球球大作战拿了我的给我还回来_期-游戏-高清正版视频–爱奇艺
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：球球大作战拿了我的给我还回来
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中国科学院大学
上海科技大学
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《中国科学院院刊》（中文版）是中国科学院主办的以战略与决策研究为主的科技综...
《科学通报》是自然科学综合性学术刊物，力求及时报道自然科学各领域具有创新性...
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游聚游戏平台手机版:球裤撕破拿球砸人被驱逐！火船各种限制级画面
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 21:04&&【字号：&&&&&&】
王军昨日在人民大会堂接受媒体采访时表示，到今年1月31日，有282万户企业涉及“营改增”改革，其中82%，也就是230多万户是小微企业，其纳税额减少了40%左右。此外，他还表示，税务总局正在会同财政部研究推进生活服务类企业的营改增方案，“这类企业有几百万户，其中更多是小微企业，实施后也会得到支持发展的税收优惠。”关于今年的工作，王军介绍，首先是适时适当研究提高小微企业应纳税所得额减半征收的上限，可以让更多企业享受优惠；其次是扩大营改增范围。“总理说了，让铁路、邮政、电信等行业纳入营改增，这个‘等’字，包括电信行业推出后，会令更多小微企业直接或间接得到优惠。特别是‘等’字，为我们研究推进生活服务类企业的‘营改增’提出了任务，我们正会同财政部研究这方面的方案。”据王军介绍，直接享受税收优惠的主要包括三方面：第一，小微企业当年营业额不超过六万元的，实行减半征收企业所得税，有120多万户在享受这一政策；第二，去年8月1日，对月销售额不超过2万元、营业额不超过2万元的增值税小规模纳税人和营业税纳税人免征税，有600多万户受益；第三，在全国范围内推进营改增，到今年1月31日，有282万户企业参加改革，其中的82%，也就是230多万户是小微企业，它们的纳税额减少了40%左右。。
美国头号招聘网站，坐拥3亿用户的Linkedin近日给自己起了个中文名字：领英，并在给用户的邮件中提示它可以切换成中文网站，结合1月份正式任命前人人网副总裁、糯米团总经理沈博阳为中国区总裁，依托红杉资本(该投资机构在华有极多的成功投资案例)和宽带资本(该投资机构也是evernote印象笔记入华的重要推手，有深厚的政府关系)[i]，该网站正式宣布入华经营。Linkedin以所谓“社会化招聘”起家，在2008年全球金融危机中因祸得福，由于大量的求职需求和低成本招聘需求，形成爆炸性增长，至今很多人把它视为一个“招聘网站”。在任命沈博阳为中国区掌门人时，国内类linkedin网站大街网王秀娟就称终于等来了，欢迎一起做大云云。无论是互联网圈内，还是公众认知上，这就是一个搞招聘的。全球超级媒体平台国内新锐的科技媒体钛媒体创始人赵何娟数年前在哥伦比亚大学新闻学院进修，她曾经告诉我，当时她在和美国一些媒体人交流时，发现后者把linkedin视为一个潜在的媒体行业杀手。传统媒体对google有戒备心理并不奇怪――传媒大亨默多克曾公开指责google是小偷――但对一个招聘网站为什么会视为潜在竞争者呢?原因大致是这样的：一些传统媒体的座上宾(也就是经常会采访的对象)，现在纷纷在linkedin上直接发表自己的观点，以至于媒体报道时反过来要上linkedin来寻找线索，引述话语。这里的座上宾就有巴非特这样的大亨级人物。Linkedin这家上市公司的财报显示，它的收入由三大块构成，分别是人才解决方案、营销解决方案和优惠性订阅产品。第一块收入通俗地理解，就是做招聘所得，13财年Q4，这块收入有2.456亿美元之多，而且增长迅猛，同比53%涨幅。Linkedin的核心的确是以招聘为主。但营销解决方案和优惠性订阅产品，这两块收入有着浓浓的媒体属性味儿，增长同样可观。前者达到1.135亿美元，增幅36%，后者8810万美元，增幅48%。这两块收入合在一起，占据总收入比例未至50%，但绝对不是可以忽略的数字。Linkedin从一家招聘网站，慢慢彰显出媒体属性来，这和这家公司的核心理念有关。正因为秉持这样的核心理念，让它和其它招聘网站大有不同，也能够滋养出媒体的因子来。这个网站在招聘领域中的核心理念其中两条是这样的：1、个人品牌大于个人简历。2、更相信公司找好人才，而不仅仅是人找好工作。这两条一结合，就会发现，这个网站主要让使用者充分展示自己，然后进行所谓“被动求职”：即公司来找人才。通常来说，被动求职发生于中高端人才市场，这让linkedin和很多主营主动求职(人找公司，通常发生于低端人才市场)的招聘网站拉开了差距，也产生了更高的利润率。在linkedin眼中，一个用户就是一份网络资产，这个用户在网站上展示越多，这份网络资产就越厚重。Linkedin早期募资演示PPT里提到了这样六点：“1、网络将建立大量的有价值资产。2、不同的领域将会有不同的网络。3、专业领域的网络将有巨大的价值。4、我们是专业领域的领头企业并在实现病毒性增长。5、从匹配人才和机会开始，伟大的商业将在这个网络上构建起来。6、这是一个有网络效应的商业，表明借助于网络，我们具有内在的壁垒。”换而言之，其实linkedin的目标绝不是仅仅做一个猎头式的招聘网站，而是将“人”在互联网上聚合起来，让“人”成为一份网络资产，并通过专业区隔，组成一个由各种专业部落错综复杂结合起来的超级网络。于是，linkedin就特别注重让用户如何全方位展示自己这件事。一个用户在linkedin上进行全方位地展示自己，就形成了时下一种极热的概念：自媒体。在我的视野里，linkedin的确是一个非常好的自媒体平台。一开始，主要是一些职场精英人群撰写文章，后来公众层面上的知名人士加入，机构媒体也开始开设账号。一时间，自媒体也好，机构媒体也好，纷纷驻扎，十分热闹。Linkedin自身也有意识地在加大其媒体属性。在公司对外并购史上，一起价值1.2亿美元的收购十分让人注目。收购对象是slideshare，一家以PPT分享下载著称的网站。尽管颇多职场人士痛恨PPT撰写，但不得不承认，PPT远远比Doc这类文档更充满着职场精英气息，也是很多人趋之若鹜的下载对象。而有些职场人士未必能长篇大论地写上几篇文章，但如果是PPT撰写，可能会更得心应手一些。13年，它斥资9000万美元收购了一个名为Pulse的网络服务，后者主要提供移动新闻阅读，号称美国三大新闻阅读应用之一，与其合作的内容提供商有750家，每天有超过2000万人在Pulse上阅读超过上千万条资讯。11年，LinkedIn便推出了LinkedInToday，从用户所属和关注的行业出发，进行每日业界新闻的推送。这个项目的团队领导人是《财富》杂志的编辑丹尼尔?罗斯，并通过算法进行内容推荐。在自媒体领域中，linkedin也主动进行推波助澜。12年下半年，它成立了一个名为“影响者”的项目，委托约200名公司高管、咨询师、学者和记者进行评论文章撰写，并与美国主流报纸杂志合作进行转载，扩大影响力。撰写人包括维珍集团董事长理查德?布兰森(他一度是该项目中最受欢迎的供稿者)、互联网行业高管和体育界大亨马克?库班以及通用电气首席执行官杰夫?伊梅尔特等。在沈博阳出任中国区总裁后，又传出邀请李开复、王建硕成为撰写者的消息。Linkedin注重“人”以及“专业”这两个维度，从而成为一个内容聚合的超级平台，差不多就是自然而然的事。而媒体所经营的广告业务，毛利率其实很高，linkedin把目光投向媒体建设，是应有之义。为什么不是FacebookFacebook、Twitter和Linkedin并称美国三大社交网络，其中Twitter的文本内容极短，媒介形式也不够丰富，很难成为一个超级媒介平台，但Facebook则不然。为什么就媒介平台而言，我更青睐于linkedin呢?这主要和“人”有关。Facebook相对更大众化、年轻化(虽然现在已经有一些批评文章称Facebook正在遭遇年轻人的抛弃)，而且facebook注重一个人的生活展示，而非专业展示。生活展示的内容非常适合朋友圈阅览，但它缺少公众阅读的可能。同样一个景点的照片，朋友可能更欣赏你自己拍的照片，如果你就在照片里就更好了。但对于公众阅读来说，可能会更欣赏来自有专业水准的摄影者的照片。我并不是想说专业人士只上linkedin不上facebook，而是说，在不同的网站，同样一个人，会展示他不同维度的内容。一个职场精英，facebook上展示他生活一面，linkedin上展示他专业一面，是很合理的事。于是，linkedin会慢慢变成一个专业内容输出的平台，一个又一个垂直细分的媒体(自媒体也好机构媒体也好)出现在linkedin上，最终成就一个超级媒介平台。现在你上linkedin网站，看到一个人，从履历上看出来是一个金融行业人士，但他的内容是不是属于专业呢?履历能够说明一些问题，但还不够。Linkedin提供了这样一种工具：技能认可。这种认可来自于该金融人士的朋友们的打分。存在这个可能，尽管他从事的是金融行业，说不定他在体育行业也有非常棒的见解――这个见解，是他很多朋友们一致认同的。这一点在我看来，叫做“专业能力朋友背书”，一个人自吹自擂说自己好话，不如其他人在一旁说他好话，这为自媒体内容的阅读是否值得提供了一个可以借鉴的方法。当然，这种做法并不能完全解决问题，我以为，linkedin还要在数据上多加挖掘和计算，更好地帮助阅读者来鉴定撰写者是否足够专业，建立一套更为有效的评价体系。打开linkedin在iOS上的app，映入眼帘最庞大的部分就是“yournetwork’stalkingabout”，而不是什么“jobsopportunity”。这个网站的正式入华，恐怕不仅仅是招聘网站们要喊一句“终于来了”，恐怕一干媒体们，也要喊上一句：你，终于来了!。
前段时间微信官方要求不得在朋友圈玩集赞与诱导分享的活动，让大半的微信公众号不知所措。同时，禁止公众号在内容里进行相互推广的行为，也让以聚集公众号的内容发布第三方平台价值荡然无存。与此同时，腾讯公司其他部门先后推出“风铃”和“营销QQ”的模版微网站产品，对于依靠模版方案生存的微信服务商更是雪上加霜。这几个事件，导致了近期大量关于微信第三方服务商前途的担忧。其实，微信官方禁止的营销方案是为了微信环境的良好发展。企业或第三方进行微信营销活动时，更多应该注重活动本身对于用户及好友之间的传播价值，并且整合技术手段使用更多合乎规范的高级接口，进行数据与活动规则的判定。比如：前段时间，九阳馒头机上市的微信活动，以邀请五位好友协助完成馒头制作的五个步骤为活动规则，两天时间便有超过上万的用户主动发起活动，这是关联朋友和朋友之间的直接关系，而非集赞的骚扰行为，这才是企业的微信营销活动应该发展的方向。模版式的微网站作为企业微信的内容承载，看似方便，但其实对企业经营微信公众号则毫无帮助可言。大量模版作为信息静态的承载，搭配群发消息功能把信息发给粉丝，这是多数企业经营微信号的想法。事实上，用户最不想要的就是公众号发送跟他个人无关的信息对他不断的骚扰。公众号更多应该考虑如何服务你的粉丝。招商银行信用卡的微信服务是耳熟能详的成功案例：用户绑定信用卡后，可以在微信里直接查询积分以及收到刷卡消费通知。这样的会员服务，让用户离不开你的公众号。因此企业公众号的第一步，一定要完成会员整合的绑定服务。然后才是与会员进行互动。而互动方案，也不该是一成不变的模版式活动，比如：砸金蛋、开宝箱、刮刮卡，对于用户来说，玩一次就没感觉了。好的互动活动要结合当下的流行与时节，并且和原有的会员进行交叉整合。比如：欧莱雅集团旗下的高端品牌小美盒微信号，在白色情人节，整合当时最流行的“来自星星的你”推出互动星星情人节贺卡活动，同时，制作贺卡的用户，也能有效地转化为该公众号的会员与积分累积。发展微信电商的困惑与抉择微信从开通支付后，大量企业公众号仿佛看到新大陆般地疯狂猛进。但也有另一批人，冷眼看待微信的电商价值，甚至提出论点：如果微信那么厉害，易迅最早完成微信电商的整合，并且占据了一级入口，但为什么最后还是没有超过京东，反被并购。经过实际运作几个微信电商的规划与上线案例后，我们发现了一个重点：如果只是纯粹把商品放在微信号里，做传统电商陈列式的销售模式，这样对于公众号发展电商是毫无价值的。现在的用户不是没有地方买到你的商品，而是他为什么要到你微信里买?用户纯粹购买需求的习惯还是会以天猫、京东等大电商平台为主。用户关注你，究竟是为了买你的商品，还是享受你的服务。如果你的公众号能够在服务用户的过程中转化销售，同时提供针对该用户个性化的销售方案，这才是企业经营自有微信电商应该做的。比如：用户购买的是月消耗品，公众号应该在用户即将用完该月消耗品之前，提供续购商品方案提醒用户，甚至针对该用户在微信电商平台里可以享有直接性的折扣，这都是原有在天猫或京东的电商平台做不到的特色服务(因为该平台用户不属于企业，用户属于平台方)。这也是为什么腾讯的微购物方案推出后，最终没有给商户带来实质价值，该方案注定迟早会被抛弃掉。近日，京东整合进入微信后的方案，又再一次被讨论，甚至谣传一旦在微信开店的公众号商户，就不能在其他第三方，如：天猫等平台。就笔者个人的判断，这不太可能，因为时至今日，京东和天猫在商户选择上，也不可能做到排他约束。就笔者理解：“京东微信商户不能同时开通第三方平台”的意思是：微信公众号的支付在系统设定上只能有一个入口网址，因此商户的微信号只能接一个微信电商系统是合理的，但这前提是京东采用的方案是让商户为主体直接面向消费者。这样的方案，如同先前腾讯的微购物平台，对于商户来说其实京东没有带给商户实质流量与订制化服务的价值，就是不知道后续发展会变得如何。如果京东采用易迅的方案：商户提供商品到易迅，商户不需要经过微信官方严格的审核与公众号系统后台的设定。因此公众号可自行选择电商平台的方案，同时在京东开店互不影响。若京东采用相同于微购物的方案，则商户需要经过微信严格审核，并将后台唯一入口接入京东提供的系统，而商户公众号将直接面向消费者，非京东面向消费者。无论下一步如何发展，企业公众号需要思考如何整合已有的线上、线下与会员资源，提供用户有价值的服务，并将服务有效地转化至销售。选择一个最合适自己的微信电商平台系统进行接入，而不要只是做单纯的陈列式销售。。
游聚游戏平台手机&#日，纽交所迎来一群中国年轻创业者，这些平均年龄只有30多岁的大男生，所做的生意是服务女性美丽的化妆品电商“聚美优品”，今年32岁的公司创始人兼CEO陈欧，也是目前为止中国赴美上市公司中最年轻的CEO。相比之前上市的公司，聚美在纽约受到更多关注：第一是这家公司靓丽的财报――已经连续8个季度盈利，这在大多亏损IPO的中国公司中并不多见；第二是整个电商概念从唯品会开始就备受关注，聚美的表现也被看做是接下来京东(滚动资讯)、阿里上市的风向标。聚美的表现并未让人失望，上市前一天同时提高发行股份数和发行价，22美元定价高于19.5-21.5美元的定价区间上限，融资规模增加4000万美元。CNBC当天评价“我们好久都没有看见了”。开盘27.25美元价格则较发行价上涨23.86%，给持续阴霾的资本市场打了一针强心剂。明星阵容进入5月的纽约依然阴晴不定，16日一早刮起大风，纽交所挂起的聚美优品白色广告幅吸引不少游客目光。不到8点，聚美天使投资人徐小平以及后来加入的投资人王强就出现在纽交所门口，与同行人员在聚美广告幅前合影。随后聚美高层陆续到场，如联合创始人戴雨森、高级副总裁刘惠璞、以及离开聚美的创始人之一刘辉等，他们一看徐小平和王强，就争相上前要求以《中国合伙人》为主题进行合影。红杉资本合伙人计越、华兴资本CEO包凡也陆续到场，大家互拍肩膀道“恭喜”。黑衬衣黑西装配一条白色领带，陈欧的出现引发新一轮拍照热潮。纽交所门口气氛欢乐，以至于工作人员不得不多次进行疏导安排，才能够让所有人顺利大合影。陈欧始终保持着笑容，和每个前来道喜的人表达感谢，并真诚表示“很高兴你能来”。微博邀请明星观礼IPO开了先例，聚美的营销同样和明星有关，陈欧邀请聚美代言人韩庚及魏晨观礼。俩人同样身着黑色西装，刚到现场时有些腼腆，很快就被陈欧拉上一起拍照，现场女生立马放弃矜持争相上前与诸位帅哥合影。有些人忙于合影，有些人忙于感慨。因《非你莫属》与聚美结缘的刘惠璞(人称河马哥)，虽然此前经历过两个公司上市，但都是留在大后方没有到现场，一直都很遗憾。当这一天到来的时候，虽然刘惠璞依旧保持幽默本色主流打闹，但实际上“有点想哭”。众人拍完合影后走入纽交所。相比纳斯达克而言纽交所更有传统气氛，虽然已经实现电子化交易，但刻意保留一楼交易大厅，就像财经新闻里常播的那样，一大堆显示屏和忙碌的交易员，甚至有些喧嚣和吵闹，资本的感觉扑面而来。陈欧与戴雨森等创始人及聚美高管登上纽交所二楼，同时上台的还有投资方徐小平等，以及艺人韩庚和魏晨。9点30分，陈欧按下开市钟按钮，厚重短促的“当当当”声引起现场一片欢呼和鼓掌，每个人脸上都写着喜悦。接下来等待开盘时间，众人拥挤在高高挂起的大屏幕前，上面数字在买盘27美元，卖盘28美元停留很长时间，经纪人在现场大声询价，虽然迟迟没有成交带来些紧张，但已经20%的涨幅让现场气氛不错。10点左右聚美最终以27.25美元开盘，现场又是一阵欢呼。聚美以一个不错的开局，正式加入纽交所资本市场，估值达到38亿美元。欧式营销在韩庚及魏晨眼里，他们并不是以“明星”身份来捧场，而是以“朋友”身份来分享喜悦。在工作中是老板，在私下是朋友，他们称陈欧为“鸥帅”。陈欧究竟有没有想过就此走上明星道路？韩庚和魏晨都迅速摇了摇头，“那只是他的一个策略吧。”韩庚与陈欧通过朋友认识，在人气最高时成为聚美代言人。而那则广告最特别的地方在于，陈欧将自己也包装成代言人，打出欧式营销“我为自己代言”的最早版本。“说实话我当时也很诧异，”韩庚笑着说，“不过他已经有了详细的计划。”这是陈欧“潘磕嫦辈呗缘闹匾徊糠郑勖涝谏鲜星白芄簿腿谧1200万美元，又是特别年轻的团队，比起京东凡客来说简直是“太穷了”，所以他希望通过营销及传播去影响市场，红极一时的凡客体给了他思路：用一个话题去引爆传播点。因为属于80后群体，陈欧思维相对更接地气。在“我为自己代言”广告词形成不逊于凡客体的传播效应后，陈欧干脆把广告词写成一首歌，找来同样一直在演艺事业上坚持的魏晨演唱。魏晨第一次见陈欧是在录音棚，他对陈欧的印象是说话速度快、思维清晰，信息量大到需要仔细听才行。“欧帅不太像一个商人。”魏晨有些惊讶陈欧对娱乐市场的了解，“他对很多节目非常熟悉，哪个台有什么比赛什么时候播，选什么样的明星，广告在什么时候播放了如指掌。”陈欧自己则认为，聚美是在行业里低调，但在消费者面前高调的公司。过去几年，陈欧很少接受行业媒体采访，反而在2012年前后频繁在《非你莫属》及湖南卫视等多个综艺节目上露面。“我的原则是只上收视率过1的节目，能够让聚美的消费者看得到我。”陈欧如是说。这个策略非常成功，陈欧拥有了一大批粉丝，聚美和陈欧紧密捆绑在一起，无论招聘会还是活动，只要陈欧到场会有大批粉丝前来捧场，并且主动对外传播聚美。虽然陈欧身上有了明星光环，但是他更得意的是，相比其他电商网站，聚美广告投入更有价值，不仅迅速提升销量，还带来了大量忠实用户。当然这是在2013年以前的事情，在2013年3月那场促销中，聚美的物流配送及IT系统，没有能够承受的起聚美营销上的巨大红利，无法下单、没有配送让消费者在微博中骂声一片，陈欧的公众形象从海归、少年得志、帅气的励志青年变成人浮于事的吹牛者。通过营销瞬间在全国影响力极大而沾沾自喜的陈欧，因为最信任的创业伙伴没有做好后端建设，从云端直接跌倒谷底，这对他来说是极大的挫折。刘惠璞此前接受《创业家》采访时回忆了当时的一个细节：一个周末他来到公司，很安静。他推开陈欧办公室的门，陈欧正背对着他一动不动盯着窗外，他以为陈像往常一样戴着耳机打电话，没打招呼就走了。过了一会儿推开门发现陈欧还是保持原来的姿势，他估计电话没打完。等再过来的时候，那个画面还固定不变。刘惠璞就敲门问：“你在打电话吗？”陈欧说：“没有。”刘问：“那你怎么一动不动坐在那里，你怎么了？”陈欧说：“我就是觉得特别累，想接下来该怎么做。”韩庚与陈欧私下能成为朋友，主要原因是两人都是水瓶座，有很多相像之处，其中之一就是都能抗受压力，并且通常是自己内部消化压力，比如一个人在家哭等等。在后来魏晨与陈欧接触的时候，陈欧已经变换了思路：虽然要继续营销，但是自己不能曝光太前，否则会遭到用户的反感。于是从2013年开始，陈欧变得更加低调，几乎不参与任何节目也不接受任何采访，专注做内部调整，消化因促销爆仓带来的影响，同时找来亚马逊中国高层做物流，参观唯品会不断学习供应链经验等等。“鸥帅变的很忙。”韩庚说，他听说陈欧每天加班，非常勤奋。这种压力不仅在陈欧身上，刘惠璞也感同身受，他认为自己在聚美工作这几年，至少会加速衰老好几年：每天凌晨3点才回家，第二天10点又到公司，周末没有休息，焦虑的时候喝酒缓解，反而对身体更加不好。陈欧的压力更大。除了坚定看好他的徐小平，很难有资本对这个团队信任，理由是太年轻。要知道即使像王兴这样的知名的创业者，都避免不了好几次的失败，更何况看上去是那么“不务正业”的陈欧。“一群海归，没什么成熟的从业经验，哪里懂中国市场，只会作秀。”陈欧已经听过太多类似评价，他做好了失败的设想，外界的评论会是“这个傻*的企业家”。光环之外不过陈欧是一个“不能容忍自己失败的人”，就像年轻人都有得瑟的习惯一样，他终于以中国上市公司最年轻CEO的角色，高调登陆资本市场。在他身后是聚美八个季度盈利的业绩，这在中国电商行业几乎是不可想象的，那种感觉就像是当初唯品会引发的争议：怎么可能？陈欧将聚美的成功归结为“执行力”和“细节”，“其实你看团购网站当时有那么多，有的有资源有的有钱，商业模式也基本都一样，为什么有的生存有的倒闭，其实就是执行力和细节，成功的往往都是在这些方面，靠商业模式很少有人能赢。”聚美的细节体现在哪里？陈欧举了几个例子，比如初期不追求SKU数目，而是给每个产品写好文案故事，另外要用非常精美的图片，在包装上采用粉色精美礼盒讨女生欢心，通过买二包邮的策略，希望用户约上朋友一起购买，而百度、淘宝数据则是其分析什么好卖的依据。在策略上，聚美则考虑采用特卖+商城模式。虽然聚美从美妆团购切入创业，但中间曾尝试向商城化倾斜，但正是看到唯品会的成功，陈欧认为特卖这条路靠谱，于是决定进一步把特卖和特色做的更好。在商城方面，聚美主要和第三方卖家合作进行售卖，商品并不需要入库，2013年聚美总计和第三方合作策划了9100场特卖活动。而在人气和口碑都形成以后，聚美开始进入自有品牌领域，这部分给聚美贡献了相当高的毛利。这些策略是否有效？数据是最好的回答。财报披露的数字显示：聚美2013年营收8.16亿美元，同比增长150%；2013年活跃用户1053万，同比增118%；2013年老客户占活跃用户的比重为64%，重复购买率为93%；2013年总订单为3596万，同比增129%。对于电商行业来说，最重要的三个指标是收入、成本以及费用。根据《天下网商》整理的数据，聚美平台上每笔订单贡献的毛利为33.6元，当当只有17.3元，而唯品会达到51元。由于化妆品标准化小件易配送，其物流成本每单仅为11.8元，唯品会和当当分别是24.7元和11.4元。《天下网商》分析认为，聚美的引流效率很高，导入用户的活跃度也不错。同时聚美的利润空间很大，订单的服务成本也很低。前者保障聚美的持续高增长，后者让聚美实现盈利。当然聚美依然有很严峻的难题，就是整个化妆品行业信任度非常低，从聚美提交IPO以来质疑声就没断过。虽然聚美已经采取了很多措施，比如获得授权、尽量自营从供应链上游拿货，成立真品联盟等等解决这一问题，但是依然还存在用户信任缺失。这也是上市当天，陈欧在各种采访中主动强调提及的：募集资金主要作用将通过投资、并购以及获得品牌授权来获得消费者信任。其实这是一条已被唯品会验证过的路：即使流血上市也要设立门槛，品牌显然更愿意和上市公司合作，于是唯品会雪球越滚越大。聚美也想效仿一条同样的道路，作为一家美国上市公司，最需要遵守的就是诚信，聚美想让品牌商及消费者能够对自己放心，同时争取与更多品牌商直接合作，从上游彻底解决这一问题。财报数据显示，目前聚美已有70%产品获得品牌授权。当然陈欧的野心不可能仅仅只是美妆，如今唯品会与乐蜂合并联手发展，聚美也计划将业务拓展至服装领域，反扑唯品会的地盘，毕竟把聚美用户流量从美妆跳转到服装非常容易，女生们天生就是购物狂。招股书的数据显示，陈欧持股比例为40.7%，以此计算其身家接近14亿美元。上市当天有媒体问及有何感受，陈欧笑称自己中午通常就吃个麻婆豆腐，改变是以后吃麻婆豆腐都不需要看价钱了，长期以来他只给自己5000元的工资，也就是最近才提高至2万元。与猎豹上市后CEO带领团队去拉斯维加斯豪赌不同，聚美这个年轻团队大部分人在上市前两天匆匆赶到，在敲钟结束后第二天就全体返回北京，连去第五大道土豪一把购物的时间都不充裕。而马上返回北京的最主要原因是520促销，陈欧认为聚美可以借着美国上市的劲头，再做一轮品牌强化及推广宣传。在他看来，接下来竞争依然激烈，现在还不是休息的时候。。
曾以“T+0”赎回机制、超高流动性吸引客户的互联网理财产品如今却遭遇“变故”。据悉，微信理财通日前发布通知称，接到华夏基金管理公司的通知，日上午10时起理财通平台的华夏财富宝货币基金的赎回服务到账时间调整，在理财通平台提交的华夏财富宝货币基金的赎回业务将于第二个工作日到账。华夏基金内部人士对北京商报记者透露，这一调整是由于服务升级所致，但目前还无法确定具体恢复时间，需要等通知。事实上，在互联网金融产品出来之前，货币基金产品都是“T+1”赎回，而余额宝、理财通等产品的“T+0”颠覆了传统基金业的做法。业内人士表示，“T+0”赎回模式必然涉及到垫资的问题，这个资金比例大概需要5个点左右，随着货基产品规模不断扩大，垫资的压力就会非常大。值得注意的是，华夏财富宝货币基金暂停“T+0”赎回的时点恰好是在季末，此时商业银行面临考核压力，银行自身发行的理财产品预期收益率明显提高，部分产品收益率超过6%，而华夏财富宝货币基金自3月4日以来7日年化收益率始终徘徊在6%以下，近期更是跌到5.4%左右。北京商报记者发现，余额宝对转出到账时间也是有一定限制的，其中，单笔赎回小于等于5万元，第二个自然日到账，如3月31日操作，4月1日到账；单笔超过5万元的转出，在提交申请后的一个工作日到账；仅支持中信、光大、平安、招行卡实时到账；两小时到账仅支持无线，并要求日累计5万元以内，且在该卡服务时间。北京君德财富投资管理有限公司首席分析师袁建明指出，互联网金融理财产品受追捧一个很大的原因，就是资金赎回采用“T+0”，如果没有“T+0”，产品的吸引力肯定会下降。近期互联网金融监管政策有收紧的态势。一旦监管加强，客户要转入余额宝类产品额度及资金申购的金额可能会受到一定影响，申购的人就会减少，赎回量会加大，未来“T+0”赎回模式能否维持是一个很大的问题。。
（责任编辑：戢紫翠）