陌陌主播有没有底薪我级比较底播不了怎么才可以继续播

陌陌怎么直播 陌陌直播教程
时间:16-08-15 来源:互联网 浏览:
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&  陌陌怎么直播?陌陌直播间怎么申请?说到陌陌大家应该都不陌生啦,在现在这个直播的时代陌陌当然也推出了直播功能。那么,陌陌怎么直播呢?现在大家就和小编一起看看陌陌直播教程吧!
  陌陌直播申请方法:
  1、进入陌陌-发现-直播,我们就可以看到各大主播直播间,在右下角,你会看到手机直播的图标,点击进入;
  2、这个时候,我们需要将陌陌和红人直播间授权,然后填写基本资料、身份证信息、作品信息,申请红人后,我们就可以当主播啦!
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Copyright © 2002- 版权所有 52PK游戏网3月7日,发布的2016年四季度财报又一次刷屏——虽然现在是财报季,但陌陌的财报依然是中概股最亮眼的:净营收同比增524%达2.461亿美元,净利润9150万美元 同比增长674%。虽说没有三季度净利润同比增长近12倍这样“逆天”,但超过5倍营收增长率、近7倍利润增长率在中概股依然无人能出其右。要知道,中概股公司业务模型和商业模式都趋于稳定,不论是营收还是利润能实现三位数(超过100%)增长率就实属不易,因此,说陌陌财报是中概股最亮眼财报并不夸张。陌陌公司联合创始人、董事长、CEO唐岩在财报发布后的分析师电话会议上说:“过去的2016年,我们的用户一直保持着稳定的回升势头,净季度净增都在两三百万左右,根据我们目前的留存率以及新增和回流用户的趋势判断,维持这种用户净增速度是比较安全的。当然在此之上我们的团队会有更高的目标,希望能够推动MAU(月活跃用户数)的加速增长。”直播依然是陌陌的首席功臣这是陌陌连续第八个季度实现盈利,但迎来极速增长却是2016年的事情。大家都知道原因:2015年四季度陌陌推出了直播业务——准确地说是将PGC模式的陌陌现场业务升级为UGC模式的素人直播。得益于陌陌独特的用户属性和平台氛围,陌陌直播一经推出便一骑绝尘,用户的消费和付费意愿比所有人预期都高。直播业务对陌陌的营收究竟做出了多大贡献?看下图一目了然:去年四个季度,直播营收在陌陌整体营收占比分别为30.65%、58.48%、69.17%、79.15%,现已成为陌陌事实上绝对收入来源。由此可见,陌陌已成为高度依赖直播的公司。因此我认为,陌陌很有可能像腾讯奖励支付团队那样给直播团队授予重奖。唐岩表示:“虽然现在我们在视频直播方面已经达到了市场领导者的地位,但是这与消费者对陌陌的认知还有不小的差距,很多用户甚至都不知道陌陌上是可以看直播和短视频的,我们预计在今年第二季度起会加大对品牌(认知度)的投放力度,增加用户对陌陌的直播和整体的视频业务的认知度,同时在渠道方面的投入也会在去年的基础上有比较大的增长。”他透露,今年陌陌将会在产品层面继续将短视频和既有的使用场景组合,以促进视频内容,以用户现有的社交关系链进行传播。具体分为两方面:一方面,技术层面持续推进视频与产品各个模块以及使用场景继续融合,激活现有的社交功能;另一方面,继续围绕视频和直播加强内容运营,通过提供更优质更多样化的内容来拓宽使用场景和用户群。在可见的未来,至少2017年,直播这只现金牛还会承担陌陌“印钞机”的角色。一个季度以前,我在解读陌陌三季度财报时指出,接下来陌陌直播业务只要做好三件事情中的任何一个就可以赚更多钱:1、让更多陌陌用户成为直播用户,将20%这个比例提高;2、让更多的直播用户成为付费用户,将16.8%这个比例提高;3、让付费用户花更多钱,从40美元到50美元甚至更多。四季度陌陌这三点都做到了:直播付费用户从290万增长到350万,用户单季度ARPU值则从289.15元人民币升级到383.96元人民币,单用户付费能力依然还在大幅增加,远远超过的49元和天鸽互动的97.3元。对于陌陌直播业务的分布情况,唐岩也给出了具体的数据和解释,他说:我来简单介绍一下我们直播业务各方面的收入的具体分布情况。第四季度由于年终赛事的关系,主播和付费用户的集中度都有所上升,但是活动过后,集中度都有所回落。主播集中度方面,去年12月份我们共有54万主播产生了收入,9月份的时候这个数字大概是四十多万,在12月份54万产生收入的主播里,月流水30000以上的主播收入的贡献占总流水的比例比9月份的50%左右略有上升,但是我们的年终盛典活动过后,集中度就回落到了正常水平。付费用户集中度方面,12月份月流水5000以上的高额付费用户数有15000多人,相比9月份的时候还是不到10000人的,这部分用户的收入贡献占总流水的比例比9月份50%也是略有上升,然后和主播集中度的情况一样,年终盛典结束后也回落到了正常水平。整体而言,由于我们平台的社交属性和相对偏向于潜力型主播的流量分配机制,我们觉得如果和其他平台比较的话我们的收入应该是比较偏向于长尾的。我们平台上的公会主播12月份一共大概有7万多个,他们的流水贡献占总流水的比例是略低于五成的,我们的公会集中度相对来说是非常分散的,我们最大的公会占12月的流水的比例只有3%,前十大公会全部加起来占总流水的16%。有人在我朋友圈评论到,陌陌直播会不会也是刷的?毕竟刷观众数量导致“黑屏还有观众”是直播行业的潜规则。然而,陌陌公布的数据并不是观看人数这类业务数据,而是营收这个财报数据,不可能刷。并且我观察到很多陌陌直播只有百来个甚至几十个观众,用户打赏比例却非常高,因为观众希望与女主播社交,直播消费和付费意愿强烈完全可以理解。然而陌陌不是一家直播公司&当直播已给陌陌带来80%的收入时,我们是否可以认为陌陌就是一个直播平台呢?答案是否定的。&游戏营收占据半壁江山,腾讯是中国最大的游戏公司,但我们不会首先认为它是一家游戏公司,而是会将其当做社交公司。同样,陌陌并不是一家直播公司,它不是映客、YY或者天鸽互动的竞争对手,它更多是一个社交平台,并且是具有LBS、视频和娱乐三大属性的社交平台。陌陌直播能够做成,正是因为它的LBS+社交的属性。现在,每个直播平台都在强调社交化,但非社交平台要社交化谈何容易,而且就算有了社交属性,也很难拥有LBS属性,这是陌陌直播能成的另一个关键因子。&对于陌陌来说,直播只是它视频社交战略的一部分。除了带来立等可取的真金白银之外,直播对陌陌来说还有更深远的价值:&1、避免用户“约完即走”&如果陌陌只是“陌生人社交”平台,它就会面临一个问题:用户熟悉之后就会回到微信并且一般不会回来,从几年前陌陌上流行的签名档是“愿得一人心,一起卸载陌陌”就可窥见陌陌的用户流失风险,花田、探探等主打约会的App确实也遇到了这个问题。陌陌最初是希望通过兴趣化来吸引和留住用户,上线了陌陌吧等功能,现在则明确了视频社交思路。2015年推出直播,去年则推出了类似于SnapChat“Stories”的时刻,以及群视频功能,今年则将时刻放到了与附近的人同等的位置。用户不再以约为目的上陌陌,而是可以去发一些在朋友圈不适合发的视频动态,因为没有社交压力。用户还可能看视频直播娱乐、打发时间、排遣寂寞。&2、增加用户活跃度&如果用户关注的女主播开直播,就会收到推送消息,通过这种方式,陌陌用户打开频率得到大幅提升,用户活跃度也得到提升。陌陌CEO唐岩透露,陌陌MAU经历连续四个季度的稳定回升后,超越了2015年年初的历史最高峰。截至日,陌陌月度活跃用户数达到8110万人。&3、争取用户时长&正如我之前一篇文章所言,移动App下半场的关键是争取用户时间。唐岩为陌陌设定的最新定位是“社交娱乐平台”,跟腾讯的战略有些相似,大家都重视内容,因为这是获取用户时间的不二法宝。直播这类“沉浸式消费”的内容,以及短视频这个“碎片化消费”的内容,都是吸引用户注意力的磁石。用户社交时可顺便消费内容、无聊时可打开陌陌观看直播、短视频,在电话会议中,唐岩透露,2016年第四季度陌陌日活用户平均使用时长同比增长超过10%。视频社交战略吸引时间效果显著。&4、提高社交效率&陌陌的初心是连接陌生人,因此它进入许多新业务比如直播、短视频,都有提升连接陌生人效率的考虑。唐岩在电话会议中透露,陌陌四季度平台关系达成量同比增长48%,这个增长很恐怖。唐岩说是因为“优化现有的社交体验,并引入新的社交场景和娱乐场景”,不过在我看来核心原因还是短视频和直播可以避免“照骗”,同时如果用户愿意来直播意味着TA是愿意社交的,所以才会有打赏互动最终促成了社交关系建立。事实上,SnapChat上市受热捧,以及Instragram们纷纷抄袭Stories均表明视频与社交可以发生化学反应,4G移动时代之后,视频在移动互联网的比重正越来越高。&可以看到,陌陌在靠直播赚得钵满盆满的时候,也完成了平台从位置社交平台到泛娱乐视频社交平台的转变,堪称互联网的教科书式案例。&事实上,现在越来越多的平台,包括电商平台、内容平台都在引入直播功能,希望实现挽留用户、活跃用户、吸引时间和提高效率的目的。天猫希望用直播提高销售达成效率,网易希望用直播提高信息传播效率,YY希望用直播提高教育效率,直播已成为互联网不可或缺的基础设施。&作者| 罗超 微博@互联网阿超 &微信公众号 罗超频道(luochaotmt)您的位置:
陌陌想做视频社交,它的逻辑是什么
作者:虎嗅
  虎嗅注:从陌生人社交起家,到后来转型直播,再到现在的视频社交战略,陌陌似乎每一步都踏准了风口,这家公司在2016年第四季度净营收高达2.16美金,股价翻了一番,并且在去年创造了直播3个月营收13个亿的业绩。
  但再怎么变,陌陌的主线没有变——最终解决的还是社交需求、陌生人的需求。陌陌创始人兼CEO唐岩说要让所有的功能视频化,这到底意味着什么,如何突破?陌陌公司副总裁王太中在虎嗅的WOW大会上就把陌陌的视频社交进行了一个庖丁解牛。
  以下是王太中演讲全文:
  大家好,我叫王太中,是陌陌公司的,主要负责整体商业化公司,今天非常感谢虎嗅给这个机会,我们今天做一下内部交流。我想先问一下,用过或者体验过我们产品的同学举一下手。(纪中展:这怎么好意思举手!)体验过也可以,最近三个月打开过我们APP的举下手,蛮少的。说明我们在大家的群体里推广还是非常不够的。
  我加入这家公司两年,我是正好在上市之后过来的,上市之前有过一个机会,当时没有眼光没有加入。过去两年里,我自己感受到的变化非常非常多,我在这个行业里和朋友交流的时候,尤其最近几个月,很多朋友会恭喜我们,觉得我们踩到了比较好的视频风口和直播风口。
  我们有一个华丽转身,但归根结底一句话:陌陌变了。
  今天我们希望从内部角度跟大家做一下交流,我们内部怎么看陌陌有没有变,我们变了什么东西,什么是没有变的。
  这是比较早的陌陌,以我自己的时间轴来看,是我在外面看这家公司看了很长时间,典型的有附近的人。现在的陌陌是什么样的呢?
  给大家展示一下,首先是进入页面,这应该没有认识的吧,这是中央民族乐团中胡首席蔡阳老师,她现在和她的几个朋友基本都是中央民族乐团的,每周有两到三天在陌陌上直播,她的粉丝量差不多五万多人,我们内部有500人群组铁杆粉丝,蔡阳老师差不多有三个这样的群,都是爆满,在她周围会形成比较好玩的圈子,这个中胡拉的非常好,虽然不知道好在哪,但确实非常好。
  我们平台上有很多主播,很多姑娘也会表演乐器,有很多粉丝看的时候就会喜欢上主播,邀请她们来学习一下,而且有排名很靠前的主播来参观,我们说围绕着蔡老师有可能会开山立派形成很多很多人。这是用户自己拍的玩滑板或者极限运动的视频。
  我们在外面提过视频社交,从我自己来看,与其叫视频化,不如说所有功能都会渗入到视频,我们希望在功能点里视频都能植入进去。之前我们老板也讲过我们为什么做视频化,但我想是另外一个问题,你做视频化,你有你的战略方向是一个事情,但为什么用户愿意买单,愿意使用它,这是我们内部考虑比较多的问题。
  综合来讲,我们把视频渗入到一切功能里面去,我们和通常意义上移动视频不太一样,它也不是演绎过的段子,是用户自发产生的,用户为什么愿意用?和社交有关系。
  我觉得在很多摸索中我们找到两个痛点一定要解决,如果解决不掉,做陌陌社交一定做不成:
  第一个是要解决真实性的问题。
  大家都体验过QQ,或者早年用QQ可直接加朋友之类的,这里要理解对方到底是不是他说的那个人,他甚至长得是不是那个样子,照片是不是他的,照片有没有P得他妈妈都不认识,所以首先要解决信任感的问题。
  视频解决了这个问题,人是你,还是不是你。我之前看到很多很好看的姑娘,看到照片的时候总觉得这个可不可信,但如果我看到她开播过,应该是比较可信的,她既然敢开播应该不会和照片差距非常大。
  第二个,要解决的是社交优势问题。
  所有社交里面我们相互是不认识的,在视频之前有两种会冒出来。最早是文字写得非常好,非常体现他自己的魅力感;其次是颜值时代,大家讲脸,我长得好看,一眼就看得出来。
  除此之外,像我们这种人就很难了,你不是很有钱,你觉得你很有魅力和气质,这东西没办法体现出来。但视频非常好,你会有意无意体现出非常多的社交优势来,用户才真的愿意去看他。
  所以我觉得核心是这两点造就我们的APP非常强的视频化,将来我们希望做成什么样子呢?我们还有一个小片子,我们刚刚做了品牌升级,升级了品牌LOGO和宣传语,我们看下广告片。(抱歉,由于视频尚未上传,此处暂无视频可插。)
  刚才看到片子我自己的一个感触是,这就是视频化的感受,这就是未来的陌陌要走的方向。
  我们老板提出泛社交泛娱乐大的战略方向上,唯一要做的事情就是用视频认识我。什么意思?可能很多时候都在说视频风口,很多公司也都在这个风口踩,我们自己要想清楚的是我到底要视频干什么。
  不管是图文还是视频,媒介介质不重要,功能也不重要,关键是你解决什么需求,这个不会变,我们最终解决的还是社交需求,解决的还是陌生人的需求。这个是我们自己的壁垒也好,我们的护城河也好,或者给客户心智上提供的独特价值也好,最终落在社交上,所以我们是在社交公司基础上成长出了直播,成长出了短视频,可能成长出很多其他东西来,但最终我们是为社交服务的。
  不管是短视频风口还是直播风口的公司,最终是要解决这个问题的,如果不解决这个问题最后还是会遇到困难。这是我们公司未来一两年的长期服务,我们把它定义为用视频认识我。
  我讲了很多我们公司的发展和数据,和大家到底是什么关系,对大家有没有价值?我们先落到理论上,体现在几点上:
  第一,财报上,并不是你长得好看你才可以来,既然都是在虎嗅玩的我也可以玩,这是用户增长源泉,对于广告主来讲是比较大的基础;
  第二是水下数据,我们带来了更多丰富的内容,之前整个陌陌比较像工具型,我们就是交友的,什么都不干,目的赤裸裸,就像相亲广场,大家在广场上迅速看到对方,成就成,不成就分开了。
  我们希望把这个广场变得更丰富一些,是不是能够开一些咖啡吧,开一些KTV,开娱乐场,在玩的过程中认识别人,除了长得好看、会聊的人之外,其他的也能体现出来,和人互动比较相关,比如人脸识别的互动的东西,和人接触起来比较好玩。媒体环境,客单价也会变得很好。
  整体逻辑,通过视频增长,这个地方对合作伙伴更好玩,对广告主来说更有价值,举几个例子来说。
  第一个,我们跟奇瑞瑞虎做的,我们有个同城活动,他的发布会在四个城市做了试驾的招募活动,投递信息之后,我们会请几个主播,类似玩《爸爸去哪儿》的游戏,带着信封上门和他们交流,邀请他们参加第二天现场发布会,进到现场做游戏和才艺表演,在四个城市完成。
  这个是我们做的整体直播年度盛典,去哪儿是我们今年很重要的合作伙伴,所以给它冠名。我们会做华为荣耀的小V脸,做脸做得比较瘦。我个人比较喜欢这个,虽然比较小,但真的能体现出社交视频交友的概念。
  刚才讲的是我们公司的发展史,还有它对合作伙伴有什么意义,对我们广告主来说有什么意义。我们的案例做的比较少,今年我们希望有更多案例出来,也希望合作伙伴与我们携手。
(转载请保留)
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