新人想说,这橙光游戏韩娱新人女团氪起来是不是无边无界的

& & & &&本文来源:36氪& & & &&近日参加活动,有幸见到了WeWork中国区总经理卢书成先生,并且在他演讲之后和他简单的沟通了几分钟。关于演讲本身其实没有什么可说的,只是谈到了关于WeWork要进北京这点,还是让人意识到他们在进入中国一年后,终于要来这个联合办公的主战场了。说到联合办公这个概念,随着前两年双创热潮的热炒也逐渐进入了人们的视野,从最初的雷格斯到WeWork,再到国内的一众后来者:优客工场、SOHO3Q、无界空间、纳什空间、氪空间、方糖小镇等等。从潘石屹的自持物业开发,再到大多数的改造转租的方式,纷纷扰扰乱花迷眼。& & & &&关于联合办公概念本身,很多人都在探讨,我其实并不想过多的纠结于概念本身,而是更愿意在商业运营层面进行一些推论和探讨。这点在和很多联合办公从业者的沟通过程中,我也很是着重在这些地方进行了解,包括和卢总的简单沟通中也是如此。& & & &&有关于此,我想有这么几点和大家一起探讨一下,更多是我的猜想和推论。& & & &&一、当二房东真的很丢人?& & & &&我发现一个特别好玩的现象,国内做联合办公的企业,都非常不愿意承认自己是在做二房东。每个人谈到自己的商业模式的时候,总是很愿意去谈孵化、投资、服务等长线收入,对如何提高房租收入本身并没有投入太多的心思和精力。几乎每个企业的CEO在谈起自身收入结构的时候,总是一再的强调,我们未来三年要实现多元化的收入结构,让我们对房租收入的依赖大大减低,个人看来这基本就是一种扬短避长,避重就轻。& & & &&回归到联合办公的商业模式而言,重本质上讲,无论是自持物业,还是租赁而来的物业,最根本的商业模式就是如何提高单位面积的租金收入和保持高水平的整体出租率。对这些企业而言,银行就是最好的参考,本质上一句话,银行的商业模式就是低息吸储、高息放贷,获取利差。& & & &&2014年WeWork的租金收入占到了总体收入的93.33%,他的融资报告中预计在2018年整体租金收入会占到整体的87.27%。服务型收入从6.67%增加到12.73%。虽然2016年年中,WeWork调低了对整体2016年收入的预期,下调了14%,但是也不能并不能说明整体发展降速。& & & &&这里面可能有几个问题是WeWork的国内跟随者要想清楚的:& & & &&1、雷格斯、WeWork、500Startups、YC分别代表了四中不同形态的商业逻辑,虽然看起来都是一些公司共享空间,但是内在逻辑天差比别,别都搞混了都叫做联合办公。& & & &&2、虽然商业本质非常简单,但是在运营过程中的要求是非常高的(我们第二部分会说到),不是你的租金越便宜越好的。& & & &&3、如果是你选择了WeWork模式的联合办公模式,租金收入一定会是整体营收的头部,因为相应的场地租金也是成本的头部。& & & &&4、对租户的选择别只停留在创业者和创业团队这个层面上,毕竟九死一生的创业者不会让你的出租占有率和持续租金收入保持在一个很高的水准之上。& & & &&既然我们说到了几个观点,那么我们就来谈到一下关于逻辑落地之后的运营效率(我们仅仅讨论WeWork模式代表下的运营效率)& & & &&二、运营效率如何提高?& & & &&在讨论这个问题的时候,我们可以用一种共情的方式,把自己置身于联合办公空间运营商的位置上,当你坐在这个位置上,面对一个签订了10年长约的办公空间的时候,你首先想到了什么?& & & &&1、如何提高每一平米的利用率& & & &&总的面积是固定的,但是在固定面积上如何能够尽量多的得到工位,这就是非常考验空间设计能力的。WeWork有一支70人左右的空间设计团队,全球所有的空间都是由这个团队主导设计的,目标就是不浪费每一平米,在利用效率和舒适度之间取得一个最优的组合。& & & &&因为最终出租的是工位,而不是按照平米收费,所以工位数量就决定了单位面积的利润率。这里面同时也要处理几个关系。& & & &&单个工位面积& & & &&之前无界空间曾经发布过一个白皮书,其中谈到了单个工位面积控制在4.6平米是最优的结果。& & & &&其实,我相信WeWork也会有一个相应的指标,据我个人观察这个空间应该是在4.5-5平米之间,要不然新开业的上海威海路店面的三层不会单层有180-190个左右的工位,已经非常可观了。& & & &&按照网上公布的价格,威海路单个工位价格3790元/月计算,每月的租金收入是68万-72万(这是严格按照单个工位价格相乘,实际上如果你租6个工位并不是简单的单个工位乘以6,还会有一定折扣)。& & & &&如果按照押2个月租金计算,单月单层65万,100%出租占有的情况下,整个3层空间在开业之前,就已经得到了近400万的资金沉淀。& & & &&办公空间和公共空间的关系& & & &&基于对空间利用率的珍惜,公共空间一定要保持在一个非常合理的范围之内,及要保证基本的使用和舒适度,又要控制在一个非常合理的范围之内。& & & &&据我个人目前的观察能够看出,国内的办公空间,对于公共空间存在着很大程度的浪费。之前看到几篇报道,几位老总对公共空间的面积也有有意识的进行控制,基本都认为不能超过总面积的30%。在WeWork,我认为,他们会把这个数据压缩到15%左右。& & & &&同时,对于一些独立空间,比如进行社区活动的空间,很多空间是留出了固定空间,但是利用率极低。& & & &&WeWork采用的是一种用综合利用的思虑,在没有活动的时候,这个空间就是开放的共享工位 ,为临时办公的会员服务;在晚上或周末进行活动的时候,可以腾出来作为活动空间,仅此一招,就能让空间的使用效率大大提升。& & & &&出租率的背后是什么& & & &&WeWork对外宣称自己的出租占有率能够接近97%,虽然我对此表示怀疑,但是从对上海两个空间观察的结果来看,基本接近这个数字。我猜想,和两个问题有关。& & & &&第一,开放工位和封闭工位的关系。& & & &&国内很多联合办公空间存在大量的开放式工位,成排成排的办公桌相连,但是出租率并不好。这里面有个非常现实的问题,就是不管团队规模多小都希望有一个相对封闭和独立的空间,毕竟在保守秘密的同时,也需要一个内向的环境进行简单的讨论和沟通。我们在WeWork能够看到,封闭空间是主流,开放工位是少数。& & & &&第二,封闭空间内工位的数量。& & & &&从理论上讲联合办公空间可以为任何规模的团队提供服务,但是从实际而言,团队规模还是呈现纺锤形分布,1-4个人、5-10人、10-20人、20-30人、30人以上的团队还是呈现了两头小中间大的分布。& & & &&所以,如何合理的安排封闭工位的数量,为大多数团队服务,也成为了运营中需要考虑的问题。同时,中等规模以上的团队还能带来一个好处,就是稳定的付租能力。& & & &&三、你的客户是谁?& & & &&我问出这个问题的时候,相信很多人都会一愣,因为之前我问过很多人,他们给我的第一回答基本都是创业者或者创业团队。我想说的是,这个回答并没有错,但是不全面。& & & &&让我们再次共情一下,如果你是一个联合办公空间的总经理,面对100个提出申请入驻的企业的时候,你会怎么选择?我不知道你的答案是什么,我的答案其实很简单:依据就是,这个团队能不能保证在租期内持续付租,这个团队能给整个办公空间带来什么价值。& & & &&如何保证这点呢,只能说相对保证,比如从以下几点入手开始和租户进行沟通。团队规模:成本负担能力融资阶段:现金储备情况所处行业:行业的发展性项目情况:项目的成长性发展时间:团队的成熟性租期长短:一年还是半年付租形式:月付还是季付& & & &&我刚才也说了,区别于做孵化和加速的共享办公形式,对于WeWork而言,团队是否具有很强的投资价值并不是优先考虑的因素,虽然一定程度上讲风口上的企业更容易获得投资,拥有良好的现金储备,但是从空间租赁的角度而言,将问题简单化反而是一个更好的方式。& & & &&如果要讨论未来WeWork是不是会介入到孵化和加速,是否会成为一个投资型企业,从目前的布局和经营方针而言,还不是非常明显。我个人认为,在2020年之前,还不会出现这种倾向。& & & &&从进入上海开始,对WeWork而言何时进入北京市场只是个时间早晚的事情,终于这只靴子落了下来。WeWork携手远洋集团,基于远洋地产在东三环和东四环的两个项目,正式宣告了进军北京的开始,同时也实现了自己拓展中国市场的承诺。& & & &&值得注意的是,WeWork和远洋的合作模式。双方是基于营业收入分成的模式开展合作的,远洋提供了物业、本地化运营和资金的支持,WeWork提供了品牌、设计、社区、会员等等成功资源。& & & &&从合作模式而言,代表了远洋对于WeWork营收和获利能力的认可,这点尤为珍贵,尤其是在目前大多数联合办公企业获利艰难的背景下。& & & &&四、如何确定城市和选址?& & & &&从中国内地范围而言,目前WeWork进入了上海和北京两个城市;从整个全球市场而言,进入了14个国家,34个城市,拥有138个办公场地。我们从其官网可以看到,这34个城市其中有19个城市是在美国本土。& & & &&在美国国内的布局,基本上和美国国内城市的经济排名相同,像Orange County、圣何西、伯克利等地方,也是由于和硅谷、波音等大型科技、产业、创业集群靠近,中小企业发展活跃的原因进行了布局。& & & &&如果说我们简单的只是看到了在WeWork美国国内的布局,就简单的对标中国国内联合办公布局按照国内城市GDP排名进行划分,未免有些太过简单粗暴。因为,在美国整体经济发展的背后,有着国内城市布局需要深度思考的因素。& & & &&1、城市产业结构& & & &&在北上广深一线城市,服务业和科技产业在整体经济中的比重要超过50%,美国国内的比例已经高达70%以上。只有大量的人员集中在知识和技术密集型行业的时候,自由职业者和中小型科技企业才有生存的空间和环境。& & & &&2、企业和产业集中度& & & &&大城市有着巨大的产业和企业聚集效应,但是很多中国的二三线城市并不具有这样的区域城市中心地位,换言之,也不具备这样的产业和企业聚集效应。& & & &&3、写字楼高租金& & & &&从目前情况来看,另一个推动联合办公发展的因素就是城市中心商圈的写字楼的高昂租金。从根本而言,如果商圈租金不具有门槛效应,对于中小型企业而言联合办公空间的成本节约效果是非常不明显的。& & & &&从目前各方的研究可以看出,如果核算到单平米租金,WeWork空间的平米租金是周围同类写字楼的2.5-3倍,但是从工位出租的角度而言,对于小型公司反而是节约了成本,因为他大量共享了空间内的公共设施,减少了采购成本。但是如果,由于写字楼本身租金低廉,这样的成本优势就不具有足够的吸引力。& & & &&4、地段地段还是地段& & & &&从上面第3点可以延续一个话题,WeWork在城市具体选址的时候,还是非常考虑地段问题,必须是核心地段才有价值。& & & &&一方面是核心地段的租金会让中小企业承受不起,选择WeWork变成了划算的选择;另一方面,核心地段的交通、配套、品牌、商务资源等都是企业经营必须要考虑的因素;第三方面核心地段的办公空间是稀缺资源,谁占有了就挤压了对手的空间。& & & &&五、社区运营怎么办?& & & &&当然了,我在上面四点都是没有提关于社区运营的事情,其实关于社区运营,WeWork公布了两组数字:& & & &&第一组是超过70%的会员之间进行过合作,第二组是超过50%的会员之间发生过业务往来。(其实我更关心所谓进行过合作,发生过业务往来的标准,一方面是合作频率,一方面是合作内容。)如果这两组数字水分不大的话,那这将是非常大的一个竞争优势。& & & &&国内很多联合办公空间也在做活动,而且频率也不低,也都在追求社区活跃度、社群运营,鼓励和激励入住企业之间能够产生良好的互动、能够发生化学反应。& & & &&关于这一点,我没有太多的发言权,毕竟作为观察者而不是实际入住空间的企业,对于目前的社区运营和社群建设我并没有太多的切身感受,也不便发表太多关于现状的看法。我想表达的是,社区的运营的外延是否只是到活动和社群这个层面呢?其实是不是还可以更加延伸一些:& & & &&1、基础服务运营:基于物理服务层面的运营,但是这个层面的运营能够保证企业的毛利率在一个非常合理的范围内,目前WeWork对外公布的利润率是30%,其实这个利润率相对科技企业而言,并不是一个很高的利润率,而且以后还有可能更低。保证良好的运营效率和基础服务,是保证整个企业健康发展的基础。& & & &&2、管理服务运营:未来的企业形态会更加细分,更加专业,更加灵活。也是基于这样的发展考虑,投资人才会给WeWork更多的资金支持,也会对未来给予更高的估值。& & & &&那么,在不远的未来,一个需要统一个人、小微企业、中小企业、大企业之间信息、资源、项目、服务、价格等等要素的系统势必成为必须,拥有全球8万多会员的WeWork势必拥有最大的优势。& & & &&写在最后& & & &&未来联合办公的竞争会越来越激烈,运营会越来越精细化,租金利润率也会逐渐降低保持在一个较低的水平上。但是,如果能够在租金基础上进一步承接用户的“行为(需求)红利”,是下一阶段WeWork从租赁模式到服务模式的关键。& & & &&很多人不看到WeWork推出的新业务Welive,实际上就我而言,如果单看这个业务,其实并没有太多的惊喜和新意。如果和WeWork目前的联合办公结合起来,未来办公、生活、服务的场景进一步打通和融合,这就是另外一个向资本市场讲的故事了。为你推送和解读最前沿、最有料的科技创投资讯
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  < 货车超载被交警拦下
陈警官表示,广大驾驶员开车前有义务检查车辆,包括车况、号牌、年审、交强险等,确保车辆上路符合各项要求。即便对变造号牌不知情,也要依据法律规定接受处罚。如果能提供证据,证明变造号牌行为是他人所为,警方还要进行调查。
红网长沙4月2日讯(通讯员 蒋丹)据中国天气网湖南站消息,今天(4月2日)开始,湖南降水逐渐增多,清明节期间(2日-4日)湘中以北局地有暴雨,并伴有短时强降雨、冰雹、雷雨大风等强对流天气;5日-7日全省还有一次强降水天气过程。    昨天,三湘大地温暖升级。监测显示,1日8时至2日8时,全省平均最高气温25.2℃,湘南最高气温普遍在26-29℃,其中资兴29.5℃,炎陵更是冲破了30℃。    湖南省气象台预计,未来一周省内强降水过程频繁,降水明显偏多。2日全省阴天间多云,其中湘中以北有中等阵雨或雷阵雨,局地暴雨;3日省内降雨减弱南压,其中湘东、湘南局地大到暴雨;4日湘南小雨转阴天,其他地区阴天转多云,3日-4日受地面冷空气影响,全省最高气温将下降8-10℃;5日-6日全省阴天间多云有中等阵雨或雷阵雨,部分地区大到暴雨,其中湘中局地大暴雨。2-7日过程累计雨量50-100毫米,其中湘中以北部分地区100-150毫米,局地150-200毫米。
红网双峰4月2日讯(通讯员 李建新)4月1日,湖南省双峰县井字镇同丰村,工作人员向扶贫农户宣传金融扶贫信贷政策,并对扶贫对象户开展评级授信。    为解决贫困农户发展产业短缺资金问题,今年,双峰县积极开展金融产业精准扶贫攻坚工作,组织由村“五老”、村支书村主任、乡镇农商支行主任、乡镇扶贫办工作人员等组成的评级授信评审小组,对扶贫对象户的劳动力、诚信度和道德品质为要素进行贷款信用等级评定。贫困农户根据授信等级和产业发展规模,可向县农商银行申请1-5万元的信用贴息贷款。
其间,张某宇将窃取到的航班旅客个人信息出售给同案人张凯、“6688”(另案处理)等人用于实施“机票改签”的诈骗犯罪,获得报酬110多万人民币。张凯、“6688”等人通过向旅客发布“航班取消、延误”的诈骗短信,对旅客实施诈骗。
长沙晚报掌上长沙4月2日讯(记者 匡春林)今日是清明小长假的第一天,祭扫完故人的你,不妨收拾心情逛逛传统的清明庙会。唐人万寿园2016清明“祈福祭”庙会今日将正式启动,各种与清明有关的传统游戏等你参与,各色传统小吃等你品尝。
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创业者福利:总理点名支持的“众创空间”看哪个离你最近
2015年中国这块肥沃的土地上最有生命力的“种子”可能就是“大众创业 万众创新”了 先是克强总理在2014年夏季达沃斯论坛上提出了“大众创业、万众创新”构想,几个月后,又将其前所未有地写入了2015年政府工作报告予以推动。他在几乎所有的公开表态、所考察的每一个省份都谈到了“双创”。这个新词也出现在各省市的行动计划里。 “大众创业、万众创新”,并被视为高速行驶了30多年后有所放缓的中国经济列车倚重的双引擎之一。如何解释呢 总理大人和国家脑库们通过激发全社会的智慧和创造性,改变中国目前对粗放增长方式和廉价劳动力的依赖,实现“调速不减势”的经济目标,并且还能顺利完成新旧体制之间的切换以及经济的全面升级。 这就是整个2015年创业潮掀起的大背景,在这个大背景下,在媒体的炒作下,疯子创业了,投资人也疯了;由之前含有褒义的“创业疯子”转变为“疯子创业”的角色扮演;本人作为亲历者,时刻感到一种危机四伏,泡沫浮动,作为一个90后愤青,请允许我来句罗永浩式叹息吧:“哎~” 这一波创业潮也验证了真正的创业不是凭你的激情和兴趣干一件自己想干的事情,而是你根据自己的经历和积累看到当下的时势去做成一件事情,再看看你手里有什么缺什么,为了达到目标我们需要什么人,通过什么路径去完成,为了这目标去整合各种资源去完成达成目标的过程,真正的创业跟兴趣没多大关系。 真正的创业在2016年刚刚开始!因为BAT等在中国的互联网巨头公司已经把互联网创业大环境的基础设施建设的差不多了,人与信息,人与商品,人与人,BAT三大阵营各个代表各个的属性也为中国互联网的发展打下了好基础。接下来的创新创业才是真正的练就真本事的时刻。 作为一名亲历2015年的创业者有些现象和本质枣哥还是能看得清的,如果说中国互联网巨头们把创业者的软性设施铺垫好了,那么中国政府除了表扬赞赏这些巨头做的贡献外,政府起码做些能让创业者“看得见、摸得着、用得到”的事物;没错那就当属总理明确支持和鼓励的 “众创空间”了;艾玛主题终于出来了,“众创空间”我所理解的就是是为小微创新企业个人成长创新创业提供“低成本、高效率、全方位”的开放式综合服务平台。“众创空间”在国家政策的鼓励支持,媒体热捧,投资人追逐,2015年众创空间也在全国遍地开花。众创空间的出现,特别对早期的创业项目是否拿到投资,都选择了入住众创空间,原有也就是上面提到的创业者能享受到“低成本、高效率、全方位”的开放式综合服务。在国内而言,众创空间的模式大多数是以“空间办公+空间活动+系统服务+孵化投资”为主的路线发展。 同作为一名热心的枣哥兼自媒体人,有必要为在路上的创业小伙伴提供些有必要的信息让创业者跑的更快。 北京
3W咖啡孵化器 &3W孵化器是3W集团的分支 是为创业者提供性价比超高联合办公空间和一站式的创业服务3W孵化器已经覆盖北上广深,为创业者提供“一站式”的服务,解决创业者在创业中可能遇到的公司注册、办公场地、团队组建、产品验证、融资路演、融资顾问、资源拓展等各种支持。 36氪 氪空间依托36氪科技媒体为主体,成立的专业专注的创业项目线下孵化器。自2014年4月份上线以来,报名申请入驻氪空间的创业项目超过6000个,入住后,媒体宣传自然不成问题,但前期的赛选更加严格。 车库咖啡车库咖啡于2011年4月开始营业,是一家以创业和投资为主题的咖啡厅,创业者只需每人每天点一杯咖啡就可以在这里享用一天的免费开放式办公环境。车库咖啡不仅是创业者的低成本办公场所,也是投资人的项目库。算是中国最早期的一批创业咖啡馆。有温度,有态度。 联想之星 联想之星已经形成“创业培训+天使投资+开放平台”的三位一体科技创业孵化模式,整合各类社会资源,全面解决科技创业企业和科技成果产业化发展所面临的人才、资金、资源等问题,背靠大树好乘凉。 科技寺科技寺TechTemple(隶属于北京科聚思网络科技有限公司)是亚洲领先的联合创业空间,这里有舒适的开放式办公空间、全方位的创业服务,科技寺目前在中国有北京北新桥,北京三里屯,深圳体育公园三个店。 飞马旅飞马旅是中国首家创业项目专业管理支持机构,飞马旅的宗旨是建立中国首屈一指的创新型创业项目服务公司,由袁岳博士担任飞马旅首任CEO。飞马旅每年计划招收50个创业企业加入,其中,20个是处在发展快车道前夜的“飞马之星”,其余30个是富有成长潜质的“飞马之驹”有门槛但资源丰富。 微软创投加速器微软创投加速器致力于做“最专业的创业服务”,为最创新的早期创业团队度身订造地提供“找钱,找人,找市场,找用户”的全方位服务。创业团队一旦入选,所有资源均为免费提供。据说进去比进哈佛都难,草根屌丝创业者知道一下就行了。 腾讯众创空间腾讯众创空间是在开放平台的基础上升级,联合社会资源从软硬件和创业条件打造更好的创业环境为宗旨。腾讯众创空间具备包括线上、线下5种核心能力——流量加速、开放支持创业承载、培训教育和辐射带动等,满足创业者对资金、成长、场地、营销流量的需求。创客空间北京创客空间成立于2011年1月,是全球创客网络中的重要组成部分,是亚洲规模最大的创客空间。拥有超过1000平方米的活动场地和300平方米的原型加工基地以及最完备的加工设施与设备。其中有创客小聚、创客分享会、创客工作坊、创客嘉年华等特色服务。 厚德创新谷厚德创新谷是一家定位与移动互联与文化创意的专业孵化器,专注为移动互联领域早期创业项目提供投资和孵化服务。 亚杰商会“摇篮计划”是AAMA亚杰商会一项推动中国青年创业家成长与进步的公益项目,每年邀请10位在科技、商业、投资金融界的精英人士作为导师,为年轻创业家创造面对面向导师学习的机会,同时打造一个导师与学员及学员之间交流分享网络化学习型组织。 启迪之星孵化器启迪孵化器为园为清华科技园的运营者启迪控股创办,为创业者提供知识产权、人力资源技术支撑、宣传推广、投融资、管理咨询、信息资源查询等服务以及工商、法律、财务知识产权服务、人力资源服务知识创新平台。 京东 JD + 开放孵化器京东JD+开放孵化器是京东旗下专注智能硬件创业服务的创新型孵化器,为创业者提供京东智能营销资源、创业空间、以及便捷对接供应链、工业设计、京东众筹、采销等资源。 优客工场优客工场由知名地产人士毛大庆先生发起,红杉资本、真格基金等多个投资机构共同投资,多位知名企业家联合创始成立。优客工场也是欧美同学会“海归创业学院”落地的第一个项目,毛大庆的目标就是将优客工场打造成新型高端创业平台,成为中国最具规模的联合办公空间。这个算是国内逼格档次一流的重创空间了。 无界空间几个海龟创办的时尚简洁的联合办公空间项目,为创业者解决一切办公问题,让其尽情创业。空间选址CBD旁苹果社区附近,闹中取静,租金便宜,并为创业团队提供、专业的财务、法务方面支持、经验丰富的行业导师指导以及最及时的业内信息共享。在无界空间的A轮融资中,也有我朋友创业最前线的创始人王卓然和盖克参与投资。背后投资机构不乏有中国新锐投资机构 梅花创投、青山资本等。 洪泰创新空间洪泰创新空间旨在为创业者提供优质灵活的创新空间,让创业者“足不出户”便可享受休闲时光,可以喝着咖啡与其他创业者交流,洪泰创新空间通过把创业者的思路推荐给投资人,让创业者在创业路中获得一笔丰厚的启动资金。创新空间还为创业者提供了人力招聘、财务管理、物业管理、法务咨询等一系列服务。 SOHO3Q潘石屹的3Q项目就是将SOHO中国的写字楼办公室以短租的形式对外租出去,预订、选位、支付等所有环节都在线上完成。在SOHO3Q,你可以租一个星期、一个月,可以租一个办公桌、一个独立办公室,可以随时随地手机上预约、付款,还可以享受餐点、咖啡、复印打印等服务,只需要带着手机和电脑来工作。看来地产大佬也不愿意被时代所抛弃,拿出CBD地段的地产项目,为创业者服务,不管是不是迎合政府还是与时代接轨,总之对创业者是好的。潘总也是蛮拼的。 上海 苏河汇苏河汇实质是一家天使投资机构,专注于互联网/移动互联网等TMT领域的早期投资。一年两次(3月和9月),每次投资20支创业团队。每支团队都会提供50万的种子投资(换取10%股份)并邀请参加为期6个月的育成计划。开放式工作空间(24小时开放)办公设备、厨房、吧台、前台一应俱全。提供免费云储存空间、媒体宣传、招聘、律师、财务、公司注册、过桥贷款、免息无抵押贷款、优惠办公场地等价值数十万元的服务。 起点创业营“起点创业营”著名天使投资人查立创办,是一家聚焦于早期高科技和创新型创业企业的投资孵化机构,致力于发现、扶持和培养优秀的初创团队,并通过持续有效的创业培训和服务,催生更多优秀的创业者及优质创业企业。起点创业营面积一万多平米,同时还设立了一个平行的创业投资基金,首期两亿元人民币。听起来一条龙服务的样子。 创业公社创业公社是由中国移动互联网产业联盟、上海现代服务业联合会等机构联合发起的非营利性组织,旗下拥有孵化基地、数据中心、种子基金、培训中心、交易中心等复合型资源,已为近百家创业型科技企业提供助跑及加速等孵化服务。 极地国际创新中心极地国际创新中心致力于帮助基于互联网创业的年轻人,打造开放、包容、有活力的创业环境,营造互帮互助、激发灵感的创业氛围。极地在利用产业、金融等领域的经验和资源通过一系列服务帮助创业者们更稳更快发展。 云享客云享客是运用互联网和物联网、依托大数据,打造集工作、生活、商业社区为一体的新型智慧办公模式。
深圳 柴火空间深圳的第一家创客空间,其名称寓意为“众人拾柴火焰高”,主要为创客提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械加工设备等,并组织创客聚会,为创客分享知识、跨界交流、资源对接提供平台。 创客邦创客邦始终坚持以“家”为文化,为在孵企业提供全程保姆式的服务,不仅仅体现在融资方面,还包括人力资源、企业培训及创业辅导等方面。在上海、杭州、南京、成都、深圳、天津等地建立20多个众创空间基地。 华强北国际创客中心全方位服务创业者的综合创新创业生态平台。地处华强北,交通便利,商业生态配套齐全为创业者提供交流、交易、展示、孵化、创投等全方位服务。 赛格创客中心是创客最优质的创业平台,录属于深圳市赛格集团。位于华强北地标建筑--赛格广场12楼,总面积为10000㎡。提供各类基础服务:人才招聘会、项目路演资本对接、企业文化建设、智能硬件等升级服务。 杭州梦想小镇地处杭州余杭仓前,由互联网小镇和天使小镇两部分构成基于新一代的云计算、移动互联网、社交网络和大数据技术支撑下的开放平台,为小镇的镇民提供一体化的互联网创业服务:创客工作坊平台、创客集市平台(商业配套服务)、创客擂台平台、创客募化平台(发布项目众包、众筹、招募团队信息)、创客生活平台(生活配套服务平台)。 方糖小镇是一个以社群为基础的共享办公空间,以创业者为定位人群,通过提供灵活的办公场地服务、办公设备等一些列服务。据了解,目前在杭州 上海 成都 等全国8个城市。网站上显示起租金定位在每人每月999元起。方糖小镇平台上提供两种工位租用模式,一种是长期的固定工位出租;另一种则是定位微型创业团队使用,以小时为单位计算的自由工位。 贝壳社贝壳社是一个专注于医健行业的O2O创业服务社群平台,集了医疗工作者、创业者、投资者、行业大咖和创业导师等高端人脉资源,帮助创业者以最快的速度完成早期融资,为投资人筛选最优质匹配的项目。提供18周免费的办公场所,还提供天使基金、配对创业导师、企业资源对接、商业化辅导、财会税法等行政支持。看来杭州的创业环境紧跟北京的步伐。 楼友会咖啡楼友会以创业咖啡,众创空间,创业投资,创业服务,创业公寓为载体,创业者、创业项目、投资人、创业资源为核心建立起良性的创业生态圈。为项目找资金、为资金找项目、为项目找团队,为团队找项目。并提供组织优质的活动载体,打造创业者圈子的线下服务基地。 西湖创客汇又称杭州创客空间,性质为由创客自愿组成的、联合性、非营利性的社会组织。创新辅助牵线搭桥,创造条件在大学开设创客孵化营,培养新人,低成本孵化创客项目,形成创业者交流与展示社区。创业资源共享为主张的众创空间。 武汉光谷创业咖啡创业者和投资者的交流平台+创新孵化器+创业培训+天使投资。据了解是雷军投资创办,特点是结合光谷创业学院(华创学院、青桐学院),孵化创业项目。 星创客为创新创业者提供优良的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,帮助创新创业个体提高创新发展能力,致力于培育孵化一批发展潜力大、创新性较强的创业项目。
广州广州创新谷创业谷提供华南最好的生态办公场所,您拎包即可入住;可以共享创业谷的IT资源,以及公司开办和运营涉及的财务会计、工商、税务、法务等服务;让创业者聚焦主业,发挥特长。 华南黑马会创业家黑马会华南分会。 中大创新谷是一个集投资、孵化、服务及资源对接为一体的创业孵化器,专门为初创期的项目团队、公司提供专业的创业指导、场地孵化、以及引进天使投资的创业孵化器。 青岛海尔创科实验室国内首个智能家居生活,开放、创新、协作、共享的创客孵化平台海尔创客实验室是一个开放、创新、协作、共享的创客孵化平台,也是教育部的创新创业实训实验室。 成都E创空间为孵化企业在“互联网+”领域提供强大技术支撑和投融资服务,打造面向全国的云孵化线上服务平台与线下孵化服务基地相结合的“互联网+孵化平台”。 成创空间成创空间是成都信息工程大学成都研究院创建的新型众创孵化服务平台和服务品牌,提供免费开放式办公场地和创业孵化服务,打造创新、创意、创业的生态系统。 十分咖啡十分咖啡以移动游戏和移动应用为切入点,搭建TMT行业创业服务平台,为TMT行业创业者们提供完善周到的行业信息与资源服务,促成行业内人士的合作交流和经验分享。 天津 闯先生闯先生是为创业项目提供展示服务的互联网平台,立足京津,扎根高校,为高校青年创业者、持有专利的青年教师、社会草根创业者与初创团队提高创业项目成功率,提供增值服务/分类服务,包括合伙人招募、路演、宣传推广、政策对接、导师出诊等。草根创业者的首选吧。 南开玑瑛青年创新公社提供天使投资一站式创业服务、一站式就业服务、孵化器的支持(校外有孵化基地,项目成熟以后可以去对接)、项目咨询等 在中国不完全统计国家认可或不认可的众创空间,已经达到上千家,总理手一挥,创业东风一吹,全国上下热闹起来了,其实在国外不叫众创空间,国外叫创客空间,强调的是创客,不是像国内成了全社会参与的事情,其本质还是创客精神的释放,得到社会的尊重,而不是为了创业而创业。 其实面对国内这么多众创空间的出现,最担心的是如果国家没有补贴,空间发起人和创办者怎么盈利?起码从面前单纯的办公出租来看,很难盈利,大部分的众创空间地理位置都处于当地城市的中上等,对于早期创业者收取高昂租金很难实现,如果一味的低租金,空间的盈利堪忧,如果和VC/PE联合投资创业项目,风险投资的成功率不到10%,众创空间们面临的不单单是自身空间营收问题,在国家政策风向没有那么给力的情形下还要面临随时被洗牌的风险。 国内已经出现层级分化,资本大财团为背景的众创空间已经出现好几家,他们可以像去年O2O一样有资金疯狂拿地,扩张,整合各种资源,逐渐形成自己的一套完善的运营体系,面对众创空间整个行业,过不多久从雨后春笋般出现,也会像去年020企业迅速挂掉。也许很多人也很看得出众创空间的目的不止是为创业者提供价廉物美的办公环境,更大意义在于整合各类资源,为创业者提供创业所需的各种服务,从单纯的办公室租赁,变为带风险投资性质的创业项目孵化器。众创空间再怎么造,都是为我们创业者服务的,作为创业者只能见好就收了。内容转载自公众号:互联网新观察(eguancha)作者:崔大宝转载声明:本文旨在为创业者投资人提供行业资讯阅读,如有意见欢迎随时提出,定将及时处理,谢谢支持。联系微信:cyzqx2013最值得关注的中国创投新媒体,已有超过100万创业者及投资人关注。合作申请,联系微信:cyzqx2013寻求报道: “看完这篇还不够?如果你也在创业,且希望自己的项目被报道,请将商业计划书发邮件给我们!”微信号:创业最前线ID:chuangyezuiqianxian
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