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地狱会有什么？我的世界地狱中的建筑下界要塞
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《地狱会有什么？我的世界地狱中的建筑下界要塞》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《地狱会有什么？我的世界地狱中的建筑下界要塞》 精选一下界要塞是我的世界中在下界自然生成的建筑，也称之为地狱要塞。下界要塞怎么找：由于下界要塞是在下界中自然生成，所以首先我们要到下界，到下界需要制作下界传送门，制作下界传送门需要用到的材料是：黑曜石、打火石，具体摆放的方法如下图，摆好之后，拿着打火机对着中间点一下，就可以进入下界了。正常版节约版进入下界之后，玩家按照某个方向一直前进大概十分钟左右就能够找到下界要塞，每个地图的下界中都会有下界要塞，大家要耐心寻找，而且在寻找的过程中要小心岩浆，更要小心各种下界怪物的袭击。下界要塞结构介绍：下届要塞是一个庞大的类似于桥梁的建筑，都是由地狱砖块做成，找到下界要塞后我们能够看到很多的露天桥梁以及封闭的走道等构成了下界要塞。下界要塞底部是由巨大的柱子支撑着，玩家走在下界要塞上要注意在桥梁或者走到的末端可能就是破碎的地方，可不要不小心掉下去了。这里主要含有：1、直行的桥梁2、普通的十字路口（最多五个）3、地狱砖和地狱栅栏装饰的十字路口（最多四个）4、小房间（最多4个）一般小房间会有一个入口以及一个通往屋顶的楼梯，楼梯也是由地狱砖造成，到了屋顶我们还有可能看到一些小路哦！5、烈焰人刷怪笼（最多两个）写在最后：给大家推荐一家3年老平台立即理财拿→(年化收益10%)转载本文请注明来源于安全110：http://www.p2b110.com/news/123419.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《地狱会有什么？我的世界地狱中的建筑下界要塞》 精选二中新网福州9月30日电 (许琳晶 王彦 王晓霞)斑驳的城墙式岗亭，古色古香的建筑群，一砖一瓦间体现着古镇浓厚的历史气息……30日，福州马尾闽安历史文化名村(一期)正式对外开放，这个千年古镇以崭新的面貌重新“亮相”，让人耳目一新。闽安历史文化名村一期工程项目造价约1，该建设项目共分为闽安楼、文创楼、右营公园停车场、玉门亭南侧地块、三宝池、三宝池北侧地块、水师博物馆、草尾街等十二分项，形成一环五点的游线，即104国道、草尾街、桥头街、城里街所形成的旅游环线以及闽安楼节点、游客中心节点、水师馆节点、三宝池节点、协台衙门节点等。福州经济技术开发区管委会主任、马尾区区长陈曾勇表示，闽安历史悠久，唐朝后千余年一直被作为防卫福州的军事要塞以及海关口岸的重镇，被誉为福建省第一。9月30日，福州马尾闽安历史文化名村(一期)正式对外开放，这个千年古镇以崭新的面貌重新“亮相”。陈晓静 摄“近年来，福州马尾区委、区**依闽安独特的区位条件、丰富的历史风貌资源，将闽安打造成具有深厚历史文化气息的休闲旅游度假小镇，实现文化保护和经济利益的和谐统一。闽安历史文化名村(一期)开放，必将助推船政文化和海丝文化得到更好地传承与弘扬。”陈曾勇说。福州马尾区房地产开发公司张庆勇介绍，“闽安楼的设计师为镇海楼设计师，经验丰富。这次闽安楼设计理念就是以军事文化为主，体现出军事、海丝、商贸三要素。此外，在建设过程中我们还着重恢复古镇的历史原貌，比如三宝池原地建设、闽安楼的楼高依照史书记载的6米层高建设，城墙则按照闽安古城墙原貌的‘三顺一丁’构造建设。”不仅如此，连接闽安楼与文创楼之间的桥梁则是“迷你版”的闽安标志建筑之一――迥龙桥。大到该桥的整体构造，小到桥梁上的狮子造型都是以迥龙桥为模版，突出闽安的特色。记者在现场看到，文创楼前两门炮台，格外引人注目。据张庆勇介绍，这两门炮台为水门道炮台，原本在亭江炮台公园展示，在前期考察过程中，工作人员发现这两门炮台当时的位置就是现在的文创楼前，因此就从亭江炮台公园搬回此处，最大程度复原原貌。“闽安历史文化名村(一期)正式开放，将船政格致园、罗星塔、炮台公园等马尾船政文化景点串联起来，对推动马尾旅游的全面开发具有十分重要的作用。”福州马尾区旅游局相关负责人说道。(完)
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分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《地狱会有什么？我的世界地狱中的建筑下界要塞》 精选三75本书汇集了全球商业精髓，涉及：商业兴衰、企业经营、决策、***、道德、全球化、、谈判和管理、办公室**、项目管理、战略、技术和创新、华尔街、工作与生活，共计14个细分领域，如果你职业生涯读完这些书，可能你人生大不一样。1商业兴衰1. 《1929年大崩盘》，加尔布思著，1955年出版。这是本简明扼要但又富有见地的历史著作，初版以来一直在重印。原因何在？加尔布雷思本人在1997年写道：“每次它就要停印时，一场性泡沫……又会激起人们对这段历史的兴趣，这是现代经济大起大落的重要案例。”2. 《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》，查理斯·麦基（Charles Mackay）著，1841年出版（中译本由中国出版社出版）。这本有关1634年荷兰郁金香狂热和1720年“南海泡沫”事件（南海公司成立于1711年，主要从事奴隶贸易。该公司的曾经在市场上炙手可热，吸引了大批。1720年1月，该股票从128.飙升至1,，引起了空前的投机热潮。但同年9月，股市狂跌，该股票跌至124英镑，使许多投机者破产─译注）等非理性狂热现象的编年史引人入胜，它深刻描绘了人类陷入投机狂热的冲动。（中文版信息：中国金融出版社的版本早已缺货，不过可以在上图借到。厚厚的一本，是全译本，其中还包括了除金融市场外人类的其他群众性癫狂。机工2007年出了新版，包含了两本书：《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》和《混乱中的困惑》，并改名为《投机与骗局》。其中内容就少多了，只讲了密西西比计划、南海泡沫和郁金香狂潮）3. 《有趣的钱财》，马克·辛格著，1985年出版。纯粹从消遣的角度说，任何其它书的好看程度都比不上辛格讲述的俄克拉荷马州Penn Square Bank倒闭的故事。该书是第一批深入揭露丑闻的书籍之一。4. 《沸腾岁月：华尔街60年代牛市兴衰记》，约翰·布鲁克斯著，1973年出版。布鲁克斯是《纽约客》（New Yorker）杂志的已故撰稿人。他深入分析了上世纪60年代的热，其自信的商业写作手法可谓前无古人、后无来者。（中文版信息：中信的这个版本不错，读得很畅，让人想起刚经历的。）2企业5. 《门口的野蛮人》，布赖恩·伯勒和约翰·黑利亚尔著，1990年出版（中译本由机械工业出版社出版）。这本书讲述一起被奉为典故的交易——对RJR Nabisco公司的─的故事（作者之一是《财富》的高级撰稿人）。好的商业新闻所必备的一切在书中应有尽有─诡计、香烟、从别人那里抢来的老婆，还有足以令华尔街覆灭的贪得无厌。要想了解人性中可悲的贪婪，最好看的莫过于这本书了。（中文版信息：原作者描写得很是细腻，不愧还被《福布斯》列为了20本最具影响力的商业书籍之一。）6. 《基业长青》，吉姆·科林斯和杰瑞 I 波拉斯著，1994年出版（中译本由中信出版社出版）。该书以一个最简单的问题为开头：伟大的公司何以伟大？然后，对此做了深入研究。这是一个宏伟、艰巨而又大胆的目标。哦，对了，这些词就是这本书当时首先使用的。（中文版信息：这本书和《从优秀到卓越》、《追求卓越》都是经典管理书籍，不过我觉得如果能再看看《光环效应》可能收获会更大。而那本《首先，打破一切常规》则还要更朴实一些。）7. 《链锯》，约翰·拜恩著，1999年出版。当邓拉普把他对大规模裁员的热情从斯科特纸业公司（Scott Paper）带到Sunbeam时，后者被搞得支离破碎，股价直线下跌。拜恩向读者详细描述了这次溃败的过程，叙述中不乏对邓拉普的针砭，因为作者本人很讨厌他的主人公。（中文版信息：没找到过中文版。）8. 《谁说大象不会跳舞？》，郭士纳著，2002年出版（中译本由中信出版社出版）。郭士纳讲述了他1993年担任IBM首席执行官以后，是怎样扭转公司局面的。对那些认为“企业文化”只是咨询师口中令人费解的概念的人来说，这本书包含了一些宝贵的经验之谈。（中文版信息：中信把这书再版了三次，价格翻了一倍，不过还是值得看看的。）3决策9. 《安那普尔那：女人的地方》，阿琳·布鲁姆著，1980年出版。该书讲述了一支全女性登山队企图登上8,000米高的安那普尔那山的激动人心故事，故事中胜利和失败交织。作者是此次登山行动的指挥。（中文版信息：没找到过中文版。）10. 《出类拔萃之辈》，戴维·哈尔伯斯坦著，1972年出版（中译本由新华出版社出版）。作者精彩地说明，为什么使用原始的烛光─在本书中，就是罗伯特·麦克纳马拉（Robert McNamara，越南战争时期美国国防部长─译注）手下的年轻干将试图把在福特汽车公司（Ford Motor）学到的知识运用到越南战场上─并非在一切时候都管用。11. 《大洋深处： 埃塞克斯捕鲸船的悲剧》，纳撒尼尔·菲尔布里克（Nathaniel Philbrick）著，2000年出版。在“石油业”还使用鱼叉的年代，南塔基特（Nantucket，美国波士顿南部的一个岛─译注）的一艘捕鲸船在太平洋沉没，事故的原因是该船被一头足有梅尔维尔（Melville）在他的《大白鲸》（Moby Dick）中描写的那么大的鲸鱼所碰撞。事故造成的痛苦后果，引起了对决策失败的研究。（中文版信息：没找到过中文版，上图有英文版。）12. 《杀手天使》，迈克尔·沙拉著，1974年出版（曾被改编为电影《葛底斯堡》，该电影被誉为最真实、最雄伟地反映美国南北战争的影片-译注）。这部获得普利策奖的历史小说，让你像葛底斯堡战役的参战官兵那样亲历战场。这些人中有试图垂死一拼的罗伯特·李（Robert E. Lee）将军。（中文版信息：没找到过中文版，上图有英文版。）13. 《十三天：古巴导弹危机回忆录》，罗伯特·肯尼迪著，1969年出版（中译本由上海人民出版社出版）。罗伯特·弗兰克林·肯尼迪以第一人称叙述的这部令人著迷的书，读起来就像汤姆·克兰西（Tom Clancy，美国著名侦探和悬念小说家─译注）的小说。该书讲述了有关授权和做出正确判断的重要经验。（中文版信息：中文版早脱销了，好在上图中英文版都有。）4***14. 《资本主义、社会主义和民主》，约瑟夫·熊彼特著，1942年出版（中译本由商务印书馆出版）。不要看标题，直接跳到第七章“创造性破坏的过程”。再看看四周，你会发现这种情况比比皆是。（中文版信息：可以再看看《创新者的窘境》，中信最近新再版了，真是好消息啊！）15. 《一切待售：市场的好处和限度》，罗伯特·库特纳著，1996年出版。自由市场可以调动人们的创业热情，但也造成了亚洲。库特纳让人们思考为何看不见的手是有用的，但有时却不管用。16. 《就业、利息和货币通论》第十二章，凯恩斯著，1936年出版（中译本由商务印书馆出版）。尽管凯恩斯作为文匠享有盛名，但其作品大多比较晦涩和过时。令人称奇的例外是本书的第十二章，该章讲述了金融市场让我们著迷和困惑的原因，其意义超越了时间，文笔生动诙谐。（中文版信息：凯恩斯的书的却比较难懂，《凯恩斯传》倒不错。）17. 《流行的国际主义》，保罗·克鲁格曼著，1996年出版（中译本中信新近再版了）。这位***家在一系列颇富争议和很有意思的文章中称，有关国际贸易的大多数看法都是一派胡言。克鲁格曼针对**家、记者甚至***家同行的懒惰想法，甚至在提出批评的同时都没有忘记给他们上一课。（中文版信息：中信新近再版了）18. 《国富论》，亚当·斯密著，1776年出版（中译本由陕西人民出版社馆出版）。斯密常常被嘲笑为提倡自由放任的狂热分子，其实他不是。《国富论》雄辩地主张自由、开明**和个人的内在价值。在捍卫资本主义的道德性方面，无人能出其右。（中文版信息：这本书中文版本很多，据说杨敬年的是翻译得最好的。）5道德19. 《贼巢》，詹姆斯·斯图亚特著，1991年出版（中译本由国际文化出版公司出版）。在这部有关道德的书中，善（一群执著的**律师和侦探）战胜了恶［迈克尔·米尔肯（Michael Milken）、伊万·布斯基（Ivan Boesky）、马丁·西格尔（Martin Siegel）、丹尼斯·利文（Dennis Levine）］。但是，在这之前，恶却得到了不少实惠。20. 《告密者》，库尔特·埃痕瓦尔特著，2000年出版（中译本由机械工业出版社出版）。埃痕瓦尔特的这本书，以平静的语言、惊险的情节和身临其境的对话讲述了一个有些变态的告密者，单就悬念而言，完全可与勒卡雷（le Carr M英国著名间谍小说家─译注）的任何一本书相媲美。（中文版信息：讲一个谷物加工公司的故事，能被写成侦探小说，也不容易了。）21. 《沉静领导》，约瑟夫·L·巴达拉科著，2002年出版（中译本由机械工业出版社出版）。终于，我们有了一本可供生活在真实世界里的人阅读的道德书籍。建议那些希望保住自己的饭碗，同时又想“正确做事”的人一读。（中文版信息：这实际上是一本管理的书，还有一本姊妹篇《温和激进领导》。同一个译者翻译的，都不错。）22. 《房间里最精明的人》，贝萨尼·麦克林和彼得·艾尔金德著，2003年出版。这本讲述安然公司（Enron）崩溃的书引人入胜（由《财富》两位高级撰稿人合著）。它毫不留情地把该公司破产的责任归咎于有责任的各方，不仅解释了安然如何迷失方向，而且也解释了整个华尔街是如何迷失方向的。23. 《我们现在的生活方式》，安东尼·脱勒洛普著，1875年出版。这是特罗洛普对维多利亚时代的伦敦的经典嘲讽。作者认为，伦敦的投机家和人士“搞不清商业与欺诈之间的区别”。这种看法使观察当今企业恶棍的人士感到出奇的熟悉。6全球化24. 《北京吉普：美国企业在中国的短暂而不幸的婚姻》，吉姆·曼著，1989年出版。本书讲述了AMC公司1979年在北京合资生产吉普车，但最终以痛苦结局收场的故事，可谓一部关于在***之后时代的中国经商的经典著作。任何想去世界上人口最多的国家闯荡的公司，都应当读一读。25. 《自由：发展的目的和手段》，阿玛蒂亚·森著，1999年出版。世界各地的独裁者都声称，威权对于经济发展是必需的，自由可以以后再给。1998年诺贝尔奖获得者森说，他们彻头彻尾错了。自由是发展的基石。他指出，民主国家不会发生饥馑。（中文版信息：中文名叫《以自由看待发展》。人大出的这一系列书学术味都很浓，不太好读。）26. 《资本的神秘性：为何资本主义在西方胜利，在其它地方却失败》，赫尔南多·德索托著，2000年出版。秘鲁***家德索托向那些不太喜欢财产权观念的自由派人士解释了产权为何重要。（中文版信息：中文名叫《资本的秘密》。）27. 《非零时代：人类命运的逻辑》，罗伯特·莱特著，2000年出版（中译本由台北张老师出版公司出版）。该书将历史、神学、***、博弈论和进化论生物学奇妙地融于一体，认为世界各国的相互联系增强是件好事，同时也可能是不可避免的。（中文版信息：简体中文版是上海人民出版社出的，不大好买了，不过上图可以借阅。）28. 《石油·金钱·权力》，丹尼尔·耶金著，1991年出版（中译本由新华出版社出版）。石油是地球上最重要的商品，是现代文明的动力。耶金了不起的地方就是他让读者对世界，特别是中东为何是今天这种状况有了深刻了解，而在讲述这一切的时候，始终像在讲述一个有趣的故事。29. 《工人：工业时代考古学》，塞巴斯蒂奥·萨尔加多著，1993年出版。举著大锤的孟加拉船舶回收公司（指购进二手船，然后将船只分拆的公司─译注）的工人，西西里岛渔民焦灼的目光，浑身沾满石油的科威特技术人员，这些令人震惊的画面都出自一个原先是***家的摄影师之手，它们把我们带入了世界经济发动机机舱的深处。7投资30. 《巴菲特致股东的信》，劳伦斯·卡宁汉编，1997年出版（中译本由机械工业出版社出版）。巴菲特从未写过书，但他在每年致伯克希尔－哈撒韦的信中谈到了他对投资、管理和公司过火行为的很多看法。卡宁汉对巴菲特写于1979年至1996年的信进行了筛选，汇编成这本巴菲特精品文集。31. 《随机漫步的傻瓜－机遇在市场及人生中的隐蔽角色》，纳西姆·尼古拉斯·塔勒布著，2001年出版。身为的塔勒布对华尔街人士和自称了解市场的学者同样嗤之以鼻。他们预测的模式根本就不存在。塔勒布认为，几乎一切都是机遇使然。32. 《》，本杰明·格雷厄姆著，1949年出版（中译本由江苏人民出版社出版）。沃伦·巴菲特将这本经典著作称作价值型投资策略指南。该书最近由《Money》杂志高级编辑杰森·茨威格（Jason Zweig）修订，是“历史上最好的籍”。有了它，你或许什么都不需要了。33. 《钱与球：在不公平比赛中获胜的艺术》，迈克尔·刘易斯著，2003年出版。本书描写的奥克兰A队总经理比利·比恩（Billy Beane）不只是一个点子多多的精明棒球队老板。他还是逆向表率，知道如何采取与众不同的做法取得成果，这当然也是精明投资者赚钱的方法。（中文版信息：没找到过中文版，上图有英文版借阅。）8领导力34. 《永不退缩：温斯顿·丘吉尔讲演精选》，丘吉尔之孙 Winston S. Churchill编，2003年出版。“永不退却。事无大小，都不能退缩。决不要屈服于武力，屈服于敌人的貌似强大。”35. 《论领导力》，约翰·加德纳著，1990 年出版。加德纳认为，领导力是一种通过学习不断提高的技巧，独立于地位和权力之外。他还仔细分析了领导力的多项内容，而没有使用花哨的语言和生硬的比喻。（中文版信息：中信2007年出的中文版。关于领导力的书，也可以看《领导力》。）36. 《马丁·路德·金时代的美国（）》，泰勒·布兰奇著，1988 年出版。这本令人著迷的书讲述了小马丁·路德·金和其他人开展民权运动的故事，展现了运动过程中的创造性和破坏性领导能力。金和他的同志们没有任何的常规权力手段，但还是找到了运用权力的各种办法。（中文版信息：没找到过中文版，上图有英文版借阅。）37. 《个人历史》，凯瑟琳·格雷厄姆著，1997年出版（中译本由江苏人民出版社出版）。已故的格雷厄姆小的时候很害羞，总是感觉不安全，在他迷人的丈夫开枪自杀之前，她一直都是这样。后来，她有了接管华盛顿邮报公司（Washington Post Co.）的勇气。在她主政期间，这家公司无论在财务业绩方面，还是在新闻报道方面均达到了新的高点。她对美国宪法《第一修正案》的捍卫，让她成了英雄人物；她的晚宴聚会则让她成了传奇人物。38. 《工商巨子》，荣·切尔诺著，1998年出版（中译本由海南出版社出版）。如果这75本书不幸被烧，而你只能抢救一本的话，可能就是这本书。这部人物传记和他的主人公一样有影响力。9谈判和管理39. 《漫长的诉讼》，乔纳森·哈尔著，1995 年出版（中译本由译林出版社出版）。哈尔讲述了一名律师与排放致癌毒物的企业作斗争的故事，这些毒物被排放在小镇的一个水塘里。故事读起来就像一部惊险小说，展现了一个执著的人与两家巨型公司较量的过程。（中文版信息：中文版脱销，上图可以借阅。不过我觉得还是看同名电影来得轻松。）40. 《有效的管理者》，彼得·德鲁克著，1966年出版（中译本由求是出版社出版）。在你管理别人之前，你必须学会管理自己。在这本薄薄的书里，德鲁克将告诉你如何去做。（中文版信息：中文新版是由机工出的，书名是《卓有成效的管理者》。）41. 《你还记得我吗？》，本杰明·莱维著，2002年出版。这本书兑现了自己的承诺。读了它，你就永远不会再出现盯著员工或客户、一脸茫然的情况。（中文版信息：没找到过中文版。）42. 《久分必合： 戴姆勒－奔驰与克莱斯勒合并内幕》，比尔·弗拉西克和布雷德利·斯特尔茨著，2000年出版（中译本由华夏出版社出版）。本书讲述了合并的过程，以及戴姆勒的于尔根·施伦普（J·gen Schrempp）为何总是比克莱斯勒的鲍勃·伊顿（Bob Eaton）出手更快。（中文版信息：这本书有中文版，但还没有读过。）43. 《好女不过问：谈判和性别鸿沟》，林达·巴布考克和萨拉·拉谢佛著，2003年出版（中译本由台湾晨星出版公司出版）。第一本适当地解释了男性和女性谈判方式的差异，以及女性为何如此经常地忽视要求她们在工作中应得的东西（首先就是平等薪酬）的书籍。美国的每位男性经理人都应当读一读。（中文版信息：中信2007年出了简体中文版，书名译为《谈判力》，具有一点误导性。因为这本书主要是讲职场中女性可能存在的问题以及应该怎样争取自己的权利。）10办公室**44. 《来自纽约现场：周六晚间直播节目野史》，汤姆·希尔斯和詹姆斯·安德鲁·米勒著，2003年出版。周六晚间直播节目幕后充斥著性、毒品问题和尖叫比赛，但该节目最不可思议的地方是它竟然得以播出，而且还播了30季。把这本口头历史书当作管理那些极具创意和患有边际性人格综合症的人的手册好了。45. 《忠诚的代价》，罗恩·苏斯金德著，2004 年出版（中译本由人民文学出版社出版）。小布什（“一屋子聋子当中的瞎子”）表现得并不怎么样。不过，无论你的**观点如何，你都会被这本书对布什、卡尔·罗夫（Karl Rove，布什的**顾问─译注）和副**切尼如何工作的精彩描写所吸引。（中文版信息：这本书有中文版，但还没有读过。）46. 《君主论》，尼科洛·马基雅弗利著，1513年出版（中译本由陕西人民出版社出版）。马基雅弗利并非天生就精于权术。今天，我们可能会称他为“实用派”。但是，他在丢掉了佛罗伦萨的官职之后写的这本书坦率得令人震惊。他说，权力和理想主义从来就不可能同时存在。（中文版信息：这本书版本很多，还是商务译文最经典。）47. 《烦恼无穷》，约瑟夫·海勒著，1974年出版。这本小说是海勒《第22条军规》的后续作品，描写了一个人试图实现美国梦的故事。小说中的办公室颇类似于卡夫卡小说中的办公室，要想在工作中获得提拔，心至关重要。（中文版信息：中文版脱销，上图可以借阅。）11权力48. 《小沃森自传》，小托马斯·沃森和彼得·皮特著，1990年出版（中译本由中信出版社出版）。该书从小沃森的视角（合著作者是《财富》高级自由编辑）描写了老沃森如何创办和经营IBM，以及小沃森本人是如何接手公司的。该书语言具有强烈的个人色彩，时而机智诙谐，时而牢骚满腹，时而愤愤不平，时而心平气和，讲述了两代人之间的权力交接的过程。49. 《权力的48条法则》，罗伯特·凯斯特著，1998年出版。该捏核心思想─宁愿骗人也不要被人骗─实在过于犬儒主义。作者的很多看法（“我沉默得越久，其他人就越先开口”）非常有用。50. 《大曝光： 好莱坞与华尔街之间的斗争》，戴维·麦克林蒂克著，1982出版。麦克林蒂克把联邦**起诉哥伦比亚电影和戴维·伯格尔曼（David Begelman）事件写成了一部关于权力的戏剧。这场权力斗争在东海岸大亨赫伯·艾伦（Herb Allen）和西海岸的制片老板之间进行。本书可以让你了解他们在进行你死我活的斗争之时，公司董事会里发生的种种细节。（中文版信息：中信2008年刚出的中文版。）51. 《影响力： 你为什么会说“是”？》，罗伯特·恰尔蒂尼著，1993年出版（中译本由中国社会科学出版社出版）。怎样才能说服别人呢？为了回答这个问题，心理学家恰尔蒂尼对各种现象进行了挖掘，其中包括火鸡妈妈、搭车情景、克里希纳派（Hare Krishna，印度教里膜拜毗湿奴神的教派─译注）以及“因为”这个词不可思议的功效。他列出了说服他人过程中需要遵守的6条原则。52. 《权力掮客： 罗伯特·摩西斯和纽约的衰败》，罗伯特·卡洛著，1974年出版。传奇式的城市建设者摩西斯（已故美国官员，纽约市众多公共设施和建筑的规划者，其中包括林肯中心和联合国总部大楼─译注）不顾市长、州长甚至**的反对，建造了一部运转了数十年的**机器。卡洛的经典传记是迄今对美国权力问题所做的最深入研究。（中文版信息：这本书很想弄来看的，却没敢买，因为：英文版1344页，而中文版331页。）12项目管理53. 《美国钢铁： 钢铁工人和传统制造业地区的复兴》，理查德·普雷斯顿著，1991年出版。如果纽克钢铁公司（Nucor）员工将溶态金属变成一块完整的带钢，他们将引发钢铁业的一场革命。如果出了问题，他们的新工厂将完蛋。写作了《伊波拉浩劫》（The Hot Zone）一书的作者，将故事讲得引人入胜。（中文版信息：没找到过中文版。）54. 《价值连城的分子：制药艰辛录》，巴里·沃斯著，1994年出版。没有哪位作者像沃斯那样，深入生物科技公司了解一家公司的内部。沃斯讲述了Vertex公司药物开发中的种种艰辛、新创公司所经历的各种曲折，以及伟大科学与好生意之间的冲突。（中文版信息：没找到过中文版。）55. 《卡迪拉克沙漠》，马克·莱斯纳著，1990年出版。美国西部不是靠著手捧的枪手和妓女赢得的，而是靠著那些给了它水的人赢来的。关於**、商业、野心以及七宗罪是如何合力改变美国面貌的问题的讨论，这本书是迄今最好的一部。（中文版信息：没找到过中文版。）56. 《原子弹诞生记》，理查德·罗兹著，1986年出版。这本厚书不仅讲述了洛斯阿拉莫斯国家实验室和曼哈顿计划，而且还仔细地再现了历史上最重要和最可怕的科学项目之一的整个过程。（中文版信息：没找到过中文版。）13战略57. 《孙子兵法》，作者：孙子（约公元前500年）。这本书可能是迄今为止最伟大的兵书，里面有“兵者，诡道也”和“久暴师则国用不足”等名言警句。对希望了解战略的人来说，这是一部久经检验的佳作。（中文版信息：还是李零的《兵以诈立》写得比较好。）58. 《黑鹰坠落：现代战争记》，马克·博登（Mark Bowden）著，1999年出版。没有人（就连五角大楼和鬼神，当然还包括那些从直升机上空降、进入摩加迪沙市中心的士兵）会想到他们将面临怎样一番困境。博登讲述的美国进入索马里的这段耻辱历史，雄辩地说明了制定作战计划的大忌。59. 《信息规则：网络经济的策略指导》，卡尔·沙皮罗、哈尔·瓦里安著，1997年出版（中译本由中国人民大学出版社出版）。有人说网络时代的多数作品就如同中世纪害人不治病的丹药，还拿这本书做例子。这么说是不对的，***原理并未发生变化。沙皮罗和瓦里安阐述了这些原理是怎样适用于信息世界的。（中文版信息：中文版脱销，上图可以借阅。）60. 《只有偏执狂才能生存》，安迪·格鲁夫著，1996年出版（中译本由中信出版社出版）。这本书可以作为企业经理的特种部队培训手册。格鲁夫是英特尔（Intel）的创始人之一，也是该公司现任董事长。他向读者诚实地说明了怎样才能在最可怕的商业环境─竞争、科技或进入规则都突然间发生了变化的环境─下取得成功。（中文版信息：中文版脱销，上图可以借阅。）61. 《引爆流行》，马尔科姆·格莱德威尔著，2000年出版（中译本由中信出版社出版）。畅销小说、犯罪浪潮和打哈欠之间有什么共同点呢？它们都是思想和群体行为从时髦“走向”大流行的例子。格莱德威尔的这本书里有很多这样的例子，那就是兼容并蓄的自由思想者把上述现象为己所用。（中文版信息：中信再版，改名为《引爆点》，很值得一看。）14技术和创新62. 《最后的孤独发明家》，埃文 I 施瓦茨著，2002年出版。这个警示性的故事讲述了杰出思想家[费洛范思沃斯（Philo T. Farnsworth，美国发明家，电气工程师，早在1927年就发明了电视机显示管─译注）]与一意孤行的大企业（这里指RCA公司，范思沃斯指控该公司侵犯了他的真空管专利权，并最终胜诉─译注）作斗争的故事。你可以猜猜谁赢了。（中文版信息：没找到过中文版。）63. 《美国大众营销史话》，理查德·泰德洛著，1990年出版。谁发明了购物车？Coke-Ola、Co Kola和Koke怎么样了？美洲大陆的消费者最初是何时出现的？泰德洛是一位杰出的商业史专家，他回答了你希望自己会问的各种问题。（中文版信息：没找到过中文版。）64. 《他们造就了美国》，哈罗德·埃文斯（Harold Evans）著，2004年出版。埃文斯向我们讲述了从蒸汽机到搜索引擎的历史，介绍了美国历史上最著名的53位革新者。他们的共同特点都是不羡名利，而是渴望实现社会的民主化─让更多人能够用上原先只有少数人才能享有的东西。（中文版信息：没找到过中文版。）65. 《富甲美国》，萨姆·沃尔顿与约翰·休伊合著，1992年出版（中译本由上海译文出版社出版）。大多数伟大的主意其实并不那么复杂，沃尔玛（Wal-Mart）就是一个极好的例子。沃尔顿的想法就是：在那些其它零售商认为太小而无法赚钱的小城镇里开设平价商店。他的这些话（时代公司的编辑总监是合著者）至今仍然闪耀著朴素的智慧。（中文版信息：社科刚出了一个新版本，改名为《萨姆·沃尔顿自传》，很值得一看。）66. 《维多利亚时代的互联网》，汤姆·斯丹迪奇著，1998年出版。那是一种可以让人人取得联系的新技术！它会使投资者致富！简直就像是互联网热潮─不过，主角是萨缪尔·摩尔斯（Samuel Morse，电报发射器和接收器的发明人─译注）。（中文版信息：没找到过中文版。）15华尔街67. 《与天为敌： 风险探索传奇》，彼得·L·伯恩斯坦著，1996年出版（中译本由清华大学出版社出版）。生活总是有很多的偶然性，但把这个真理表述成数学模型则是最近的事情了。这样做的结果令人震惊：概率理论在从桥梁建设到和等各个方面都起作用。（中文版信息：机工2007年出了新版本，当故事书看很好。）68. 《华尔街之子摩根》，让·斯特鲁兹著，1999年出版（中译本由华夏出版社出版）。圆鼻子的摩根与其说是一个金融大盗，不如说是为金融大盗提供工具的人。为J.P.摩根立传的作者看到了他的不足，但同时认为，现代美国经济的发展有很多要归功于摩根。正是在摩根的带领下，华尔街才拥有了如此之大的影响力。69. 《股票作手回忆录》，李费佛著，1923年出版（中译本由海南出版社出版）。这本传记的主人公名叫杰西·利佛莫尔（Jesse Livermore），是一个虚构的人物。利佛莫尔可能是最早的日间交易员。该书饶有趣味地讲述了一个内幕人士对18世纪末至19世纪初不受管制的自由市场的看法。70. 《营救华尔街》，罗杰·罗文斯坦著，2000年出版（中译本由上海远东出版社出版）。罗文斯坦的书让我们获得了对神秘世界的难得一瞥。这本书讲述的是贪婪和权力变质的故事，这也使该书成了一部现代经典著作。71. 《客户的游艇在哪里》，小弗雷德·施韦特（Fred Schwed Jr.）著，1940年出版（中译本由海南出版社出版）。在这本非常有趣的书里，一位原透露说，股市中大多数专业人士都是贪婪、自私自利的家伙，而大部分客户都是贪婪的傻瓜。（对了，这一点从1940年以来就没有太大的改变。）16工作与生活72. 《美国生存体验实录》，巴巴拉·厄莱雷奇著，2001年出版。职业是记者的厄莱雷奇干了几个月的招待员、酒店服务员、沃尔玛的工作人员，竭力用挣到的钱来养活自己。她既可笑又令人痛楚的叙述，说明了美国的贫穷劳动者要出人头地是何等之难。73. 《成功人士战胜疲劳的秘密》，史蒂文·贝格拉斯（Steven Berglass）著，2001年出版（中译本由中信出版社出版）。你迟早会感到疲劳。到那时候，你可以前往夏威夷，也可以努力了解疲劳的根源。本书的作者是一位为企业家和管理人员提供咨询的心理医师。所以，战胜疲劳就从本书开始吧。74. 《时间困扰： 工作家庭一锅粥》，阿利·罗素·霍奇柴尔德（Arlie Russell Hochschild）著，1997年出版。我们的时间太少了。我们希望平衡。身为社会学家的作者采访了《财富》500强公司中的每个人，从高管到工厂工人，得出了令人惊讶的结论。我们没有使用“灵活时间”和给男方的产假，甚至所有的休假都没有用。问题出在我们自己吗？（中文版信息：没找到过中文版。）75. 《美国人谈美国》，斯塔兹·特克尔（Studs Terkel）著，1974 年出版（中译本由中国对外翻译出版公司出版）。作者在书中记载了对美国劳动者的几十篇采访，这些人当中有牙医、掘墓人和家庭主妇等。你可以了解到他们生活的艰辛，以及在面对艰难时从容不迫的态度。如果你读完这些没有被打动，你一定是个硬心肠的人。特克尔爱怀疑别人的卓越才华和同情心，这些在他的作品里却得到了体现。嗨~感谢您阅览此内容，我们现在有个小调研，耽误您3分钟填写一下呦~点击品牌调性专题调研进行答题！谢谢！置 顶 我我 不 介 意 你 每 天 多 赚 一 点 钱我 知 道 你 会 关 注 我，不 信 你 试 试《地狱会有什么？我的世界地狱中的建筑下界要塞》 精选四王震华小心翼翼地把7108个紫光檀零件组装起来，第3版的天坛祈年殿模型完成了。他细细打量这个花了1年多时间制作、足有半米高的模型，发现大门上的鲁班锁没法锁定。再看看，模型和真实的祈年殿也差了好些精气神儿。他决定再次推翻重来。怕自己会有惰性，他干脆把部分成品扔进了灶台，让房东阿姨点火烧了。阿姨不肯，他装作无所谓的样子，“阿姨，烧菜吧，我还等着吃饭呢。”阿姨哭了，他开始抽闷烟。这已经是王震华烧掉的第3个模型。第一版，技术不过关，没达到他理想的“小而精”，烧掉；第2版，零件的组装还要依赖编号，离随意拆卸还差十万八千里，烧掉；这第3版，基本的形都在了，却输在神韵和瑕疵上，依旧没让他满意。10月30日晚上8时，他重复了几十万遍的动作终于停下，第4版的天坛祈年殿模型完成。王震华一个人待在工作室，谁也没告诉，他把模型从各个角度仔细打量了一遍，一直到凌晨，抽完了5包烟。眼前这个将祈年殿比例整整缩小81倍的微缩模型，一共经历了10万多道工序。全殿用了7032燕尾榫，60个直榫，12个螺纹圆柱销。模型整体高约50厘米，底盘的最大直径约80厘米。最突出的特点是全榫卯结构，没用一根钉子，也完全不用胶水进行连接，可以实现随意拆装。“成了！”年近60岁的王震华长舒了一口气。这距离他投入天坛祈年殿的微缩模型制作，已经过去了5年。，上海华漕镇人王震华在一场展会上，看到一个祈年殿建筑模型，他几乎移不开步子，但伸手一摸，却发现模型是死的――这些看似精细的门窗，都是用胶水固定的，几乎没有一处能拆得下来。爱好木工的他顿时觉得“特别痛心”：榫卯结构是中国传统建筑和家具造型的主要结构方式。一榫一卯间，利用木质的张力严密扣合锁定。王震华本想退休了再拾起这门手艺，“自娱自乐地做着玩玩”。没想到，这股气愤劲儿却一下子使他把计划提前了。为了测绘，王震华赶到北京，在天坛祈年殿附近住了整整一个星期，进进出出跟所有管理员混了个脸熟。王震华在实地观测后发现，殿里的柱子一共37根，并非导游们口口相传的36根，他还找到相关负责人纠错，导游词因此被修正。相比那些“方方正正”的故宫各殿，圆形的祈年殿设计最为复杂，没有太多可供参考的数据资料。梁思成的《清式营造则例》是他仅有的参考，王震华背了个滚瓜烂熟。这个自称“电脑盲”的老先生，还着手研究起最新版CAD绘图设计软件（利用计算机及其图形设备帮助设计人员进行设计工作――记者注）。3个月的持续“死磕”后，他画出了全套的图纸。微缩模型要缩小81倍，意味着最小零件的三围尺寸必须达到2毫米，用于连接的燕尾榫也必须做到1.5毫米。彼时，市场上打造零件的仪器刀头最小是6毫米，王震华的要求是1毫米。他干脆连刀具也自己造：低价买来一堆二手钢刀，一遍遍地打磨后，最细的刀头可以达到0.8毫米。他在离住处约17公里的村庄，租了间民房当工作室。不到10平方米的房间里装着老式的灯泡，没热水、没空调，甚至连卫生间也没有，仅有的几张桌子被各式各样的图纸、零件和改装的二手机器堆满，透着股淡淡的木质味儿。没人监督，但5年里，除了10多天休息的日子，他给自己定了硬规矩：天亮出门，深夜回家，一辆小电驴往返，自带午饭，每天连续工作约10个小时。在市面上，多数人做微缩模型都喜欢用价格较贵的小叶紫檀。王震华嫌它色差大，打定主意采用颜色均匀也更坚固的紫光檀。但紫光檀的出材率低，常常要等费劲儿地切开，才能发现是完好还是开裂。王震华前前后后挑选了420斤木料，能用的不到一半。这些材料花掉了他1.6万元。为了保证所有零件不编号就能随意拆卸，他又给自己出了个“大难题”：生产的所有零件之间的误差不能超出0.02毫米。这就意味着，所有的零件还必须是一套刀具打磨出来的。做到第4版的时候，刀具在打造第1800个零件时坏了，他咬咬牙，扬手把这些零件全部丢掉。“不能简单追求外观，必须注重内在。”王震华反反复复地念叨，“整体就是大变小，小变精，精变透。”测数据1年，定系统2年，磨刀具和零件4年，他原以为一年就能搞定祈年殿，没想到花了差不多5倍的时间。他强调，这座微缩版模型实际上是实物圆形的提炼，绝非“照搬”：将建筑体积缩小几十倍，不仅意味着要把零件打造得更精巧细致，还得实现鲁班文化中榫卯结构的转换。在自己的作品问世之前，王震华没听闻过有同行在做类似的事；研究阶段，他也间接地接触过几位颇有名气的“大师”，但对方流水线式的生产作业没办法实现他设想的精度。他只能自己跟自己较劲儿，“从一次次失败中寻找经验，根本找不到人商量。”附近不少居民慢慢记住了习惯闷头干活儿的王震华。看到他自己一个人在稻田边走上大半天，就是“又碰到问题做不下去了”；听见他高声大喊“我来了”“快进来看一下”，那就是终于成功了。他不仅让自己憋在条件简陋的工作室里，也常常把前来看望的家人锁在大门外。最初的一段时间，妻子每周至少来一次，最爱抛出的问题就是“还有多久能做好”，王震华每回都只能用一样的说辞敷衍：“快了，还有3个月。”前几年，妻子突然因病住院。王震华不得不暂停手中的工作回去照看。每次回家翻找住院用品，都要给在病床上的妻子打很长的电话，问题不外乎是家里的东西究竟放在哪里。同屋的病友看不下去了，“你爱人怎么什么都不知道？”王震华也常常自嘲，自从开始做模型，自己就成了别人眼里的“神经病”。不过，他不以为然，“工匠就是要心神合一嘛。”小时候，王震华不爱跟着别人成群结队地玩闹，唯独喜欢自己坐下来琢磨东西。隔壁的木匠工作，王震华就偷偷跟着玩。一次，木匠考徒弟解开鲁班锁的方法，他们始终找不出诀窍。四下无人时王震华拿起来一试，不到5分钟，不仅能拆掉，还自己摸索着装了回去。木工成了他的业余爱好，就连结婚用的家具也是亲手打的，不少人戏称他为“王木匠”。他也曾是厂里名号的技术人才，为了琢磨一项技术常常干到凌晨。有段时间，他还跑去江浙一带当“星期六工程师”。但他总是更愿意和别人谈论起现在，“这才叫价值。”“以前是实现应用，现在才是创造”。这个年近60岁的手工匠人觉得自己“终于在鲁班文化的大海里，加了一滴水”。5月，王震华以作者的身份登上了世界手工与产业博览会暨非物质文化遗产成果展的现场。展出的10天里，他的祈年殿模型前总是围满了人，为了介绍，他甚至没有喝水的时间，还因此犯了咽喉炎。他一举获得了该展的“国匠杯”金奖。这件祈年殿微缩模型，还在杭州上登台亮相了。共2页:上一页12下一页写在最后：给大家推荐一家3年理财老平台立即理财拿红包→无界财富(年化收益10%)转载本文请注明来源于网贷安全110：http://www.p2b110.com/news/238045.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《地狱会有什么？我的世界地狱中的建筑下界要塞》 精选五2000亿元，这是目前预估的。风险背后却蕴含着巨大商机。据不完全统计，从事第三方债务的公司已达家，催收人员近30万人。这30万的催收大军，都过着怎样的生活？上门催收，如贱卖的肉盾，刀口舔血，与搏杀，“3年内失去8位同伴，30多人受伤”；电话催收，如鞭笞的陀螺，时间被切割殆尽，每天如机械重复，永不停歇；他们如撕裂的灵魂，一边同情弱者，一边为自己的利益而步步紧逼；他们掀起了人性幕布，一眼看透了人性的黑暗深渊，历经了生死，阅尽了冷暖。他们要么选择麻木，要么选择出逃……一、肉盾“你知道吗？最后一次催收，我失去了朋友，”92年的小豪，厚实得像一堵墙，他指着自己额头、右手腕上的两寸长的伤疤说：“这就是当时留下的”。如今的小豪，说起生死，已云淡风轻。经历过太多的刀光血影和生离死别，他对死亡，已有一丝麻木。日，是小豪最后一次上门催收。此前，老板叮嘱他，这位“老赖”已有多年欠债历史，为人凶狠。小豪留了个心眼，往车后背箱里扔了两把斧头，带上针孔摄像头、录音笔，出发前往顺义。小豪长得有些着急，得常常掏出身份证，证明自己是个90后。平头，厚实，平时大家都把他当人肉沙包练练手。毕业之后干过快递、做过苦力活，结果被催收团队看上了。“看我块头大，鸡贼鸡贼，猴精猴精，完了还一肚子坏水。”“老北京”小豪满嘴京腔，而这股子灵劲，正是上门催收员需要的随机应变。干催收3年，本来以为这次只是一次普通的出访任务，却成了生死恶战。车抵达了欠款人的五金店，小豪内急，去找厕所。回来之后，发现店内已剑拔弩张：七名彪形大汉将两人层层围堵，五金店里的，随便操起点货品，都是武器。“这是要下死手了！”他操起斧头，用厚实的身体肉墙，撞进包围圈。他看到，同伴胸口扎进一把短刀，躺在血泊里，而另一个同伴，举着只剩两根手指的手，脸色惨白，而另外3根手指被砍落，滚入泥灰中。小豪扛起地上的同伴往车里跑，而身后还有人在刀砍斧切，他感觉到温热的血在身上肆意横流。满身满车的血，他已经分不清是自己的，还是同伴的。同伴在路上就断了气。小豪一边开车，一边给警察打电话报警。最后，五金店的7个壮汉，都被抓入狱。3年催收生涯，他也见过经历过太多生死，他身边的催收员同伴，在一个个减少。几乎每次都是真刀真枪地干，“需要我们上的，都不是省油的灯。”断了三根手指的同伴，趁着黑夜和4个催收员翻墙进一个欠款人家中“探底”，没想到院子里养了11只藏獒，“呼啦一下，全扑了上去”，等到欠款人将藏獒拉开，“断了3根手指的同伴，人几乎都没了，”而其他3个人，也被咬得血肉模糊。上回捡回来的命，这次却再没如此幸运。小豪身边的同伴，3年内死亡8人，30多人受伤，“上门催收绝对是一个高危职业。”“简直就是以命相搏”，在和小贷盛行的岁月，这群年轻人，靠着自己的血肉，来支撑行业的繁荣。什么人愿意过这种刀口舔血的生活？小豪说，这实在是一份算高薪的职业。收入2万多，公司还给绩效提成。有时候，他们去追企业债务，堵着老板，还能要个的加油费。而这个上门催收的江湖中，像小豪这样的北京人并不多，“大多都是二三线城市的小青年，90后，学历低，来北京闯江湖”。“很多来北京打工的保安，最多拿三五千的工资，同样是武力劳动，但只是我们的十分之一。”小豪说，当然危险值，是没法比的。但他们也并未找到生命的方向，这些用命相搏获得的钱，却被他们肆意挥霍。“发了工资，他们就去吃香的喝辣的，存不住钱。”他们战老赖，斗痞子，生命如贱卖的肉盾。二、陀螺上门催收，是最为险恶的江湖，利益在这里激烈交锋溢出黑血般浓烈的欲望。而催收的另一个工种，是电话催收，他们大多是银行的或的贷款。电话催收员的生活，就如上门催收员的反义词。一个在底层江湖摸爬滚打，一个却穿着统一的制服，在办公室中打打电话、磨磨嘴皮，就可以拿上万工资。看起来似乎还算体面的白领生活，却如陀螺般任人鞭笞。“你就是一个婊子！”电话那头，欠款人开始发疯，问候了珺媛的十八代祖宗们后，又开始对她进行人身攻击。珺媛快速点了网络电话的切断键。她气得满脸通红，呼吸急促——做了两年的电催员，经历过成千上万的恶语相向，她依然做不到心如止水。她站起身，试图缓解下激动的情绪，却让她看到更为压抑的景象。在一百平米的小房间里，挤满了上百人，工位被玻璃隔成了一个个小小的隔间，催收员挤在期间，“桌子下没空间放柜子，只能放脚”，而桌子上，除了电脑和鼠标，就放一个水杯。90公分的小隔间，如此逼仄的空间，拥挤着他们的所有青春。△ 电催员的办公环境“你能想象，一百人同时接起电话的场景么？”做了3年电催的王德成说，他感觉整个屋子都是嗡嗡人声，如无数细蝇耳边萦绕。他们都是通过网络电话拨打，头戴式耳机的另一边，是欠款人——他们要面对各式各样的人，有哭诉，有辱骂，有躲闪，也有直接挂断。透过这个耳机，他们阅尽人间沧桑和冷暖。王德成每天工作八小时，加班是家常便饭——戴着耳机的耳朵，酸痛得耳膜生痛，而声音，早已沙哑难言。电催也按绩效提成，月底，就是他们疯狂冲业绩的节点。每月的25号左右，大家都会加班到深夜，王德成不会放过任何一个可能还款的，“轮流撸一遍”。△ 压抑的办公环境在电催行业，最吃香的还是女生。她们脾气好，有耐心，不会和借款人吵架，声音甜美的，撒娇卖萌都可能成为“杀手锏”。一大波刚刚毕业的年轻女孩加入电催行业，但两三个月后就会大部分流失。“电催实在太考验一个人心智的强大，真的不是所有人都适合干。”催收总监江宁已养成一双毒辣的眼睛，一个月就能断一个人适不适合干催收。最重要是催回率。“有些人脑子灵活，善于谈判，一通电话就能催回来，”江宁说，有些人常常把催收和销售对比，其实，催收的技巧比销售高明得多，攻防需要拿捏到位。而另一方面，就得吃苦。“打完电话还得休息一分钟的人，我们不要，”江宁说，其实每个电催员有效电话最多200到300通。一天工作8个小时，能和借款人对话的时间，大概是2个小时，其他时间都在等待电话拨通。“电催就是争分夺秒，你还想休息一分钟？”江宁说，电催就如一个“血汗工厂”，会将所有人榨干到极致。最原始的，是手工拨打，后来升级为是点击呼叫，现在是网络系统自动呼叫。最近，不断提倡催收智能化、标准化，其本质，就是将电催员的时间分秒不漏地利用起来。所有的时间，像鼓点一样，安排得绵密而紧凑，滴水不漏。比如，M1的客户，每通电话必须控制在1分钟以内，催收员在拨电话的时候，就要开始翻看客户资料。有些智能系统会将客户重点资料，紧密排在第一页，省去翻页和寻找的时间——因为拨通电话和看资料，必须在30秒之内完成。△ 催收账单而有一些软件，会同时拨出几个电话，为了就是节约拨电话的时间——一个电话没挂，另一个电话就在系统里等待，无缝衔接。“上厕所都需要按暂停键，否则就不断有电话进来，”王德成说。他们重复着拨打、说话、挂断的动作，时间就如鞭子，抽打着他们如陀螺般沉重运转。王德成和身边的同事，都多多少少落下了毛病，腰酸、视力下降、咽喉炎。时间的长鞭，在他们的身上落下了道道刻痕。三、撕裂比起身体的刻痕，这份工作在他们生命上划痕，已让他们支离破碎。人性黑暗如渊，他们就生生地立在洞口，一眼看不到黑暗的边缘。催收员，似乎并不是一个体面的工作。“我和我的同事们，大多不敢告诉家里人自己的工作，只说是客服人员，”王德成说，他们对于这份工作，毫无成就感。“讨债的，催命的，这个行业太多负面的标签，身边的朋友知道了我的职业，会另眼相看，”王德成说，他们是金钱利益的拉锯者，锯下来的，常常是鲜血和残肢。不论是上门催收还是电催，都以90后的年轻人为主，他们用热血和时间，去换还算高的报酬，但是，他们找寻不到这份工作的意义。他们遭遇的，是一群在金钱的重压和利诱下，而扭曲变形的人。人情冷暖，世间沧桑见多了，小豪已渐渐丧失了对人的信任。在一个冬日的午后，小豪前往一家古董店催收，却看到10多人前来讨债。老板还不上钱，讨债人就聚过来，扫荡店铺。古币、陶瓷、字画，这些价值连城的古玩，被他们撕扯、哄抢，“为了抢得更多，他们相互撕扯头发，扭打一团”。“恶狗扑食”，小豪只想到了这4个字。而古董店的老板，就站在一旁，默默流泪——小豪当天没有去催收，他实在看不得一个人为了钱，被人如此低至尘埃的践踏。看多了这些，小豪对人失去了信任，这天下没有永恒，没有“情比金坚”，在利益面前，所有一切，都会撕碎。王德成同样遭受着研磨。他有次拨通了一个欠款人的电话，却听到了一个小女孩断断续续地哭声：“叔叔，我知道爸爸欠钱了，可是我们找不到他，我真的很想他，你能不能帮我找爸爸？我长大了帮爸爸还钱。”王德成听完心都碎了。这位赌博欠下巨款的爸爸，躲债而逃，留下一个残破的家庭。直到现在，王德成还没有帮这位4岁的小女孩找到爸爸。小姑娘的哭声，就像扎进心里的玻璃，让他一辈子难以释怀。催收员就在人性黑暗的洞口前，生生被撕裂。眼见事态沧桑，他们同情、悲怆，却又无能为力，而另一边，他们为了自己利益，又必须用尽手段，让其还钱。他们强迫自己，变得麻木而残忍。王德成猛然发现，自己正在变成一个陌生人。“不还钱，出门你就不怕遭车撞了吗？”“你们家孩子是你跟隔壁老王生的？隔壁老王跟你家什么关系？”这些恶毒而精明的“辱骂”，就像针扎一样，痛，但不见血；伤，却又无痕。“有时候说完我自己都懵了，说这话的人，是我吗？”他不安地发现，自己的善良和同情心正在一点点丧失，演变成一个冰冷而残忍的陌生人。而每天长时间通话，把他磨得耐心全失。他感觉自己负能量爆棚，就是一个“行走的炸药包”。他害怕接电话，看到电话进来，就会恐惧；接别人电话时，超过十几分钟，就会让他烦躁，他语速极快，想尽快结束通话。他们迷茫、焦灼，毫无成就感，同时，看不到未来的方向。“这就是一碗青春饭，”小豪说，如此刀锋战士般的生活，他怎么可能过一辈子？实际上，这个职业能许给他们的未来，除了金钱，几乎一无所有。“催收员、催收主管、催收总监，就这三个位置，没别的了，催收总监不干活，就挂一个牌子指挥，”王德成说，催收员的前景，就是变成更大的催收员。这样毫无想象力的生活，实在让他没有晋升的动力——他们的人生目的只有一个，催更多的单，挣更多的钱。四、围城催收行业就如一道围城，城外的人，看见他们的高薪，拼命想挤进来；里面的人如撕裂的灵魂，死命想逃出去。△ 催收对学历要求低，且年薪很高自今年3.15以来，催收行业遭遇监管收紧，不许短信轰炸，不许在非工作时间拨打，不许骚扰第三方联系人，条条禁令，让他们的工作越发艰难。“接到电话投诉，我们就要遭殃，”王德成说，投诉一单，要交200到500元不等的罚款，“现在客户都很聪明，接起电话一听是催收，先暂停3秒，实际上他在找手机上的录音按钮。”老赖在升级，这场猫鼠游戏变得越来越难，对于催收员来说，他们需要更高的综合素质和技巧。此外，一帮互联网的创业者们，正在试图用科技的手段，将催收行业标准化、科技化，他们开发出一些新的软件，来规范催收员的行为，来切割他们时间，提高效率。慢慢地，催收行业不再是劳动密集型，开始往技巧型或智能化转变。在监管重压和技术改革的浪潮中，一大波催收员被淘汰。因为软件引进，提供了催收员的效率，一家上千人的电催团队，如今裁员到只剩下700人。而一些靠着谩骂或威胁催款的催收员，在监管浪潮下，被大批地淘汰、清洗。除了被动的淘汰，他们也开始了一场主动的逃离和迁徙。三年，就是催收员的一道坎，大部分催收员干到3年，就到了心理极限，开始拼命往外逃。小豪厌倦了打打杀杀，已转行到律师事务所，成为证据采集师；王德成赋闲在家，他需要几个月的时间，来清洗催收职业给他带来的负能量和刻痕；江宁可能算是最幸运的一个，他从催收员成为催收建模师，终于有了些技术含量和职业荣誉感。三类玩家“厮杀”根据数据，截至2017年6月底，P2P网贷行业增至10449.65亿元。如果按照业内平均率15%的比例推算，贷款余额可能会产生规模在1500亿元以上的，如果算上已出现的坏账，网贷行业目前整体的不良资产规模可能超过2000亿元。服务提供商资易通CEO盛洁俪表示，现阶段，中国经济下行压力持续加大，企业产能过剩和金融业资源错配的风险逐渐暴露，导致国内金融机构的不断攀升，催收市场需求随之增大。“催收业务盈利很好很稳定。”上海某高管表示，经过前几年网贷业务的火箭式发展，目前已有越来越多的人意识到了不良资产的价值。据悉，催收公司从提佣，部分起步较早的催收公司年营收可达1亿至2亿元，一般净利润在20%左右。目前，网贷催收行业主要有哪几类玩家？据该高管介绍，玩家主要分三类：第一类是此前就承接银行的委外催收公司。这类公司的特点是催收程序程度高。第二类是从事相关业务的下属或关联公司。对于自有催收业务的平台来说，旗下的催收公司可以基本覆盖成本，甚至出现一定盈利。其反馈数据也可以直接用于平台前期，所以非常有价值。第三类是看好催收业务的新进公司。但他表示，随着越来越多的机构开始盯上不良资产这块“大蛋糕”，价格也已经水涨船高，同时处置开始呈现下滑态势。所以第三类玩家在整条产业链上的话语权相对较小，可替代性较大。目前催收行业整体还处于野蛮发展阶段，尚未出现覆盖全国范围、拥有制定行业规则能力的大型公司。现在各个公司只负责自己门前的一亩三分地。但可以想象，随着催收行业进一步合规发展，未来几年会出现几个在行业中有绝对影响力的公司。行业痛点凸显作为深入“催收江湖”的参与者，某催收公司高管张磊（化名）对于这一行业的“痛点”感受颇深。“目前整个催收行业的公司发展良莠不齐，我们公司催收业务规模目前在委外催收公司可以排前20，但是依旧在发展过程中会有很多问题。”张磊对《国际金融报》记者表示。张磊分析，从经营角度来说，真正到能力强且合适的催收人员比较困难，特别是具有催收团队搭建和管理经验的中层干部。由于催收行业的天然属性，其准入门槛较低，基本上只要接受过义务教育的人就能入行，虽然现在大部分公司设置学历要求，但实际上并不是硬性要求。而且目前催收员很强，很多人因为抗压能力弱而选择退出。从政策风险来看，张磊指出，目前整个催收行业都存在法律漏洞和监管空白，一些借贷人和催收方式都游走在“灰色地带”。针对中出现的“”和问题，今年银监会接连发文表达禁止态度。同时，有一些行业自律组织已就催收行为研究制定更为具体的要求。今年5月，深圳市互联网金融协会印发《深圳市催收行为规范》（征求意见稿）（下称《规范》），这也是行业自律组织首次就催收行为作出规范。《规范》划出了十条红线，如严禁催收机构在任何非正常时间段进行催收、网贷平台同一天催收不得超过3次、严禁使用静坐、纹身、堵门、泼墨汁等恐吓或威胁使用暴力手段。张磊很期待我国会出台针对性的相关法律条例，“这对催收工作和业务的健康发展有很大帮助”。张磊指出，第三点和上述政策风险有一定相关性，目前针对，我们主要采取网络电话、短信等电信渠道方式催收。但如今工信部对此类电信催收工具使用的监管趋严，这也给催收工作造成一定困难。同时，小额催收也无法承担上门催收的成本代价。催收也玩智能化如何解决上述“痛点”？智能化发展或许是一个方向。盛洁俪指出，互联网智能科技和的发展，使得催收行业正朝着良好的方向发展。比如，通过搜索技术开发新的互联网催收工具，对用户互联网相关的垂直领域信息、行为信息、社交信息、言论信息等公共信息，进行资源整合和数据分析，用以解决客户失联、地址不真实、资产情况无法评估等问题。“通过、大数据和智能化清收策略，协助客户合规、安全、高效地完成催收，解决最后一公里难题是我们想做的。”盛洁俪称。上述网贷平台高管指出，在催收业务中融入科技因素可以从三个方面促进发展。第一，有助于提高催收效率。时间是催收最重要的成本之一，越早催收，越有可能追回。根据其显示，逾期一个月催收回来的可能性，比逾期三个月催收回来的可能性高50%，逾期半年基本就按坏账处理；第二，用和大数据分析可以代替部分人工，明显减轻人力开销，降低运营成本；第三，科技化、非人工的催收手段可控性较强，从合规角度来看也更规范。盛洁俪强调，随着催收环境的净化，催收也可以演变为公司化、产品化、规范化，催收将不再是以往传统的信息不透明行为。中的正在崛起，从银行、小贷，再到网贷，变成时代的风口。这支30万的催收大军，不会因为流失和逃离而减少，反而扩大。围城的另一边，正有一大批人，爬上城墙。为了节约成本，目前大多数网贷公司选择自建催收团队，并将其挪到三、四线城市，房租便宜，人力成本更低廉。有些地方**为了吸引网贷公司，推动当地就业，开出了各种优惠条件，例如办公楼免租一年等等。合肥、武汉、长沙、常德、南京，都聚集了大量的电催团队。不需要太高的学历，中专即可，只要口齿伶俐，脑瓜灵活，就能加入这条“流水线”，成为螺丝钉。三四线城市的小镇青年们，纷纷涌入，成为催收大军的新鲜血液。一边逃离，一边涌入，围城内的人们，从未减少。在一轮轮的换血和迭代中，游走在黑灰边界中催收大军，正在慢慢进入阳光之下。只是这个千年的古老行业，并非一朝一夕可以改变。本文由21俱乐部综合自：一本财经（作者：戈森）、国际金融报点击黄色字体，头条君给你惊喜哦！｜臭脚粉｜无叶风扇｜灭蚊灯｜疏水T恤|毛巾||快客杯｜运动水壶|助眠棒|背包|《地狱会有什么？我的世界地狱中的建筑下界要塞》 精选六6月9日公告上午10:30一71万（） 金额30000 18% 奖励0.2%几百人的微信群内，一串串数字飞速滚动，玩家们疯狂押注，庄家变着花样煽风点火，每局仅需几分钟，24小时不间断开局，成千上万元的资金瞬间在虚拟世界蒸发，留给现实世界一幕幕倾家荡产、妻离子散的悲剧……连日来，《经济参考报》记者深入多个赌博群调查发现，原本以娱乐为主的微信“抢红包”功能，被不法分子利用，演变成新形式的赌博。部分微信赌场已形成分工明确、组织严密的黑色产业链。庄家设套抽取资金，玩家沦为“待宰羔羊”，不法分子甚至利用微信技术漏洞躲避监管。玩家迷：没有现金付款的“痛感”极易沉溺32岁的谷飞（化名）万万没想到，他竟以这种方式倾家荡产：一年多以来，谷飞在微信赌博群一掷千金地“豪赌”，已经输掉80多万元，妻子也带着孩子离他而去。谷飞说：“当时就好像吃了‘迷魂药’，稀里糊涂就输掉了这么多钱。”谷飞是重庆一家大型民营企业的技术骨干，过着有车有房的优渥生活。去年春节期间，谷飞被朋友拉进一个300多人的微信红包群，他的命运也由此开始改变。该群的玩法与普通的微信抢红包有所不同。庄家在群里发一个“拼手气红包”，所抢红包金额的尾数作为开奖结果，参与者可以下注买单双、大小、数字、豹子，赔率从两倍到10倍不等。时值春节假期，闲来无事的谷飞决定碰碰运气。结果，一个多小时就赢了5000多元。初尝“甜头”的谷飞很快沉浸其中。然而，意想不到的是，接下来一个月，他竟输掉了2万多元。当时，急于翻盘的谷飞并未意识到，这只是噩梦的开始。一年多以来，他共被拉进10多个微信赌博群，已不满足于微信红包群的“小赌”，开始在赔率更高的赌群参与“豪赌”。输红了眼的谷飞开始不断加注，从几百元到几千元，再到上万元。最高的一次，他下注2万元买大小，也以失败告终。很快，谷飞输光了工作10年来的30多万元积蓄。谷飞还找各种理由向亲戚朋友借了40多万元，但借钱的速度远远赶不上输钱的速度，有时白天借的钱晚上就会输光。妻子哭着求谷飞不要再赌，甚至下跪哀求。而他说得最多的一句话就是：“你懂什么，我已经找到了规律，再给我一次机会，我就能翻盘！”悲愤交加的妻子最终提出了离婚。如今，妻离子散的谷飞才如梦初醒。他准备卖掉房子偿还赌债，并下定决心不再参赌。“比现实中的赌博要恐怖得多。”谷飞说，微信赌局几分钟一把，24小时不间断，刺激性极强。玩家用手机就可随时随地加入，跟网络购物很像，没有现金付款的“痛感”，输了之后总想着下一局肯定能赢，玩家很容易沉溺其中。设局深：每个赌博群内都活跃着“职业拉手”“微信赌场”到底有多疯狂？《经济参考报》记者经玩家介绍进入多个微信赌博群一探究竟。记者观察发现，各微信赌博群的玩家均来自全国各地，玩法“万变不离其宗”，不外乎发送随机金额的微信红包，玩家下注买单双、大小、数字、顺子、豹子等几种。例如，在一个微信红包群内，由群主发一个分成4份总价20元的启动红包。其规则以随机抢到的红包金额为依据，如抢到红包金额为19.88元的中头奖，红包金额为“1.11”等豹子或“1.23”等顺子都有金额不等的奖励。要进入这种赌博群并不难。玩家只要参赌，就会不停有人将其拉入五花八门的赌博群。仅“入群”一天时间，记者就被拉入了10多个新的赌博群。其中，相比微信红包群的“小打小闹”，微信斗牛、PC蛋蛋等玩法的赌博群赔率更高，且24小时全天候开奖，涉赌金额也呈几何级暴增。在这些“高等级”赌博群内，几乎没有玩家聊天，映入眼帘的只有不断滚动的数字，这是玩家们在疯狂下注、。不少玩家常常一掷千金，有的玩家甚至一次押下四、五万元。与此同时，也不停有玩家将钱打入该群的财务账号充值。在这些群中，往往每隔5分钟左右即会开奖一次，新一期玩家账单同时也会贴出，上面显示着在线人数、账面总额和各玩家的账单余额。一般来说，每天特定的时间（例如零点），庄家会对一天内输钱的玩家“回水”，输掉3000元以上的玩家往往可获得15%左右的回水，若输10万元以上，会有25％左右的“回水”。给玩家“回水”的同时，管理员还会在群内煽动玩家，如“不要气馁，好手气总会回来的”“下一把肯定翻盘了”等等。在玩家最多，赔率最高、投注金额最大的一个群中，5月25日零点的“回水”总金额达72万元。以此推算，该赌群玩家一天输掉的总金额已高达数百万元。玩家是如何一步步落入庄家圈套的？《经济参考报》记者在各赌博群多日观察发现，部分赌博群已呈现明显的组织化特点，即除玩家外，各环节均有专人负责且分工明确，已形成“设局—拉人—记账—煽动—踢人”的黑色产业链，其唯一目的是将玩家账户余额吃干榨净。这几个环节主要包括：设局：开设微信赌博群的人即为庄家，是整个赌博群的操盘者。在多日的暗访过程中，不停有人找记者私聊，询问是否需要开设赌博群。拉人：每个赌博群内都活跃着一些专门负责拉玩家入群的“职业拉手”，再根据玩家质量（涉赌金额）提取1％到3％不等的抽成，因此不断有新玩家被拉入群中。谷飞也向记者证实，他曾多次下决心戒赌，但不停有人拉他入局，很容易被再次“卷”进去。记账：赌群内还有专门的财务人员，负责统计输赢情况，公布在线人数和各玩家的账单余额等，并用微信或支付宝分钱。同时，还将为输钱的玩家支付“回水”。煽动：多日来，几位相熟的庄家说，玩家输钱后往往会打退堂鼓，需要言语鼓励，此环节也有专门的管理员负责。这些给输钱玩家的“回头钱”，加上管理员的言语煽动，会让玩家们更为疯狂，将更多的资金投入赌局。踢人：在赌博群内，只看不玩的成员并不受欢迎，记者几天内多次被人拉入新的群，也多次被人从群内踢出。多数赌博群有专门人员对玩家进行筛选，将只看不玩或可疑的成员踢掉，留下下注金额大的优质玩家。监管难：“野生群”利用技术漏洞躲避监控这些赌群躲避监管也有“高招”。一个网名为“鸿博”的管理员透露，普通微信群比较容易被监控到，因“存在赌博嫌疑”而遭到查封，而他们有多个备用群，都是收购而来的“野生群”，即建群较早，可利用微信的技术漏洞躲避监控。记者观察还发现，多数微信赌博群会经常更换新群，部分赌博群甚至每天都更换新群，玩家们会被直接拉进新群，此间确实极少有微信赌群被查封。另外，为躲避监管，不少庄家开发了更为隐蔽的APP，但设置了门槛，只对涉赌金额较大的“老玩家”开放，并声称“绝对安全，大家可放心大胆地玩”。不仅如此，多数庄家还使用“封盘软件”等外挂程序，以及使用假账号“下假注”等手段对付玩家。在多日的暗访中，不停有人询问记者是否要购买庄家必备的“封盘软件”。记者在网上搜索发现，销售微信赌群“封盘软件”的链接随处可见，同时在一些玩家交流群，也有专门的软件卖家。多名卖家均表示，自己的软件能做到全自动操盘。这些软件使用时与开好的微信群连接，其提供的软件页面截图显示，操盘者能自行设置大小单双、组合及单点数字的赔率，下注的上限和下限也可以通过软件设置。记者试用发现，不少软件确实能达到上述效果。“几乎所有庄家都会买类似的封盘软件，要不然怎么赢钱，我们也买过。”微信赌博群中一名与记者相熟的管理员透露，有些玩家也会使用外挂软件，但很容易被看出来，一旦被看出来就会被踢出群。同时，不少“内部人士”还透露，庄家还会购买许多假账号，在赌群里下假注，扮演“托儿”的角色，在群里制造人气，吸引玩家跟随下注，表面看很难分辨真假。为了赚钱，庄家还会使用一些“黑招”来对付玩家，庄家拒绝兑付或“卷款”的情况也时有发生。记者多次看到，一些赢钱的玩家并未收到钱，刚在群里与庄家理论了几句就被踢出了群。其中一个网名为“展翅飞翔”的玩家说，自己用500元的本金赚到了9000元，后却一直没有收到钱。他在群里询问情况，起初是没人理睬，随后管理员发来一张转账截图称已经转账。截图显示，一个和自己名字和头像都一样的微信号接收了转账。“对方克隆了我的头像，收钱的人根本不是我。我再想和他理论时，发现已经被踢出了群。”“展翅飞翔”气愤地说。此外，记者看到，占据绝对主动权的庄家“卷款跑路”的情况也屡见不鲜。群内正常运行一段时间，等到账面金额累积较多时，有的庄家会直接封盘跑路。谷飞就遇到过几个这种“跑路群”，其中一个群的庄家卷走了账面上的80多万元。“几天之后，这些庄家往往会换掉头像，重新开群。”谷飞说，“你拿他一点办法都没有，根本不可能找得到，只能吃哑巴亏。”温馨提示：以上内容仅为信息传播之需要，不作为投资参考，！转自网贷之家《地狱会有什么？我的世界地狱中的建筑下界要塞》 精选七来 源：安邦咨询（anbound）
作 者：陈功房价和股价一样，都是社会大众关心的问题，自然吃这碗饭的人也最多，专家、权威、学者、行家里手，众说纷纭。近日，安邦咨询创始、首席研究员陈功的一篇万字雄文，对房价背后的逻辑，之于中国老百姓的命运做出了深入分析，发人深省！“谈房价”的学术套路过去一段时间，“好学生”都去搞房地产了，给的薪金高，从别的行业把人才都抢走了。“好学生”有一个问题，学得太好，于是，学院教的那一套就大行其道了。常见的是，现在供应有多少套房子，需求有多少套，供求相减，多出来的自然就要“去产能”、“去库存”了。房价怎么定呢？号称“比较法”，无非是房龄、户型、装修、位置与地段、配套、小区环境之类的，但这样子比下去，恐怕是只涨不跌了吧。不知道有人去过上海吗？看到那些老别墅，现在是千金难买，但有人问过这样的一个问题吗？原来民国时期的业主是谁，他当时买房子是怎么想的？投资还是自住？刚需还是软需？有到过欧洲的人，可以看到很多的残破城堡遗址，这些城堡都有过辉煌的一页，这是真豪宅吧，王健林都得花上去买，里面肯定是美酒加美女，厉害得很，但过去的业主在哪里呢？到处都有历史，历史到处都在提醒大家，所谓房地产的保值和增值，完全就是个神话。过去是，现在更是，房地产本身是不会投资保值的，真能投资保值的是经济环境，经济趋势，是大环境！房地产本身就是宏观产业，这个性质就决定了，它不能像电视机那样的商品一样，用投入产出来衡量，不能用供需来衡量，甚至根本就不能用价格来衡量。因为你今天有的，明天可能就会一文不值。北大的教授钱理群卖掉房子住进养老院，这是真大师啊，看得懂世态炎凉，有历史感，但在中国，这样的人有几个？上世纪80年代，你炫富试试？一套房子说是70年产权，相当于30年时间的两倍多，那是多大的一个时间跨度啊，投资？也就是忽悠吧！你现在赚钱了，你肯出手吗？不会的！绝大多数中国人，包括***大师们都没这个理性思维程度，按照市场逻辑去出牌，何况普通人呢。现在讲什么“最赚钱”的满天飞，各路英雄豪杰都在讲，但什么“最赚钱”，跳不出发展逻辑，失去了发展逻辑讲“最赚钱”，那就是纯忽悠。原因很简单，最有权力的**，也要受发展逻辑的制约，不管它愿意不愿意，它跑不出去这个圈子，它跑不出去，你能跑的出去？去年的房价调控去年国庆节前以及国庆期间的房地产调控被媒体称为“史上最严调控令”。引人瞩目的是北京，北京市**办公厅转发了北京市住房城乡建设委等部门《关于促进本市房地产市场平稳健康发展的若干措施》的通知，提出了北京市房地产调控八个方面的措施，被称作“京八条”，**施展出“组合拳”，在、土地供应和销售价格等方面对北京楼市加以管制。接着还有，天津、郑州、成都、无锡、济南、合肥、深圳、广州……，据说截至去年10月18日，已经有15-20个城市推出房价限制措施。实际去年针对高房价的调控措施，早有宏观征兆，一是货币政策走向令人担忧，大量贷款流向了房地产，而不是实体经济，完全出乎官方预料，这样下去还得了，这不是明摆着的问题；再一个是各地偷跑，出乎意料。原来就有房价管制措施的，但各地打着“保增长”的旗号，先后都悄悄地放开了，结果各地经济增长未必保得住，但却引发了新一轮的房地产炒作。很显然，这里面值得思考的问题显然是太多了，事情根本没有这么简单。我们的房地产调控（限购）政策是从2010年的10月初开始的，但是限购令的细则出台时间，拖了好久，一般说是在2011年初才真正出现。在此之前，还有很多的政策信号释放，文件出了不少，但根本不管用，没人当真，反对的倒是不少。因为几乎所有人，嘴上不讲，心里也是这样想的。正是因为这样的原因，中央的任何动作，都能转化为各地推动房地产的热情，中央要去库存、，地方立即就能推出“大学生买房零首付”、“补贴购房”等奇招。如果再往前捋一下，那房地产一直就是支柱产业，城市化是刺激经济增长的最重要支柱。北京大学教授周其仁在2009年就明确这样讲的，城市化是未来经济增长的支柱，五年计划中也是类似的定位和提法，甚至到了2014年，中央已经有压力了，但各部和各地**还是认为未来20年城市化是主要方向。这种情况下，各地怪招迭出，有通过所谓土地确权来搞房地产的，有挖山填湖搞房地产的，甚至有千方百计挤走实业，用工业园区搞房地产的。腾笼换鸟，笼子腾空了很容易，鸟没有进来怎么办？正好搞房地产。在这一片大热之下，土地经济这样玩下去会导致什么问题？也就是说，国家下一步，要走什么道路的问题。毕竟政策是在5、6年后才有反应，才开始表达担心和限制。这就是中国房地产调控的由来。现在，如果要估计官方的思路是，估计是先稳住再说吧。这个“稳”字，不管你是自住还是投资，恐怕就又得抗几年了。从全国这盘棋来看，其实从房地产的“新热潮”到“再限购”，只有短短的一年多一点儿，房价又面临再低头了。城市化理应稳字当先城市化好不好？这根本就不是一个好不好的问题，这是规律，这是发展逻辑，一个地方不会永久是农村，有钱了就要建房子，终究会搞城市化，搞房地产，自古皆然，中外皆然，有没有***家都一样的。所以，关键是钱，关键是资本！从城市化的数据上看，也是这样的情况，1999年的时候只有30%，2008年的时候是45%，2016年是56%。从30%到56%，中国只用了17年的时间，而一般国家要用几十年甚至更长的时间。总的来看，城市化是好事，中国的政策大原则，放在这上面，没有任何错误，关键在于控制。我总是说，宏观调控的奥秘就在于微调，而不是大动作。就像美联储，利率一次只调一点点，大砍大切，那不是宏观调控，那是走投无路、背水一战的表现。问题就出在怎么也控制不了，一搞就过头，不搞就停车。1.速度问题我们要看到，城市化是好事，但城市化的速度太快，好事就变成坏事了。我早就说过，我是中国“著名的稳健派”，我有一句不太著名的名言常挂在嘴边，那就是“中国的一切问题都是速度问题”！我现在还是个稳健派，还不断遗憾稳健派在中国太少了。速度一快，看着城市面貌变化很大，但会产生一大堆的问题，远远不止于经济。我们到国外去看，人家发展速度不快，城市面貌变化不大，但生活水平却比我们高，也就是说城市化的结果反而更好。这中间差的是效率，萝卜快了不洗泥，就是这句话，发展问题上也是如此。你到冰岛去看，这个国家简直就是一个大农村，但就现在的社会发展指标来看，冰岛一点也不比其他欧洲国家要差，很多指标都是名列EU28前列的，所以对城市化不能太迷信。我们现在的情况就是对百米冲刺的速度产生了依赖性，有了“速度依赖症”，明明知道这样跑下去不行，但就是停不下来。这都是速度惹的祸。2.水平问题除了速度问题之外，还有一个水平问题。速度快了，发展水平不可能很高。我几年前讲过，中国很多城市建的房子，也许过了10年就要炸掉。据说，现在有不少地方，已经开始炸了。人对好坏、美丑是有各自标准的，这个标准还会改变，在一个家庭里面，老子和儿子对好坏、美丑的标准都不一样，到了社会更是如此。你现在觉得好看的东西，将来就觉得丑了，怎么办？都炸掉？！你现在可能觉得胡同碍眼，要拆掉重建，但将来这可能就是个宝了。你觉得现在长城残破，用水泥全糊上就是美观，但将来就会后悔。现在的标准和将来的标准是不一样的，怎么办？最好的办法是慢一点，留下的东西多一点，这样还来得及挽救。我们为什么要到国外去看，国外的老东西多啊，中国呢？现在拆的已经没有多少真正的老东西了。反过来，外国人现在已经越来越少到中国来了，改革开放之初，还有不少外国人愿意来中国旅游，现在是越来越少了。就那些所谓现代化的玻璃盒子建筑，人家才不看呢。上海有一个建筑师，把三代人挤得要死的老房子设计的美轮美奂，住在里面的老人一看就哭了，她一辈子都不曾想到自己的房子可以这样美。实际上，没有所谓棚户区，只有未经好好改造的老房子。我们的棚户区问题，实际是长期城市管理疏忽的地方，这种管理缺位造成的问题，不会通过新建一片房子就解决的。3.成本问题城市化会导致成本大幅上升，损害实体经济，损害房地产之外的其他产业。电商怎么来的？那不是马云的本事，而是沾了中国城市化的光，街道都没了，生活极为不易，买瓶酱油都要开车去，于是电商来补空缺。别以为电商提供的就是便宜的产品，今后物流成本一定猛增，最后一定会超越街道商业提供的商品价格。产业就更别提了，制造业不都是不讲成本的高科技，还是要比成本的，中国成本这样高，人家自然要转移产业，产业都走了，实体经济怎么发展？这样的前景，在大讲特讲城市化的时候，大家想到了吗？把它作为一个前提条件去考虑了吗？4.管理问题城市是可以无限大下去的吗？500万人口的城市不够，咱就搞1000万的，很多大师们是真的这样讲的！这是可以靠假定条件来设定的吗？咱们先把环境承载力之类的城市常识放一边，听够了的城市病，咱们也暂且不管，不去谈，就说那城市的秩序和混乱，你也受不了啊！一个节假日，你看这交通堵的，虽然人人满嘴“三字经”，但人们年年照样这样过。有人以为，城市一定是可以设计的，河道多碍事啊，把它填上可以建楼。一下大雨，哗哗的，城市的下水道都成了喷泉，城市变成了海洋。实际上，再好的下水道设计，也不如自然形成的河道排水顺畅。如果一切图快，一切为了房地产，那这一切显然是顾不上的，一切属于必然。节假日到了超市，少数几个被设计成商业中心的市场，北京口音已经很少了，在这样的市场中，你买盒鞋油都没有，看着琳琅满目，实际都是大路货，面向的是刚进城的消费群体和他们的标准。大群的外地人拥挤在北京的798艺术区，抱着孩子的阿姨，成群地将雕塑艺术品当成了晒太阳的躺椅。城市管理跟不上，这就导致我们搞的根本不是城市化，而是逆城市化，让城市变成了乡村，而不是乡村变成为城市。5.转型问题城市化带来资本过剩，资本过剩会带来各种大危机，这我早已写成了书，《颠覆世界的城市化》里面讲得很清楚，有一个“危机三角”的存在。但别以为有钱了，大家就消停了，实际会开始社会转型，一场很多人意想不到的革命就要开始了。这场革命会用消费来包装，表面看是消费革命，实际是一场社会大转型。消费，表面看很简单，就是鼓励大家花钱呗，看着是这么简单，实际却要了命了，因为消费社会是一种多元社会，否则消费起不来的。在消费社会里面，**一定要做出变革，要适应消费社会的一切，不变行吗？中国的城市化带来的问题还有很多，比如老龄化问题我就讲了十几年，这些我都不讲了，我这里只讲了五个大方面的问题，最重要的是，实际中国的城市化透支了未来的资源，比如地方**债务，增长速度太快了，但基本没什么解决的好办法，只能让债务延期，这不是透支未来吗？各种资源和城市相关的大问题，实际也是在透支未来。谈房价，你得真懂这些问题，有学术功力能够联系在一块考虑，才能讲房价问题。所以，城市化是一个大背景，我们谈房价的时候，你无法忽视，当然平时可以假装看不见。我老说发展逻辑，什么叫发展逻辑？发展逻辑就是规律，这么多人谈房价，这么多大腕权威因此发了大财，但却很少见到有人谈发展逻辑，这里面就有一个学术良心的问题了。怎么谈房价？谈房价，你玩真的？这个就很难谈了。这个就有不同框架了，不同重点，不同周期，不同哲学的问题了。咱们在***范畴里面谈，那就用假定条件，凡是不清楚的，不好谈的，都可以设定假定条件，一带而过。要是真的政策研究，你能假定吗？可不敢假定！所以框架不同，结果自然不同。***可以只取一点搞研究，只看有什么用，不看这样做了会有什么后果，对发展逻辑不考虑，政策研究可以吗？不成，因为发展逻辑决定了，该来的肯定会来，所以必须考虑。重点都不一样，结果能一样吗？咱们只谈房价，不谈其他的，那能谈出什么结果？自己骗自己吧。价格总是时间的函数，但在时间周期里面，决定因素就多了去了，怎么变化？谈不谈？如果也不谈了，那就随大流吧。别人说涨，你也说涨，要错反正一起错。至于怎么看问题，不同的人有不同的想法，有不同的利益倾向，这就是个哲学问题了。有人喜欢简单生活，出家修行的人也不少吧；有人喜欢豪华生活，有人着急生孩子，有人向往清净，讲究格调，这就是不同的哲学，生活也是有哲学的，不同的哲学会有不同的标准，这样看问题就有极大的差异。谈房价，实际很困难。1.城市的发展逻辑首先，你要梳理一条发展逻辑，搞清楚世界各地的城市怎么演变的，各有什么优劣。我去过世界上三百多个城市，还不敢说看清楚了。书本是不会给你这些东西的，那里面都是别人的看法，有对，有错，我后面还会讲到。最关键就是城市的发展逻辑，没有发展逻辑就去谈房价，肯定是乱弹琴。2.房价的决定因素其次是围绕房价的各种决定因素，这个很不好整，变量太多，不知道哪个会爆炸，谦虚点的就得搞研究了，听取真正大师的意见，这是考验功力的地方，但也是发生决定作用的地方。“意外”总是很多，对外行才有意外，搞政策研究的人也有意外，那你实际就是跟着报纸在考虑问题呢。现在新闻界有这么多人转行做生意，就是新闻人发现，这些企业家、投资者还真的不行，还不如我们自己来呢。3.远期和近期的关系远期和近期并不是总一致的，近期看可以，远期看肯定不行，这要搞清楚关系。假如你是个，这一条就最重要了，以为近期可以，远期肯定也可以，那是蠢蛋。以为近期不行，远期肯定可以，那也差不多是个蠢蛋。究竟怎么看，一定要结合发展逻辑去看。4.哲学问题我前面讲了，不同的人有着不同的看问题的方式和路数，这是哲学问题。谈房价，先要搞清楚，你对面的是个什么样的人，是个什么样的群体，他有什么样的哲学观点，否则变成了对牛弹琴。那种高度抽象的方法，比如***的方法，往往是靠不住的。拿数字唬人，也是行不通的。世界上那些经济大师是靠数字唬人的？无论萨缪尔森还是佛利德曼自己都说，自己很少用数据说话。最有意思的是萨缪尔森的儿媳妇，她是一家咨询公司的CEO，也是萨缪尔森的学生，她就说，最反感用数据和公式来表达的人了。5.市场问题这个最好办，就是市场的基本情况，也就是前面我讲的市场基本面那些比较性数据。要注意的只有一点，今天的情况，不代表明天的情况。总体来看，房价，这真不是一个好回答的问题，一定得给咨询费才行。说了这么多，能不能给点参考意见呢？不说，对不起大家，我的意见是：第一、现在中国的城市化率就已经接近极限状态了。第二，今后房价是高还是低？我的答案是忽高忽低，低也就是有价无市，为什么？资本过剩的时候，市场表现都是潮汐式的，我称为是“潮汐市场现象”，大潮涌来，价格狂涨；大潮退去，立刻大跌或是僵在那里了。第三，会不会崩盘？我的答案是，房地产这个市场现在不会，将来很可能。现