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汽车企业如何打造“唐僧团队”
优质期刊推荐马云对话周星驰:唐僧团队就是一个公司
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编者按：本文转自雷锋网，是雷锋网对马云和周星弛的天马行空巅峰对话实录中马云所说的话摘编，有删减和改动。
日，在华谊兄弟王中军的安排下，阿里巴巴董事局主席马云与周星驰在中国传媒大学
编者按：本文转自雷锋网，是雷锋网对马云和周星弛的天马行空巅峰对话实录中马云所说的话摘编，有删减和改动。
日，在华谊兄弟王中军的安排下，阿里巴巴董事局主席马云与周星驰在中国传媒大学进行了一场对话，就梦想、坚持和创新等话题做出交流。
注：文中的第一人称均代表马云，节选对话如下：
时间不多 梦想很重要
我们时间都不多了，而在座很多大学生，你们觉得有的是时间，有一天到我们这个年龄，时间真不多了。
我这个人经常换梦想，但是现在做这个工作，要问我是不是最喜欢的，这个工作不好说最喜欢的，我一定有更好的梦想。我做电子商务，做阿里巴巴13年了，再不停下来的话我将失去更好梦想，我不知道什么梦想最好，我想抓紧时间。
不知道对别人重要不重要，对我和我的同事来说很重要。我觉得我们可以很穷，但不能没有未来想法，不能对未来没有希望。其实一个人可以10天不喝水，7、8天不吃饭，2分钟蹩气，不可能一分钟失去希望。我觉得梦想对我来讲很重要，而且我发现我们这个时代很多有钱的人却离梦想越来越远，我爸说你怎么老换梦想，我觉得比没有梦想好。
简历不重要 知道自己在干什么才重要
你面对所有的掌声、赞扬、委屈的时候只有你知道自己干什么，一个人最可怕的是不知道自己干什么，有这个梦想不在乎别人骂，没这个东西的时候，别人骂你，你本来难过会更难过，因为有了梦想，知道自己要什么才最后会坚持下去。尽管各种各样情况。
我们现在两万多同事，我记忆里没看过任何人简历。我的简历有这么多人拒绝我，所以我不看别人简历。因为看简历忽悠的太多，念这么多年书不证明能干什么。
唐僧团队就是一个公司
中国两个经典团队，一个刘关张团队，这么忠诚，这是小说里。最现实团队是唐僧团队，唐僧这样的领导废话很多不知道自己干嘛。
有一个孙悟空很勤奋，每个公司，每个班里同学都有这样的人，很讨厌，自以为是，但是能力强，猪八戒这样的人每个单位都有，希望懒一点，人还有积极乐观。我也挺喜欢他的，沙僧太妙了，别讲理想，实实在在上班。这四个人合在一起形成中国最完美的团队。
最大的幸福是可以不坚持但为了别人而坚持
我从第一天到今天没有希望大家跟着我的梦想，这不是我的梦想，坚持我的是固执，我们要共同达到观念，我自己都没想清楚的事，自己都没有激动的事情不能说给别人听，就算你自己特别激动，说给别人听完一点意思没有的话，再重来。
其实刚刚拿的年度人物奖让我挺难过，我真不应该拿这个奖，我觉得跟我其实没什么关系，我自己挺难为情，我跟央视讲能不能来，假如我来是快递员，小店主领奖，他们才是真正的，如果我放弃了，很多人也可能会放弃。
自己想坚持，前面说王石老师爬山上，有的喜欢穿越沙漠，有的喜欢爬山想艰难事情，我每天在爬山，穿越沙漠，要坚持的东西太多了。最大的幸福是可以不坚持了，我觉得时间不多了可以不坚持了。真的。有的时候想想自己可能是几乎每件事情都得坚持一下，而且希望的是，有的时候刚开始自己坚持，到后来为别人坚持。
其实过去的事没什么东西，可怕不知道明天又有什么出来，这些是不知道的。所有走过的，所有经历过的事情我都觉得很好，你不知道明天什么事情发生，这个挺难坚持。
成功的背后有一个成功的团队
我现在觉得天马行空的空字就是把自己空了，要有想象力，要有团队，有执行。首先把自己忘了，我理解空是把自己忘了，忘我。记住我们，记住别人，这样才可能有坚持，才有可能有团队，才有可能梦想不是空想，变成大家理想，别人才有机会。这是我的空，不管怎么样，企业做到一定规模，没有想象力团队做不到。不能因为一件事情不好把它打死。不能做一件事情很好天花乱坠。
其实每个人经历不一样，总有一件事情会成功，像星爷这么多电影拍得这么好，我觉得了不起，真是天马行空，如果有一次想象力成功了很正常，但这么多次想出来的都成功了才是真的了不起，肯定不是他一个人，肯定是他背后有一个成功的团队，别人说是我想象力创造了阿里巴巴，其实不是我，今天我做淘宝，支付宝，当年轻人讲产品，讲未来的时候我几乎听不懂，是真话。因为他们走得比我远，我唯一希望看到的是，希望表达是坦白欣赏。他们在改变历史，我只是最早想想，结果越跑越远。
帮助别人梦想是坚持下去的理由
难得和星爷交流，我们这个年龄的人，到了我们这个年龄的人。时间不多年龄的人，我们应该放弃自己很多梦想，应该去帮助别人梦想。其实一个人到这个年龄最大乐趣不是实现自己理想，是帮理想点点滴滴起来。今天不是马云理想，我觉得最大理想就是几百万开店小姑娘小男孩他们在这里实现理想，一点点做起来。这种乐趣才有乐趣，这才是我们能够坚持的原因。
我再废话，今天晚上废话多。来了我就得讲我的，否则就不来。大家都希望当CEO，实际当CEO和总裁中间痛苦大家不理解，别老是期待，真的这一天让你当一个组织第一把手时候，是非常痛苦。中磊我是觉得，刚才我看我一看到希望，他还挺注重自己穿着打扮，说话他还有时间，需要努力。真光了不见得比我好到哪去。
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播放数：535774马云：世界上最好的团队是唐僧团队
作者:中金在线
阿里巴巴需要我的时候越来越少，但我需要阿里巴巴还是那样多。
没有人能够伟大到独自建立一个像阿里巴巴这样的企业，是团队和制度使公司能够不断发展，而不是个人，文化是把伟大的人团结起来的红线。
就像我一直说的，我不是公司的英雄。如果我看起来像，那是因为我们的团队造就了我，不是我造就了团队。阿里巴巴最宝贵的财富是我们的员工，他们是我们的一切。
&&马云2001年回答网友提问
马云的团队故事应该从1999年10月讲起。当时，阿里巴巴注册成立刚一个月，由高盛牵头的500万美元风险资金到了公司账上。马云用这笔钱做的第一件事情，就是从香港和美国引进大量的外部人才。这个时期，也正是马云对外称&创业人员只能够担任连长及以下的职位，团长级以上全部由MBA担任&的时候。彼时，12个人的高管团队中除了马云自己，其他全部来自海外。&因为有钱，我当时希望有高手进来。&马云后来对这一经历进行了反思，自己其实犯过很多公司都曾犯过的错误。
创业初期，不仅需要公司英雄，更需要团队英雄。
最好是唐僧团队
中国人认为最好的团队是&刘、关、张&的团队，还有赵子龙、诸葛亮，这样的团队真是&千年等一回&。
我们认为世界上最好的团队是唐僧团队。唐僧是领导，也是最无为的一个，唐僧迂腐得只知道&获取真经&才是最后的目的，孙悟空脾气暴躁却有通天的本领，猪八戒好吃懒做但情趣多多，沙和尚中中庸庸但是任劳任怨挑着担子，这样的团队无疑比&一个唐僧三个孙悟空&的团队更能够精诚合作、同舟共济。
这就是团队的精神，有了猪八戒才有了乐趣，有了沙和尚就有人担担子，少了谁也不可以，互补，相互支撑，关键时也会吵架，但价值观不变。我们要把公司做大、做好。阿里巴巴就是这样的团队，在互联网低潮的时候，所有的人都往外跑，但我们是流失率最低的。
&&马云2001年在厦门会员见面会上的演讲
对创业公司而言，要想度过残酷的低潮期，就要依靠团队的力量，这也是马云推崇唐僧团队的出发点，唐僧团队的经历，就是在与残酷斗争。借用马云的话，一个人在黑暗中走，很恐怖，但是如果是十几个人，200多个人一起在黑暗中手拉手往前冲就什么都不怕。
团队能使平凡的人作出不平凡的事。
做不好士兵的人永远当不了将军
我认为公司里最大的财富是老员工，我的COO，25年前从伦敦商学院毕业，在通用电气工作了16年，在BTR工作了6年，他的经验告诉我们，MBA必须和现实结合，必须有实践经验才能获得成功。
MBA不是职业经理人，我本人对职业经理人这个提法有很多很多的看法，包括我现在请来的职业经理人，他们也认为我们不需要经理人。
千兵易得，一将难求，MBA要培养的是一个领导人，中国有5 000年的文化，我们一直以人为本，如果把人抛弃了，纯粹是中国时代的一套肯定不行。大家可以想想，今天全世界这么多?com里，纯MBA建立起来的公司并不多。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是做不好士兵的人永远当不了将军。
&&马云在2002年中国企业高峰会上的演讲
可能因为一开始创业就遭受了招MBA带来的教训，马云一直对MBA意见颇多。有一次，马云甚至向商学院发飙：&教授总是认为自己是最好的，但是你觉得商学院的客户是谁？是我们的这些企业和用人单位，企业的声音要听！&
马云对MBA有一个比喻，可能是拖拉机里装了波音747的引擎，把拖拉机拆了还跑不起来。&我希望MBA调整自己的期望值，MBA自认为是精英，精英在一起干不了什么事情，我跟MBA坐在一起，发现他们能用一年的时间讨论谁当CEO，而不是谁去做事。&
MBA不能只是务虚，而要务实地做事，做不好士兵的人永远当不了将军。
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创业，你需要一个这样的唐僧团队
编辑：义俏
　　初期,不仅需要公司英雄,更需要团队英雄。最好是唐僧团队。那么，为什么唐僧的团队是最好的团队呢？
　　唐僧团队的精髓
　　一个理想的团队就应该有这四种角色。一个坚强的团队,基本上要有四种人:德者、能者、智者、劳者。德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力。
　　对于大企业的领导人来说,要有意识地淡化自已的专业才能,用人为能,攻心为上。
　　中国企业里缺少猪八戒这样的新型智者-----好吃懒做的人爱动脑子。说猪八戒是智者,还不仅因此,关键是以下两条理由: 一、猪八戒之所以需要&八戒&,因为他从不掩饰自已的个人要求和欲望,对自已的权益十分重视,是一个自由主义的特立独行的猪;二、他从不忽视自已言论自由的权利,取经路上议论风生,而且多是反对意见----这是关键的关键。
　　孙悟空是受控的能量。孙悟空是优秀的职业经理人,他的才能吴承恩先生已作完整的表述。需要关注的是他和唐僧(总经理)以及观音(执行董事,资方代表)的信用关系。有独立人格的人有意愿和能力尊重约定,观音与孙悟空谈判的结果是以解放换责任,这个约定,才是孙悟空真正的&紧箍咒&,签订了合约就认真去做,百折不挠。所以,唐僧在领导孙悟空时,紧箍咒作为最后手段,虽然也用过,但孙悟空从来没有因为要放弃自已保卫唐僧的责任而被实施紧箍咒。唐僧也不因为有了紧箍咒,事事处处表现自已的控制欲。
　　沙僧包括白龙马是接近领导的工作人员。做大老板,手下神仙、老虎、狗,样样都有,&神仙&提供智力服务,&老虎&提供工作业绩,&狗&提供所谓&犬马之劳&。沙僧和白龙马的&犬马之劳&非常出色,如果说神仙猪八戒和老虎孙悟空还有缺陷的话,狗沙僧完全可以打100分,狗大多爱在领导身边闲碎语,最难做到的就是闭嘴不叫,沙僧同志做到了。对创业公司而言,要想度过残酷的低潮期,就更需要依靠团队的力量,这也是马云推崇唐僧团队的出发点,唐僧团队的经历,就是在与残酷斗争。借用马云的话,一个人在黑暗中走,很恐怖,但是如果是十几个人,200多个人一起在黑暗中手拉手往前冲就什么都不怕。
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创业，你需要一个这样的唐僧团队相关推荐如何打造“唐僧团队”--《财务与会计》2008年20期
如何打造“唐僧团队”
【摘要】：正 《西游记》中的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒历经百险求取真经的故事,不仅家喻户晓,更是中国文化的集中代表。唐僧团队的最大特点就是互补性,领导有权威、有目标;员工虽有能力,但是自我约束力较差,目标不明确,有时还会开小差。但是成员的互补性使唐僧团队虽历经无数磨难,但最终仍修成了正果。一个理想的团队应该有四种角色:德者、能者、智者、劳者。德者领
【关键词】：
【分类号】：F272【正文快照】：
《西游记》中一的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒历经百险求取真经的燕燕燕黛力,但是自我约束力较差,目标不明确,有时还会_开小差。但是成员的互补性使唐僧团队虽历经无数磨难,但最终仍修成了正果。一个理想的团队应该有四种角色:德者、能者、智者、劳者·德者领导团队,能者
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