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　　　违法和不良信息举报电话：010-6红缨的力量，第五条业绩为王，成长为大的读后感是什么？_百度知道
红缨的力量，第五条业绩为王，成长为大的读后感是什么？
提问者采纳
安排现在，如何应对才是问题; 我相信　　《红缨的力量》讲述了红缨教育作为首家登陆资本市场的幼教机构迅速崛起的秘密。红缨教育旗帜鲜明地提出。《红缨的力量》重点就讲了12句语录;在利他中实现利己;创新将改变历史，你跟谁在一起真的很重要;目标管理矛盾，就长杂草。”这12句语录是红缨10多年来对人才培养的实践和提炼，不创新将成为历史;聚焦才会赢，要将锻造红缨幼儿在21世纪的核心竞争能力作为红缨教育的出发点和归宿;站在未来：“人这一辈子，我看见、目标管理团队、目标管理情绪，爱是最后的归宿，成长为大;业绩为王、目标管理行为，以及隐藏在这个秘密背后红缨团队文化的力量;人的内心不种鲜花。该书更是首度披露了红缨教育对人才独特的理解以及人才培养之道;方法总比困难多;问题本身不是问题;我是一切的根源
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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个人心理突破提升1、正确的自我认知现场分组做测验：你在别人的心目中值多少钱？2、
现场演练：30分钟突破心理障碍，增强自信心3、
赢销冠军的信念（1）我是个开发新客户的专家（2）我是个产品介绍的高手（3）我可以解除任何抗拒点（4）每个客户都乐意购买我的产品（5）我可以提供最好的服务
第二部分：能力篇一、目标管理1、没有设定目标的原因（1）设定目标后害怕失败（2）害怕被别人耻笑（3）不知道目标设定的方法（4）不知道目标设定得是否正确2、设定目标的原则（1）明确具体（2）量化衡量（3）长短结合（4）完成时限3、如何设定目标（1）原有水平不等于目标（2）看得到，跳起来摸得着（3）定其高，得其中；定其中，得其低；定其低，完不成4、达成目标的方法（1）分解目标（2）把任务往前赶（3）寻求支持（4）立即行动二、时间管理 1、时间=财富，把时间最佳配置 2、看看这三个数字的差别：“1”、“1.01”和“0.99” 3、十大最有用的时间管理技巧三、成长计划 1、个人能力认知评估 2、培训计划制定 3、分层次培训 4、总结提升四、超强的执行力1、提升执行力，遵循时间守恒定律（1）紧急重要的事情（2）紧急不重要的事情（3）重要不紧急的事情（4）不重要不紧急的事情2、执行工具：工作清单3、监督与激励五、沟通与协作 1、小成功靠个人，大成功靠团队 2、借力使力不费力 3、定期沟通会议第三部分：团队篇一、高效出色的团队的特征 1、目标一致 2、承担责任 3、关系融洽 4、齐心协力 5、技能互补 6、领导有方二、如何处理团队冲突 1、目光长远 2、求同存异 3、利益兼顾第四部分：业绩篇 一、业绩为王---一切以结果为导向 二、如何引爆团队业绩
1、营造积极、热烈的“战斗”氛围
2、树立业绩标杆
3、奖罚分明
4、建立“拉”、“扶”、“推”的团队前进方式
培训师介绍
培训业企业家
2015年度全国最具前瞻性师王
实战营销培训专家
企业团队打造专家
员工职业素养提升导师
国内多家大型企业培训顾问
曾任有信达物流集团高级经理
曾任教育联展网企业培训总监
曾任摩根盛通集团营销总监
曾任对外经贸大学深圳研究院培训主任
10年销售实战、团队管理从业经历，致力于销售体系、市场开发、员工职业化、员工心理、团队打造等方面的课程开发、培训及规划辅导工作。
任职有信达物流期间，曾主导集团公司的供应链项目，通过对业务流程及操作体系的梳理，结合市场形势和公司现状建立了标准的管理流程体系，提高了公司项目的运作效率，促进了集团公司业绩和管理绩效的提升，因此被集团公司授予“总经理特别奖”并入选公司战略人才储备库，董事长亲自写表扬通稿，号召全体员工向标杆学习！当时的物流行业刊物《物流报》曾对此优秀事迹进行了报道！
任职教育联展网公司期间，以公司的战略目标为导向，从公司的实际出发，运用自身的专业能力和经验，对本事业部的运营模式进行规划和设计，并组建营销团队，拓展全国渠道，同时有针对性地开发了一套实操性强的业务拓展体系及培训体系，为每位团队成员都能高效便捷地完成绩效目标提供了有利的保障措施。因此所带领的企业培训事业部在个人产能及团队绩效方面都取得了骄人的成绩！部门成立的次月就实现了业绩从零到30万的突破！年营业额连续两年获得华南区冠军！
任职摩根盛通期间，为适应公司经营模式转型升级的需要，对原有的营销部门成员进行筛选和调整，提拨有发展潜力的员工作为中坚力量，制定落地性强的管理制度及培训课程，调动每个人的积极性和主动性，打造了一支有良好氛围、有超强的战斗力和凝聚力的团队！将原亏损近半年的分公司扭亏为盈！人均月收入增长7倍！
长期的亲身工作实战积累了丰富的市场营销以及团队管理经验，可以给到企业团队最接地气的培训及辅导！讲课注重现场学员参与互动，形式多样，内容精彩，生动活泼，可操作性非常强。培训特点具体有：一、实战---老师有多年的实战经验和授课经验，能结合您企业的状况提出可行性的操作方案；二、实效---量身订制，有针对性地解决问题；三、实用---培训完可以落地实施，现学现用，有结果。
培训行业涉及金融业、游艇业、制造业、物流业、互联网、服务业及高科技产业，培训近600场！服务过的客户有：1、金融行业：中国银行、深圳瑞隆担保、泰源金融、盈点财富、颐联国际、全唐投资管理等
2、通讯行业：中国移动、中国联通、神州数码、梦之窗数码科技等
3、游艇行业：东方盛世游艇、希尔登游艇等
4、高科技行业：深圳天鉴检测、佛山日中新天、妆微生物科技、升禾环保科技安费诺科技等
5、IT行业：齐心互联网络、大尚网络、苏思特网络科技、佛山众连营销策划、易特汇网络科技等
6、医药保健业：修正药业集团、天瑞集团、开生医药集团、海王星辰、南北药店、南京九蜂堂等
7、美容美发业：深圳首脑美容美发、永琪集团、发源地、顶尖美发、椰岛造型
8、电子行业：东莞瑞冠电子、惠州钜凯电子、深圳万鑫辉电子、深圳全智景科技、深圳永兴辉实业、华汕电子器件、贝塔电子等
9、服装行业：深圳昂秀服饰、深圳维琪叶服装设计、唐马服装、勃朗峰服装等
10、制造业：江铃五十铃汽车、中山卡迈奇灯饰、广州利诚包装制品、广州莎维妮鞋业、苏州蓝博塑胶、三瑞家用纺织品等
11、餐饮旅游业：深圳泷爱酒吧、家乐缘餐饮、甘棠明善餐饮、中之旅国际等
12、物流行业：深圳锐智供应链、有信达物流、圆通快递等
13、教育培训业：巴罗克文化、星火教育、广州阳光幼儿园、优加国际教育等
14、其他行业：安利公司、彩虹公司、河源兴泰种猪、东莞思诚机电等
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销售团队、
020- (联系时请报上课程编号)&&&&
（点击对应图标或加为好友即可联系；在线时间：周一至周五 9:00-18:00）
《打造巅峰销售团队》内训课需求表
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