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兴蜀大宗商品交易市场有限公司，获得政府批准正式成立的综合性现货交易市场，致力于打造中国未来升级传统产业的大宗商品交易行业蓝本，安全、规范、透明交易体系。业务涵盖：为有色金属、化工、矿产品、农林产品等大宗商品提供第三方互联网电子商务交易平台，以及相关的仓储、物流，培训等服务。
市场以“立足文化四川，发展核心科技，构建全球化前瞻型金融机构”为发展使命，依托国际先进的资讯方式、网络安全设备和行业内的精英团队，铸就国际级的第三方网络电子交易平台，逐步改变依靠实物商铺，中介商人等交易成本过高的传统大宗商品交易模式，促进商务理念和商业模式的变革创新，为流通领域带来积极深刻的影响，从而助推经济跨越式发展。
兴蜀大宗商品交易市场致力于建设一个结构合理合规、功能完善、安全高效的大宗商品交易市场；从市场监管、备案、风控、IT技术等每个环节恪守诚信自律的发展理念，完善的合法合规的经营管理制度，建立一个被投资者广泛信任的交易平台，加强投资风险预警，以切实行动保障引导大宗商品交易回归理性，回归服务实体经济，用创新引领发展，以务实惠及大众。
金融驱动梦想，科技创变财富。兴蜀大宗商品交易市场是发展现代金融服务业的创新模式，也是国内大宗商品产业转型升级的有力举措，以互联网思维改进服务模式，为服务融入创新开放的基因，通过渠道协同，信息技术与服务的深度融合，吸引物流、企业、支付平台向产业靠拢，形成以产业集群为核心的集聚力。同时，助力推进区域经济的转型、地方就业等。联系我时，请说是在列表网杭州新行业加盟栏目上看到的，谢谢！
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中国企业获得日本PSE认证的途径随着越来越多的国家加入WTO，为了与国际接轨，许多国家制定法规对各类商品的安全、节能、环保等技术指标进行限制，这样既可以保证本国的产业和市场水平，也形成了一定的技术壁垒。
PSE认证是日本强制性安全认证，用以证明电机电子产品
已通过日本电气和原料安全法 (DENAN Law) 或国际IEC标准的安全标准测试。日本的DENTORL法（电器装置和材料控制法）规定，498种产品进入日本市场必须通过安全认证。其中，165种A类产品应取得菱形的PSE标志，333种B类产品应取得圆形PSE标志。
从日起“电气产品控制法(DENTORL)” 已正式更名为 “电气产品安全法(DENAN)”。有别于以往的法规体系的协定性规定的控制，新的体系将由非官方的机构来保证产品的安全性。
日本的采购商在购进商品后一个月内必须向日本经济产业省（METI）注册
申报。在日本市场上销售的DENAN目录范围内的电气电子产品都必须通过PSE认证。日本DENAN将电气电子产品分为两类：特定电气产品（specified products），包括115种产品；非特定电气产品（non-specified products），包括338种产品。特定电气产品必须经由日本经济产业省授权的第三方认证机构进行产品及工厂测试设备的检验，核发PSE认证证书，认证有效期在3至7年之间，并在产品上加贴PSE菱形标志。非特定电气产品则需通过自我检查以及声明的方式证明产品的符合性，并在产品上加贴PSE圆形标志。
安博检测机构/深圳市安博技术服务有限公司
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深圳南山区前海路深能源工业小区一栋一楼
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徐先生 Rogers.Xu
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四川兴蜀大宗·项目介绍
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(C) 本站信息仅供投资者参考，不作为投资建议！虎嗅网在等什么？
虎嗅网在等待盈利，这是毫无疑问的。
唯一的疑问是，虎嗅网准备采取何种优雅的方式，把钱给挣了。
今年3月5日，环球企业家杂志刊发的文章，还特意问及虎嗅网的盈利问题。对此，创始人李岷回答，虎嗅已经有了广告价值。
那为何广告至今未见上线？李岷心中，应该有着太多考量。正如她所说，虎嗅网的广告，应该是超越了展示广告的模式。
这意味着橱窗式的广告，或许会缺席虎嗅网。这对读者肯定是好事，清爽的界面、简单的布局，不用为猛然间冒出的插片广告而影响心旷神怡。
但简单的广告模式不要，必然面临设计复杂的广告模式的难题。李岷称，虎嗅网在考虑，怎样才能够帮助企业客户，进行最好的品牌营销和传播。
对于一个以内容见长的网站而言，运作企业客户的品牌营销和传播，并非易事。至少从目前的人员配备来看，虎嗅网离目标实现，还有些悬。
虎嗅网有十二名员工：六个编辑，四个技术，另有两人，分管推广和运营。技术基本可以剔除出局，编辑也并不必然懂营销和传播。于是，要做盈利的转型，就必然面临人员配备的转型，至少是现有人员工作内容得转型。
当然，让六个编辑去转型营销和传播，这肯定是舍本逐末了。何况，编辑一旦接触营销，势必影响其对新闻本身的独立判断。
而虎嗅网本身也在考虑，假如虎嗅的流量、品牌和用户量，都在稳中有升，可以考虑做收费的增值服务。这意味着，内容得职能，只会有增无减。
由此，营销和传播功能的实现，或许只好另起炉灶了。对此，李岷有做过解释：虎嗅还是个半成品的时候，就被推出来了，到现在为止，也没有固定的产品形态。怎么样能够让更多的人参与进来，有更大的影响力，甚至可以商业化，这是从上线之初，就没有解决的问题。
好在短期而言，投资方并不关心盈利的问题。投资虎嗅网三百万元的浙报集团传媒梦工场，现阶段只要求虎嗅网能够自负盈亏。
有人建议，短期内，虎嗅网可以增加&新品&栏目，让虎嗅网的那些&吹毛求疵&的看客们，来点评科技&新品&的好坏。科曼网认为，这绝对是一招损棋：倘若&新品&就是任看客们点评，产品商何必付费？
另一建议是，虎嗅网应当致力于推动作者发展，现阶段的途径是，挑选出一批优质的作者，以虎嗅牵头，做观点合集类书籍。
这也称不上是好点子：新闻是易碎品，基于新闻基础上的千字左右的点评，即便值得合集出版，对虎嗅网而言，亦无非只解决锦上添花之事。
虎嗅网兴许是太想有一个优雅的转身了，以至于觉得网站的LOGO旁，挂一奢侈品banner，会有够伤面子。
但这便是目前阶段，最简单的盈利手段了。其余，诸如结集出版、&新品&推广，甚至是收费的增值服务（这可能性极小，一是单纯内容而言，虎嗅并无绝对优势，读者完全可以用脚投票；二是，考虑上版权状况，退堂鼓估计就要打出来），以及公关、营销、推广，或者意义不太大，或者短期内无法准备好。
虎嗅网在等什么，须知未来的盈利，与而今的盈利，并不冲突；并且，货币亦有其时间价值。
对投资者而言，从未有一种盈利方式，能对之区分为优雅与粗鄙，尽管我们至今骨子里，依旧在瞧不起那些发软文收费的科技媒体站。
心有猛虎，细嗅蔷薇。虎嗅网，是时候让心中的柔软靠边放放，释放出那股勇往直前了。
（科曼网 杨明 /1004.html）
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