DK币奖励制度_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
DK币奖励制度
&&DK币奖励制度
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，方便使用
还剩3页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢员工日常管理奖罚制度；为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力；一、工作规范；1、行为准则；尽忠职守，服从领导，保守业务秘密；；爱护公司财物，不浪费，不化公为私；；遵守公司一切规章制度及工作守则；；保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为；；2、工作态度；员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；；热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；；员工之间应
员工日常管理奖罚制度
为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则：
一、工作规范
1、 行为准则
尽忠职守，服从领导，保守业务秘密；
爱护公司财物，不浪费，不化公为私；
遵守公司一切规章制度及工作守则；
保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为；
2、工作态度
员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；
热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；
员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；
对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；
待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的合作；
3、 工作纪律
按规定时间上下班，不得无故迟到、早退；
服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行；
二、奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
1、 奖励：
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：
1.1最佳金牌员工奖：每年年终对每个员工的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、各岗位间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的个人，获得最佳金牌员工奖。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金
1.2 优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
1.3 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门部长推荐至人事部，经总经理审批后授予优秀员工奖。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
1.4 举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
1.5 特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，
且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。
1.6全勤奖：每月达到全勤的，将有全勤奖额度为100元/月的奖励。（可累计到年终）
2、 惩罚：
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行罚款的方式。
（1）、 考勤制度
1 公司实行每周42小时工作制。
上班时间：上午8:30――11:30 下午2:00――5:30（值班人员实行倒班制）；
2 不允许迟到。如不能遵守每迟到5分钟以内扣除10元；10分钟以内扣除20元；10--20分钟扣除50元；20分钟以上请总经理批示，罚金从当月工资中扣除。
3 有特殊情况请假，需报备到部门负责人。
（2）、 对下列违纪行为一次扣5―10元罚款：
1 上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者
2 上班时间串岗、扎堆聊天者
3 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者
4 长时间接打私人电话者
5 上班时间看电影、玩游戏者
6 上班时间未经允许从事娱乐活动者
7 接听电话不规范或传达文件不到位导致公司效益受损者
（3）、 对违反下列行为之一者一次扣10―50元罚款
1 未经领导批准中止工作，擅离岗位者
2 工作时间干私事
3 利用公司设备从事与工作无关的事项者
4 发现有损公司利益的言行，不上报或不及时制止者
5 对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者
6 不服从经理、主管领导的合理指令或工作分派，工作拖拉者
7 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
8 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者
（4）、 对下列行为一次扣50―100元罚款
1 对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者
3 上班时间酗酒者。
4 私自接受、索取回扣或礼物者。
5 工作态度恶劣、侮辱他人者
6 因过失泄漏公司机密者
7 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者
8 知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者
（5）、 对下列行为予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：
1 在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者
2 蓄意破坏公司财物者 ， 触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者
3 故意泄漏公司机密者 ， 因严重失职给公司造成重大经济损失者
4 有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者
5 散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者
（6）、 员工有下列情况，应赔偿公司损失
1 员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具 体情况适当赔偿。
2 员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
3 其它造成公司损失者，视情节予以赔偿
（7）、 惩罚的实施
1 员工可以直接向总经理或人事部报告违纪行为；
2 部门主管对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经行政部核查后予以处罚；
3 总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门部长按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门部长对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分；
（9）、 违纪罚款的缴纳：
1 对于员工违纪的处罚，部门部长应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴财务部（也可在工资中扣除）。
（10）、 员工申诉
1 认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚篇二：奖励性绩效工资分配方案
绩效工资分配方案
为调动我院职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，结合我院实际情况，特制定本分配方案。
一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。
二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。
三、绩效工资的构成比例：我院在职人员20人，全年绩效工资为702480元，其中全年基础性绩效工资为351240元（占全年绩效工资总量的50%），全年奖励性绩效工资为351240元（占全年绩效工资总量的50%）。基础性绩效工资由在职人员的实际工资高于档案工资的部分、档案工资中提高的30%的部分、科主任津贴组成。奖励性绩效工资由在职人员的月奖金、年终奖、过节费、夜班费组成。
（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的22.8%；
（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人
员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1.3:1.2:1.1：1，按月发放。全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%；
（三）年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）3.5。年度绩效奖71778元，占全年奖励性绩效工资的37.9%。
（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%。
四、考核办法
（一）月考勤奖
1、工作人员当月迟到或早退5次以内的，每次扣发50元，当月迟到或早退5次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖；
2、当月请病事假3个工作日以内的，每个工作日扣发50元，当月请病假10个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖， 当月请事假3个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖；
3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。
（二）月绩效奖
1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖25%：①当月迟到或早退
达到6-10次的；②当月事假累计达4-6个工作日的；
2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%：①当月迟到或早退超过10次的；②当月事假累计达到7-10个工作日的；③当月无故旷工累计达2个工作日的；
3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖：①当月事假累计达10个工作日的；②当月无故旷工累计达2个工作日的；③因工作失职或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响的；④因工作失职在社会上造成严重不良影响的；⑤工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的。
4、经批准请病假的，按病假日数比例，扣发月绩效奖；
5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。
（三）年度绩效奖年度绩效奖根据个人年度考核情况，合格（含合格）以上的领取与个人职务（岗位、技术等级）相对应的年度绩效奖。合格（不含合格）以下的扣发当年年度绩效奖。年度考核优秀的工作人员在年度绩效奖部分基础上另加500元。年度累计事假超过60个工作日、病假90个工作日的全额扣发年度绩效奖。以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。
（四）其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进奖励，按规定系数比例进行统筹发放。
五、其他问题
（一）有下列情形之一的，扣发全年奖励性绩效工资：
1、受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分，处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的；
2、被市级（含市级）以上效能告诫或通报的；
3、表现很差、群众意见很大的。扣发的奖励性绩效工资全部纳入单位其他绩效奖中。
（二）国家法定的假期（如探亲假、婚假、生育假、丧假等）按有关规定执行。
（三）本文未涉及而政策法规有规定的，按相应规定处理。
六、其它事项
本方案于日起生效。篇三：薪酬管理制度
薪酬管理制度
为规范企业员工薪酬体系的建立、审核、发放的标准和实施程序，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于薪酬体系的设计、发放等管理；
3 主管部门
本制度归口管理部门为人资行政部。
4 薪酬原则
以“按劳分配、效率优先、兼顾公平、先劳后酬”为原则，对员工薪酬待遇进行确定与分配。
5 薪酬内容
薪酬分“物质报酬”和“非物质报酬”，其中：
物质报酬主要包括：薪资、福利、奖金、补贴/津贴等物质方面；
非物质报酬主要包括：职业荣誉、学习成长、办公环境、节假日、弹性上班制等精神和技能方面。
物质报酬篇
6 薪资 6.1定义
薪资主要包括：基本工资、岗位/职务工资等 6.1.2
基本工资为该岗位的基础性工资；
岗位/职务工资为部分岗位或担任职务的人员的工资；
6.2岗位分类与层级
6.2.1岗位分类：管理类、技术类、文职类、后勤类、生产一线操作类、销售类等
6.2.2管理类岗位主要包括:
副总经理、经理（含副）、科长/车间主任（含副）、组长（含副）等 6.2.3 文职类岗位主要包括：
人资专员、生产计划员、统计员、采购员、物流员、仓管员等（注：为了便于操作，故根据公司实际情况对相应的岗位作了合并） 6.2.4 后勤类岗位主要包括：
保洁员、门卫、厨师、帮厨、送货员、驾驶员等。 6.2.5岗位薪资等级
6.3 薪资额度与级差
6.3.1薪资参考文件《江苏****工具有限公司薪资表(dk-xc-01/09)》；
福利是指为员工提供一定的保障，主要包括社会福利、生活福利、工作福利和
其他福利。
7.1福利的内容及规定
7.1.1 社会福利是指主要包括社会养老（含农保）、工伤、生育保险、意外伤害险等；若已参加的可按规定转入公司；
7.1.2 生活福利是指为员工提供住宿、洗浴、工作餐等；
7.1.3 工作福利是指为员工提供劳保用品（如：工作服帽、工作鞋、手套、口罩等）、办公用品（如：笔记本、笔、电脑、办公桌椅、办公工具等）； 7.1.4 其他福利是指为员工提供节假日礼品、员工关怀、团队福利等 7.1.4.1节假日礼品
（1）三八妇女节：为全体女性职工提供礼品一份； （2）端午节：为全体员工提供礼品一份； （3）中秋节：为全体员工提供礼品一份； （4）春节：为全体员工提供礼品一份； 7.1.4.2 员工关怀
（1）生日：为过生日的员工提供礼品一份（以月为单位进行）； （2）结婚：为结婚的员工提供红包一份；
（3）探访（病丧）：员工本人或直系亲属重病或死亡的，公司派代表进行慰问。 7.1.4.3 团队福利
（1）聚餐（全体员工）：每年年底公司举行一次全体员工聚餐； （2）聚餐（管理层）：每年公司举行两次管理层人员聚餐；
（3）文体活动：每年组织一次全体员工文体活动，设定相应的奖品。
8 补贴/津贴 8.1定义及内容
8.1.1补贴/津贴是指为员工从事某些岗位给予一定的特殊补贴。
8.1.2补贴/津贴的内容包括：夜餐补贴、住宿补贴、洗澡补贴、高温补贴、春节车费补贴、话费补贴、学历补贴、汽车汽油补贴、特殊岗位补贴、技能津贴等。
8.2补贴/津贴的规定及标准
8.2.2补贴/津贴计入当月工资发放。
9 奖金 9.1定义及内容
9.1.1奖金是指是指企业根据员工的工作绩效或工作目的完成情况或者作出特殊贡献而支付的报酬；
9.1.2奖金主要包括：满勤奖、绩效奖、年终奖、优秀员工奖、优秀团队奖、其他奖等；
9.2 满勤奖
三亿文库包含各类专业文献、文学作品欣赏、专业论文、行业资料、幼儿教育、小学教育、外语学习资料、生活休闲娱乐、DK币奖励制度39等内容。　
　原 DK602+743.72～DK603+094.5 段路基由于设计方案调整,变 更为老游明洞(...奖励额度及 处罚力度严格根据公司二次经营相关规定办理。 -9-
89... 　举报文档 dwinidk贡献于 0.0分 (0人评价)暂无用户评价 我要评价...1.3 适用范围:本办法适用于总部外派市场管理部总经理/副总经理。 阶段考核奖金... 　年年底,北京公司累计向韩国 LPDK 公 司支付技术指导费 661.6 万元人民币。 ...[ 号)规定:“个人一次取得数月奖金或年 终加薪,劳动分红,可单独作为... 　档案管理制度_人力资源管理_经管营销_专业资料。公司...销售合同、发货通知单 020101DK- 表示 ...产品法定资 质档案 产品认定认 科技奖励、知名产品... 　270 5 梁场中心里程DK619+900 福州 合肥 料 棚 1 徐墩制梁场概况徐墩制梁...取消年度 先进评选资格 质量奖励制度 1、根据每月生产产品、半成品检验结果及每位... 　dky95437贡献于 0.0分 (0人评价)暂无...公司薪酬管理制度(范本) 6页 免费如要投诉违规内容...2.2 应付未付的奖金、佣金; 2.3 各种报销费用;... 　( DK7 3+000 -DK82+4 90.09) 工程部管理制度与岗位职责 中铁十局沪宁...对取得成果的项目及时申报鉴定并推荐申报科技进步奖励。 培训 1、 加强技术学习,... 　万象春天DK-9 1号楼主体自评报告_社会学_人文社科_专业资料。万象春天 DK-9 ...3 3、建立各项质量管理制度:图纸会审制度、质量交底制度、质量自检制度、质量 ... 　Dkylgma地理标志产品和良好操作规范Dkylgma地理标志产品和良好操作规范隐藏&& Time...《地理标志产品保护规定》,地理标志产品是指产自特定地域,所具有 的质量、声誉...DK币交易大盘价格涨跌解析
我的图书馆
DK币交易大盘价格涨跌解析
&&&&&&&&&&&&目前已经有超过100000...关注全球互联网金融趋势平台导读：众所周知，蒂克币是真正的数字虚拟货币，蒂克币的价格完全是交给市场的，由市场说了算！跌就是因为供大于求，涨就是因为供小于求，一言以蔽之：现在卖币的人多了！看下图，在蒂克币新算力之前，我们打开交易平台一般卖币的基本在10页左右的情况居多，而如今呢？基本在20页之上，最多有二十七八页，一页上有14个卖家，那么我们可以计算一下，过去的10页左右也就是140笔同时在线的交易，而我今天截图中有308笔同时在线卖币的交易！再看下面两张交易平台截图，我按照卖币的数量区间来查看，1—50个币的占了11页，也就是一半！我们看很多卖家卖的是5、8、10、15、20、30个等等，而新算力出来之前绝大部分卖家卖币都是50,100,200,500,1000个，甚至更多！我们不难看出现在卖币的人多了，这些卖家卖的数量减少了，而之前卖币的卖家少，但是卖币的数量大！图1图2为什么是这样呢？因为现在很多卖币的都是新算力下的玩家，新算力的矿机产币量小，所以他们卖的币量也少！卖过币的都有这样的经验，如果你要快速出手的话，例如：当下交易平台最低价500，你出价499.5或者499，基本是被秒杀的！我们这样来推算，过去有30个卖家，每人出价递减1元，500元一枚的话会减到470元一枚，而现在有200个卖家，每人出价也是递减1元,500元一枚递减的话会减到300元一枚！这就是近期币价跌的原因！那么，新算力下的玩家为什么急于卖币呢？首先，很多刚加入玩家普遍心理都急于体验产币、卖币这个过程，急于验证币是不是卖的出去；其次，新算力下的玩家很多是草根阶层（相比较老算力几十万，上百万的投入来说），虽然投入不多，但是抗风险能力差，抗压差，承受力也差，所以都急于卖币、回本。还有一点，新算力下的玩家急于卖币以此证明给自己意向客户看，便于推广市场，出手币很快！那么，跌会一直持续下去吗？什么时候能涨呢？告诉你，不会！跌只是暂时的！原因有四！其一，DK币第一波老算力的玩家目前没赔钱的！网上随便搜索DK币有人质疑，但没人说赔的血本无归的！DK币具备了良好的市场口碑，而之前的老算力投入多，将很多人拒之门外，而新算力门槛低，会吸引大批玩家加入，从新算力推出后加矿机的速度上完全可以看出来，DK币玩家加入的速度远远大于以前；其二，新算力的第一波玩家是种子，当他们开始推广后势必很快，因为门槛低，加入的人会更多，人多基数就大，每个玩家都是可以动态推广，都是可以生根发芽的种子，过去有几万人推广DK币，而马上会有10万人，几十万人一起推广DK币，过去推广DK币时候因为门槛高很多人无法投入，而现在不但推广DK币的人多了，门槛也低了，一推一个准！所以不久就会井喷，一旦爆发币的需求量将再次紧缺，上涨是必然的，现在只是在过渡！度过这个过渡阶段我们再来看吧！其三，DK币正在对接国际大型网游，一旦完全对接后，即使币不紧张也会大涨特涨！其四，2015年10月低开始老算力下的矿机将陆续到期，很多玩家会选择续租，续租矿机需要币，一台大矿机2000枚币，各位！ 一天续租5台就是1万枚币，续租10台就是2万枚币！很多人可能会说按照当下新算力3号矿机来算，续租大矿机不如直接上31台小矿机，但是大家要想到之前2000个币的矿机产币量下降的很慢很慢的，看长远还是2000个币的大矿机划算，当然这个账得每个玩家自己衡量，即使这些大矿机玩家不会续租，手里突然少了一个高产量的大矿机，他们会闲着吗？当然不会，他们也势必继续投新算力小的矿机，而且一投就是几十台，甚至上百台的投，过去投一个大矿机2000个币，现在投31台机组才930个币啊。只要投，就需要币！需要币，币就涨！在此，资深玩家告诉各位：不要目关短浅，蒂克币还有很长的路要走！矿机协会推出新算力主要目的就是让更多的人参与蒂克币，让更多的草根阶层参与进来！这才是未来制胜之道！如果蒂克币没有新算力，还是纯粹的老算力，纯粹是一帮大资产的人玩，都是这波相互把币倒来倒去那才是天大的危险！数字虚拟货币，真真假假多如牛毛，如果没有广大草根、普通民众的参与必将是虚无缥缈的空中楼阁，我们做一个产品讲市场占有率，我们蒂克币也要看玩家的数量，参与度！玩家越多，参与的人越多，蒂克币在未来的激烈竞争中自然会成为王者！披着数字货币的资金盘只涨不跌，让你做，你说是假币山寨币，现在有真币了，猛涨的时候都皆大欢喜，跌的时候又心惊胆战！要知道比特币7年了，最高峰8000多一枚，近几年基本维持在左右，今年5，6月份曾经又涨到6000多，如今还是回落到4000上下！一个币能否起来是要经历层层考验的！蒂克币在短短不到一年的时间里，从最初70元一枚涨到最高570元一枚已经创造了数字虚拟货币里的奇迹，如果还是一路疯涨反而让人更揪心，让投资者更后怕！蒂克币经历了野蛮式疯涨，如今渐趋理性、平稳！凤凰涅槃，浴火重生！蒂克币还有很长的路！我们共同期待！而如今，真正懂玩的，真正之前投入早的都在疯狂囤币，疯狂租矿机，而那些一直还没入场的反而左顾右盼，犹豫不决！这样只会让在蒂克币里赚钱的人更赚钱，让还没加入的一直没有机会，因为再等待机会将一去不复还！错过一次，后悔一生！那么，什么时候入场最好呢？很多人看着跌，就想再等等，结果跌到自己的预期了又担心投资了会不会还跌？于是继续观望！很多人看到币在涨还是想再等等！等到跌了再投，真的跌了还想再等跌！于是也选择继续观望！ & & &&永远在患得患失：今天投了怕明天继续跌，如果明天投那我不是投入的金额又减少了吗？今天涨了又怕自己投入的多而吃亏！你永远等不到最低点，也永远不会踩在最高点！ &&蒂克币2015年10月底开始的时候70元/枚，今天是350元/枚（左右）！最高峰的时候是570元/枚，现在350的价格比较570是跌的，但是比较70是涨的！涨幅是远远大于跌幅的！真正的数字虚拟货币一定是有涨有跌，涨跌都是根据市场供求关系的！不用担心跌，因为目前全球范围内真正的数字虚拟货币都是涨的，都是上升态势的！如果只涨不跌，那一点是人为操控的，一点是资金盘！ &&不要在乎一时之涨跌，不要计较一时赚赔！投递DK最怕目光短浅，最怕计较一时之利！投资DK如同下棋，别人看三步，你看10步，那你一定是最终的赢家！70元一枚的时候很多人觉得蒂克币起点太高了，太贵了，因为很多币都是几毛钱，几块钱一枚的；130元一枚的时候很多人觉得过去才70元一枚，现在130元一枚，我现在投资不成了冤大头了吗，太不划算了；200元一枚的时候很多人觉得已经涨到这么高了，我现在投资还会涨吗，投资了一直跌怎么办？等到500元一枚的时候，70，130，200那时候投资的人都笑了！辛亏我70的时候投了，辛亏我130的时候投了，幸亏我200的时候投了！那我告诉你，如果你今天投了，等到元一枚的时候，你也会笑了，幸亏我500的时候投了！所有对蒂克币价格的限制都是自我设限，蒂克币会远远超乎想象！境界越高收获越高，格局越大成就越大！人穷志短，则志短人更穷！何解？人穷的没饭吃了只会考虑下一顿饭怎么办，下个周怎么活，下一月靠什么吃饭？如果你脑子里一直在考虑这个问题，那你就只会越来越穷，因为你根本没有长远规划，长远目标，为长远做打算！投资蒂克币也是一样，决定投了就不要因为今天涨一点沾沾自喜，不要因为明天跌了一点又心惊胆战。比特币7年了，价格犹如过山车，暴涨暴跌都出现过，但是总体来说是涨的，不但是涨的，还是大涨特涨！因为这是趋势，谁也阻挡不了！大家一定要清楚货币只有被大量普通老百姓持有才会很好的流通做大，流通数量越大，范围越广蒂克币才会更安全更稳健，试想比特币现在的价格今天普通人能持有的起吗？蒂克币随着发行量的增大和推广价格肯定是波浪式稳步上涨，当然这中间肯定还有短期下跌，但前期在发行量还很少的情况下不宜涨的太高太快，做蒂克币一定要保持长期持有心态，做到短期看利润长期看价格。蒂克币在发起冲锋之后近期又开始回落看似反常，实则是蒂克币在调整当前的体系，很明显是为了释放上涨的压力，蓄力再次发起冲锋！虚拟货币凭借其区块链技术等先进的互联网技术而受到人们的重视，区块链技术将在金融科技的里发挥重要作用。而蒂克币等数字货币的未来，也将伴随着区块链等技术的发展而获得发展。区块链技术正迅速进入商业巨头和监管者的视野。区块链协议带来的改变将类似当年HTTP协议一样，会彻底改变金融业。&& & & & 所以，价格回落只是当前释放上涨压力的一种手段，蓄势完成之后，蒂克币必然将迎来新一轮爆发，让我们拭目以待，这次机会不要再错过了！&过去的你再懊恼，再后悔已经无法挽回！未来你再担心，忧虑都是不可预知的！能抓住的就是当下！只有行动才能带你离开原来的地方！只有行动才能有结果！想一千遍不如行动一次！ & & &财富热线:，微信号:swdt18
TA的最新馆藏[转]&[转]&[转]&[转]&
喜欢该文的人也喜欢推荐到广播
79220 人聚集在这个小组
第三方登录：