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《电子游戏帝国》章节列表　　北京万科前往河北香河参加土地竞拍路上遭殴事件已经发生一个月。至今，官方未给明确说法，涉案人员未露面。据网易房产了解，万科方面已通过正常司法程序完成立案，并聘请刑事律师，要求县政府公安局全力破案。报案当天，香河方面即抓到三个犯罪嫌疑人，现已进入司法审讯和盘问程序。　　　　　　　　遭劫内情：　　强龙不压地头蛇，但猛龙一定要过江。在香河有着开发经验的万科和五矿不信邪，最终被“三强县”教训了。　　知情人士对网易房产说，万科五矿方面近期有在香河拓展项目的想法，便在2011年开发的五矿万科城（资料、团购、论坛）周边方圆3-5公里内寻找土地。这一次要去拍卖的土地，离五矿万科城最近的只有几百米远，是一块值得争抢的地块。习惯了按市场规则办事的大型品牌开发商，没有遵从潜规则，就遭了黑手。　　黑白均沾的香河本土开发商的手段不外乎三种。　　最常见的是利诱，以利交换对方的退出。环京资深土地拓展人士说，三强常用的手段是，找到准备拿地的开发商，释放“你别来了，我给你一点钱”的意思。懂行的开发商自行撤退。　　若利诱不成，则开始威逼。“号称我给你埋了多少雷，比如我让村民堵你大门，让拆迁部包围你公司之类的，还会威胁投资人和员工安全。”大部分开发商会止步于这一阶段。　　考虑到在香河有开发历史，且为市场化企业出身，万科五矿对威逼利诱并不买账，便遭遇了最极端手段，被暴力击退。　　一位在香河有拿地意愿的开发商人士向网易房产透露，为一级开发商站队的当地县政府在这个过程中施加了大量压力。　　“政府这一块，其实是对我们企业造成影响的。你要说比例可能是6:3:1的比例。政府这一块带来的压力超过了50%，当地企业可能有30%，剩下10%就是很下流、下三烂的手段。但最后这个东西恰恰是我们最不怕的。”　　前述环京资深土地拓展人士认为，一级开发商与二级开发商在地块获取前签订合作协议，本符合规则，但通过暗箱操作阻止他人，特别是用非法手段阻止他人竞买，将地块卖给指定的二级开发商，涉及用非市场化手段保护地方利益。　　实际上，几乎所有外来开发商在北三县拿地均绕不过地头蛇。拿此次事件为例，万科五矿在拓展地块阶段也曾试图温和处理，通过与三强签订合作协议，提前支付中标金额，以成功获得二级开发资格，但三强方面提出大量游走于灰色地带的利益诉求令万科、五矿难以接受，三方不欢而散。　　“据我所知，万科五矿和三强曾有过协商，地被开发商拿走，开发商每亩补给地头蛇几十万开发费用，双方基本达成共识，”知情人士爆料，但是，三强随即提出不提供发票，“万科和五矿，一个中国第一房企，一个央企，不能接受这种违规安排，就拒绝了。”　　网易房产同时获悉，此次事件中，当三强为避免纳税提出不开发票的霸王条款后，香河县政府未有所作为。　　“当地政府没有尽到积极协调双方解决矛盾的责任。包括万科也曾到县政府、国土局反应一级开发商恶意延期拆迁，行政部门均不予应对。地方保护主义及利益输送，造成了今天外来开发商在香河拿地难的状态，也是这次事件爆发的导火索。”环京资深土地拓展人士表示。
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　　这是个老话题，正义被践踏，苍天若有眼，谁来负此责？？？？？
　　说土匪强盗很可怕，我看这些贪官才是最可怕的人
　　某些人为了钱，不择手段，太让人气愤了！！
　　如何做我们才称得""法治"国家？不要只停留在喊口号上！不能放"空炮"！
　　以后在公共场合说话也要出示身份证明了！
　　太多了这个事情
　　在知道这社会的威力了吧，现在明白我们穷人的痛苦了吧。
　　同情弱者！！！在顶下
　　灭了他们哪些杂尿
　　大家一起仰望星空呻吟吧，多难兴邦，多难兴邦……
　　楼主，忍辱，负重，卧薪，尝胆，我相信你能重新开始，从头再来的！
　　一个法度的社会为什么会有这种事情发生呢？
　　只能说撕破脸了
　　这个社会呀什么事情都有可能发生啊，真的是难以理解。
　　主动倾听群众呼声，及时了解群众疾苦，千方百计为群众排忧解难。
　　社会太让人心酸了，想不通是人心变了还是社会变了
　　万科北京公司员工一行遭遇多人尾随、拦截。
　　香港电影演的是这个啊
　　都说要公平，凡事都要公平　　可是你们看，在这里有公平可言吗
　　围观就是力量，跟帖促进和谐。
　　变质的社会，现在人的思想已经越来越无法理喻了.
　　隔几天就能看到这么件事，真不知道现在的社会怎么了呢
　　如何做我们才称得""法治"国家？不要只停留在喊口号上！不能放"空炮"！
　　全国上下抗拆声一片，该听到了！人民的觉醒，是社会的希望
　　顶，支持楼主。团结就是力量，万众一心，顶死贪官黑恶势力！　　主张权利是对社会的义务。
　　将你们的黑幕会一一曝光
　　群体事件？
　　错了啊！　　暗号是：天王盖地虎！　　回答：嘿休嘿休···
　　难啊,不这样搞地方政府哪来钱?
　　顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶
　　这样的人要严格打击　　不然不就乱套了
　　比恐怖片还真实
　　某些人为了钱，不择手段，太让人气愤了！！
　　无规矩就不成方圆，他们都是利用了游戏规则，所以要想改变，除非改变游戏规则
　　官官相护既是违法犯罪，又是腐败，依法治国，首先要打破官官相护，破除保护伞行政机关造成的冤错案，行政机关是有责任纠正的。明目张胆地制造错案就是对法律的挑战.
　　阳光总在风雨后！！加油
　　在知道这社会的威力了吧，现在明白我们穷人的痛苦了吧。
　　木见乌纱帽啊
　　加油楼主
　　抑制权力膨胀，人民才有尊严
　　今年这样的贪官被惩治了不少啊
　　能否认真对待群众信访诉求，并合理地加以解决，是新时期对各级领导干部的基本要求，也是对其执政能力的重大考验。
　　我们只有不断打击向他们这样的无赖
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小说电子游戏帝国简介： 喜欢重生类技术流的书友不要错过，这是一本披着电子游戏外衣，其实写主角争霸商海、肆纵花丛的爽文！
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&& &&& 【传奇】苹果首位员工自述：见证乔帮主离开…
导读Bill Fernandez是继史蒂夫·乔布斯，史蒂夫·沃兹尼亚克以及麦克·马库拉之后的苹果第一位员工。如今，Fernandez正在为自己的创业公司——Omnibotics——打拼。在本期采访中，Fernandez回忆了和乔布斯、沃兹尼亚克在一起时的童年经历。在硅谷成长，受硬件趋势的影响开始制造个人电脑，成立苹果公司。虽然如今乔布斯已不再，苹果的辉煌亦岌岌可危，然不可否认，苹果依然是硅谷的一个传奇。所以不妨用上十分钟时间，回顾一番如今市值5000多亿美元的苹果，当年从车库成长的趣事。Craig：说说你的故事吧，Bill。Bill：嗯，好的。从我小时候说起。我五岁的时候，父母搬到了森尼维尔，住进了一个主要为洛克希德工程师准备的小房子里。在离我们住的地方不远，是沃兹尼亚克一家。杰瑞·沃兹尼亚克是一名数学家和工程师，他是个真天才，当时在洛克希德负责一个顶级神秘的项目。他有两个儿子一个女儿，大儿子就是史蒂夫·沃兹尼亚克。史蒂夫·沃兹尼亚克对电子非常感兴趣，搞了不少玩意。他和我上的同一个本地高中，但是他比我大了四岁，所以当我进校的时候他早就毕业一年多了。但是我就住在街对面，所以多少算认识他。虽然我父亲跟沃兹的父亲是好友，不过直到我上了高中，突然对电子产品狂热起来，我才跟沃兹搭上关系成了朋友，成了两个电子极客整天一起捣鼓项目。我们做了一个电视干扰发射机，音频振荡器，然后某个暑假我们在我家车库里造个台电脑。后来我去了库比提诺初级中学，大概7年级中途的时候，史蒂夫·乔布斯来了。嗯，他跟我俩人都很内向，很有哲学头脑，我们都不太喜欢参加那些帮助学生们融入集体的无聊社交游戏，于是我们俩一拍即合。我们很快成了要好的朋友，然后在我的影响下，他开始对电子产品感兴趣……Craig：等一下，真的假的？Bill：真的呀。Craig：你到底干了什么，让他对电子也产生了兴趣？Bill：我也不太确定具体的细节。反正在初中那会，我记得我一直在研究电子锁，其他好像也没了。不过我们经常互相串门，我母亲甚至把他当自己儿子看待。然后他在我们家学到了日本艺术、日本木刻版画、斯巴达设计等等。这些都对他的设计理念和倾向产生了巨大影响。介绍苹果联合创始人互相认识Craig：有意思。那么乔布斯跟沃兹是怎么认识的？Bill：我五岁认识了沃兹，然后12或13岁的时候又认识了乔布斯。然后我跟乔布斯又一起上了同一个高中，在高一还是高二的时候我有开始跟沃兹一起做项目。沃兹家对面住的是Mr. Taylor，他以前开过一家电子旧货店，现在店关了所以旧货都放在了车库。我经常会去他家淘点旧货。然后有一天，乔布斯正好来我家，我正要去Mr. Taylor家拿些零件，所以我们就一起去了。正好，沃兹在大街上洗车，然后我正好想到：“这俩人都对电子有兴趣，他们应该也会对对方有兴趣，然后一起研究下电子产品。”于是，我们就了过去，介绍乔布斯跟沃兹认识。Craig：都是巧合。那么他们也一拍即合吗？Bill：啊，好像没有，还没到一见钟情那种程度。Craig：（大笑）这倒是。Bill：但是，最后他们还是交上了朋友，然后一起做些项目。事实证明，沃兹热衷于恶作剧，而乔布斯有着强烈的反文化倾向。他们一起干的第一个项目就是做了个巨大的手型广告牌，对着世人竖起中指。他们把牌子竖在学校的屋顶上，还拿石头固定好。然后毕业典礼时，所有家长都看到了他们的杰作。Craig：有意思。Bill：这大概是他们一起搞的第一个恶作剧。接着，他们又一起弄了蓝盒子等等。苹果：源于三个电子极客对电脑的痴迷Craig：那是什么时候沃兹跟乔布斯走到一起决定创办苹果的呢？Bill：呃……有段时间我跟沃兹都在惠普工作。下班后，沃兹就设计自己的《乓》游戏。就是那个，被称为第一个街机电子游戏的那个《乓》。接着，他又开始制造自己的电脑，他还参加了Homebrew Computer Club（硅谷早期电脑爱好者俱乐部），总之就那么一下子，发生了好多事情。后来沃兹组装好自己电脑后，就经常带来会议上炫耀，不知怎的，乔布斯也听说了这事。然后乔布斯就说：“你知道吗，我们可以制作印刷线路板，然后把组装好的电脑拿去卖。这样人们就不需要自己去买零件然后再想办法组装零件。这些事可以交给我们来做。”这，就是苹果电脑的起源。苹果联合创始人展示Apple Ⅱ（从左往右依次为：Steve Jobs、John Sculley、Steve Wozniak）Craig：苹果的起源是这样，我了解了。那么他们是什么时候找到你，说“嗨，哥们，我们需要你帮助？”Bill：就在他们成立公司后不久。我想，大概是76、77年的样子吧。他们成立了公司，需要些员工。他们首先需要的是一个优秀的电子技术员。他俩都跟我说，我是他们认识的最佳人选。所以，他们为我是否愿意离开惠普，加入乔布斯的家庭车库。Craig：我很好奇，惠普的工资跟苹果比起来怎样？Bill：我不记得具体数字了，但是肯定工资不低，即便没有福利我也很满足。选择惠普主要是因为当时这是一家首屈一指的电子公司，对于电子技术员来说这是不可多得的机会，而且福利丰厚，工作也稳定。但是，我还是觉得，加入苹果更有意思。我跟我父母住，没有车贷没有房贷，找工作也很容易。所以我想，就算苹果创业失败了，我也能很快找到新工作，所以也没啥好担心的。Craig：你那会多大了？Bill：22岁的样子。Craig：嗯，所以你就答应了。但是，我在想，你能说说那时候人们是怎么看待科技创业公司的吗？又是什么吸引你加入一家创业公司的呢？Bill：首先，那时候是硬件的天下。基本上没有软件创业公司。硅谷为什么后来叫硅谷，就是因为那里有一堆硬件创企。那些年，从圣何塞到旧金山，整个地区都形成了以硬件为导向的生态系统。那里，有成堆的电子旧货店，成堆的电脑线路板商店等等。然后还有很多像惠普这样的大公司，他们雇佣大量的电子工程师、机械工程师等等。几十年里，这里走出了大量的优秀人才，形成了一个支持电子产业需求的生态系统。那是40、50年代的事了。接着到了60、70年代，从大公司走出来的人纷纷自己创业。这就是沃兹、乔布斯和我成长的环境。然后当我在读高中的时候，有越来越多的人需要自己的电脑。越来越多人意识到也许将来，人们最终会制造自己的电脑。沃兹，从高中开始就一直想要一台自己的电脑。其实做这些事情也不难。微处理器集成线路板上市，且价格刚刚下降，正好够业余爱好者购买。还有老式的磁芯存储器等等。那个时候，我们所有的梦想就是拿到这些零部件，然后打造一台自己的电脑，这就是我们的初心，也是吸引我加入苹果的地方。Craig：哇，真怀念那些日子。我知道大环境促使你做了这样的决定。但是我还是想知道，乔布斯和沃兹身上，有没有哪里，特别吸引你的，比如：“我就是想和他们一起工作，”或者“管他呢，反正跟他们合作很有意思就是了。”这样？Bill：你要这么说的话，当然，我特别想跟他们一起干啦。你知道的，我跟他俩一起捣鼓项目也有很多年了，他们是我最要好的哥们，相处也特别愉快。所以，当然咯，跟好朋友一起工作，不能再棒了。更棒的是，跟他们一起打造我们自己的电脑。我当时想的就是：“好啊，我们自己造电脑，帅！”早期苹果的工作经历Craig：那你一开始的工作呢？Bill：准确来说，我的职位是电子技术员。但其实是，所有技术活和跑腿活都是我干的。在乔布斯的车库里，少了什么零件我去买，要做什么测试我来测，就是这样。乔布斯家的车库，苹果电脑的诞生地，位于加州洛斯阿尔托斯。Craig：这种状态持续了多久？Bill：呃……我们在车库呆了一段时间，然后就搬到了第一个办公室。接着租了第二个办公司，然后又租了一栋楼，几年后我们租下了8栋楼。我们的发展，超出了想象。一年半时间，我们不仅搬出了车库，还招聘了秘书、会计，更多的工程师，制造人员，工业设计师。然后我们又有了独立的制造部门，独立的工程部门，行政部门等等。期间我们还从雅达利挖来了Rod Holt，就是他设计了Apple 2上天才般的电源供给。Craig：那时候，这样的发展速度常见吗？Bill：我不清楚。我只能说，所有人都说这很了不起，史无前例。Craig：这快速发展的一年半里，你在做什么呢？Bill：一切都在发展，变得多样化。我们有更大的办公楼，更多部门，更多员工，有国际员工，本地员工等等。一切就像大爆炸一样。但是我的工作，几乎没变，纯粹的技术活，然后我渐渐地觉得无聊起来。Craig：嗯，那么那时候你的愿景是什么？Bill：怎么说呢，我有工程师的头脑但没有工程师学历，所以也从来不知道怎样去当一名合格的工程师。我差不多黔驴技穷了，对工作满满没有了激情。而且，我那时候才20多岁，也根本不知道自己想要什么。Craig：然后你就离开了苹果吗？Bill：差不多。之前一起工作过的同事想雇我去他们的小公司当产品工程师。我想了下觉得不错，可以真正做一些工程相关的事情了，然后就去了。没多久之后，我又去日本呆了几年。Craig：为什么这么快就离开去日本呢？Bill：因为工作了一段时间后，他们又让我做各种技术活，跟之前在苹果没两样。所以我深感厌倦，工作不上心，他们就把我开除了。重回苹果，加入Mac项目从日本回来后，我帮一个朋友做项目，这时候乔布斯又把我聘了回去，差不多是Mac项目的第15个成员。Craig：重回苹果，感觉如何？Bill：呃，你知道的，这些年，苹果的变化很大，跟原来完全不一样。但是我需要工作，所以乔布斯就让我去了Mac小组。然后我得说，Mac小组，太棒了。Craig：确实。然后你又在苹果呆到了90年代，对吗？Bill：应该是的。我记得是1981年10月回到了苹果，然后差不多94年左右离开，算上一开始的一年半，我在苹果一共呆了12年。Craig：那个时候你做什么呢？我听说是交互方面的设计？Bill：嗯，其实我的工作随着时间变来变去很多次。设施规划是我做的，布置两栋新的Mac大楼也是我的工作。还有整体工程支持的工作等等。我也是实验室主管，管理技术人员，维持工程实验室运行等等。我也编程。在苹果的最后几年里，我又去做了用户交互设计，做的还不错。你现在仍然可以在Macintosh上找到我的设计痕迹。Craig：所以你在苹果呆的时间也不短。你怎么看待这家公司呢？会不会想念苹果？Bill：我一直都在用苹果产品，当然也关注苹果。毕竟，我投入了青春。Craig：有道理。那么，在你离开苹果的时候，也就是90年代那会，公众眼里，苹果是家怎样的公司？Bill：这不好说。因为那时苹果的命运在媒体和公众眼里始终是那么起伏不定。但是我觉得，那时候苹果正走向好的一面。我们有Mac Ⅱ，有比Mac Ⅱ更小的Mac llcx，我们开始使用硬盘驱动而不是软盘。然后又引入了第一个广泛使用的CD-ROM。Craig：哇，厉害！所以当你回想在苹果的那些时间，是苦还是甜？Bill：五味杂陈吧，但总的来说，还是美好的。我想说，确实有些时候公司士气低落，人们总说“生活不易，一辈子就那么过去了。”那时候，就是这种感觉。但是也有非常令人激动、兴奋的时刻，很多，所以，回忆起来美好多于苦涩。Craig：作为一个非创始人，但从一开始就参与创业的一份子来说，你是怎么公司经历的这些困境？Bill：获得早期成功，你必须十分有主见，独立，必须相信，“一切该做的我都能做到，哪怕这件事之前从没成功过，你也从没尝试过，甚至没有任何人试过。”你必须有这样一个信仰：“我能做到。”乔布斯就是这样一个人。他马不停蹄，一直在前进。他总是在给我新的挑战。比如“他说，我们要造一个试机盒。”我说，我从没干过这事儿啊。“他说，我们需要提供可靠的电源，等等。”我说，哥们我没干过这事儿啊。“他说……”很多很多，反正都是我从做过的。右：Fernandez手持AppleⅠ，桌上的是Apple Ⅱ；左：Bill Fernandez。给早期员工与创始人的箴言Craig：现在你自己在创业了，从过去的工作中你有学到些什么吗？Bill：当然。学到很多。其中一个就是，在那些年，通过观察，我学到了创办一个公司所需要的各项要素。也许，在一开始的时候，你缺这缺那，但是对我来说这就容易多了，当我展望未来时我非常清楚公司需要往哪个方向发展。还有一个件事就是，你必须得抓紧，随时保持紧迫感。有太多的工作需要你做，如果你是一个人在战斗，你就必须一个人干完所有事情。如果是两个人，那你还是得干一半的活，不管你最后有多少人在帮你，你总有事要做，还要什么都会做。Craig：没错。那么你对那些希望加入早期创业公司的人，有什么建议？Bill：做好准备，你可能要做任何事情，任何需要你做的事情。你得大方地接受现实。不管是扔垃圾，还是修建树丛，还是清理呕吐物，或者参加会议假装自己是市场经理，不管是什么事情，做好心理准备，一切需要做的事情，你都要做。如果做不到，那就别去早期创业公司。另外一件事就是，作为早期创业公司的员工，一切都是未知数。公司会成功吗？会名声大噪吗？创始人是高兴还是生气还是怎的？变化就在分秒之间。所以，做一个能够从容应对混乱不稳定的人，并且清楚即将面对的这一切。这就是生活。还有，不管是创始人还是早期员工，做好为公司付出一切的心理准备。牺牲你的整个生活。忘掉家庭，孩子，你的宠物或者花园。创业耗时耗力，这也是为什么我现在才创业。现在我不需要担心家庭孩子，我可以忘我地创业。作为创业创始人，还有一件事就是你得学会安排事情的优先次序。比如有1000件事摆在你面前，每件事需要的专业技能都不同，可能你只能做好其中的15件。但是你仍然必须做好其他的10件事，200件事，直到你不忍其烦，直到你无法忍受，然后你还是得做完这些事。Craig：那你是怎么处理的呢？Bill：如果你能提前计划，给所有事情预定发展轨迹，就会好很多。比如说，在创业的最初，你可能想，“接下来要做什么呢？”接下来你要给公司取名，然后注册公司等等。所谓优先权，就是按照发展按时完成该完成的任务。所以，如果你清楚每个创业阶段该做什么事情，那么你就可以比较轻松地预测未来该先做什么事情。充分理解你要即将要做的事情，以便于你高效的安排计划，是一个极好的策略。否则，一旦事情摆在你面前，就会惊慌失措。不过好在，现在信息充足。有书籍、有孵化器，各种博客等等告诉你怎么创业。不像几十年前，什么都没有，创业只能靠自己。但是，过去的信息充斥于互联网，往往他们又不太靠谱。不过你还是可以加以区分利用。你必须要成为一个善于自我学习，能够自学成才的学生。你要学习营销、学习销售、学习会计和现金流，学习工程，学习管理认证测试。你得变得无所不知，无所不晓。所以，不断地自我学习，高效地自我学习，在创业路上必不可少。作者：小白文章来源：猎云网（微信号：iliyun）更多资讯敬请关注佰佬荟、投资大佬、VR大佬、IT大佬新媒体矩阵合作： 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