谁知道这款网络游戏叫什么 ？ 不是手游_百度知道
谁知道这款网络游戏叫什么 ？ 不是手游
我有更好的答案
这建模，看着就就是手游，楼主可以看截图左上角，是九游的，九游这个公司就是做手游的
九游只是假的
采纳率：42%
看枪就知道不是了
战地之王，狼队，烈焰行动，全球使命，战地风云OL，枪神纪，穿越火线
狼队和烈焰行动我不知道是不是
但其他的肯定不是
看图片应该是英文的
可能国内还没出吧
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让这种垃圾游戏进驻九游平台我看平台主管也是脑抽了，这种随意修改游戏道具爆率的游戏是对我们人民币玩家的严重侮辱！我希望平台以后做好进驻的新游戏的审核，下次在看到这样的垃圾游戏我就换平台，就这么简单
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本人目前啪啪三国2新区第二战力玩家。。。。萝莉控大爷，晚上直播碎号，希望平台其他花钱玩的吸取我的教训不要在被这游戏坑了，出了那么严重的BUG不回档不说尽然还把爆率调高了，那下次是不是你花5000在弄个将别人花5块第二天就得到了。不提BUG，维护前全区夏侯惇不到10个，本人的当时应该是至少花了5000块才抽到的。。。。维护后嘛。。。。一个屏幕的夏侯惇不停的刷出来，我试了下。。。。2次10连就出了。游戏策划的意思简直就是摆明了说谁充值谁傻.B啊。玩了6天抽卡至少花了2万多。。。。自己需要的喜欢的就是不来。。。。更不要提培养了，简直就是把刷脸的作用放大到了极限，靠脸走遍天下，有钱寸步难行。这奇葩极品游戏策划也是没谁了。
&卖尼姑逼&
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同区的，昨天爆率是高了点，但也不是所有人都成为幸运儿，别人就算抽到一两张，强度也赶不上你
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有问题 只要你玩过啪1就知道夏猴 和根本不值得当核心去练 后面13资骑的应该还有个郭嘉
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苹果平台下载九游林永颂：手游发行能力将越来越重要
[摘要]林永颂指出，发行能力更多讲究的是营销资源整合能力，如果仍然仅仅停留在做渠道关系，将会快速被市场淘汰。7月29日，九游总裁林永颂在2015Chinajoy产业高峰论坛发表演讲时表示，随着行业逐渐进入存量用户市场，行业格局正在急剧变化，泛娱乐的跨界融合会越来越多，研发、发行、平台三种角色之间需要高度资源整合，发行能力将越来越重要。九游总裁林永颂 林永颂指出，国内移动游戏行业已逐步走向成熟，2015年行业出现了三个重要趋势，一是游戏内容越来越多样化，不少细分领域还有机会；二是获得用户难度增加，营销预热和粉丝经济会越来越重要；三是发行能力越来越重要，但发行商竞争也更加激烈。发行能力更多讲究的是营销资源整合能力，如果仍然仅仅停留在做渠道关系，将会快速被市场淘汰。
在手游行业发展的早期，由于手游研发商大多不具备市场能力，又忙于快速上线新产品，通常无瑕兼顾发行能力，导致手游发行商能够通过大量囤积产品，规模不断扩大，成为行业的一股重要势力。但在早期由于产品同质化严重以及行业的不成熟，发行商大部分打法是做渠道关系。随着手游市场逐渐进入精品化时代，拼速度已不是主流，对一款产品的研发投入、研发周期、团队规模以及产品质量的要求越来越高。此外，发行环节越来越需要在营销上做文章，通过对各种营销资源的整合，最终实现游戏产品的品牌影响力和口碑的提高。
林永颂表示，以前发行商可能会标榜自己能做好各渠道的合作关系，因此就能提高发行能力。但到了今天，仅仅靠关系已经构不成发行商的核心竞争力。因为手游渠道也在自我升级，一方面更倾向于培养精品游戏，拒绝给一些赚快钱的游戏资源；另一方面，九游这样的平台商越来越重视营销的影响力，会从九游玩家关注度、新游期待榜等多维度综合评价游戏的潜在价值。
今年3月，九游率先宣布向平台2.0进军，开放平台能力。林永颂指出，过去CP（游戏内容提供商）与平台互动大多比较被动，通常是平台给CP提运营需求，比如什么时候做预热、该做什么用户活动，然后CP负责配合落地。而现在九游已经把运营数据、营销预热、运营活动、用户服务等大部分的运营资源和平台服务“模块化”，让开发者自主申请、自由支配 ，使开发者与平台的合作由被动变为主动。“我们希望CP可以通过九游开放平台自己决定产品和运营节奏，并利用九游提供的各种资源或服务模块自主服务九游玩家，从而吸引九游玩家对游戏的关注度。” 据记者了解，截至目前，九游平台2.0战略进展顺利，"动态评测和数据开放"、“营销、预热、口碑"、“运营活动”三个模块已陆续向CP开放， “用户服务”模块也将在2015年下半年上线。此外，林永颂透露，被誉为“手游风向标“的新游期待榜、新游热榜、总榜三大榜单未来也将开放，CP可以通过在九游平台上进行口碑营销和用户运营影响榜单，使自己的游戏实现最佳曝光。
作为国内最大的Android游戏发行平台之一，九游以重度游戏用户集中、ARPU值高著称。据悉，2014年UC游戏业务给合作伙伴的分成超过9亿人民币。2012年和2013年九游先后公布过1亿和3亿的分成数字，这意味着，UC游戏业务在收入上平均每年保持着2倍以上的增长。
据记者了解，2015年上半年，九游为《花千骨》《无双剑姬》《之刃》等多款手游大作贡献的收入，在全渠道占比中都名列第一，《武极天下》首测当日，九游用户和收入更是超全盘的90%。 2014年11月，阿里游戏官方宣布，将手游业务交由阿里巴巴移动事业群旗下的九游负责。在2015年初的战略发布会上，九游宣布了对阿里手游业务的整合已经初步完成，资源全线升级。除了UC浏览器、九游网、九游App 、九游社区这些原有资源，在游戏分发上，九游还获得了淘宝、支付宝、神马搜索等多个用户过亿的移动入口支持。
在演讲中，林永颂透露，九游与阿里云联合推出的游戏开发者“亿元扶持计划”仍在继续，目标是为开发者提供价值1亿元人民币的云服务资源和相关服务支持。九游还将与阿里文学、阿里影业深度合作，围绕IP，为开发者提供更加全面的IP产业链服务，帮助开发者和发行商提高营销能力。以下是专访内容：
体】：渠道的下一步发展，2.0时代，我们先围绕这个开始。我们看到行业在变化，今年是2015年，手游透明。大家在争夺现有的存量市场，还有其他联盟在增多，我们也看到他有些尖锐，未来作为渠道的发展，比如说IP定制，布局。作为渠道来说，怎么应对未来市场？现在都在往海外，是否有这方面的布局？
【林永颂】：先说一下人口红利消失带来的问题，确实有这样一个趋势。尤其是今年很多行业，部分从业者也会比较急功近利。尤其是渠道的激烈竞争。但我觉得这只是整个产业发展一定阶段，必然出现的一个时期。整个产业发展到一定时期，就必然出现，出现的时候就需要做一系列的产业调整，继续做优化。如果不出现问题，正常发展，就很难实现。毕竟这个行业，从最终行业来看，现在是比较早期的，肯定存在很多不成熟的地方，因此我不太认为说，以后渠道很难，大家以后压力更大，或者说开发商压力越来越大，都需要经历适应市场的过程。对于开发商和发行渠道，这三个产业链环节，一定会存在，可能会出现渗透，做一些更紧密的配合。这个趋势可能会有，就像你们刚才提到的IP定制，有可能会出现。有可能就是解决的道路之一，不一定是唯一的解决方法。
体】：是这样的，UC和其他的不一样，相对于有自己完善的生态，比如说重度用户是这样的定位。在未来的时候，怎么挖掘重度定位，因为我看到产品在细分。实际上定制是一种，另外找一个商业模式做下去，能成。第二个做一个快速迭代的，会怎样经营这样的用户？比如说ARPG等？这些都会深挖，UC怎么做这样的差异话。第二个是说，UC理解平台2.0是怎样的？
【林永颂】：行业里都认为UC渠道偏向于重度用户，实际上我们现在看到，行业重度游戏玩家都聚在九游游戏平台，但是九游平台也有很多其他玩家。就是说重度玩家在九游，但是轻度玩家也在九游，相对来说，今年上半年来看，历史数据也可以看得到，重度游戏往往比较好。但是实际上九游能够提供的价值不仅仅是在渠道分发上，能够把这个重度游戏给用户。而是九游上的重度玩家，实际上都是意见领袖，活跃度非常高，可以辐射到更多范围更大的用户，比如说九游上有100个玩家关注这个游戏，因为他会影响到周围。因为每个用户，都有他自己的社交网络或者这个社交方式，他自己能够辐射到他的一些朋友，认识的或者不认识的都可以。所以九游上能做的事情，是帮助这些重度游戏扩大它的产品影响利。这就是九游今年，如何帮助游戏提高营销、品牌传播和口碑上的能力。在2014年、2013年的时候，九游很注重娱乐方面。游戏开始发行之后，需要持续不断的提高能力，持续不断的保持自己在产业里的影响力，是需要持续的产品营销。
九游平台开发2.0版本，把能够在九游上做的运营工作，给开发商自己做。以前早期服务用户，是通过九游的工作人员，帮助游戏开发商服务用户。当然服务的方式有很多，毕竟九游的工作人员对游戏没有那么了解。九游做了一个很专业的平台，服务这么资深的用户，服务的要求也很高。如果好不容易帮一个游戏发展了一些粉丝，发展了几个用户，服务没到位就流失了，对游戏来说伤害就很大。所以宁可把服务的能力，开放给开发商，开发商通过九游的开放工具面向用户服务。以前是通过九游中转，以后会通过开放平台让开发商做运营工作，这就是我认为以后平台的趋势。因为行业越来越成熟的时候，用户也成熟，他为平台要求更高，我必须把服务做得更好。所以服务仅仅是通过渠道服务用户，已经逐渐把服务质量得不到满足。
体】：刚才您讲到一个问题，我挺好奇的，因为我一直认为游戏运营工作是CP和发行做，而不是渠道做，渠道更多是做优化建议，现在是说，原来UC不是那么做的吗？
【林永颂】：对游戏运营来说，很多运营领域，比如说游戏内，玩家玩游戏的过程中体验好不好很重要，主要在于游戏的开发商和发行商做的，但是游戏玩家不是说仅仅游戏内。他也需要很多服务，比如说客服的工作。我需要另外一个产品，需要有售后工作，游戏很多其他玩家讨论，需要跟官方的对话交流等等。还有很多在游戏之外的，我需要更多的服务，这些服务其实发生在九游上，这就是为什么这么多很重度的玩家，都会聚集在九游上，因为九游上的服务是做得最好的，真正游戏玩家都活跃在九游平台上。九游服务好不好，也会影响到玩家认不认可这个游戏。就算游戏内出现了问题，会通过九游平台告诉玩家，现在这个游戏暂时出现什么问题，我们要解决它。实际上帮助游戏发挥很大作用。如果没有一种平台一个方式到达用户，对用户体验伤害很大，就会导致用户损失。
体】：我总结一句是2013年、2014年属于1.0时代，更注重娱乐性。2015年更加帮助做品牌营销，更多的整合资源服务？可以这么理解吗？
【林永颂】：因为行业越来越成熟，他们从大趋势来看，玩家也成熟，游戏也成熟，好的内容，大家也越来越追捧，可能会出现两极分化，好的内容会更多。这样的话，营销事情变得越来越重要。第二个是，刚才提到过，尤其是渠道方面，进入存量市场的时候，竞争就很激烈。实际上意味着，一个渠道能够覆盖到的用户群体非常大。这样对合作方式和模式发生很大变化。这样的话，对游戏的发行商来说，如果我们要获取更多希望渠道配合支持话，不仅仅通过跟渠道做好关系，而是应该怎样提高游戏的品牌影响力。这样的话，到底这个渠道，我不得不配合，否则的话，渠道和渠道，竞争越来越激烈。所以我认为游戏接下来的趋势会变成游戏发行商，转变为怎样把营销策略用好。
体】：刷脸自冲，然后再做品牌。
【林永颂】：从趋势来看，也非常不健康，我也不希望这个行业通过刷脸做起来的，对这个行业是一种伤害。
体】：对CP开放营销功能，具体开放的是哪一部分？指的是刚才您说的客服？包括跟玩家的对话？
【林永颂】：现在开放的什么功能给合作伙伴，现在还在逐渐开放过程中：
第一步，开放数据，当然还没有全部数据开放，一部分的数据开放。但是开放数据已经足够形成开发商，因为有数据才有利益，第一部分是开放数据。
第二步，是开放内部的更新，就是说一个游戏在九游上展现给用户是什么状态？比方说用户访问这个游戏应该展现什么内容？发布什么内容？这不是九游工作人员做，而是开发商做，包括公告，包括各种资讯，其实都是开发商自己维护的，保持更多权利给开发商。
第三步，开发商需要在平台上做很多活动，我们把这个权限开放给开发商。包括第三方通过我们的平台看看有什么活动，要不要参加。
因为以前很多活动，开发商的参与度非常低，都是九游的人员想，我要做什么活动，通过线下跟开发商讨论可以做还是不可以做？我们现在更多权利是直接开放给开发商，开发商自己参考做什么活动更好。九游把更多资源给到开发商。
体】：上一次三月份开发布会的时候，说亿元扶持计划，现在到什么进度？
【林永颂】：亿元扶持机会是指九游与阿里云的合作，通过九游开放平台都可以直接申请阿里云资源，这个资源我们已经开放了，而且有不少合作伙伴已经拿到了阿里云的资源，通过九游开放平台就可以看到这个资源。
体】：还想问，现在IP的具体合作模式？您怎么看待泛娱乐？具体合作模式怎样？
【林永颂】：九游在IP合作上，大方向说有两种模式，很多开发商手上有IP了，很多开发者，很早就和九游了，九游很注重对意见领袖的培养，有一个IP的时候，很早期就和九游接触。所以说这个IP资源怎么用，在九游上有这个创意，这个创意有IP的时候，九游也会共享。第二个是九游会提供很多IP资源，给到开发商。这个是在游戏更早的介入，因为有些游戏还没有IP，这时候需要IP，他也会找九游，通过九游把IP运作得更好。这时候我们会帮这个IP找到一个更合适的游戏内容和开发商。
体】：这两种合作模式的话，IP都不是免费的吧？
【林永颂】：具体利益分配模式，是不固定，可能免费可能不免费。视具体情况而定，不同的IP方要求也不一样，第二个是IP分量也不一样，很难有通用的商业条款。
体】：不光是游戏，其他所有产业链也会在上面？
【林永颂】：对，包括文学、影视、动漫，等。
体】：九游选择合作方的政策是怎样的？
【林永颂】：我们并没有刻意说你有哪些合作方不能跟九游进行合作，九游是非常开放的。如果跟九游开放平台合作，任何一个平台都可以。九游有很多IP资源，这个IP资源找开发商合作的时候，开发商产品是否匹配。九游IP使用，仅仅把IP的价值发挥出来，我们认为IP有锦上添花的作用，所以游戏品质肯定很重要，首先游戏的思路是正确。其次怎样借助IP把游戏做得更好。这才是资源整合过程，而不是纯粹借助IP吸引用户。
体】：最后一个问题，下半年发展策略？
【林永颂】：发展策略有点范，面向合作伙伴的策略，我们会更加注重，怎样把九游营销资源做好，因为我们看到一个趋势，这个行业，我们认为该是九游发挥实力的时候，九游能够呈现出来的这些意见领袖，其实都是能够为这个游戏的影响力提供作用的。当这个行业营销越来越重的时候，是九游非常重要的机会。包括怎样用好九游的意见领袖，包括怎样用好IP资源。因为在整个案例体系内，九游虽然是个游戏平台，但是还有很多其他产品，不仅只有九游，都是可以用的。
体】：我想补充一个问题，您提到IP方面，他也提到第二种合作模式，您储存的这些IP，拿到这些IP的标准是什么？
【林永颂】：具体拿到的IP不方便对外说，但是分类有动漫、文学、影视类的。
体】：会结合时下比较热点的找吗？比如前段时间《王朝的女人》，范冰冰的电影，他们之前做了这样的作品，正好拿到这样的IP，会找当前比较热IP先储存下来吗？要符合哪几种标准才能储存？
【林永颂】：可能存在您说的这种情况，但这不是九游主要做法，首先是看游戏，其次再看IP。当九游如果决定用IP的时候，九游已经想好游戏怎么做。
体】：之前您提到第一种合作模式，针对CP方跟您合作，您对他们的建议有那些？比如说CP有一些IP的东西想找您合作？
【林永颂】：也是具体看IP，这个IP具备的能力和属性有哪些。借这个IP的势，在九游平台上，能够帮他把IP价值发挥得更好，具体怎么合作的细节，也是一种创意能力，但是大概的思路，借这个IP的方式九游平台上，帮这个游戏发展更多，而且这些用户是粉丝性的用户。
我再补充一下IP，IP基本上是借势，如果IP本身跟游戏关联不是很大的时候，实际上IP粉丝本身不一定是游戏目标用户，IP能够为游戏提高的作用，是提高品牌能力，但是不一定是目标用户。所以具体在品牌之外，这个游戏的口碑好不好，还是依赖于九游，因为九游上的游戏玩家，真的是游戏玩家。所以九游上的用户粉丝，还是能够影响游戏的口碑。
体】：第一个问题，您刚才提到渠道之间的竞争越来越激烈，我们现在看到的就是，包括充值返利包括九游旗下的交易猫已经接入到支付宝平台，是不是这方面也会越来越，渠道之间的竞争越来越激烈？挤压渠道利润？您怎么看待这个问题？
【林永颂】：首先这只是一个街道性的，行业发展到一定阶段的时候，出现的特殊场景，肯定不是长期的，其次是九游对市场返利的看法，九游不愿意看到市场返利趋势，对整个产业是非常大的伤害。为什么是伤害呢？第一导致游戏内的玩家不公平，游戏内玩家有返利，另外的没有返利。第二个是返利核心目的是抢其他渠道用户，这是整个行业到一定阶段，进入到存量市场导致的现象。因为你发展的用户，有可能是从竞争对手抢过来的，就有价值尴尬。渠道如果是这种心态返利的时候，肯定不是说我把用户贡献出来被别人抢，而是想怎样把用户抢回来。所以对渠道来说，并没有特别大利益的伤害。就是不会在这个游戏上，原因是什么呢？因为用户是抢过来的。但是九游为什么不太愿意看到这个现象呢？因为九游用户本身就是比较活跃的，是整个行业最活跃的意见领袖，而且是玩得最资深的，他受到的信息冲击也是最大。如果九游开始返利相当于把自己用户公开出现的，所以九游是强烈抵制返利渠道。
体】：为什么九游成立独立公司叫交易猫做这个事情？
【林永颂】：交易猫是游戏的交易平台，大部分做游戏的道具交易。当渠道开始做返利的时候，你会发现所有渠道开始做返利，因为你不做返利用户就被抢走，所以你要看反利首先我的动力是什么，如果交易猫上也有一些返利，除非是防守策略。比如说某一个游戏，有返利现象，可能更多渠道，如果不返利的话，用户就流失掉了，大家更关心的不是渠道返不返利，而是出现渠道之后大家更重视的，一旦游戏返利的时候，企业不太想把用户贡献出去被别人返利。九游用户最活跃，如果返利情况对九游伤害最大。
体】：现在淘宝、支付宝之前也在做手游方面的业务，但是做得不是特别好，新闻稿说九游接手他们的业务。
【林永颂】：在我看来，并没有做得不好，而且在我看来，有的游戏还是做得不错的。阿里游戏整合资源九游一起做，本身就有很多共通性，不想把资源太分散，这是大集团的策略，而不是说哪个业务好或不好做的调整。
体】：九游可以从阿里那里得到哪些资源？
【林永颂】：九游从阿里的资源，更多的是在营销上的资源，因为对阿里来说，阿里整个平台足够大，但是用好这么多的用户，是需要靠大家资源的配合，而不是靠推荐。整个营销资源，首先看有没有合作项目。如果非要说成功案例，现在还没有，时机还没有到。
体】：有准备了？
【林永颂】：是的。
体】：刚才谈到了营销，我们会开放很多，给厂商做活动。但是这些都是发行的事情？为什么不让发行部门做？因为他们今年都开始陆续尝试了？
【林永颂】：九游商品的资源，确实是发行商非常需要的资源，所以也可以直接做发行商，但是事实上很多开发商不一定把产品代理给发行商。九游有可能做也可以不做，这个不重要，但是九游的能力是发行商需要的能力，我们可以自己做发行商，也可以把这些发行的能力提供给发行商。只要达到这个目的就可以。
体】：您是不是认为手游发行商未来会消失？
【林永颂】：不会，发行商反而越来越重要。九游具备的发行能力，是因为我觉得以前的发行商，在做渠道关系为主，我觉得以后发行商是做，有没有能力把资源整合起来，所以以后预行能力会越来越重要，但是竞争也会越来越激烈，很多发行商，以前核心资源是跟渠道关系非常好，如果能力只是局限在跟渠道关系好，以后能力会慢慢变弱，因为以后渠道关系不一定是核心竞争力。
体】：以后发行更多确实是营销能力，像您刚才说的，渠道关系属于一部分，可能更多的玩家可能是通过广告等，再跑到渠道下游戏。您刚刚也说下半年九游需要加强营销，这也是发行商的工作。渠道怎样帮助产品营销？
【林永颂】：九游确实具备很多做营销能力，这个能力可以九游自己做，也可以开放给。
体】：感觉很混乱。
【林永颂】：因为九游本身不是应用商店式的，九游是更综合性的游戏平台。首先九游并不是把自己定成开发商，这首先是肯定的，发行商也不是完全定位成发行商，但是我们具备发行能力，宁可跟发行商合作。
体】：九游是渠道，我们原来说了很多CP之间的竞争，发行之间的竞争，渠道之间怎么竞争？如何干掉360、百度？
【林永颂】：渠道很早期的时候，渠道非常多的时候，渠道间可能会想互相竞争，会比较直接，这种直接是什么呢？产品形态一模一样，用户的选择可能就有非常直接的竞争对手。现在几个大的渠道都有自己的特点，都有自己的核心竞争力存在，所以每一个渠道，不是想我怎样干掉别人，首先想的是我自己的生存之道。九游并没有把某一个渠道当做竞争对手，自己想明白我的核心竞争力是什么？我为什么能生存？这点九游是想得非常明白的，整个九游平台上建立了比较完整的对游戏专业玩家服务的生态环境。所以说如果其他渠道，他们怎样的发展，我觉得每个渠道都应该想明白自己的生存之道而不是仅仅想的是怎样竞争竞争对手。这只是短期的行为。
体】：第二个问题，在原来的时候，大家在圈用户，现在没得圈，互相采取措施。比如说做IP，渠道在做IP，一个人告诉我一个观点，IP对渠道来说也是一个隐形的入口。百度腾讯都有过，九游呢？
【林永颂】：不同的渠道做法不一样，并没有说哪个做法对或错，九游有非常多IP，但是我们不需要发布，因为我们想的是IP是锦上添花的事，九游有很多IP资源，合适用的时候我们才用。并没有对外部发布出来哪些IP，不同的渠道不同IP资源方的做法不一样。九游把IP用好，是先想好游戏怎么做。
体】：不考虑独家内容吗？比如说渠道定制产品或者IP合作产品，不考虑做独家内容？不是更容易抓住用户吗？用户只能来九游玩，这样不更好吗？
【林永颂】：这种模式只要能够实现，假设有一种产品能够实现这个IP只有九游有，我相信九游肯定不会拒绝，事实上能不能做到是另外一回事。但我们在IP策略上，更多想为，IP实际上为游戏服务，其次再想游戏影响力提高了之后，再提高九游影响力。
体】：和很多CP交流，他们说公会都集中在九游，反而九游很怕这种首充。
【林永颂】：并不忌讳讨论这个问题，大家都关心这个问题，有必要跟大家解释一下，九游怎么看待这个问题，九游用户最活跃，九游第一个跳出来反对大家不要做返利，首先九游对整个返利市场的心态。第二个是，接下来九游的工会，有两种工会，一种是九游工会，很多玩家一群人一起玩游戏。这时候，如果大家为什么在一起呢？因为共同兴趣或者大家互相认识，或者在虚拟环境里形成一个团结，这个团体是健康的，对游戏也是有帮助的，比如说游戏内本身就有一些人在一起，这是从健康的。这时候如果有一些，有一个工会会长说，哪个游戏比较好玩，大家去玩吧。也能更多玩家朋友一起去玩。行业有一种说法，返利都是工会搞的，其实九游看来不是的，返利是非常有害于行业发展的。返利只是打着公会旗号，实际上是为了商业利益做返利事情。举一个例子，一个商人通过各种社交平台，包括从游戏里找到用户说，我给你返利你听我的，叫玩家听他的干嘛呢？只是要他换一个游戏客户端包。他能得到利益而已，实际上用户并没有跟着他一起玩游戏，他不是一个团体，只是一种商业欢喜，这种模式跟九游工会是不一样的。
有两个非常明显的特点不一样，第一个是，关系不存在，真正的大家抱团一起玩游戏，九游工会是真的玩游戏。商业的返利游戏并不是一起玩，还是个体玩个体的。第二个是，九游工会可以帮助游戏带来增量用户，一个游戏九游平台上做得好的时候，很多会长关注这个游戏，带领大家共同玩这个游戏。返利商人的用户怎么发展呢？首先你的用户玩这个游戏，我再告诉你，你用我的包，我给你返利。这样并没有为游戏带来新增用户，这是本质上的区别。
体】：还是违背九游公会模式。
【林永颂】：所以九游公会都是非常健康的， 而且九游有公会系统。这两种公会形态是不一样的，互相之间也不会冲突。
体】：我这儿有个问题，还是返利的，返利每家渠道都表态这是有害的，每家态度都觉得是被逼，是不是说这个问题是类似于求困境的，既然大家都觉得有害，有没有办法把这个问题消除？
【林永颂】：这个问题如果是我来回答，肯定有解决办法，不可能没有解决办法，因为返利事情存在，难道产业就发展不起来了吗？不可能。长远角度看，返利确实给产业带来一些波动，或者一些不健康的现象，但是可能还是非常短期的行为，肯定有方法解决，至于怎么解决，肯定产生一些变化，包括合作方式，有可能是其他方面一些变化。比如说我会看到一个现象，就是营销越来越重要了，这样的话，起码不那么多依赖渠道资源，也能够一定程度上削弱返利带来的冲击，可能有更多其他方面的变化。当一个坏事出现的时候，肯定有另外的好事替代。
体】：现在360、百度，某一方面，都在做行业垂直整合，比如说做CP，也会做发行。但是九游来说，有不亚于他们的用户，九游的格局仅仅局限于渠道吗？行业垂直整合，九游下一步有什么样的战略布局？
【林永颂】：九游肯定把自己定位成就是做渠道，但是九游确实有很多发行资源、发行能力，实际上有很多游戏开发商找到九游，希望九游能够帮他们做游戏发行。九游也不排斥，同时也会跟很多发行商合作。有些发行商发行不了的，只有九游发行得了。这种情况下，九游做发行也行，但是九游和发行商不冲突。现在看到的现象是，发行、研发渠道渗透比较多，相对九游做得比较少，但是九游和发行的距离最近，可以渗透到这个领域，但是不会跟发行商做冲突的事。
体】：大家都再，想通过我们表达什么？
【林永颂】：非常感谢大家，首先九游是非常希望这个产业健康发展，因为九游是第一个最强烈反对返利的事情，为什么出现返利现象？实际上是因为行业确实发展到一定阶段，接下来的变化可能是对发行商的要求越来越高，因为返利对渠道伤害大，对开发商伤害更大。对发行商来说营销资源就非常重要，九游很希望把营销资源跟发行商进行深度合作。九游非常不希望看到发行商投入这么大市场营销成本之后，最后从事返利导致这个游戏做不好。这其实对整个产业非常不好，九游愿意把这些资源贡献给发行商合作。现在也有很多产品找九游发行，这并不冲突，因为九游确实有这么多发行的资源。因为九游不是纯粹的应用商店，影响用户口北，影响对用户能力的看法。
体】：能给某些游戏做发行案例吗？
【林永颂】：目前不太方便做案例，可能涉及到商业秘密，不太方便说。但这不是最关键的，关键的是，九游在返利事情上，九游做了很多努力尝试，后来发现尝试效果不是很好。我们想怎么说服渠道，大家不做返利。结果发现做不了这个事，具体原因不再分析。所以九游才决定，要把更多发行资源提供出来，提高发行能力才让这个行业更健康，这个决策并没有太久。现在案例还没有，但是很多厂商和发行商，正在九游谈了很多重要合作。
体】：插一句，九游如果做发行的，它的产品可以上应用宝、360、百度吗？
【林永颂】：营销更讲究创意，很难用通用的方式覆盖所有合作，可能包括所有渠道，也可能包括选择性的。没办法像以前通用的方式覆盖。
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