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又一个莫名其妙被踢出局的名将落选奥运的例子
篮球名将Candace Park的出局和Logan有点像，虽然从时间点上看她的经历更像Heather Bown。今天美国公布了一个奥运预选大名单，Park居然出局了，在讨论这个事，非常莫名其妙，没有给出具体的落选原因。还有人暗示和team chemistry有关，我刚才在随便浏览新闻，看到了，有感而发。
火钩辉耀金冰眼都没了，...
昨天手机丢了，有开机密...
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我对女篮一窍不通，但是Park这个人我还是听说过得，那会子挺火的，今年其实也不过才30岁。话说我早就对Logan以及某队的恩恩怨怨不挂怀了，不过没想到天下的龌蹉的事情不止发生在某队身上，鼎鼎大名的美国篮协居然也干这么一出不地道的事出来。在愤愤不平地各种打抱不平，但是p用没有，局外人就是这样，除了浪费口水精力，对事情于事无补，最得体的处理方法就是move on，不搭理完事。又话说我觉得这些打排球的女人们好像是运动寿命比较长的，比如我最近看新闻才知道一年前我还在牵挂的德国女足们，居然两位正当年的当家球星就退役了，年纪都不过27,28岁，虽然女人的运动寿命普遍比男人短，但是才27岁就退役实在是让人扼腕叹息。到35岁还在折腾的Logan，确实由于排球是非身体接触运动，无形中减少了球员受伤的几率，延长了她们的运动生涯。再话说美国女篮日子也不好过啊，这WNBA要死不活的，好多球员赛季后还要去中国，欧洲打球糊口，生活不易啊。
随便再唠叨一句，马上要举办奥运会的，最近是各种灰头土脸。经济一塌糊涂不说，国内各种政治丑闻不断，街头抗议活动层出不穷，加上zika病毒肆虐，还有奥运开幕式的主席台上到时有没有总统都是未知数，这日子真是过得难熬啊，里约奥运会怎么看怎么是个joke。
我果然对篮球不熟悉，名字都写错了，应该是Parker，不是Park。话说女帕克世锦赛都因伤没有参加，但是后来复出后表现还可以吧，我上面没写清楚，抱不平主要是觉得以Parker的实力混个25人奥运大名单是没问题的，不是说她一定要入选奥运阵容。女帕克的一大遗憾是从来没获得过W总冠军，说到WNBA，专门讲过这个联赛不合理的。要说WNBA影响力以及商业辐射能力肯定要强于欧洲及中国联赛，ESPN每年签的电视转播合同就有1200万美元，但是走过17载，这个联盟还是有很多莫名其妙，经营不善的地方。比如说美国女篮的桃乐西，属于女篮界不是top 1就是top 2的球星，这样重量级的人物在W只能拿10万7千美刀，这不是扯淡吗，本人不才，拿的工资都比这个数字要高，美国东西海岸经济发达的几个州里，比较decent的job，有一点工作经验的拿的薪水都远远高出这个数字，这还是职业体育吗？当然桃乐西在海外打球，每年进账150万美元，加上各种赞助，赢球奖金，最后的薪酬应该是属于美国收入群体的top 5%以上的。究其原因，不是W没钱，虽然不能和NBA比，但也不是穷得揭不开锅那种。主要是和美国很多联盟一样，为了防止部分球队利用财力大肆囤积球星，拉大球队之间的水平，所以搞工资帽，WNBA还搞平均主义，，10万7在WNBA是顶薪，第二档的工资在将将接近10万的数字，拿第一，二档工资的球员每只球队至少3-4人，这种工资结构就不能凸显顶级球员的价值，也削弱了好球员的场上积极性。另外就是WNBA的教练工资高得出奇，年薪25万到30万不等，这简直可笑，教练水平再高，也起不到球员在场上的作用，任何时候教练的工资都不能高于顶级球员的工资，这个大家去看看足球俱乐部的就知道了。以上种种，就酿成了W的要死不活，很多球员完全靠在WNBA打球是赚不到太多钱的，所以只能出国打球。话说美帝女子体育的商业化程度其实挺高的，在全世界都属于领先，但是仅限于个人运动，比如自由搏击大赛，但是说到球队经营，确实还路漫漫其修远兮，无论从女足大联盟到WNBA目前都还是比较要死不活的一个状况。
话说美国最近搞了个女子联盟，全世界第一家，联盟总共四个球队，都是集中在这块，半职业性质的，我们这里的女冰水平据说最高，球员平常都有别的正式工作，利用休闲时间打球。这个联盟的工资水平也就2,3千美元左右，就这样，老板都支撑不了，要破产了。以后的职业体育就是两级分化，富得越富，转播赞助合同年年天文数字，穷得连创办职业联赛的机会都没有。这是世界趋势，现在美国国内也是越拉越大，中产逐渐在消失，底层人的不满情绪很高，所以今年美国大选也是各种奇葩层出不穷。
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商业汇评来源:
商业汇评 15:17:47
世界上最遥远的距离不是生与死，也不是我站在你面前、你却不知道我爱你，而是明明是我一手带大的公司，最后却把我残忍地踢出局。别看这些企业的创始人表面上都是风风光光的大Boss们，可在背后他们的心酸和苦楚可不是常人可以承担和想象的。就在昨天，集团创始人王石在朋友圈发布了这样一条“悲伤”的消息：“人生轨迹当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否认万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么?”当年王石的万科还叱咤风云、运筹帷幄的时候，谁也想不到会有这么一天，万科第一大股东宝能竟然和第二大股东华润联合起来相反对万科重组，并向天下昭告它们已经“背叛”了万科，联合在了一起。事已至此，被踢出局的王石还能做什么呢？肯定早已是“欲语泪先流”了吧。
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　　文章来源：创头条精选（微信号：ctoutiao）
　　导读：世界上最遥远的距离不是生与死，也不是我站在你面前，你却不知道我爱你，而是明明是我一手带大的公司，最后却把我残忍地踢出局。
　　别看这些企业的创始人表面上都是风风光光的大Boss们，可在背后他们的心酸和苦楚可不是常人可以承担和想象的。
　　就在这几天，万科集团创始人王石在微信朋友圈发布了这样一条“悲伤”的消息：“人生轨迹当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否认万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么?”
　　当年王石的万科还叱咤风云、运筹帷幄的时候，谁也想不到会有这么一天，万科第一大股东宝能竟然和第二大股东华润联合起来相反对万科重组，并向天下昭告它们已经“背叛”了万科，联合在了一起。
　　事已至此，被踢出局的王石还能做什么呢?肯定早已是“欲语泪先流”了吧。
　　不过比王石更惨的还有汽车之家的CEO，随着上周六平安信托正式入主汽车之家成为最大股东，汽车之家原有管理层全部被清洗，紧接着周日，据汽车之家CEO秦致内部信，公司已召开临时董事会，他和汽车之家CFO钟奕祺将不再担任汽车之家相关职务，一时间，CEO和CFO双双被踢出局。
　　被自己所创立的公司踢出大门，瞬间从CEO下降成了失业人士，这应该是最惨的事情了。不过一直以来，被自己公司踢出去的创始人还真的不少，下面为你罗列了一圈，带你看看谁是史上最“惨”的创始人。
　　倪光南――联想企业创始人
　　在中关村，一直流行着“三个企业家找到三个科学家，成就三个知名企业”的经典故事，其中一个是：柳传志找到倪光南，开发出了联想式汉卡，成就了联想公司。
　　1984年，倪光南担任联想首任总工程师，退出联想式汉卡，从而成为对联想贡献仅次于柳传志的人。然而，1999年，一纸解聘书将倪光南除开联想，并拿走了他的所有股份。
　　柳传志与倪光南之争也被外界成为企业家与科学家之争，当然我们倡导不以成败论英雄。不过倪光南被柳传志赶出联想，并发誓永不相见的结果还是不禁让人唏嘘不已。
　　曾李青――腾讯联合创始人
　　曾李青，腾讯公司五位创始人之一，更曾是腾讯的第三大股东，自1999年起受雇于腾讯集团，曾于1999年-2007年期间担任腾讯公司首席运营官，全面负责腾讯集团业务范围及产品种类，同时管理全国各市场推广工作。坊间关于曾李青最多的传言是其为人乐观自信非常具有领导气质。
　　离开腾讯之后，转做天使投资人。投资的企业包括北京太美、拉特兰、淘米网、快播、呈天游、广东卓越教育等。这几年，人们也已经熟悉了曾李青作为天使投资人出席各种场合，而渐渐淡去他的“腾讯科技控股公司联合创始人”和“终身荣誉顾问”的身份。
　　牛根生――蒙牛企业创始人
　　1999年牛根生创立蒙牛，短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军，蒙牛集团更是被全世界视作中国企业顽强崛起的标杆。因产业链上联系着百万奶农、千万股民、数亿消费者，被誉为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”。
　　而在2011年6月，蒙牛创始人牛根生却被免去董事会主席一职。牛根生的出局，一方面是中粮集团全产业链扩张的必然结局;另一方面，则是源于牛根生的激进。三聚氰胺事件引发的蒙牛股价暴跌让蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生当年的万言书更是暴露巨大的资金窟窿与危机。最终导致了蒙牛被中粮集团全面接管，牛根生黯然出局。
　　对于牛根生辞职的原因，蒙牛乳业在公告中称牛根生计划将大部分时间投入慈善工作。在外界看来，牛根生的离开似乎更是为了当年的三聚氰胺事件背负责任。
　　孙彤宇――淘宝创始人(阿里巴巴联合创始人)
　　阿里巴巴的成功来源于十八罗汉的付出，也源于马云的战略目光。十八罗汉中依旧留在阿里的只有六位，而不少有功之臣欧离开了阿里，其中最显著的就是阿里巴巴淘宝网的创始人孙彤宇。
　　据资料显示，孙在1996年加盟中国黄页，2003年4月，率领几人组成的团队一手打造了淘宝网，并成功逼离ebay成为中国最大电商网站，2007年年销量达到400亿元。孙彤宇正是淘宝这一仗能打赢的最大功臣。孙彤宇淘宝王的地位毋庸置疑。
　　而在2008年，其被除去了淘宝网总裁职位，并冠以伦敦商学院休整、学习，实则为发配流放。带领着淘宝登上电商巅峰，自己却被迫离开曾经辛辛苦苦打拼下的江山，孙的这种悲惨的心境想必大家也是能够理解的。
　　王志东――新浪网创始人
　　现任北京点击科技有限公司董事长兼总裁王志东曾是新浪网的创办人，领导新浪网成为全球最大中文门户。他是第一个写出Windows中文平台的程序员，被称作 “中国网络之王”。1998年王志东创办新浪网，2000年新浪成功赴美上市。日，段永基等新浪5位董事在董事会上宣布免除王志东在新浪的一切职务。
　　王志东的出局，对外的说法是董事会不认同他给新浪网设计的发展模式，实际上是王志东在与资本的博弈中失败。而如今回忆起这场冲突，王志东很淡然。他说，当时新浪的改造难度很大，离开本来也是他预想的选择之一。“要相信机会总是会有的，不要和自己较劲，要顺势当时。”
　　吕传伟――滴滴快的创始人
　　日，滴滴打车和快的打车宣布以100%换股的方式正式合并，合并后，程维及吕传伟同时担任联合CEO。不过，这种联席CEO制度在公司内部只持续了不到一个月。此后，吕传伟将所持有快的股份都卖掉，已淡出了滴滴快的。
　　滴滴慢慢也在其中占据了主导地位，快的也渐渐退出历史舞台。而有相关人士透露说，吕传伟现在基本上在休息。最近又传他去了禅修了，最近可能在想下一步要做的事情。
　　庄辰超――去哪儿网创始人
　　日，携程宣布与百度达成一项股权置换交易。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。合并后，去哪儿继续作为独立的上市公司运营。
　　随后去哪儿便发布公告称，庄辰超目前已经正式离开去哪儿，卸任去哪儿网CEO一职，由去哪儿网原执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇接任。
　　出局后的庄辰超创办融360，庄辰超将去哪儿的成功模式复制到融360上，即：流量“入口”成为关键，把流量卖给中小OTA，赚取点击费和佣金，打造金融垂直搜索平台。成立四年，已然成为金融领域的独角兽。
　　于刚、刘峻岭――1号店创始人
　　2015年7月，一号店两位创始人于刚、刘峻岭清退在公司的所有股份，双双离职。 而早在此之前，一号店已经经历了多位元老的离开，包括一号商城总经理朱鹏程、一号店CTO韩军、市场部副总裁程峻怡等。
　　其实从2012年10月沃尔玛宣布完成对1号店控股开始，1号店创始人于刚就屡次被传要离职。直至2015年7月，于刚和刘峻岭决定离开自己创办的1号店，沃尔玛100%全资控股一号店。到了2015年9月，一号店离职人数已经突破千人，元老级员工已经尽数离开。
　　在离开1号店后，于刚以2000万美元个人注资卓尔发展集团，指导卓尔发展集团线上线下业务融合战略及布局，帮助其转型互联网，成立了壹药网。
　　张兰――俏江南创始人
　　俏江南创始人张兰性格张扬，又有号称“京城四少”之一的儿子汪小菲以及知名艺人大S这样的儿媳妇，如此“吸睛”组合，也未能挽救有餐饮界“奢侈品”之称的俏江南。
　　冲击IPO无果后，张兰就一直处在跟资方的博弈之中，俏江南的股权也几经易主。据悉张兰已经失去了对俏江南的实际控制权。在工商企业查询系统中，早在去年4月13日，北京俏江南投资控股有限公司的法定代表人由张兰之子变更为另一自然人秦乐天。
　　24年辛苦创业，最终落得从企业“净身出户”的下场，这便是俏江南创始人张兰的全部故事。如果没有和资本联姻，张兰或许没有机会去尝试实践其宏大的抱负，或许至今仅仅维持着小富即安的状态，但至少还能保全她对企业的控制。
　　而俏江南昔日的少东家汪小菲也南下打工，变成了广东心怡科技物流有限公司的首席品牌官。
　　上面这几个因为种种原因被自己公司排挤出局的创始人其实还只是部分，商界本来就是波谲云诡、暗藏玄机的，企业创始人被踢出局也并非什么新鲜事。
　　创始人若想在今后不被踢出局，在创建公司的那天起就要做好种种缜密的准备，如切实掌握对公司的主导权、实行双重股权结构、把握好融资的节奏、争取个人投票权等等。
　　千万不要疏忽大意或是为了眼前一时之利而因小失大，最后被惨淡赶出公司。
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董明珠怒怼马云：没有实体经济 淘宝就是死路一条 (2)
为什么董明珠会被踢出局？马云说了一句顶一万句的话王石被踢出局，董明珠也是同样命运，资本打败了真正做实事的企业带头人。对于此事社长认为马云说过的一句话可以说是一句顶一万句：&如果什么事，都靠钱来解决，那还要我们企业家干什么&。董明珠与马云企业家才是资本市场的核心驱动人，没有王石、董明珠可以说就没有今天的万科、格力，他们才是 真正的做产品、做企业、创造财富的人。资本家们基本是只想凭借资本炒作去赚取更多的钱。你说如果完全让资本家们去接管万科、格力这些中国的最知名企业行吗？商悟社：在今天举行的2016年第十五届中国企业领袖年会上，董明珠就在演讲中说：&关于野蛮人举牌的问题，只要是真正的投资者，是谁都没有关系。创造性的企业，所有的人都要记住自己的责任&&我是中国人，你的行为需要和国家的发展结合在一起。不要破坏中国制造，成为社会的罪人。&（文/商悟社）
网友热议：董明珠，王石本无价！你们可以不逼她俩吗？我喜欢用不让我烦的格力电器，你们能做到吗？好好想想怎赚外国人的钱，不是钻国人空子，真心告诉你，好不容易有一个靠的住的产品用，请您斟酌一下。为您子孙后代和国民！董小姐比王石强多了。资本家是人民的敌人，为什么不打倒它？支持实业，支持王石，董明珠。
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关注智能手机、电脑、笔记本、科技资讯， 致力于提供有价值的IT资讯。盘点：那些被踢出局的创始人
盘点：那些被踢出局的创始人
倪光南——联想企业创始人
在中关村，一直流行着“三个企业家找到三个科学家，成就三个知名企业”的经典故事，其中一个是：柳传志找到倪光南，开发出了联想式汉卡，成就了联想公司。
1984年，倪光南担任联想首任总工程师，退出联想式汉卡，从而成为对联想贡献仅次于柳传志的人。然而，1999年，一纸解聘书将倪光南除开联想，并拿走了他的所有股份。
缺憾：理想不等于现实
&&对于当年倪光南的出局，中科院一位前领导说：“和倪光南同等水平的科学家，人数远多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选择柳传志。毕竟企业家在中国是稀缺资源。”有一个事实是明晰的，在市场上，最好的东西不一定是用户所需要的，只有最适合用户的东西才是最好的。
牛根生——蒙牛企业创始人
&&1999年牛根生创立蒙牛，短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军，蒙牛集团更是被全世界视作中国企业顽强崛起的标杆。2011年6月，蒙牛乳业在港交所发布公告称，其创始人牛根生此人董事会主席一职。
&&缺憾：激进
&&牛根生的出局，一方面是中粮集团全产业链扩张的必然结局；另一方面，则是源于牛根生的激进。在蒙牛有一个“飞船定律”：不是在高速中前进，就是在高速中毁灭。乳业专家王丁棉曾说，因为牛根生激进的策略，使乳业摊子铺得过大，导致奶源供应不足，引发整个行业哄抢奶源——这也间接导致了三聚氰胺事件的发生。而三聚氰胺的事件又引发了连锁发应——蒙牛股价暴跌、巨大的资金窟窿与危机暴露，最终导致了蒙牛被中粮集团全面接管，牛根生黯然出局。
& & 吴长江——雷士照明创始人
1998年，吴长江创办雷士照明，随后获得“中国十大创业新锐”、“中国首届照明行业十大杰出人物”等殊荣。2012年5月，吴长江首次被踢出雷士照明；2013年以职业经理人身份回归；2014年8月8日再次被踢出局。
& & 缺憾：不懂资本+私相授受
吴长江的首次出局，被认为是中了资本主义局中局。如果说那一次是因为他在资本蚕食其股份时掉以轻心，酿成引狼入室的惨剧。2014年8月8日的出局则有些咎由自取：一方面，一位雷士照明的股东透露，此番遭董事会罢免，或因吴长江个人涉嫌赌博，欠下巨额债务；另一方面，或是因为吴长江私自将公司品牌的20年使用权授予与其关系密切的三家公司，存在欺瞒董事会的嫌疑。
& & 李善友——酷6创始人
2006年李善友创办酷6，2009年将其作价近4000万美元卖给盛大陈天桥。2010年酷6成为世界杯独家视频直播网站，在流量、内容及收入方面创下行业第一的业绩。
& & 缺憾：职场管理+财务监管能力
一家公司被并购后创始人离开，这种事本来屡见不鲜，但李善友的出局却提前了数月，其中有两点：
一是缺乏职场管理能力。李善友从来不以职场原则与身边人相处，而是靠江湖义气个个人感召力来带队。借着“兄弟情义”，许多不适合的人依然留任，导致公司人员臃肿。二是财务监管能力匮乏。2009年，陈天桥给了李善友3亿元，李拿钱后出手阔绰，仅市场推广费用就是同行的2~3倍。一年后，酷6亏损达5150万美元。
李善友的提前出局，在于对酷6的巨亏难辞其咎。
& & 王志东——新浪网创始人
1998年王志东创办新浪网，并领导其成为全球最大中文门户。他被称作“中国网络之王”。2000年新浪成功赴美上市。2001年6月1日，段永基等新浪5位董事在董事会上宣布免除王志东在新浪的一切职务。
缺憾：对市场环境的正确判断
王志东的出局，对外的说法是董事会不认同他给新浪网设计的发展模式，实际上是王志东在与资本的博弈中失败。当时，王志东认为网上广告前景光明，但显然，利益集团已等不及他去做。毕竟，资本由它自身的运作规律，它投入每一笔钱的目的很明确——赚钱，不是在50年后才赚钱，而是在三五年之内赚钱。
双方在企业发展战略和经营原则方面越走越远，最后只能摊牌。
& & 张毅斌——维络城创始人
2006年，张毅斌创办维络城，开创了优惠券打印行业，甚至成为这个行业的代名词。2012年，在移动互联网的冲击下维络城的形势急转直下，资本方为挽回败局让其与嘀嗒团合并，张毅斌出局。
& & 缺憾：固执
张毅斌性格里的执着，让维络城这一新生事物很快落地为现实。但是，过分的执着慢慢演变为一种固执，使他在面临未来趋势的变化时，仍然坚持一条路走到黑。
2011年移动互联网时代悄然而至，随着团购在手机实现支付，消费者们几秒钟就能在手机上拿到折扣优惠，而不再需要到维络城的终端机上打印优惠券。但张毅斌依然坚持发展线下，最终导致维络城一蹶不振。
& & 莱昂纳德·波萨克与桑迪·勒纳——思科创始人&&
1984年，莱恩和桑迪夫妇用5万美元注册了思科系统公司。思科公司究竟有多大的成就？有一种观点是这样认为的：如果没有思科就没有路由器，也许就不会有互联网。
1990年8月，在6名副总裁的集体辞职威胁下，桑迪和莱恩先后出局。
& & 缺憾：洞察力+感情用事
莱恩和桑迪在经营公司时犯了两个严重失误：一时没有洞察到自己公司的价值，以室友的价格将自己的宝石出售，从而失去了对思科的控制权；二是感情用事，放弃了手中股权——桑迪说，她不想让她的资金与她不喜欢的人套在一起……
& & 安德鲁·梅森——高朋网创始人
2008年梅森创办了全球第一家团购网站高朋。两年内，高朋拿下超过5000万用户，并通过向商户收取交易佣金，构成了清晰盈利模式。2013年2月，梅森出局。
&缺憾：不理解市场的逻辑+过于特立独行
“令我感觉压抑的是，当公司上市后，人们在谈论这家公司时，话题就会从如何创造好产品和如何改变世界，转变为如何赚钱。”这番言论说明一件事：身为一家上市公司的CEO却还不理解市场的逻辑，这可不是柚子人心中合格CEO的形象。
梅森的特立独行且不知收敛也是他出局的原因之一。他曾在推特上发布千奇百怪的内容，上传自己穿着内衣做瑜伽的视频，为虚构的朋友租一个房间等等。最令人哭笑不得的是，2011年高朋计划IPO处于静默期时，梅森居然让自己的一片关于公司营收的内部邮件外协。这令美证交会非常恼火，他们因此考虑推迟批准高朋上市。此后，他的天马星空不再是新鲜有趣的代名词，反而成为其太过年轻、经验不足的佐证。而这一切，则导致了他被自己一手创办的公司踢出局。
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2015年，这些创始人为什么会被踢出局
【之间网财经出品】12月8日，阿里巴巴宣布新增4位合伙人，随之阿里巴巴的合伙人制度再次被提起，阿里巴巴董事局主席马云曾称，阿里对中国商业的最大贡献不是淘宝，也不是天猫，而是阿里独创的合伙人制度。
作为阿里投资方的软银中国投资执行董事潘政荣对阿里的合伙人制给予这样的评价：“在任何时候创始人不要失去控制权，这是一个底线。阿里的合伙人制度就保证了无论谁是CEO，阿里都是由管理者而不是投资者掌控的。”
而有些创始人就没那么幸运了，这些曾经带着自己创办的企业慢慢长大的一把手们，在经历了投资人的入驻和公司的并购后，他们或者在企业合并中被排挤出局，或者在跟资本方的博弈中被迫离开，或者祸起萧墙在企业内讧中黯然离职。
在2015年，又有哪些创始人被踢出局？
赶集网杨浩涌
赶集网杨浩涌
日，58赶集集团召开了新闻发布会宣布，杨浩涌将卸任58赶集集团CEO一职，但保留集团联席董事长职位，杨浩涌任瓜子二手车CEO，并以个人投资者身份向这个公司投资6000万美金。这就意味着，赶集网创始人杨浩涌出局了。对此，杨浩涌表示，“58赶集集团整合已经进入平稳阶段，市场营销费用得到有效控制，大的创新项目在集团资金和资源的支持下快速发展，其中大部分已经完成分拆，如斗米兼职、好租等。将58赶集交给姚劲波，我个人非常放心，下一阶段，我会将重点精力放到二手车这场硬仗上，对我个人来讲，我更喜欢作战的感觉。与此同时，我也会关注58赶集的长期发展，参与集团的重大决策。”
大众点评张涛
大众点评张涛
美团与大众点评正式宣布合并，中国互联网史上最大的O2O公司诞生。
男儿有泪不轻弹，只因未到伤心处。最近一场私人聚会上，点评CEO张涛就留下动情眼泪。
今年10月美团和点评合并，到11月，美团点评宣布调整架构，张涛不再担任新公司联席CEO，转任公司董事长，美团CEO王兴担任新公司的CEO，不再担任联席董事长。
尽管张涛表示，作为新公司的董事长，将在公司战略方向上继续发挥积极作用。但几乎所有的人都认为，这意味着张涛逐渐淡出新公司，王兴会主导新公司的发展。
在一片的笑声之中，张涛哭得那样动容，那是一个中年汉子隐藏在内心多日的苦楚瞬间释放。
去哪儿庄辰超
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日，携程宣布与百度达成一项股权置换交易。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。合并后，去哪儿继续作为独立的上市公司运营。据悉去哪网创始人庄辰超失去控制权。
出局后的庄辰超创办融360，庄辰超将去哪儿的成功模式复制到融360上，即：流量“入口”成为关键，把流量卖给中小OTA，赚取点击费和佣金。
1号店于刚和刘峻岭
1号店于刚和刘峻岭
从2012年10月沃尔玛宣布完成对1号店控股开始，1号店创始人于刚就屡次被传要离职。日晚，于刚和刘峻岭发布内部邮件，向1号店员工宣布，决定离开1号店去追求新的梦想，至此，于刚正式离开了自己创办的1号店。
离开1号店后，于刚也没闲着，紧接着开始加盟卓尔发展集团，以2000万美元个人注资卓尔发展集团，指导卓尔发展集团线上线下业务融合战略及布局，帮助其转型互联网，就这样壹药网创立了。
俏江南张兰
俏江南张兰
冲击IPO无果后，张兰就一直处在跟资方的博弈之中，俏江南的股权也几经易主。据悉张兰已经失去了对俏江南的实际控制权。现在查阅俏江南官方网站，可以看出，俏江南官网公布的管理团队中，张兰的头衔仍是俏江南集团董事长、俏江南投资有限公司董事会主席。但在工商企业查询系统中，今年4月13日，北京俏江南投资控股有限公司的法定代表人由张兰之子变更为另一自然人秦乐天。
高德成从武
高德成从武
2002年，成从武与一群志同道合的伙伴创建了高德公司。日，在成从武的带领下，高德成功登陆纳斯达克全球精选市场。2013年阿里巴巴2.94亿美元入股高德，持股
28%。2014年阿里巴巴宣布以每股21美元的价格全资收购高德，涉及总现金额约11亿美元。8月高德正式从纳斯达克退市，成为阿里巴巴的全资子公司，
日，阿里集团CEO陆兆禧在一封内部信中宣布，阿里移动事业群总裁俞永福正式担任高德集团总裁，原CEO成从武和COO张勤将不再担任高德的管理职务。标志着阿里巴巴全面接盘高德。
快的打车吕传伟
快的打车吕传伟
日，滴滴打车和快的打车宣布以100%换股的方式正式合并。合并后，新公司将实施Co-CEO制度，滴滴打车CEO程维、快的打车CEO吕传伟同时担任CEO。两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务独立性。
但合并后，滴滴却占据主导地位，快的渐渐退出历史舞台；传闻称快的的创始人团队已套现6亿美元离开，吕传伟也销声匿迹。（之间网）
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