十年再造一个“金三发”
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信息来源：中国湖州门户网
　　10年前，提到&金三发&，业内都知道它是国内粘合衬行业的龙头。&10年后的今天，&金三发&又一次复制了当年的成功。
　　前后投入近4亿元，在一片占地100多亩的土地上，&金三发&创下占有全国5%非织造布和10%水刺非织造布市场的新纪录，领跑全国非织造布行业。
　　十年沉浮终成行业领军
　　在长兴企业界，&金三发&老总严华荣可谓&年少成名&。
　　1987年，一位退伍军人在长兴护城河边的一间50平米的厂房内按下了&金三发&启动的&开关&。那一年，严华荣23岁。
　　经过10年打拼，他将粘合衬产品做到全国第一。
　　自此，严华荣开始扩大生产领域，将战略目光放在了国内才起步不久的非织造布领域。&2003年，金三发非织造布有限公司应运而生，成为金三发集团的子公司。&在之前生产粘合衬布时，我们就涉足过非织造布服装用料，手头也掌握了当时台湾地区和德国的先进装备与技术，可以说是万事俱备，只欠东风。&
　　这时，一场意外的&东风&吹来。&2003年，全国爆发&非典&危机，一时间口罩、纱布等医用卫生产品被抢购一空，作为上游产品的非织造布在全国空前热销。&装备技术成熟，市场销售不愁，天时地利之下，企业当即快马加鞭。&严华荣形容当时的情形。
　　看似完美的开局，却隐藏着巨大的危机。随着&非典&危机的结束，市场需求急转直下，&金三发&当即陷入产能过剩的泥沼，企业发展越来越困难。
　　高开低走的形势下，用严华荣的话说，从那个时候开始，金三发非织造布进入了&隐忍&的阶段。
　　又一个10年过去了，去年10月，&年度中国非织造布行业十强企业名单出炉，金三发非织造布有限公司以年产非织造布3.5万吨的业绩，登上全国同行业排名第一的宝座。
　　金牌背后是舍得下&血本&
　　&这背后是投资，是不断的创新，拿出人无我有、人有我精的产品。&严华荣如是总结他的第二个10年。
　　投入，对正在逆市而上的&金三发&来说是毋庸置疑的必经之路，但怎样投入却是严华荣需要思考的重要战略规划。
　　记者走进企业共2.7万平方米的2个生产车间内，只见4条纺粘布生产线、&7条水刺布生产线都在满负荷生产，每天向外输送着100多吨非织造布。
　　眼下，其他企业忙着跑销售，而公司总经理邸道佩却忙着与原料供应商进行紧急的洽谈。因为对于他来说，今年的问题不是在销售上，而是在生产原料的供应不足。
　　今年年初，两条总投资达到1.2亿元的水刺布生产线在7000平方米的厂房内开工生产。在销售订单已经排到1个月之后的情况下，企业开足马力生产，全新进口技术带来的生产效益上的飞速提升，也为企业带来了原料供应吃紧这一&幸福的烦恼&。
　　6号线是直铺生产线，比原来的5号线产能提升20%，相比水刺布更早的几条生产线产能更是翻了一番；&7号生产线采用半交叉生产模式，不仅产量高了，产品档次更是提升到了新的领域。一条负责产量，一条负责质量，双管齐下改变企业生产装备老化的弊端。
　　把钱用在该花的地方，这是过去十年里&金三发&在企业投入中奉行的&金科玉律&。
　　自从2003年企业建起新厂房之后，金三发非织造布公司就再也没有拿过一分地，每年的投入却都不少于6000万元。在严华荣的战略规划中，他把每笔钱都投进了对技术装备的更新换代上。&企业要发展，落后产能必须要退出，如何摆脱落后产能，技术装备力量的更新换代是主旋律。&严华荣道出了企业十年登顶国内行业龙头的秘密，&尤其是最近的5年，我们始终在不断淘汰落后设备，引进国外先进技术和装备，顺应企业发展环境，顺应市场大气候变化。&
　　先进装备带来连锁反应
　　董青花来自青海，今年26岁。&2年前，她从天津工业大学毕业后选择来到遥远的小城长兴，进入金三发非织造布公司。
　　如今，她负责着水刺布车间全部7条生产线的工艺优化工作，成了一名年轻的工艺工程师。
　　在&金三发&的生产车间，从分厂厂长到一线员工，都是清一色年龄不超过30岁的年轻人。邸道佩说，这是企业始终保持活力的源泉。这些年，技术装备的不断更新，需要有先进国际技术的年轻人来担当重要角色。
　　邸道佩原来是台湾一家知名非织造布企业的生产部经理，&2010年被严华荣挖来，并由他全权处理非织造布的生产管理。
　　技术装备的大投入也带来了另一个变化，在&金三发&，每年用于研发新产品的投入超过1000万元，这是一个硬性指标。严华荣坦言，企业效益好不好，最终是由装备生产出的产品决定。
　　如今，在水刺7号生产线将产品推向面膜、卸妆棉、湿巾等高端终端产品的同时，&野心勃勃&的严华荣又将目标瞄准了未来的纸尿裤市场。&未来5年内，纸尿裤的市场需求预计在2000个亿左右，如何在这2000亿中分得一杯羹是接下去的目标。&他说。为此，他们做足了功课。去年，投入5000万元的湖州优全护理用品科技有限公司正式投产，建成了全国规模最大的10万级空气净化车间，目标直指非织造布终端产品，争取3年内成为全国产量最大的湿纸巾、面膜、纸尿裤等护理用品生产基地。
　　就在这两天，一纸投资5000万元的全新纺粘非织造布生产线合同已经接近签约，而纺粘布正是生产纸尿裤的核心产品。
　　严华荣透露，今年企业的产值预计达到10亿元。（湖州日报）
【】 【】 【】【2015年 11月 28日 14:00】浙江金三发集团在博文楼220举办专场招聘
2016年浙江金三发集团校园大学生招聘简章
浙江金三发集团有限公司创建于1987年，坐落在素有“鱼米之乡、丝绸之府、文化之邦”的太湖西南岸湖州长兴。公司下设五个子公司，是专业生产非织造布（无纺布）、高档服装粘合衬、无纺布终端护理制品的全国高新技术企业。
公司先后被命名（评定）为中国驰名商标、工信部中国工业企业品牌竞争力100强。公司生产的服装粘合衬已连续17年销售全国第一，非织造布已连续12年销售全国前列，连续三年获得中国产业用纺织品行业十强，连续两届获得全国非织造布十强企业之首，是中国产业用纺织品行业协会副会长单位。
已连续三年成功承办了 “金三发杯” 全国大学生非织造产品设计及应用大奖赛。与国内各大专院校建立了长期、良好的“产学研”合作关系。近年来，研究开发省级新产品79项，省、市、县科技进步奖5项，拥有国家专利61项，其中发明专利15项，主持起草国家和行业标准16项，承担国家重点产业振兴项目1项。
1、职位需求
品牌驻地销售人员
国内贸易销售人员
生产管理人员
技术管理人员
品质管理人员
行政管理人员
2、专业需求
专业不限，非织造材料与工程、市场营销专业优先
3、品牌驻地销售人员任职要求
（1）具有良好的表达沟通能力； ???（2）具有强烈的成功欲望和再学习能力；
（3）具有抗压能力和吃苦耐劳精神； （4）异地入职、本土化工作；
4、福利保障
（1）入职后月薪：3000元，购买五险；
（2）每周作五休二，法定节假日休息；
（3）公司提供员工宿舍，提供三餐（干部与员工饭菜一致），逢节日派发应节礼品，员工生日公司派发生日蛋糕或礼券；
（4）转正后公司每月定期组织集体培训，不定期组织专业培训。
5、联系方式
地址：浙江省湖州市长兴县国家级经济技术开发区
联系电话：（甄小姐）???? （杨先生）
有意者请与公司人力资源部联系，符合条件者一经录用，公司将提供广阔的发展空间，我们诚邀志向高远、才华出众的您加入我们的行列，共创新的辉煌！
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在雨中，我们慰问组一行五人来到了重庆柳林苑小区。走进大震后的农行北川支行受伤员工严华荣亲戚家，四位老人热情地把我们迎进屋内。严华荣呢?怎么没有见到他?难道是在医院?我们误打误撞来到您老这里。据悉，大震后的伤病人员都住进了医院。严华荣的女儿，一个约摸六七岁光景、活泼可爱的孩子，怯生生地立在门旁。同行的农行四川省分行工会余主任见状，无限怜爱地抱起这个刚刚失去母亲的可怜的孩子，仿佛前世尘缘，刚才还羞怯认生的女孩瞬时乖巧地依偎在余主任的怀里，好似满足地再一次重温母爱，眼睛里有泪光在闪烁。余主任也轻轻抚摸着女孩的后背不愿意松开，如同母女之间那份血脉相连的不舍和依恋。的确，这一抱勾起了余主任无限的情思和伤感。看着孩子失去母亲的无助和伤痛，她不禁想起了自己在这次大震中的母亲。地震发生后的这段时间，作为工会主任的她忙得焦头烂额，不分昼夜忙于组织捐款、安抚伤残员工，慰问住院员工及伤亡员工家属，甚至关心安排失去家园员工的食宿，对于四川分行受困脱险的...&
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“我永远都坚信：只要与时俱进、执着发展，‘金三发’的每一个明天都会很美好。”这是刚当选为中国产业用纺织品协会衬布材料分会理事长、浙江省十大优秀青年，湖州金三发集团公司董事兼CEO严华荣常说的一句话。他说到也做到了。
严华荣是一位土生土长的企业家。1982年应征入伍，在部队这座“革命大熔炉”里锻炼了整整三个春秋。在1985年8月光荣加入了中国共产党。三年的军旅生涯对他的一生产生了决定性的影响，使他学会了为人正直，做事严谨，也培养了他做任何事都始终执着追求的性格。
退伍后，严华荣同志放弃了去国营公司上班的机会，而服从组织安排到长云县长桥乡工业公司工作。在那里，他做过营业员、出纳员，当过副厂长，并决心在平凡的岗位上干出一番自己的事业来。这些经历为他今后的发展积累了一定的基础，也正是这些经历，让他懂得了一个道理：在商海拼搏中，唯有与时俱进，执着发展，如果那一天懈怠下来，就将被时代的大潮所淹没。
1988年，23岁的严华...&
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一首豪迈《沁园春雪》的诗题影壁,是在金三发集团最先吸引记者的信息,想必这是严华荣所追求的心境,抑或是锤炼出的心境。严华荣,作为浙江金三发集团有限公司的董事长,从1987年不足三万元的小作坊起步,发展至今成为服装辅料行业的龙头企业和非织造行业的十强企业,其中的创业故事,相信只有他自己最懂得。但是,或许有过军旅生涯的企业家都透着一种成功底蕴,果敢、有胆略和更强执行力。几近30年,以他的执着,缔造了金三发王国,在业界名扬远播。转业之后的年轻严华荣,便开始创业赚钱,“在那个只要用心就有收获的年代,做企业没觉得是件难事。”他说,两三年自己就该算是“有钱人”了。1992年以后改革开放带给国内更多商机,已经怀揣300万元财富的严总,也借势思量着自己的谋划,发展目标清晰明确,要将企业的规模做大。几年后,企业从单一衬布做到产业链,不仅拥有各种非织造布、粘合衬、里子布的生产和技术开发能力,还拥有经编、染整、织造、热轧等衬布配套生产能力。做精品,提档...&
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