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新部落注意要点 部落管理与部落战体会
一、部落的建立与发展
相信大多首领朋友都会有很深的体会，成立一个新的部落并且带动部落的壮大是一件很费心力的事，没有一个坚定的目标终会如花火般，灿烂过后便会烟消云散留下深深的遗憾以及曾经沧海般的回忆。
如果从建立初期便有朋友一起分担不得不说是很幸运的。部落的发展，简单而言，就是一个寻求志同道合的朋友，并不断相互帮助，共同成长与壮大的过程（游牧民族或世外桃源例外）。在最初部落团队的构建上不可能一蹴而就，需要不断的发掘人才以及培养人才，在经历长时间的筛选和被筛选后，最终保留下来的成员才算是这个部落的核心。
新部落眼界无需放得太高，在招人问题上尽可能放宽限制，活跃度是部落的第一招牌，很多新人朋友其实要求很低，要的无非就是一个栖身之所并且有经验的管理者进行引导，这类玩家就如一张白纸，只要耐心的帮助他们，自然就不会缺少忠实的成员，这款游戏本身是很有魅力的，但还是有部分朋友因为初期的艰难而放弃了，有些活跃度不高的朋友，虽然偶尔也来，但是也算半个死鱼吧，如果实在影响到了部落对战的整体利益，那么也只能说一声抱歉：我们玩的节奏不合拍。
对于部落成员的发展，尽可能给予大家更多的帮助，主要体现在联盟兵的供给上，只有成员都壮大了，部落才算成长了，当然各种要求的捐兵会大大影响管理的发展，不过一份责任一份义务，成就感不正是建立部落最初的梦想么。对于新手朋友或低级朋友的开解很重要，能避免他们少走弯路，可以经常帮助提醒一些阵型上的缺陷，建筑升级的建议以及兵种搭配上的漏洞，另外，在各种对战视频中也可以分析他们的失误，谁都有过手残，所以尽量耐心讲解，亦师亦友。
严格的管理制度在新部落是不方便实施的，团队本身还很脆弱，随便一折腾就会解体，没必要学其他老部落的管理模式以及众多条款限制，轻松的游戏环境会让大家更有归宿感，随着部落文化的逐渐成熟或者说是在成员对部落产生一定依赖性后，再慢慢推行如捐兵、如部落参战的一些要求。
作为首领，如果永远都作为一个给予者，那么部落终究还是你一个人在玩，其中辛酸不言而喻，何止一个累字了得。对于部落管理条款的发布尽量先在部落里跟大家沟通一番，避免骑虎难下，也能看看是否有更好的思路，一旦确定便坚决执行，很多朋友在捐兵收兵上很困惑，“明明要的是法师守家，你却给一堆MM，这不坑人吗？虽然不是诚心的，但是真的很让人恼火，在如此活跃的部落里，我情愿多等一两个小时，也不情愿立马被秒满”。这种情况下，便应该要求成员禁止乱捐，或许有人心里会想：“你一个5本的小菜鸟，给你满级MM已经很不错了”，实际上，这种想法也应该禁止的，人家收不到兵下次自然就会改变申兵要求的。对于违反规定的，我向来不会客气，不论任何人，踢。
或许有人会反问我，如果是副首领和长老呢？那么接下来就说说管理的选拔问题。
我不推崇那种以捐兵成绩来定职的管理者，作为首领，我更会注重成员的品行，不是谁等级高谁捐兵多就是一个合格的管理，管理的最基本要求，便是责任心，有些朋友会一直默默的付出，捐兵或者跟其他成员讲解心得体会，这本身就是一个管理者应该具备的素质，主动并且无私，SO，不是所有人都有当管理的资格的，如果通过各种捐兵而攀升的管理人员，不会显得管理很掉价么？一个部落全是长老，跟一个部落全是成员有什么两样？所以我心中的管理者，是能独自担当的，有责任心，会主动替首领分担压力。
简单打个比方，有些人行善是为了修来生，而有些人行善却是心怀众生，虽然结果都在行善，但本质是有所不同的。更何况，有些部落在面对管理之间发生纠纷的时候便更难调节了。我对自己提拔的管理者有绝对的信心，并且我不会干涉管理者的任何行为，我相信我认定的人是一个合格的部下，管理之间相互谦让，在面对分歧的时候一定会有人先退一步，他们招的人员或者清退的成员一定会有他们的道理，无需过问，即便有小问题，我也不会打自己的脸，只会互相交流一番我的想法，并且继续执行管理们的意见。
部落的成熟，意味着首领的辛苦得到了应有的硕果。看着一个个通过朋友，或者朋友的朋友相互介绍而壮大的团队，很是欣慰，唯一值得注意的是一定要避免小团体之间发生纠纷，尽量妥善解决争端问题，实在无可避免，理为先。
二、部落对战的体会
我们部落成立于号，除开4个老部落的朋友，其他大多是我们一手教出来的新手朋友，目前中坚力量已发展至7本，逐渐向8本过度中，人员控制在44人，打40人组，留下4人自己去体会升级太慢所带来的压力，要么被轮空，要么遭BS。自推出部落战以来不间断宣战，历经26场激励争锋，其中负2平1胜23场（友情提示，没经历过平局的朋友要知道，平局其实跟输了没区别，获得资源减少至40%，胜利次数一样不会增加，也不会多一项平1场），今天我们历经了有史以来最为艰难的一场战斗，最终以平局收场，有遗憾，也有紧张，更有了一份自我的审视，当然，心态很重要，谁都知道没有永远的胜利，大家尽力就好，有的时候一场失败比一场胜利更重要。简单说说这次对战中遇到的一些问题，以次分享给大家共勉。
1、阵型的调整
这个一直以来都是交代了一些主要注意事项，如大本内置，四角放小屋延缓进攻时限，但是却忽略了最重要的一个问题，城堡的视野。联盟兵的确可以左右一场战斗的走向，甚至绝大多数战斗的胜负，很多人一开局就闪电出击，然后火速收场，很明显，城堡里跳出来了几个身披法袍的糟老头让他们感受到了魔法的威力不是冷兵器可以比拟的，尤其是胖子无脑冲锋，更是死得连渣都不剩，此外城堡偶尔飞出一只远古大苍蝇一样能吓尿不少少男少女。
这个时候你的心里可能与我也有过相同感受，拔凉拔凉的。仅此一役，我想大家都应该注意城堡的合理利用了吧，尽量扩大城墙范围，此外让各种被动防御的建筑扩充部落版图，尽量不要让城堡兵那么容易就被勾出来杀死，时间拖得越久越好。
2、进攻战略
一般来说，低级成员越早进攻越好，那样才能让高级成员有更多的进攻选择，在田忌赛马原则的基础上稍微调整一下便是：5本打同级，6本补5本星后再打同级，以此类推如此才能让进攻发挥最大功效，每个人都有2次进攻机会，可以让成员首站均进攻低级玩家，如果战况明显，那么大家都能保留1次进攻机会，享受吃肉的乐趣（即偷高级大本）。在此需要强调一下便是，无论谁在没有管理首肯的前提下私自偷本，一律不用留情，踢，在集体利益面前算个球。有些人则打着如意算盘在战局已定的情况下再偷本，可笑之极，大家辛辛苦苦换来的劳动成果，难道是为了那么些自私的小丑服务的，一个字，依然滚，哦不，是三个字了。
我们部落战的进攻原则，便是人均按上述要求进攻，非管理人员保留1次进攻，管理人员则均可保留2次进攻，如果遇到菜菜的部落，那么部落里也是可以有福利和特权的嘛。
管理者没必要为了一场战斗而寒了部员的心，大家是一个集体，不是哪一个人能决定整个战局的胜负，何况失利是无可避免的，不能以自己的眼光来奢求其他人做得如何好，毕竟谁都经历过，所以呢，尽可能多给大家鼓励和指点而不是批评和呵斥，争取下次发挥更好，输不起的人，这辈子也就那样了。出来混的迟早是要还的，即便是人生，也会如舞台一般谢幕何况是一场游戏的角逐。
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类型：策略塔防评分：语言：中文,英文,日文,其他
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《部落冲突》首领必看：告诉你如何稳步发展你的COC部落
发布时间： 17:46
和新手的关系，就像父母和子女，小时候依靠父母，成长后有了自己的思想，逐渐独立，到最后扬长而去，发展属于自己的天地，这种情况无法完全改变，但我们可以尽量减少。1、目的性问建立部落有何目的，大多数人的目的无非就是换个环境、当当老大、帮帮新人，而我的目的是体验创业的感觉，实验自己的一些想法，为现实生活打基础。没有明确的目的，当你遇到困难时容易放弃，那你永远不能发展成为一个优秀部落。2、合适条件如同创业，大学毕业找不到工作就去创业是不现实的，你需要一个良好的基础，最少是七本后期，或以上。最好是在一些大部落有亲身体验，明白部落发展大致方法，建部落很容易，四万金币一秒钟，但是我们要做就要做的最好。3、起步阶段首先，你需要找到三到五个最少七本的玩家，他们将成为前期捐兵主力，万万马虎不得，你一个人不可能完成所有捐兵，他们将协助你渡过新部落困难期。4.1、宣传广告广告可以说是一个部落起步的重要环节，没有广告，你永远只能做光杆司令。而如何做好广告？我们需要慢慢斟酌。首先，确定受众，是新手还是大神？其次，也是最重要的一条，明确部落差异，为什么大家要选择你的部落？差异化思想是创业思想的一个重要观点，我们后面会讲到。其次，提出足够**但不虚假的条件。很多部落广告上来就是我们给你秒捐高级兵，每晚发龙、女巫守家，试问你真的做到了吗？这是一张空头支票，你无法兑现，你只能把不懂的新人骗进去，没法真正留住他们。4.2、下面我们分析一些广告首先最忌讳的也是最常见的一种广告：xxxx部落招人。说实话，这种广告水平停留在小学生水平，毫无差异化思想，无任何吸引力。其次大多数论坛是禁止发招人帖的，我们能做的就是找新手提问的帖子，认真帮助他们，然后机智地留下广告，这种方法屡试不爽。5.1、发展思路首先，部落一般会有一定发展规律：刚建立的新手期》二十人发展期》四十人稳定期》45～50成熟期。我们需要在每个时期制定不同发展计划！5.2、新手期，也是危险期此时人数较少，很难留住新人，更别说高手，这时首领需要以强大的毅力发出海量广告，招收足量新人，你建立部落时带来的帮手尤为重要，捐兵留住新人，带领新手不断发展。捐兵只是留人的手段之一，发挥你的人格魅力，和大家伙多聊天熟悉更为重要。5.3、发展期、稳定期此时已有了一定基础，首领需要制定强有力的规定规范部落，同时让大家和部落建立感情，找到归属感。6、关于分营的看法分营这种东西是被迫产生的，如果COC部落人数上限足够，我相信大部分部落不会开分营。分营优点大家都知道，就是人数多，还可以分实力层次。但缺点我们必须看到，稍有不慎，人心涣散，捐兵过慢。。。我认为开分营弊大于利，所以即使五十人满，也至今没有增加新营。我曾经呆的一个大部落给我的感觉是，口头上各分营的都互称兄弟，但没有一起经历过一些东西，没有真正的感情，导致最终我分家，创建属于自己的部落。综上，首领需谨慎考虑分营的事。7、自身实力水平首领自身的实力需要达到一个水平，最好比大多数成员高一本或以上，首先你可以帮助大家，给大家向上的动力，其次这样才会让大家服你，不至于产生你凭什么当首领的心理，当这种想法产生时，你的部落就危险了。8、如何对待想要离开闯出自己天地的兄弟？毫无疑问，就像你总有一天会离开你和父母的家建立自己的家庭，COC就是真实社会的缩影，当部分老人发展壮大，他们一定会产生这样的想法（除非你有强大的号召力）。帮助他们，既然不能留下，索性邀请一些兄弟帮他一起建设。（抱歉我想的过多，但现实就是这么无情）。9、关于捐收比例认为收的多不重要（对于新人），这是活跃的标志，代表他们迅速发展，只要他们很活跃，和大家聊天，我认为没必要限制捐收数量。人都会感恩，等他们强大了，自然懂得回报。10、后记建立一个部落真的让我懂得很多，它就是一个创业或者公司的缩影，能锻炼你的领导能力。&
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