打败了。
  8月12日,ZARA的发布了2008财年第一季度,期间实现22.2亿的销售额,比上个季度增长了 9%;其全球范围内的、销售额已经连跌4年的GAP的这次又下降了10个百分点,为21.7亿欧元。看上去就超过了那么一点点,但这对这两家公司而言却是历史性的转折?过去,要在时装界打败GAP就像要在快餐界超过一样不可思议。
  的一位发言人说,成功的秘密就是“在尽可能短的时间里跟上的所想所需”。这家来自西班牙的快销时装企业的相当惊人,从位于拉科鲁尼亚的第一家ZARA服装店开始,1980年代这一的分店就已经遍布西班牙全国。1988年,在葡萄牙的波尔图开设了第一家国外分号,1989年在纽约的店铺开张,1990年攻入时尚中心巴黎。
  现在ZARA在世界70个国家开设了3900家门店,比创立于1969年的GAP多出800家左右。Inditex公司Pablo Isla表示,到2009年,在全球的将达到4000家。
  有媒体认为,奥特加是的忠实追随者。他行事低调,从不接受采访,严格遵循着洛克菲勒的遗训?“在报纸上最佳的曝光模式就是刊载你的出生、结婚以及死亡的小小简述”。他把这一习惯传染给了。这个习惯能让他把时间用在自己喜欢的事情上,也让ZARA把钱都花在了最有效的地方?店铺。
  店铺是ZARA最主要的市场工具。33年里,ZARA一直坚持“零广告” 的策略,比起把钱大笔大笔地花在媒体宣传和市场活动上,ZARA更偏向于用盈利所得开设更多的店铺。每登陆一个新的市场,ZARA都会先在大城市中心区域的最繁华路段开店,然后再把触角伸向较小的市镇,在不做任何的情况下让辐射全国。这就像一滴油在织物表面慢慢延展的过程?在Inditex 集团,这种策略被称为“油污模式”。
  通常,流行时装品牌一年推出的款式是款,对于像GAP和() 这样注重基本款设计的品牌来说,这个数字可能更小。而ZARA每年要推出1万多款,这些新产品是从它的设计每年超过4万款的设计中选出来的。庞大的新款数量,是为了迎合更短的。原首席执行官Castellano说:“在时装界,就像是食品,会很快变质,我们所做的一切就是来减少反应时间。”
  ZARA聘请的260多名设计师坐飞机穿梭于各种时装发布会上,去巴黎、米兰、伦敦、纽约的时装秀寻找灵感。他们还会出入各种时尚场所,把获得的最新的服装时尚迅速反馈回总部,然后马上会有专业的时装设计师团队分类别、款式及风格进行改版设计,重新组合成ZARA自己全新的产品主题系列。
从设计到生产到上架,这一过程被在4到5个星期内;如果已上架的产品需要改进的话,只需要两个星期就能完成。新款产品的产量达到预定的50%到 60%时就送去商店,如果上架后的第一个星期表现不佳,就会立刻被撤下,也就不再追加生产;如果卖得还不错,那就在接下来几周把预定的产量完成。不过,即使是热销款也不会在店里停留4周以上,这就使得顾客们在看上某件衣服时不敢过多犹豫,因为很可能过几天就看不到它了。
  GAP则是走传统路线,搜集素材、酝酿设计、、全球,这两三个月的时间都够ZARA翻新好几轮了。快速的产品更新吸引人们一次次走进ZARA连锁店。以西班牙为例,普通流行服装店的顾客平均回头率保持在每年3次,而在ZARA这一频率是每年17次。
  每年ZARA要为这种模式支付几千万欧元的侵权罚款,但ZARA并没有因此放弃,因为ZARA从中赚取的要比罚款高得多。印度的《Businessworld》杂志把ZARA描述为灵活的跟风者?“ 传统时尚业者总是试图用提前的趋势来影响,但ZARA不这么做。它只是时尚跟风者,它把精力集中于迎合消费者的口味,他们想要什么,它就制造什么,然后以最快的速度让产品上架。”
  时装大牌们对那些High Street时尚品牌都恨得牙痒痒,自己的新设计总会在发布会开完没几天就在流行时装店里卖,明星们定做的过不了几星期就会被仿制成夜店小女生身上的廉价货。“ZARA可能是最具的企业,但同时也是最具破坏性的。”的时尚总监Daniel Piette说。
  追随潮流确实要比引导潮流更省心。奥特加已而Rosso近几年亦希望自己的产品更老练、另类。
  1980年代初,不过是意大利时装集团Genius旗下的一个二线品牌,700万。当时,一个留着过时胡子的小在一次公司会议上提出,“有一天我们会超过”。
  大家都以为他疯了。那时候,Diesel仅仅是公司为了处理和货而创立的品牌。甚至连个好名字都没给起?diesel,又慢又呛人的廉价柴油车。1985年,这个已经50岁的经理,来自意大利东北部帕多瓦的农民的儿子,拿着一张纺织品贸易学校的毕业证,用自己的集团股份交换来了Diesel 品牌。如今这个经理已经成为时尚界大名鼎鼎的Renzo Rosso,而Diesel也成为了一种穿着方式、行事方式甚至生活方式。
  如今,或这样的大牌变得越来越可以预测,Diesel却因其新奇甚至诡异的店面设计和广告,以及圈外人士的,越发显得卓尔不群。
  1975年,他开创了一家名为Zara的小店铺;如今,更名为Inditex,成为世界第三大服装公司;他是铁路工人和家庭妇女的儿子;他刚刚成为西班牙最富有、时装界第二有钱的人士。在2004年全球排行榜显示,奥尔特加的个人92亿美元,排名第33位。Inditex控股集团的创始人阿曼西奥?奥尔特加现年65岁,出生于西班牙西北部贫困的加利西亚地区,他最初是在拉科鲁尼亚的一家服装店里打工,随后开了自己的裁缝铺,向服装店出售女式上衣。奥尔特加于1975年在拉科鲁尼亚开设了首家Zara公司以5000(西班牙,相当于30欧元)开了一家服装小店,这就是今天ZARA的母公司的原型,该集团公司2001年达到120亿欧元,超过了,TheLimited和Next。2003年的销售额为45.99亿欧元,为4.46亿欧元,为9.7%。到2003 年底,在48个国家和地区共拥有1922家连锁店,有39760名雇员。而老板奥尔特加也一跃成了西班牙的首富。
  这位西班牙亿万富翁为人低调,不喜张扬,1999年以前,他的照片从未在媒体上出现过。对于公司一事,奥尔特加解释道,他想确保公司员工有一个光明的前途。阿曼奇奥?奥尔特加是一位非常谨慎也非常成功白手起家的西班牙,创办了年达22亿美元的时尚产品零售店——Inditex。最著名的是扎拉品牌,生产和销售中档价位的时装,在2004年5月发行股票上市。他出售了26%的,获得20亿美元的。在生活中他尽量保持低调,拒绝打领带。
  Inditex是20年来西班牙最成功的企业之一。Inditex集团的78%来自 Zara。现时,Inditex的旗舰服装店Zara,以及Pull&Bear、MassimoDutti、及 Stradixarius等品牌服装店有八成服装在欧洲制造,当中五成来自西班牙。相信Inditex不会轻易放弃欧洲这个生产基地,只有在该集团大举扩充零售业务,需要更多货源时,才会将生产活动扩展至亚洲。
  2004年5月,Inditex在西班牙上市,令扩充业务更显迫切。最近,该集团在香港设立了InditexAsia、VastgoetAsia及ZaraAsia等3家公司,以便进行和收集时装潮流情报,特别是了解年轻时髦消费者的需要。据了解,采购虽非Inditex在港业务的主要工作,但亦十分重要。该集团以香港为根据地,集中向亚洲各地采购布料和服装。这些产品的设计可能来自日本、南韩、马来西亚、印尼和印支半岛,但不少都在中国内地制造。据观察家称,该3家香港公司肩负搜集潮流趋势的责任。Inditex在全球各地的职员每天都会报告不同市场的潮流资讯,驻于西班牙的设计师随即检视有关资料和每天销情,以便调整现有的设计和创制新系列。
  仅被媒体找到两张照片
  尽管这位铁路工人和家庭妇女的儿子现在已经成了时装界第二有钱的人士(首富是LVMH公司的伯纳德·阿诺德,法国时装业巨子)了,但在从前,报纸上甚至连一条关于他的新闻也没有,他也从不在媒体前露面。直到最近我们才找到他的照片,可是也只有两张而已。其中一张是2003年关于Inditex公司的第一个报道,预告公司将要上市的消息;还有一张便是在2004年媒体报道上的了。两张照片上这位胖胖的老总穿着同一件的衣服,其实这两张照片也是在同一天拍的,摄影师也是同一个人。只有在拍照时,奥尔特加才是笑着的。
  奥尔特加有什么理由不笑呢?他积累了一辈子的时装的经验并且把它变成了一种足以掀起一场世界制造业革命的。他从13岁起就开始在拉科露那的一个裁缝铺做学徒,在那个时候,他就开始发现一件衣服从设计室到成衣车间,再到商店的的这个过程中所蕴涵的巨大的利润。他认识到,只要他掌握了所有这些工艺的,他就能赚到钱。更重要的是,他能因此飞快而灵活地完成他。拉科露那位于伊比力亚半岛传统的纺织工业区的中心,在那儿他想到这一点是很自然的。因为在拉科露那,人们能够很容易地掌握时装从设计、到批发、零售的全套。
  30分钟积累财富60亿美元
  2004年的一个星期三上午11点15分,在西班牙西北部的拉科露那港的一个,一个穿着随意的65岁的老人蹒跚着走出他的办公室,进了一间有电视机的屋子。15分钟后,他的公司第一次开始向发行。这家公司创建于1975年,当时名叫 Zara,不过是一家本地的小店铺;而现在已经成了世界第三大的服装公司,名叫Inditex,在西班牙有几十个制造车间,遍布美国、日本等34个国家。
  当他在11点45分走出屋子时,他所掌握的60%的股份已经价值60亿美元了,他刚刚成为西班牙最富有的人。随后,阿曼奇奥?奥尔特加像平时一样走进了公司的饭厅。
  时尚终结者
  就这样,奥尔特加积累了十分强的实力,并被西班牙的媒体称为“终结者”。在时尚界,人们的口味往往是被最近的周末大片或是麦当娜的最新专辑所左右,速度就是一切。但是在与时尚高速赛跑的这一点上,没有人做得比奥尔特加更出色了。
  正是这么认为的,从伦敦到纽约的分析家们一次又一次地把Inditex公司评为同行业中的第一位。它的业绩超过了诸如美国的Gap公司、瑞典的和意大利的Benetton公司等同行。Zara作为该公司的传统品牌,至今仍然公司77%的销售额。奥尔特加正在把一种地方性的小规模运营模式带进这个大时代之中。Zara的一件衬衣从它在拉科露那的设计室到它在卡塔尔、巴黎或是东京的专卖店只需两个星期的时间,比它的竞争对手起码要快上12倍。通常情况下,Zara公司利用这一小段领先的时间,在各种不同的式样之中检测出最最热卖的几种。通过这种方式,公司能够迅速地把卖不动的时装式样的生产线停下来。这种做法尤其是在销售淡季是临时的,这样有效防止了竞争对手通过大量进货和来吸取利润的惯用手段。Inditex集团的首席执行官朱丝·玛利亚·喀斯特拉诺说:“我们的做法,让我们与竞争对手的竞争中保持了巨大的优势。”
  市场少量缺货比廉价劳动力更重要
  奥尔特加用他的“时尚速度”模式推翻了想当然的“无情的压力”。第二次世界大战之后,们开始在南美洲和亚洲无序地寻找劳动力廉价的地区开设加工厂,引发了现在被“反全球化主义者”称为“低价竞争”的风潮。从玩具到服装的每一种产品的制造商都必须在诸如柬埔寨或斯里兰卡等地找到最廉价的劳动力,不然他们将在竞争对手的低价倾销面前一败涂地。但是奥尔特加在低价竞争的风潮里一路走了过来,他向世人证明了市场机动力和必要的少量缺货比廉价劳动力更为重要。想当然的认识,只会使得原有的渐渐萎缩。
  从、沃顿到西班牙的学院等知名商学院,奥尔特加的公司都被视作为研究未来制造业的案例。IESE学院的朱丝·露伊丝·纽诺认为奥尔特加的策略打破了所谓“第一世界的时装在第三世界的工厂”的俗调,通过时装制造与销售的双轨并行,领先了竞争对手好几年。
  被偏爱的接班人
  1985年6月,玛尔塔刚出生不久。以生产女性旗袍起家的阿曼西奥·奥特加成立了Inditex(Industria de Dise o Textil)集团。-过20世纪80年代在西班牙市场的成长,和90年代在欧洲市场的发展,现在Inditex集团已成为西班牙最大的服装企业,并且过去3年中发展尤为迅速。目前该集团在世界68个国家中总计拥有3691家品牌店,一跃成为世界第二大成衣零售商。
  除了服装销售,阿曼西奥·奥特加还进行不动产等投资,拥有十多个公司的股份。其中在Gartler、Partler、Menlle公司和Pontegadea Inversiones投资公司中都是直接股东。
  2006年12月,玛尔塔·奥特加22岁。还没正式大学毕业,她就被委任为Gartler和Partler两家公司的副总裁。尽管集团发言人强调这两个副主席目前只是象征性的职位,但老奥特加对女儿的偏爱可见一斑。
  玛尔塔还有两个同父异母的哥哥,他们都是阿曼西奥·奥特加与前妻所生,而玛尔塔·奥特加则是现任妻子弗洛?·奥特加所生。父亲很喜欢这个小女儿,在她18岁时就曾在海滩举办了盛大的派对,为她庆祝成人礼。
  为什么阿曼西奥·奥特加如此欣赏女儿玛尔塔?
  据英国媒体分析,这主要是因为玛尔塔的行事风格像极了自己的父亲,勤奋务实,而且十分低调。
  老奥特加的低调是出了名的,他很少接受采访,甚至在1999年之前他的照片从未在媒体上出现过。与父亲一样,在上搜索玛尔塔·奥特加的全名Marta Ortega Perez,只显示有不足3万条结果,而同样身为富家女帕里斯希尔顿,却有6230万个搜索结果,受关注的程度立判。从前的玛尔塔还有可能会出现在西班牙的一些小报上,现在的她即使有新闻,也多出现在财 -版上。
  而另一个更为关键的因素是,玛尔塔在伦敦上大学时国际贸易专业。 -济类专业背景,懂得西班牙语、英语、法语、意大利语四国语言,加上头脑灵活,玛尔塔无疑成为集团接班人的最佳人选。此外,她还曾表示自己希望进入商界、参与公司业务的志向。对于女儿的“理想”,阿曼西奥·奥特加看在眼里,并很快帮助付诸实践。
  然而出人意料的是,玛尔塔·奥特加在毕业之后并没有去宽敞明亮的副总裁办公室上班,而是要像爬楼梯一样从集团的最底层做起,而且要隐姓埋名。就像集团发言人埃斯特à-德à-所说的那样,“公司所有人不管做什么职位,都要 -过同样的培训阶段。” 已身为两家公司的副总裁和大股东、Inditex集团未来的继承人的玛尔塔也不例外。
  隐姓埋名的“打工”之旅
  事实上,玛尔塔从2002年就已开始在自家店里打工了。但直到2007年,她才正式开始了-过严格而精心安排的。
  为了不让女儿“基层锻炼”的效果打,阿曼西奥·奥特加用心良苦。他尽量安排玛尔塔去那些不容易被认出来的地方,以新员工的名义进店。在集团拥有遍布68个国家的3691家分店的条件下,要实现这一愿望并不难。
  从去年9月起,玛尔塔在Inditex集团旗下Bershka连锁店的一家分店开始首站实习。是集团较为年轻化的品牌,全球共有445家分店。
  在第一家店里,她的工作跟所有的店员一样,早晨7点半上班,监管货车将服装准时送到后,还要整理服装上架、清点存货量并及时补货。唯一不需要她做的,恰恰是不太费力的收银工作。
  想知道玛尔塔在哪家店并不容易。老奥特加不仅为她取了化名,还提出严格的要求。除了不能向其他员工透露自己的身份,玛尔塔还得服从店里的规定,完成店长布置的工作,“完全以一名普通员工的形象出现”。
  只有在获得的肯定之后,玛尔塔才能结束最底层的打杂工作,进行下一阶段如、设计等相关工作的实习。在离开Bershka的首家店后,玛尔塔还将陆续在三个的Zara 、Stradivarius、Pull & Bear、Massimo Dutti 、Oysho和Kiddy"s Class 等六个零售品牌连锁店中进行实习。除了伦敦、巴黎两个欧洲城市外,玛尔塔的“打工之旅”还包括中国上海的Zara店。
  目前Inditex集团在中国共设有分店15家,其中Zara专卖店13家,Massimo Dutti专卖店2家。曾被美国《商业评论》称为“时装界的”的Zara成立于1975年,是Inditex集团中最为知名的品牌,它以 “一流设计、二流面料、三流”的模式取胜,成为许多人士拿来分析的 -典案例。
  2006年Zara进入中国市场,首家设在上海,2007年又将西班牙风吹到了北京和杭州,在短短的两年间发展十分迅速。因此,在上海期间,玛尔塔实习的重点将是销售分析与市场开拓。这就意味着,只有到了上海这一站,玛尔塔所学国际商务的专业知识才能真正派上用场了。
  骑马征战服装帝国
  玛尔塔喜欢穿迷你衬衫,色调以黑灰白三色为主,浓密的长头发搭在肩上,十分迷人。令很多人没想到的是,她还有一大爱好——马术运动。她曾多次参加欧洲的马术比赛,马术水平在全欧洲中是数一数二的。
  玛尔塔爱上马术,与其男友Gonzalo Testa的影响有关。Gonzalo Testa是西班牙马术国家队队员,5年前,玛尔塔跟男友一起参加了在Las Mestas举办的马术比赛。那时她还是个毫不起眼的女孩,甚至略显羞涩。所有人都没料到,玛尔塔竟然完成了比赛,从那个时候她就已显出了将不可能变成可能的非凡能力。
  昔日的玛尔塔还红着脸对记者连连道歉:“对不起,我不知道该怎么回答。”而如今,她将以一个的姿态进入连锁店实习,完成培训大计。就像从第一次参加马术比赛到后来骑着昂贵的马穿行大半个世界一样,玛尔塔的职业生涯也将在第一家连锁店实习开始,再奔赴Inditex集团遍布全球的连锁店。
  此时玛尔塔已非彼时玛尔塔
  但当她回忆当年第一次上马背的情景还有些兴奋,“我使出了全身的劲儿,试图去掌控它。”现在,她可能要把更多的注意力放在如何掌控那个未来将完全属于自己的服装帝国了。
  《福布斯》称,玛尔塔·奥特加将来会大有成就,甚至超过他的父亲。
邱珈.时装产业剧变 多款少量打败少款多量GAP《第一财经周刊》
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亿欧元,这是前有关这位女继承人可能继承的财富数字,当然,还有整个LVMH集团(LVMH集团成立于1978年,旗下拥有涉及葡萄酒和烈酒、时装和皮革制品、香水和化妆品、钟表和珠宝、精品零售几大部分。拥有品牌包括路易-威登、迪奥、Champagne Mo?t &Chandon香槟等多个奢侈品品牌)。德尔菲娜-阿尔诺父亲,现任LVMH集团总裁Bernard Arnault作为是富可敌国的LVMH集团总裁伯纳德-阿诺特(Bernard Arnault)的掌上明珠,她也是父亲着力打造的家族继承人。德尔菲娜日出生,毕业于里尔EDHEC高等商业学院毕业,并于伦敦经济学院深造。毕业后,她曾经在麦肯锡工作3年。如今,德尔菲娜虽然还未接管整个家族生意,但她一直在集团内稳扎稳打。2001年,她负责开发推广迪奥香水新品种,迅速取得成功,树立自己在集团领导层威望。29岁时,德尔菲娜成为董事会里唯一的女性成员,如今她拥有LVMH、Loewe和Emilio Pucci的董事会成员头衔。2005年她在Yquem城堡高调举办婚礼,嫁给了一所酒庄的继承人Vallarino Gancia。“父母让我懂得了认真严谨的工作态度、不懈的个人努力和学无止境的重要性。他们不仅教会了我以全球性的眼光看待问题,同时也必须对细节给予一丝不苟的关注;要懂得纵观全局、坚定信念、坚持自我,也要当机立断。简言之就是胆大心细、思想开放、脚踏实地。除此之外,我也从他们那里继承了对艺术、音乐和时尚的热情。”连卡佛集团主席女儿吴宗恩船王外孙女,连卡佛Joyce Group集团主席女儿吴宗恩1977年出生。她的外祖父是船王包玉刚,父亲是香港贸易发展局前主席吴光正、现在亦同时身兼九龙仓集团与会德丰有限公司的主席、在福布斯2008年 1月公布的香港富豪排名榜中排名第八。26岁执掌连卡佛帅印,短短几年里,她成功将这间有150多年的老百货店转型为奢侈品顶尖卖场。大本营香港,新突破地北京,都是风生水起。逆转女王扭转连卡佛僵化局面 由苏格兰商人Thomas Ash Lane和Ninian Crawford于1850年创立的连卡佛是香港老资格的高档百货。甚至有这样的说法:对于香港人,从小到大受的教育就是告诉他们,作为中产乃至更高阶层,就该去连卡佛购物。对于几代香港人,去连卡佛消费代表消费能力,也代表阶层身份。但创业百年之后,连卡佛显得老迈龙钟。而吴宗恩的执掌,确实扭转了连卡佛的死水局面。时装、鞋履、配饰、珠宝、化妆品、家居,。连卡佛出售产品辐射范围越来越广;会员咖啡吧、个人形象顾问、VIP白金套房等独特的一流精致服务,吸收了欧美式百货精髓,销售业绩迈上新台阶。连卡佛Joyce Group集团主席、会德丰有限公司及九龙仓有限公司主席吴光正2005 年,28岁的吴宗恩以“具有锐利的商业眼光”而被《时代周刊》评为亚洲十大年轻时尚创意才俊。今年初她领导下的连卡佛荣获零售联合会授予的国际零售商大奖,香港的媒体则称她为“逆转女王”。去年,在一片质疑声中她把“买手模式”带入了北京。一年以后,这种由专业买手在全世界范围搜罗采购流行商品,商场内以商品类别集合商品,而不是以品牌为单位进行销售的运营模式也被证明并未水土不服。家族教给了她什么 吴宗恩从不掩饰的家庭环境对她的影响,“我是一个非常幸运的人,拥有这样的家庭背景,我非常庆幸。我的父母教育我怎样充满信心,家庭给予了我很大的支持。尤其是我的父亲,他的爱与教导。”吴氏家族在香港是最为显赫的财团之一,吴宗恩的父亲吴光正曾长期担任香港贸发局主席,现在亦同时身兼九龙仓集团与会德丰有限公司的主席,在福布斯2008年1月公布的香港富豪排名榜中排名第八。作为出身名门的千金,吴宗恩的周围聚集的都是一流的人士,“他们有才华有经验,让我能从一个更高更广的角度了解公司。”“小时候父母并没有给我什么压力,要我以后一定做什么。”实际上吴宗恩在美国Wellesley College学习的也并非经济或是金融类的专业,而是看似风马牛不相及的心理学。不过这门专业对她现在的工作却大有裨益。“生意是关于人的,是关于人的关系的。你需要明白不同的人的想法,心理学让你了解自己,也理解他人。你能随时使用这种知识去处理各种关系,分享彼此的观念的想法。这对我非常有帮助。”3年做好10多个底层工作 在成为连卡佛总裁之前,吴宗恩曾了长期的准备。无论是采购、推广、或是财务的工作她都一一尝试,拍片子、打字、写邮件、半夜发传真……这些普通员工的工作她也曾亲力亲为。“协助父亲工作,让我获益颇多。”吴宗恩在上任前熟悉了所有的运作流程和每一个细节,这让她在成为连卡佛掌舵人之后得心应手。运动有多重要 在吴宗恩身上,你能发现背后家族的传统——低调、实干,当然还有热爱运动。吴宗恩的外祖父包玉刚年近古稀时依然耳聪目明,精力充沛,很大程度上就是依靠运动所赋予的活力,这种活力也给他带来了事业的兴旺发达。而吴宗恩的父亲吴光正在学生时代就是学校的游泳健将,吴宗恩在童年时期就被父亲带着去游泳、骑,从小就培养起了对运动的爱好。现在无论是网球还是游泳,她都是个中好手。运动不仅给了她健康的体魄,而且还成为了她对抗压力的方式。法国前总理女儿Marie de Villepin的父亲是法国政坛最风云人物--法国前总理Dominique de Villepin1986 年出生的Marie de Villepin既是演员、模特,又是一名法国的社会主义者,当然她最为人知的原因是她有一个著名的父亲——法国前总理Dominique de Villepin。这位父亲是法国政坛的厉害人物,相当强势、阳刚,未来也许还有希望成为总统。为givenchy拍摄杂志硬照大学期间,“第一女儿”Marie de Villepin放弃了经济专业的课程,来到纽约成了一名VIVA公司的签约模特,同时学习表演艺术。为了不让别人知道自己与父亲的关系,她还特意改名为 “Marie Steiss”。 Marie曾为Givenchy、Diana Von Fursberg、Catherine Malandrino、Nicole Romano等品牌走show;2005年,她首次登上了美国一本主流时尚杂志的封面,成为自己模特事业的转折点;之后Marie高调出任 Givenchy香水“天使与恶魔”的形象代言人;2007年,Marie de Villepin又在Krizia的春夏硬照中担任女主角。法国前总理Dominique de Villepin“我很在乎人们是否能实现他们的梦想,人们往往说得太多,却做得不够……太多人在设想将来,或者回顾过去,却太少人真正重视“现在”。我很享受现在所做的事情,活在当下就是人生。”老布什外孙女、Ralph Lauren未来儿媳Lauren Bush是老布什的孙女,并且即将以未来儿媳身份入主拉夫-劳伦1984 年生于德克萨斯州的劳伦-布什(Lauren Bush)是小布什的侄女,也是老布什的亲孙女。劳伦从全美赫赫有名的Kinkaid私立高中毕业之后,在纽约Parsons设计学院学和伦敦圣马丁艺术学院学习时装设计,2006年,她又拿到了普林斯顿大学的人类学毕业证书。劳伦也曾参加过在巴黎举办的社交名媛成年舞会,此后受到媒体的大力关注。身材姣好的劳伦现在是精英模特经纪公司(Elite)的一名签约模特,入行没多久,她就登上了数家世界顶级时尚杂志的封面,同时也成为了汤美-希绯格(Tommy Hilfiger)和Abercrombie & Fitch等品牌的代言模特。现在,她正在计划参与世界粮食组织的抗饥饿斗争。热爱时尚事业的她眼下正在与拉夫-劳伦(Ralph Lauren,拥有同名时装品牌“Ralph Lauren”)的儿子David Lauren 约会。有人戏称,如果她真的嫁给了David Lauren,那么她的名字就要改为“Lauren Lauren”了。“英国子爵儿媳”引动奢侈品兴奋街头卖水果姑娘、世界超模Natalia Vodianova,“英国子爵儿媳”出名要趁早,这句话对于来自的80后名模Natalia Vodianova来说再贴切不过了。她出生贫寒,在附近的一个小镇上长大,年幼时靠着水果店的小买卖与母亲勉强度日。是位典型的“水果西施”,14岁以后,经星探指点来到了巴黎,很快即以自己的清纯美貌、幸运和刻苦努力成为了新一代的T台宠儿。这个兼具灰姑娘的美貌与神奇经历的女孩,无论从纽约到巴黎她都是各大品牌钦点的开场模特,不但跻身全球超模的TOP 10,也集各大品牌的代言于一身:从Gucci、DKNY、Max Mara、Yves Saint Laurent到Calvin Klein,身影无处不在,她甚至曾经过拒绝Chanel的邀请,在模特界的当红程度可见一斑。19 岁的那一年,她就穿着Tom Ford为她设计的婚纱,嫁给了来自英国显赫的贵族之后Justin Portman,已故英国子爵Edward Henry Berkeley Portman的第三个儿子,婚礼盛况空前,新郎在租下了的后宫,圆了灰姑娘的人间美梦。在2008春夏高级女装VALENTINO的秀场,这位年仅25岁的超模正式宣布退隐,作为年轻而幸福的母亲,她将陪伴她的三个子女开始回归传统的豪门生活。嫁给奢侈品集团老板的女星萨尔玛-海耶克 著名女星萨尔玛-海耶克凭电影“弗里达”(《Frida》)获得奥斯卡提名的拉丁美人萨尔玛-海耶克(Salma Hayek),没有花费太多周折就完成了她人生的三级跳:从的肥皂剧明星,到独闯好莱坞的新秀,如今又轻而易举地钓到了奢侈品帝国的金龟婿。这个身高不过1米55、略显肥胖的女星实在没有什么美貌,何况和那些奢侈品届到处可见的美女比。然而,2007年3月,她与法国亿万富翁、全球三大奢侈品集团之一的PPR总裁弗朗索瓦-皮诺(Francois-Henri Pinault)正式订婚,并于日顺利诞下爱女,巩固了自己的地位。PPR的主人弗朗索瓦-皮诺(Francois Pinault)在2008福布斯全球富豪榜的法国富豪中,排名第三。紧随首富LVMH老板贝尔纳-阿尔诺(Bernard Arnault)、第二名欧莱雅老板利利雅娜·贝当古(Liliane Bettencourt)之后, CHANEL拥有者维特海默兄弟(Alain & Gerard Wertheimer)也排在他后面。皮诺曾经是巴黎春天百货的主人,只不过他于2006年出售了这部分资产,169亿欧元的身价让他在奢侈品界仍然显得富有而有影响力。萨尔玛-海耶克靠什么赢得婚姻萨尔玛-海耶克身上的拉美血液,使她散发着一种自然天成的野性与奔放,与其他的性感女星相比,她似乎更充满了永往无前的力量,果敢、独立而野心勃勃,这些正是Hayek天性中的利好元素,促成她一路走来似乎都比旁人更加星运亨通。一部电视肥皂剧《Teresa》将年纪轻轻的她捧为墨西哥国内的超级巨星,但她却能够果断地在1 991年退出国内荧屏,在众多惊讶疑问的眼神目送中,来到好莱坞图谋事业上的更多可能。凭借好莱坞导演的Robert Rodriguez和Quentin Tarantino的青睐,这个原本语言不通的墨西哥女孩,很快在竞争惨烈的好莱坞站稳脚跟,先后主演了《亡命无涯》、《从黄昏到黎明》、《傻爱成真》等片逐渐被影迷所接受;2002年,海耶克终于等来了一部似乎是专门为她量身定做的剧本,她成功扮演了墨西哥女画家Frida,获得主流电影圈的认可,以其形神兼备的出色表演荣获了奥斯卡的最佳女主角提名,迎来事业的高峰。不久之后,海耶克开始与PPR集团的总裁弗朗索瓦秘密约会。海耶克的经历充满了个人奋斗的色彩,她是一个懂得把握自己命运的聪明女人,虽然已将一只脚迈入了豪门,却也没有放弃个人的事业。早在90年代末她就成立了自己的制片公司,在那部收视率很高的热播美剧《丑女贝蒂》中,她不但客串扮演了一位时装杂志的女主编,还胜任了该剧的制片人,“灰姑娘”也有自己的事业,海耶克成为活在白人堆里的拉美裔的骄傲。首富、Zara的创始人、Inditex集团老板女儿并非每个成功者的发家史都是一部血泪史,也并非每个富豪子弟都像帕里斯-那样可以真正做到“不劳而获”。至少,在2007年《福布斯》最有钱的女继承人中排行第三、即将拥有240亿美金资产的Marta Ortega,就能把“天生有财”和“勤奋务实”两个关键词都加附于一身。如果说玛尔塔-奥特加听上去还有些陌生,那么她的父亲,首富、《福布斯》全球富豪榜第八名、全球第三大服装零售业企业主、国际知名品牌Zara的创始人、Inditex集团老板阿曼西奥-奥特加则广为人知。如今,72岁的奥特加即将退休,在他的三个子女中,小女儿玛尔塔-奥特加被幸运地选中为接班人,将掌管已累积了40多年的家族产业。虽然Zara并非奢侈品,但是在fast fashion中它的地位举足轻重。她年仅24岁被偏爱的接班人1985 年6月,玛尔塔刚出生不久。以生产女性旗袍起家的阿曼西奥·奥特加成立了Inditex(Industria de Diseo Textil)集团。过20世纪80年代在西班牙市场的成长,和90年代在欧洲市场的发展,现在Inditex集团已成为西班牙最大的服装企业,并且过去 3年中发展尤为迅速。目前该集团在世界68个国家中总计拥有3691家品牌店,一跃成为世界第二大成衣零售商。除了服装销售,阿曼西奥·奥特加还进行不动产等投资,拥有十多个公司的股份。其中在Gartler、Partler、Menlle公司和Pontegadea Inversiones投资公司中都是直接股东。2006年12月,玛尔塔·奥特加22岁。还没正式大学毕业,她就被委任为Gartler和Partler两家公司的副总裁。尽管集团发言人强调这两个副主席目前只是象征性的职位,但老奥特加对女儿的偏爱可见一斑。玛尔塔还有两个同父异母的哥哥,他们都是阿曼西奥·奥特加与前妻所生,而玛尔塔·奥特加则是现任妻子弗洛·奥特加所生。父亲很喜欢这个小女儿,在她18岁时就曾在海滩举办了盛大的派对,为她庆祝成人礼。为什么阿曼西奥·奥特加如此欣赏女儿玛尔塔? 据英国媒体分析,这主要是因为玛尔塔的行事风格像极了自己的父亲,勤奋务实,而且十分低调。老奥特加的低调是出了名的,他很少接受采访,甚至在1999年之前他的照片从未在媒体上出现过。与父亲一样,在google上搜索玛尔塔·奥特加的全名 Marta Ortega Perez,只显示有不足3万条结果,而同样身为富家女帕里斯,却有6230万个搜索结果,受关注的程度立判。从前的玛尔塔还有可能会出现在西班牙的一些小报上,现在的她即使有新闻,也多出现在财?版上。而另一个更为关键的因素是,玛尔塔在伦敦上大学时主修国际贸易专业。经济类专业背景,懂得西班牙语、英语、法语、语四国语言,加上头脑灵活,玛尔塔无疑成为集团接班人的最佳人选。此外,她还曾表示自己希望进入商界、参与公司业务的志向。对于女儿的“理想”,阿曼西奥·奥特加看在眼里,并很快帮助付诸实践。然而出人意料的是,玛尔塔·奥特加在毕业之后并没有去宽敞明亮的副总裁办公室上班,而是要像爬楼梯一样从集团的最底层做起,而且要隐姓埋名。就像集团发言人埃斯特德所说的那样,“公司所有人不管做什么职位,都要?过同样的培训阶段。” 已身为两家公司的副总裁和大股东、Inditex集团未来的继承人的玛尔塔也不例外。隐姓埋名的“打工”之旅 事实上,玛尔塔从2002年就已开始在自家店里打工了。但直到2007年,她才正式开始了过严格而精心安排的培训计划。为了不让女儿“基层锻炼”的效果打折扣,阿曼西奥·奥特加用心良苦。他尽量安排玛尔塔去那些不容易被认出来的地方实习,以新员工的名义进店。在集团拥有遍布68个国家的3691家分店的条件下,要实现这一愿望并不难。从去年9月起,玛尔塔在Inditex集团旗下Bershka连锁店的一家分店开始首站实习。Bershka是集团较为年轻化的品牌,全球共有445家分店。在第一家店里,她的工作跟所有的店员一样,早晨7点半上班,监管货车将服装准时送到后,还要整理服装上架、清点存货量并及时补货。唯一不需要她做的,恰恰是不太费力的收银工作。想知道玛尔塔在哪家店并不容易。老奥特加不仅为她取了化名,还提出严格的要求。除了不能向其他员工透露自己的身份,玛尔塔还得服从店里的规定,完成店长布置的工作,“完全以一名普通员工的形象出现”。只有在获得店长的肯定之后,玛尔塔才能结束最底层的打杂工作,进行下一阶段如财务、设计等相关工作的实习。在离开Bershka的首家店后,玛尔塔还将陆续在三个城市的Zara 、Stradivarius、Pull &Bear、Massimo Dutti 、Oysho和Kiddy"s Class 等六个零售品牌连锁店中进行实习。除了伦敦、巴黎两个欧洲城市外,玛尔塔的“打工之旅”还包括中国上海的Zara店。目前Inditex集团在中国共设有分店15家,其中Zara专卖店13家,Massimo Dutti专卖店2家。曾被美国《商业评论》称为“ 时装界的戴尔电脑”的Zara成立于1975年,是Inditex集团中最为知名的品牌,它以 “一流设计、二流面料、三流价格”的战略模式取胜,成为许多商业人士拿来分析的?典案例。2006 年Zara进入中国市场,首家旗舰店设在上海,2007年又将西班牙风吹到了北京和杭州,在短短的两年间发展十分迅速。因此,在上海期间,玛尔塔实习的重点将是销售分析与市场开拓。这就意味着,只有到了上海这一站,玛尔塔所学国际商务的专业知识才能真正派上用场了。骑马征战服装帝国 玛尔塔喜欢穿 衬衫,色调以黑灰白三色为主,浓密的长头发搭在肩上,十分迷人。令很多人没想到的是,她还有一大爱好——马术运动。她曾多次参加欧洲的马术比赛,马术水平在全欧洲中是数一数二的。玛尔塔爱上马术,与其男友Gonzalo Testa的影响有关。Gonzalo Testa是西班牙马术国家队队员,5年前,玛尔塔跟男友一起参加了在Las Mestas举办的马术比赛。那时她还是个毫不起眼的女孩,甚至略显羞涩。所有人都没料到,玛尔塔竟然完成了比赛,从那个时候她就已显出了将不可能变成可能的非凡能力。昔日的玛尔塔还红着脸对记者连连道歉:“对不起,我不知道该怎么回答。”而如今,她将以一个职业化的姿态进入连锁店实习,完成培训大计。就像从第一次参加马术比赛到后来骑着昂贵的马穿行大半个世界一样,玛尔塔的职业生涯也将在第一家连锁店实习开始,再奔赴Inditex集团遍布全球的连锁店。此时玛尔塔已非彼时玛尔塔 但当她回忆当年第一次上马背的情景还有些兴奋,“我使出了全身的劲儿,试既フ瓶厮?!毕衷冢??赡芤?迅?嗟淖⒁饬Ψ旁谌绾握瓶啬歉鑫蠢唇?耆?粲谧约旱姆?暗酃?恕?《福布斯》称,玛尔塔·奥特加将来会大有成就,甚至超过他的父亲。雅诗兰黛未来掌门人Aerin Lauder 雅诗兰黛夫人的孙女在很多女孩还在偷用妈妈口红的时候,她们就已经在学习如何运营一个化妆品帝国;在很多人初入社会迷惘的时候,他们在苦恼如何摆脱祖荫打造自己的个人品牌…… 含着银汤匙出生的好运女/ 太子党,是许多人对这些化妆品帝国传人的形容,但他们背后到底有怎么样的故事和喜怒哀乐呢?继承:工作狂的社交名媛们 纽约波场,除了名声在外的ParisHilton 大小姐,非明星的常客却也颇有几位,其中就包括美妆界的纽约双姝—Aerin Lauder 和Olivia Chantecaille。身为两大美妆品牌Estee lauder 和Chantecaille 的继承人,她们与Paris最大的区别在于,永远只会出现在社交party 版面而不是八卦花边新闻里。也许用形容Babe Paley 的一句话送给她们俩最合适:“She had only onefault: she was perfect. Otherwise shewas perfect.”Aerin Lauder—最完美的富家女 Aerin Lauder 可以说是亦舒笔下富家女二号的典型写照:身为雅诗兰黛夫人的孙女,Aerin 在曼哈顿长大,还跟随出任美国驻大使的父亲在生活过一段时间。在宾夕法尼亚大学念书的时候,她邂逅了帅气的银行投资家Eric Zinterhofer,然后如所有童话一般结婚生子,他们一家现在定居在公园大道的豪宅里,房子里有彼得麦式风格的图书馆,Art Deco 大师Jean-Michel Frank 设计的家具,Buccellati 的银饰装潢,内部装修设计师则是鼎鼎大名的Jacques Grange,他的主顾还包括摩纳哥的Caroline 王妃和CatherineDeneuve。周末一家人则偏爱去美国富豪们的天堂棕榈滩度假。2004 年她出任了雅诗兰黛全球创意高级副总裁公司副主席,还被推举进入董事会。当然按照师太的女二号定律,Aerin 必然会成为骄纵无脑的太子女,但可能会更让人嫉妒的是,Aerin 可以说是为家族做出最多贡献的第三代传人。是她促成了时尚金童Tom Ford 和雅诗兰黛合作,而去年,她则推出同名的香水系列,这却并不是为了赶上名人香水的风潮。当时刚爆出集团的大新闻:她的表兄William 将在两年内被宝洁前主管Fabrizio Freda 取代总裁位置,一时间关于宝洁与雅诗兰黛合并的传言甚嚣尘上。Aerin 推出的这款香水,既是向祖母的致敬,也是为了向外界表明雅诗兰黛家族对集团的控制力,让传言不攻自破。在纽约,Aerin Lauder 还是社交名媛的代名词,早在1999 年,她就成为大都会博物馆时装学院庆典(CostumeInstitute Gala,又被成为时尚界奥斯卡)最年轻的主席,当时她不过29 岁。去年她一共参加了208 场party,但你却不会在时尚八卦专栏里看到她的名字,这要感谢她的严谨和自制。对于自己广受赞扬的中产阶级着装风格,Aerin 自己的解释则是:“我的着衣之道和我的生活方式一样很简单,不过就是“经典”(Classic)二字。有些人热爱在流浪,我喜欢的则是在棕榈滩和长岛度假,也许很多人觉得这很乏味,但我觉得这就是最经典的生活。”Aerin 的一天开始于清晨六点半,叫孩子们起床吃饭,送他们上学,然后一直工作到深夜;尽管如此,她每天也都保持着一丝不苟的发型、妆容,坚持去健身中心锻炼身体,她说这来自祖母雅诗兰黛夫人对她的影响,“我祖母是一个工作特别勤奋的人,但尽管如此,她仍旧保持着迷人的女人味。从她身上我发现,一个职业女性的魅力在于勇于挑战任何工作和角色,我从来没有听过她对工作说‘不’。
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