爱乐游孟洋：研发口碑令雷霆战机登微信_产业服务_新浪游戏_新浪网
爱乐游孟洋：研发口碑令《雷霆战机》登陆微信
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　　近日，第三届GMGC全球移动游戏大会在国家会议中心举行，针对近期爱乐游旗下《雷霆战机》登陆微信和手Q这一行业话题，会议期间新浪游戏对爱乐游CEO孟洋进行了专访。
　　首先，孟洋向新浪游戏表示，由于《雷霆战机》于3月12日刚刚登陆应用宝，目前第一个月流水还未能结算出来，所以营收还不方便透露。而对于《雷霆战机》能够登陆微信和手Q并取得双榜第一的成绩，孟洋认为多年做飞行射击游戏的经验起到了关键作用。
《雷霆战机》拿下双榜第一
　　孟洋表示，爱乐游自2010年开始做飞行射击类游戏，当时主攻的是JAVA和MTK， 当时JAVA在腾讯，MTK在斯凯当时，都差不多取得单机游戏的前三名的成绩。从2012年智能机开始普及之后，又将飞行射击游戏延伸到智能机上，分别在2012 年和2013年都取得了很不错的成绩。
　　关于《雷霆战机》网游版，孟洋表示项目做了差不多有将近一年的时间了，由于《雷霆战机》目前取得ios免费榜和畅销榜双榜第一的成绩，这狂产品也将是今年爱乐游的重点项目。在内容更新方面，由于《雷霆战机》现在12星座目前只推出了10个，还有两个没推出，会随着产品不断的迭代更新会陆续推出，而且 一些新的功能也会陆续推出。
　　至于爱乐游其他产品，孟洋表示目前还在制作一些系列化的休闲游戏产品，像《大鱼吃小鱼》系列、《水果传奇》系列等等， 基本还是以休闲为主。除了研发此外，爱乐游还将在今年试水发行业务。(编辑/尚方)
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爱乐游CEO孟洋：《雷霆战机》不是一天“炼”成的
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　　在2014年第十二届ChinaJoy下设的WMGC峰会上，来自爱乐游的CEO孟洋先生向与会者分享了主题为“《雷霆战机》是怎样练成的”的演讲。并探讨了手游开发者如何成功这一话题。在他看来，唯有专注和坚持，才能带领从业者们驶向成功。
爱乐游现场图集
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　　以下是演讲实录：
　　孟洋：
　　大家上午好!非常高兴来参加咱们世界游戏移动大会的论坛。今天我跟大家分享的内容是《雷霆战机》是怎样练成的。
爱乐游CEO孟洋
& & 大家知道今年上半年《雷霆战机》是国内几款运营比较成功的手机游戏之一，这款游戏是我们爱乐游公司研发的，研发过程是怎样的?我们怎样开发出这个游戏，今天我向大家进行介绍。另外我还会跟大家探讨一下，作为游戏研发商怎样能做出一款成功的产品，跟大家进行探讨。首先介绍一下爱乐游公司，我们公司已经运营五年多的时间了，手机游戏领域可以说是一家比较老的公司了，发它的展过程大致分为三个阶段，：第一是010年以前是，初步建立期，这个阶段除了完成公司的组成立和团队的建，外重点做了两件事情，当时是功能机的时代，我们做了功能机的单机游戏，当时主要是JAVA和MTK两种类型的。另外我们开始做了网游的开发，当时是WEB的网游，这些事情已经过去比较久远了，但我们做的这两件事奠定爱乐游公司的基础。
　　2010年到2012年公司进入摸索成长期，当时整个手机游戏的行业形势也都在摸索，功能机向智能机转变的过程，这个阶段我们继续做WEB网游的开发和运营，并且赚到了一些钱，使公司存活下来。另外我们继续做单机游戏，从功能机向智能机的过渡。《雷霆战机》最早的版本在2010年就推出了，我们还做了“疯狂钓鱼”的产品。公司还开发过互联网的页游产品，但以失败告终。
　　2012年底我们做了一个重要的决定，把公司业务聚焦在手机休闲领域，这对公司后续的发展奠定了一个很好的基础。从2013年到2014年，这两年公司进入了清晰发展的阶段，我们在确定了公司重点做智能机的休闲游戏，我们陆续推出了《雷霆战机》系列等等系列产品，都取得了不错的市场成绩。我们开始做休闲游戏的网游化工作，推出了《雷霆战机》这个产品，并且跟腾讯合作以后，今年上半年推向市场，取得了很好的成绩。我们在今年下半年还计划开展手机游戏的发行业务，在后面还会做介绍。
　　刚才提到很重要的一点，爱乐游公司2012年以后我们把自己聚焦在做专业的手机游戏开发商，我们定了三个方向，或者说我们定了三个方针。一个做游戏休闲化，重点做休闲类的游戏。第二是产品精品化，我们每年只做很少量的产品，但力求款款是精品。第三是专业化，采用工作室的开发模式，每个工作室开发自己擅长的题材和类型。
　　我们对自己的产品定位总结了八字方针：简单、顺畅、爽快、丰富。这是指不同的方面。选题上面力求简单，使得用户上手很容易，游戏的操作很简单，游戏的策略也很简单。但是在设计上面是相反的，要丰富，玩进去是内容很多的，爱不释手。技术上面要保障游戏的顺畅，从服务端到客户端都不能卡，网络要顺畅。美术、音乐、音效的制作上面保证效果的爽快。
　　下面具体回到主题介绍一下《雷霆战机》整个开发的历史进程。刚才提到了，我们最早《雷霆战机》第一个版本在2010年8月份就推出了，当时是功能机JAVA的单机版本。上线之后生命周期取得了两千万以上的流水，两千万流水放在今天，即使是一个月的流水也是一个不足为奇的数据了。嫉芑氖贝梢运凳且桓龅浞兜某杉ǎ且桓龇浅：玫某杉ǎ?010年底的时候推出了《雷霆战机》的MTK版。智能机时代来临之后，2012年第一时间推出了安卓版本，取得了很好的成绩。后来陆续推出了升级版和二代产品，《雷霆战机2》去年7月份，一年前推出，当时达到了月流水千万的成绩。
　　我们在做《雷霆战机》智能机单机版的同时，进行网游化工作。主要的思想是，首先保持单机游戏爽快的战斗和操作的特点。在社交玩法上面，重点进行丰富，就是重点强调它的社交玩法。第二把战机体系进行巧妙的拆分，用户对每个部件可以进行升级。还有就是在这些部件的升级体系上面，我们借鉴了这两年非常流行的卡牌游戏的玩法，让用户接受，这一点是非常重要的，也是这一款游戏我们做得非常大的创新，这应该在国内是第一款。
　　这个游戏初版研发出来之后，出版的样子和最后上线的游戏差别很大，这个差别我们确定了腾讯作为发行方之后，这一段时间大家非常辛苦，工作量很大，但效果是非常好的。比如说UI方面，主要突出了战机的表现，可以炫耀自己的战机。刚才看到的UI，差别是非常大的。在关卡推图方面，原来是传统的模式，改了十二星座的星图模式，符合这个星空战斗的游戏题材。美术方面也做了非常大量细节的调整，包括用户自己的战机，敌方的战机，等形象方面都做了很多的调整。还有原来的游戏是没有剧情的，后来加入了剧情，让这个游戏有更强的带入感。最后根据内测的数据，对数值进行了调整。做了调整，今年3月12日，记得3月12日正式公测计费发布，取得了我们没有意向到的成绩。6月份的数据还没有出来。
　　在畅销榜的表现，现在游戏已经上线运营四季多月的时间，没有掉出过App
Store畅销榜的前五，说明这个保持是很好的。还有下载量方面，刚上线保持了一个月的免费榜的第一名，前15名待了三个月的时间。主要是因为我们不断的进行版本更新和运营活动。我们版本更新，基本上是每两周更新一个小的版本，进行服务端的更新。但每个月的时候，我们都要进行一次大的功能更新，比如说加入驾驶员系统，或者VIP系统等等，一些大的新的系统。
　　运营活动上面，保证每天都有丰富的运营活动，有很多有趣的事情可以干。节假日重点进行拉动收入的促销活动。版本更新和运营活动相结合也是非常重要的。这是一个例子，5月底的时候做了一个非常大的版本更新，配合运营活动，当时已经掉出第一名，但是可以从这个图看出来，5月底的时候，再次持续保持畅销榜第一。
　　《雷霆战机》的经验来看，第一点很重要的，要聚焦。尤其很多中小开发商，团队规模有限、能力有限，同时做很多事是很难成功的。聚焦之后，很重要的是专注，我们选定一个题材或者方向之后，一定要专注的做下去，不要因为小的挫折就轻易的放弃做别的。因为专注可以使你的团队有所积累，好比《雷霆战机》积累了三四年的时间。还有一点很重要的，要想取得大的成功，一定要做一点大的创新，哪怕微创新也好。想取得大的成功，复制历史成功产品是不可能的。《雷霆战机》把休闲游戏和卡牌游戏结合，很重要的创新，也是取得成绩的很重要的原因。产品开发出来还有很重要的一点，找到适合这个产品的用户群，这一点是选好适合这个产品的发行商。还有重要的一点，选好发行商之后一定要共同进行产品的雕琢或者调整，这一点不要怕麻烦，上线前多花一点功夫，上线后会取得很大的收获。上线后，根据我们运营的数据进行不断的版本更新和运营活动，刚才也说了，这一点是非常重要的。
　　最后介绍一下爱乐游后续的发展模式，以前我们以研发为主，今年下半年以后希望研发和发行双核驱动。今天下午我们公司有一个主题日活动，在这个主题日活动还会具体介绍我们发行业务的布局和模式，欢迎感兴趣的朋友来参加，我的分享到这里。谢谢大家!
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北京爱乐游，CEO，孟洋
　　北京爱乐游信息技术有限公司(5agame)位于北京上地信息基地，公司专注于无线手持终端游戏的研发和运营，是国内最优秀的研发和运营商之一。公司曾在&中国网络游戏风云榜&、&金游奖&、&金鹏奖&、&金企鹅奖&等多项手机游戏奖项评比中获奖。旗下有多款明星产品，主要有《英雄无双》、《雷霆战机》系列、《水果传奇》系列、《钓鱼达人》、《开心泡泡猪》、《大鱼吃小鱼》系列等。
　　孟洋 CEO 北京爱乐游信息技术有限公司。37岁，毕业于清华大学，工学硕士，长期从事专业手机及管理工作。
　　曾在卓望信息公司担任手机部门总监，参与了中国移动百宝箱、游戏业务平台等相关手机游戏平台的规划、建设和运营等工作。
　　2009年参与创建北京爱乐游信息技术有限公司并担任公司CEO。
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