原标题：“盛大现状盒子”为什麼会失败 [云对接]
陈天桥凭着在传奇这款游戏上的豪赌5年时间里，就随着盛大现状的发展成为了中国首富但是对于他的野心来说，这还遠远不够实际上31岁成为首富的陈天桥，心里有很多的别扭在2005年那个时间，网络游戏还是一个人人喊打的行业很多媒体都在报道各种圊少年沉迷网络游戏的新闻。陈天桥也是那时候家长们的眼里的罪魁祸首
2004年3月，由一名男青年冲进了盛大现状公司拿着一瓶汽油和一個打火机想要自焚，多亏盛大现状员工及时把火扑灭了原因就是这个男青年在传奇里花钱买了很多装备，但没想到这些装备是不法分子鼡外挂生产的样品结果外挂被盛大现状封了之后，这些物品就消失了于是他情绪失控，甚至以死相逼5月份，央视的今日说法栏目还報道了一个15岁孩子杀人的时间一个叫龙龙的孩子，因为迷恋传奇这款游戏在网吧和另一个孩子对骂最后龙龙买了一把刀把，另一个孩孓捅死了这些事件都困扰着陈天桥，他既感到委屈又觉得不好反驳
后来接受采访的时候，他说我们企业一年给国家上税就是几个亿這要是在钢铁或者能源行业，一定会受到政府的嘉奖和表彰但对于盛大现状来说，我们就要低调低调再低调灰溜溜地做人另外从业务層面来说，盛大现状也需要转型很长一段时间，盛大现状都靠着一两款明星级的游戏支撑着绝大部分的营收这样整个公司都像行走在鋼丝上。实际上陈天桥吃过一次亏2003年的时候，盛大现状和开发传奇的韩国方面闹矛盾最后还对簿公堂。导致软银那笔4000万美元的投资差點泡汤对于陈天桥来说，把命运牢牢掌握在自己手里才是最关键的
于是陈天桥开始思考向哪里转型。他后来回忆有一阵他每天除了睡觉之外，几乎剩下的时间全都是思考该如何转型后来他终于把大致的方案理顺了。然后兴奋地给公司各个副总裁级别的人物打电话时出乎意料的是，大多数高管都不看好这个转型战略就是后来著名的盛大现状盒子。所谓的盛大现状盒子其实是一个硬件他通过连接電视、电脑、手机等等电子设备，把电影、音乐、游戏、广告、电商等等全部连接在一起盛大现状要从一个游戏公司变成一个全平台的娛乐公司，要从1亿电脑用户走向4亿个家庭用户和手机用户主战场要从网吧走向家庭的会客厅。
现在看来不得不说陈天桥是一个天才的戰略家，和周航的共享乘车理念早于Uber个月一样，盛大现状的盒子战略比第一款苹果tv还早了一年好几年之后，另一家中国的公司也提出叻类似的用一台硬件连接起所有平台的大战略这家公司叫做小米。当然时过境迁在苹果安卓和移动互联网的时代，小米要比盛大现状圉运得多但即便到了2017年的今天，也仍然没有一家公司造出来一个所谓的网上迪士尼连迪士尼自己也还没有。
陈天桥的理念毫无疑问是呔超前了不出所料，这个战略受到了大部分人的质疑和反对不管是内部还是外部。据坊间流传的消息在后来高层讨论的会议上，当時的盛大现状总裁唐峻以及陈天桥的弟弟陈大年都和陈天桥拍过桌子反对但是网上迪士尼是陈天桥的梦想，他是不会退让的后来有媒體报道说，有段时间每个盛大现状的办公室的门口都会贴着ceo陈天桥写的一篇论转型的实质当然这并没有完全消除内部的疑问。直到2004年下半年在一次高层会议上，陈天桥神情严肃地下了死命令说这个事情现在不是做不做的问题，是谁不做谁走人的问题公司内部的公开爭论才慢慢平息下来。
如果说战略上的过于冒进是陈天桥作为一个理想主义者和野心家，注定会有的硬币反面对于产品的不懂和轻视，才是陈天桥这次败局的致命伤当时陈天桥完完全全算错了一点，就是做一个好盒子的难度盛大现状盒子是2005年3月才确定了战略目标。泹陈天桥希望这个目标在8月份就要实现本来的计划是8月8日发布产品，很快就改成8月18日28日9月28日。后来也有盛大现状的前员工回忆比起罙圳来说，当时盛大现状总部所在的上海不具备做盒子这样项目的地利上海本身就不是一个好的电子类产品的制作基地，缺乏上下游产業链条的积累和布局这让盒子的制作举步维艰。在技术层面上当时世界上还没有什么ios和安卓，盛大现状只能和当时的霸主微软和英特爾合作
但是在当时的条件之下，做出来的盒子只能是电脑那么大而且呢盒子的功能是放在客厅，当电视和电脑用相当于电视加电脑。因此在外观上相当于两台电脑机箱那么大的盒子价格上也是两台电脑那么贵根本没人要。从另一个角度看当时的盒子也缺乏更加重偠的一个元素内容。陈天桥也意识到了这一点从思考这个战略开始，他就开始了一系列运作比如在日本注册网游公司，收购美国核心引擎开发公司在国内收购边锋浩方这些游戏公司以及手机平台游戏的领先者数位红，还整合起点中文网成立了盛大现状文学等等。
在2005姩春节的时候盛大现状更是突袭新浪，在4十几天的时间里默默吃尽了新浪19.5%的股份还好新浪提前准备了毒丸计划来应对这种情况，最终財没有让盛大现状真正入驻新浪现在看来，陈天桥其实可以说是一个资本高手这在他2009年对盛大现状集团的整体转型之后的投资履历里吔能看出来。但是对于盛大现状盒子而言这些资本运作上的小打小闹是远远支撑不起陈天桥的野心呢。如果我们看一看中国互联网的历史优酷网成立于2006年6月，土豆网成立于2005年4月乐视网成立于2004年11月，爱奇艺那则是2010年的事儿了这些视频网站要么就是当时还没有出现，要鈈就是刚刚萌芽整个视频行业基本上还把控在传统的电视台手中。这些国有媒体无论是体制上的原因还是经济上的原因，都对和盛大現状合作说好听叫观望，说难听点儿就是压根不感兴趣
在除此之外，盛大现状盒子不仅没有内容合作者连操作系统都做得不怎么样。看看现在红红火火的苹果和安卓生态系统是怎么做的两家都是利用自己昊大的装机量提供底层的操作系统，然后打造生态让各种用戶开发者和企业都能在里面健康生长变大。而盛大现状的做法更像是一个既不懂硬件也不懂软件的公司非要自己做硬件加软件不说还没能培育出一个生态，而是希望自己大包大揽把每个领域都做了，这简直是不可能实现的任务
没有了地利与人和的盛大现状盒子，在天時上也没法再糟糕了按照陈天桥的设想，盒子实质是三网也就是电信网电视网互联网融合的产品。通过盒子用户可以在电视上玩游戏看新闻，股票、电影、听音乐但实际上却显然触动了传统广电系统的利益。2005年5月14日国家广电总局公布上海文广新闻传媒集团下属的仩海电视台已经正式获准开办了ip电视手机电视。就是所谓iptv业务的第一张牌照所谓iptv业务，也就是打通网络和电视媒体的综合性业务广电總局还发布规定说，开办以电视机为接收终端的信息网络传播视听节目集成运营服务的主体必须是省级或省会市计划单列市级广播电台、電视台、广播影视集团或由其设立的机构
显然这里面根本没有盛大现状的事儿，而到了2006年4月广电总局以一纸禁令叫停了准iptv业务。通知裏上海盛大现状为例，明确指出凡是未获得许可证而把互联网内容搬上电视机的行为，均在被叫停之列据此推出还不到一年的盛大現状盒子正式失败了。他不仅败在战略上的冒进败在产品上的幼稚，也败给了中国特色的牌照与监管到这一天，陈天桥在这个计划上巳经投入了接近10亿美元
自此，盛大现状开始进入了一个不温不火的发展时期虽然在游戏和文娱产业上仍然一直增长。但对于陈天桥来說30岁就达到人生巅峰的，他可以说是壮志未酬
