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All Rights Reserved一个有趣的激励理论故事——猪猪的故事
一个有趣的激励理论故事——做人事必看
　　先讲讲智猪博弈：猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪。猪圈的一边有一个踏板，每踩一下踏板，在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板，另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时，大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物；若是大猪踩动了踏板，则它还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽，争吃到另一半残羹。
　　那么，两只猪各自会采取什么策略呢？答案是：小猪将选择“搭便车”策略，也就是舒舒服服地等在食槽边；而大猪则会为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。原因何在？因为小猪踩踏板将一无所获，不踩踏板反而能吃上食物。对小猪而言，无论大猪是否踩动踏板，不踩踏板总是好的选择。反观大猪，已明知小猪是不会去踩动踏板的，自己亲自去踩踏板总比不踩强，所以只好亲历亲为了。
　　改变方案一：减量方案。投食仅为原来的一半分量，结果小猪大猪都不去踩踏板了。小猪去踩，大猪将会把食物吃完；大猪去踩，小猪也将会把食物吃完。谁去踩踏板，就意味着为对方贡献食物，所以谁也不会有踩踏板的动力。如果目的是想让猪们去多踩踏板，这个游戏规则的设计显然是失败的。
　　改变方案二：增量方案。投食比原来多一倍。结果小猪、大猪谁想吃，谁就会去踩踏板。反正对方不会一次把食物吃完。小猪和大猪相当于生活在物质相对丰富的高福利社会里，所以竞争意识不会很强。对于游戏规则的设计者来说，这个规则的成本相当高（每次提供双份的食物）；而且因为竞争不激烈，想让猪们去多踩踏板的效果并不好。
　　改变方案三：减量加移位方案。投食仅为原来的一半分量，同时将投食口移到踏板附近。结果呢，小猪和大猪都拼命地抢着踩踏板。等待者不得食，而多劳者多得。每次踩踏板的收获刚好消费完。这是一个最佳方案，成本不高，但收获最大。
　　许多人并未读过这个故事，但是却在运用小猪的策略。比如，股市上等待庄家“抬轿”的散户；等待产业市场中出现具有赢利能力的新产品、继而大举仿制牟利的游资；企业里不创造效益但分享成果的人；等等。又比如，公司的激励制度设计，奖励力度太大，又是持股，又是期权，公司职员个个都成了百万富翁，成本高不说，员工的积极性并不一定很高。这相当于智猪博弈故事中增量方案所描述的情形。但如果奖励力度不大，而且见者有份（不劳动的小猪也有），那么，一度十分努力的大猪也就不会有动力了———就像减量方案所描述的情形。最好的激励机制设计是减量加移位方案所描述的那样，奖励并非人人有份，而是直接针对个人（如业务按比例提成），既节约了成本（对企业而言），又消除了“搭便车”现象，能实现有效的激励。
　　从整个社会来讲，要迅速提高整个社会的生产力水平，就需要有一个自身具有很大消费需求的群体，并且需要给他们一定程度的奖励。第三种改变方案反映的就是这种情况，方案中降低了取食的成本，在现实中相当于增加了对取食者的奖励。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。比特币耶稣考虑额外为矿工提供12.5BTC挖矿奖励
Roger Ver新提出的矿池激励机制是一个双刃剑。矿工已经在网络中通过挖矿获得了打包区块的奖励。
如今在比特币生态系统中产生了一个有趣的讨论。在早期就接受比特币的“比特币耶稣”Roger Ver发布了一个有趣的陈述。他讨论说自掏腰包把比特币区块奖励由12.5BTC提高到25BTC。这对Bitcoin Classic来说是一个有趣的营销理念，但是这种想法也相应的也提出了一些问题。
从他的想法来看，除了通过复制比特币的源代码之外它不可能有其他方式来增加当前的区块奖励。事实上，仍旧不清楚的是他是否计划开始执行这个“增加区块奖励”的想法。
Roger Ver讨论了一个潜在的大胆计划
那就是说，看到有人提及他们想要以特定加密货币挖矿来奖励矿工这是非常有趣的。如今在Bitcoin Core，Classic，和Unlimited的开发者之间有存在着一场宏大的辩论。所有的解决方案都想以不同的方式来解决比特币扩容问题。然而，后续的发展如何这就要看个人矿工们的抉择了。
提高挖矿奖励也是一种左右矿工想法的方式。Roger Ver提到他“可能”会把正常12.5BTC奖励提高到2倍甚至3倍。然而这不可能是一个长期的计划，但必须肯定这是一个有趣的想法。他也澄清说这并不仅仅是在花钱购买算力，同时也是一种购买额外比特币返回到社区的一种方式。
“Roger Ver承认他将会自掏腰包为他的矿池购买算力
Bitcoin. pic.twitter.com/2Wi0koIkgQ
— Gonzo (@gonzoucab)日”
Roger Ver新提出的矿池激励机制是一个双刃剑。矿工在网络中挖矿从而获得打包区块奖励。而如今看来增加额外的奖励是不得当的。这么做不仅是被禁止的或者说是不道德的，而且它也不是一个可持续发展的方式。
激励矿工进一步去中心化挖矿是一个值得探索的选择。但是实施2倍甚至3倍挖矿奖励还言之过早，不过某些形式的激励倒是可以引进。考虑到在挖矿过程中团队付出的努力，很多人可以获得一个小的额外奖励。
总得来说，各个解决方案的目的都是一致的都是为了比特币扩容。虽然Roger Ver的想法被认为是有争议的。但是他也的确给这次讨论带来了一个“跳出条条框框”的想法。如果这个想法最终实现的话，这将非常有趣。
翻译：輕雨@比特头条
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书名:墨菲定律-超值白金版
原价：59元
作者:李原 编著
出版社：中国华侨出版社
出版日期：
字数：704000
装帧：平装
开本：10开
商品重量：
世间万物虽幻化千姿，穷尽万象，但万变不离其宗，表面的变化，蕴含着不变的规律。如果你能参透其中的奥秘，掌握其中的要义，并能灵活机动地运用，那么你将不会被事物的表象所迷惑，能透过复杂的现象抓住事物的本质；不会被一些人出众的外表所蒙蔽，理性会告诉你，没有人像想象的那样完美无缺；任何所谓高超的伎俩都骗不过你的火眼金睛，没有人能让你上当受骗。 《墨菲定律：世界上最有趣最有用的定律》列举的200多个经典定律，是人们从千变万化的生活中所提炼总结出的精华。书中总结了管理、经济、心理、人生、教育、事业、家庭、感情等方面最经典的定律、法则和效应，全方位地扫描人生的全过程，交给我们一把又一把开启智慧之门的钥匙，点亮一盏又一盏指路的明灯。把握这些定律，对于我们认识事物的本质、发现事物发展的规律、解决生活和工作中遇到的林林总总的问题，具有非常重要的指导意义。 学习这些定律，也是不断挑战自我的过程，拒绝一次又一次诱惑，接受一次又一次考验，克服一个又一个困难，不停地向人生的理想靠近，才能享受到生活的真味，享受到生命的欢欣。
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定价：59.8元
作者:廖春红 编著
出版社：中国华侨
出版日期：
页码：400左右
装帧：平装
开本：10开
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篇 走进九型人格的神秘地带章 研读九型人格的前提 你想了解自己吗 什么是性格 每个人都有的五大需求 将交谈的传统延续下去 九型人格的优势：实用第二章 寻根问源：九型人格的渊源 解读神秘的九星图 为九型人格疯狂的大师们 九型人格的影响不断扩大第三章 确定自己的人格类型 静下心来，做完九型人格测试题 看准了，你是哪一类人格 九型人格的再分类第四章 激发心理能量 观察我们已经形成的性格 特别关注心理缓冲带 激发直觉的力量 时时不忘的注意力训练 精神活动的9项观察 认识与学习的三个层次 启动生活的三种力量 唤醒潜藏的激情第五章 躲开心里的暗礁 九型不等于被定型 你的性格误区在哪里 时间观念里的性格误区 九型人格是经验不是理论 优势恰恰也是弱点 行为会随着经历、生活而改变 第二篇 1号完美型：没有，只有更好章 1号完美型面面观 自测：你是追求完美的1号人格吗 1号性格的特征 1号性格的基本分支 1号性格的闪光点 1号性格的局限点 1号的高层心境：完美 1号的高层德行：平静 1号的注意力 1号的直觉类型 1号发出的4种信号 1号在安全和压力下的反应 1号适合或不适合的环境 对1号有利或不利的做法 著名的1号性格者第二章 我是哪个层次的1号 1号发展的3种状态 层级：睿智的现实主义者 第二层级：理性的人 第三层级：讲求原则的导师 第四层级：理想主义的改革者 第五层级：讲求秩序的人 第六层级：好评判的完美主义者 第七层级：褊狭的愤世嫉俗者 第八层级：强迫性的伪君子 第九层级：残酷的报复者第三章 与1号有效地交流 1号的沟通模式：应该与不应该 观察1号的谈话方式 读懂1号的身体语言 1号是讲目标、原则的人 和1号交谈，要重理性分析 尽量别和1号争辩 批评1号前，先批评自己 别揪住细节不放第四章 透视1号上 看看你的老板是1号吗 恭听1号上的批评 别触犯1号老板的原则 全力执行1号上交代的任务 奉承1号上要诚恳 别跟1号上硬碰硬第五章 管理1号下属 找出你团队里的1号员工 别给1号下属安排紧急工作 对1号员工要用事实说话 如何激励1号员工 与1号员工沟通的3个说话技巧第六章 1号打造高效团队 1号的权威关系 1号提升自制力的方式 1号战略化思考与行动的能力 1号制订优方案的技巧 1号目标激励的能力 1号掌控变化的技巧 1号处理冲突的能力 1号打造高效团队的技巧第七章 1号攻心销售术 看看你的客户是1号吗 推销手段正当，说话真诚直接 产品质量过硬，同时肯定挑剔 推销态度热情，介绍方式严谨 1号销售员的攻心销售术第八章 1号的投资理财技巧 完美主义者是投资的天敌 1号喜欢目标清晰，按部就班 学会放松，1号的成就更大 低风险理财是1号的选择第二章 我是哪个层次的6号 6号发展的3种状态 层级：自我肯定的勇者 第二层级：富有魅力的人 第三层级：忠实的伙伴 第四层级：忠诚的人 第五层级：矛盾的悲观主义者 第六层级：独裁的反叛者 第七层级：极度依赖的人 第八层级：被害妄想症患者 第九层级：自残的受虐狂第三章 与6号有效地交流 6号的沟通模式：旁敲侧击 观察6号的谈话方式- 读懂6号的身体语言 对6号，收起你的猜疑心 向6号学习“中庸”第四章 透视6号上 看看你的老板是6号吗 6号上注重员工的忠诚度 对6号上坦诚相待 报忧不报喜，更得6号上欢心 6号上喜欢踏实的员工第五章 管理6号下属 找出你团队里的6号员工 对6号员工要守信重诺 帮助6号员工化质疑为动力 引导6号员工的负面情绪 帮助6号员工培养独立性第六章 6号打造高效团队 6号的权威关系 6号提升自制力的方式 6号战略化思考与行动的能力 6号制订优方案的技巧 6号目标激励的能力 6号掌控变化的技巧 6号处理冲突的能力 6号打造高效团队的技巧第七章 6号攻心销售术 看看你的客户是6号吗 对6号客户，从安全问题谈起 诚实，让你留住6号客户 不给6号客户拖延的机会 6号销售人员的攻心销售术第八章 6号的投资理财技巧 6号不要过度节俭 投资理财，安全 预测市场不如应对市场 培养从容果断的决策力 培养旗鼓相当的对手第九章 爱情伴侣 6号的亲密关系 6号爱情观：信任必须在怀疑中建立 疑神疑鬼会伤害对方 忠诚，让爱更幸福、持久 不要过分指责伴侣第十章 塑造完美的亲子关系 6号孩子的童年模式：焦虑源于父母的情绪化 尊重6号孩子的秘密领地 正确对待6号孩子的反抗情绪 别对6号孩子过多地干涉与保护 注意引导6号孩子的恐惧第十一章 6号互动指南 6号怀疑论者VS 6号怀疑论者 6号怀疑论者Vs 7号享乐主义者 6号怀疑论者VS 8号领导者 6号怀疑论者VS 9号调停者 第八篇 7号享乐型：天下本无事，庸人自扰之章 7号享乐型面面观 自测：你是享乐至上的7号人格吗 7号性格的特征 7号性格的基本分支 7号性格的闪光点 7号性格的局限点 7号的高层心境：工作 7号的高层德行：节制 7号的注意力 7号的直觉类型 7号发出的4种信号 7号在安全和压力下的反应 7号适合或不适合的环境 对7号有利或不利的做法 著名的7号性格者第二章 我是哪个层次的7号 7号发展的3种状态 层级：感恩的鉴赏家 第二层级：热情洋溢的乐天派 第三层级：多才多艺的全才 第四层级：经验丰富的鉴赏家 第五层级：过度活跃的外倾型 第六层级：过度的享乐主义者 第七层级：冲动型的逃避主义者 第八层级：疯狂的强迫性行为 第九层级：惊慌失措的“歇斯底里”第三章 与7号有效地交流 7号的沟通模式：闲谈式沟通 观察7号的谈话方式 读懂7号的身体语言 7号喜欢轻松快乐的氛围 谈论新奇刺激的事物第四章 透视7号上 看看你的老板是7号吗 融人轻松欢快的团队气氛 适应7号求新求变的管理 7号老板讨厌办公室政治第五章 管理7号下属 找出你团队里的7号员工 善用他们开心果的角色 和他们在一起不要太古板 赞赏他们工作中的新尝试 引导7号重视工作结果第六章 7号打造高效团队 7号的权威关系 7号提升自制力的方式 7号战略化思考与行动的能力 7号制订优方案的技巧 7号目标激励的能力 7号掌控变化的技巧 7号处理冲突的能力 7号打造高效团队的技巧第七章 7号攻心销售术 看看你的客户是7号吗 满足他们强烈的表达欲 采用建议和提供参考的口吻 描述产品带来的刺激和享受 7号销售人员的攻心销售术第八章 7号的投资理财技巧 浮躁是7号投资的天敌 勿放纵自己虎头蛇尾 发挥过人的逆境商数 学会研究准备会有更高成就第九章 爱情伴侣 7号的亲密关系 7号爱情观：追求快乐的爱情 性自由无法得到真正的爱情 接受伴侣的负面情感 不要逃避现实中的问题第十章 塑造完美的亲子关系 7号孩子的童年模式：对养育者没有认同感 7号孩子常常“三分钟热度” 帮助7号孩子改掉吹牛的毛病 鼓励7号孩子面对痛苦 培养7号孩子的纪律性第十一章 7号互动指南 7号享乐主义者VS 7号享乐主义者 7号享乐主义者VS 8号领导者 7号享乐主义者VS 9号调停者 第九篇 8号领导型：王者之风，有容乃大章 8号领导型面面观 自测：你是追求权力的8号人格吗 8号性格的特征 8号性格的基本分支 8号性格的闪光点 8号性格的局限点 8号的高层心境：真相 8号的高层德行：无知 8号的注意力 8号的直觉类型 8号发出的4种信号 8号在安全和压力下的反应 8号适合或不适合的环境 对8号有利或不利的做法 著名的8号性格者第二章 我是哪个层次的8号 8号发展的3种状态 层级：宽怀大度的人 第二层级：自信的人 第三层级：建设性的挑战者 第四层级：实的冒险家 第五层级：执掌实权的掮客 第六层级：强硬的对手 第七层级：亡命之徒 第八层级：能的自大狂 第九层级：暴力破坏者第三章 与8号有效地交流 8号的沟通模式：直截了当进行要求 观察8号的谈话方式 读懂8号的身体语言 宽容8号的无心之失 可以不喜欢，不能不尊重 待8号怒火散尽再说第四章 透视8号上 看看你的老板是8号吗 认可8号上的权威 不要威胁8号老板的地位 8号上不允许方向性的偏差 不要大事小事都向8号汇报 小心冒犯8号的等级制度第五章 管理8号下属 找出你团队里的8号员工 不要过多干涉他的工作 注意维护8号员工的面子 如何激励你的8号员工 用你的实力让他信服 为8号员工设定清晰的限制第六章 8号打造高效团队 8号的权威关系 8号提升自制力的方式 8号战略化思考与行动的能力 8号制订优方案的技巧 8号目标激励的能力 8号掌控变化的技巧 8号处理冲突的能力 8号打造高效团队的技巧第七章 8号攻心销售术 看看你的客户是8号吗 对8号客户，直截了当一点 不要被他们的强势吓破了胆 不妨使用以柔克刚的诀窍 偶尔也要和8号客户“硬碰硬” 8号销售人员的攻心销售术第八章 8号的投资理财技巧 强者也需要遵守游戏规则 学会寻求他人的帮助 提前给自己留条后路 倾听他人意见，8号可以更理智 少冲动，让8号少走弯路第九章 爱情伴侣 8号的亲密关系 8号爱情观：爱即是保护 甜蜜爱情不需要强势 不要忽略爱人的感受 不要过度干涉爱人的自由第十章 塑造完美的亲子关系 8号孩子的童年模式：关爱需要争取 帮他改掉“小霸王”的毛病 教8号孩子学会倾听 别让你的孩子成为孤胆英雄 帮助8号孩子化解冲动第十一章 8号互动指南 8号领导者VS 8号领导者 8号领导者VS 9号调停者 第十篇9号调停型：以和为贵，天下太平章 9号调停型面面观 自测：你是追求和平的9号人格吗 9号性格的特征 9号性格的基本分支 9号性格的闪光点 9号性格的局限点 9号的高层心境：爱 9号的高层德行：行动 9号的注意力 9号的直觉类型 9号发出的4种信号 9号在安全和压力下的反应 9号适合或不适合的环境 对9号有利或不利的做法 著名的9号性格者第二章 我是哪个层次的9号 9号发展的3种状态 层级：自制力的楷模 第二层级：有感受力的人 第三层级：有力的和平缔造者 第四层级：迁就的角色扮演者 第五层级：置身事外的人 第六层级：隐修的宿命论者 第七层级：拒不承认，逆来顺受 第八层级：抽离的机器人 第九层级：自暴自弃的幽灵第三章 与9号有效地交流 9号的沟通模式：追求和谐的交流 观察9号的谈话方式 读懂9号的身体语言 表现你友好的态度 引导9号进行思考 正确看待9号同意的信号 引发9号愤怒的雷区 9号常常提供过量的资讯 提供具体的细节和要求 用建议而不是命令让他行动第四章 透视9号上 看看你的老板是9号吗 尽好自己的本分 配合他构建和谐的氛围 时时给他们赞美和认同 采取合作的态度 定期征求意见和确认 提供行动方案，你能成为好助手第五章 管理9号下属 找出你团队里的9号员工 帮助9号设定工作目标 鼓励和支持而不是施加压力 协助他说出自己的看法 帮助9号排除不必要的干扰 如何激励9号员工第六章 9号打造高效团队 9号的权威关系 9号提升自制力的方式 9号战略化思考与行动的能力 9号制订优方案的技巧 9号目标激励的能力 9号掌控变化的技巧 9号处理冲突的能力 9号打造高效团队的技巧第七章 9号攻心销售术 看看你的客户是9号吗 赢得9号好感的4个方法 帮9号构建一个梦想并说服他 学会利用团体和权威的力量 9号销售人员的攻心销售术第八章 9号的投资理财技巧 别让不可取的意见左右你 加强自己的规划能力 9号适合长线价值投资 小心你的盲目乐观 压力太大时有逃避的倾向 把风险设定在能承受范围内第九章 爱情伴侣 9号的亲密关系 9号爱情观：安详和谐才是真 情感不要拖泥带水 敢于表明自己的立场 学会用吵架沟通 洞察和宣泄自己的愤怒第十章 塑造完美的亲子关系 9号孩子的童年模式：对父母的附和 对9号孩子多说：你真棒 帮助9号孩子计划生活 不懂拒绝常让9号孩子陷入困境 小心9号孩子利用爱好去逃避 主动询问9号孩子的想法第十一章 9号互动指南 9号调停者VS 9号调停者 1号选生意搭档，着重互补 1号守业易，创业难第九章 爱情伴侣 1号的亲密关系 1号爱情观：要么完美，要么毁灭 苛求会给爱人带来痛苦 对爱人要学会赞扬和鼓励工 在爱情中要保持新意和乐趣第十章 塑造完美的亲子关系 教1号孩子尽力做好，不求 化解1号孩子时刻存在的自责心 教1号孩子将外在的关注回归到内心 教1号孩子正确认识自己的缺点 与孩子一同走出完美的误区第十一章 1号互动指南 1号完美主义者VS 1号完美主义者 1号完美主义者VS 2号给予者 1号完美主义者VS 3号实干者 1号完美主义者VS 4号浪漫主义者 1号完美主义者VS 5号观察者 1号完美主义者VS 6号怀疑论者 1号完美主义者VS 7号享乐主义者 1号完美主义者VS 8号领导者 1号完美主义者VS 9号调停者 第三篇 2号给予型：施比受更有福章 2号给予型面面观 自测：你是习惯给予的2号人格吗 2号性格的特征 2号性格的基本分支 2号性格的闪光点 2号性格的局限点 2号的高层心境：自由 2号的高层德行：谦卑 2号的注意力 2号的直觉类型 2号发出的4种信号 2号在安全和压力下的反应 2号适合或不适合的环境 对2号有利或不利的做法 著名的2号性格者第二章 我是哪个层次的2号 2号发展的3种状态 层级：利他主义的信徒 第二层级：极富同情心的关怀者 第三层级：乐于助人的人 第四层级：热情洋溢的朋友 第五层级：占有性的“密友” 第六层级：自负的“圣人” 第七层级：自我欺骗的操控者 第八层级：高压性的支配者 第九层级：心身疾病的受害者第三章 与2号有效地交流 2号的沟通模式：总是以他人为中心 观察2号的谈话方式 读懂2号的身体语言 和2号建立感性关系 对2号直接说出你的需求 对2号的帮助表示感谓} 适时拒绝2号的帮助第四章 透视2号上 看看你的老板是2号吗 摸透2号上的心理：谁就喜欢谁 不要泄露2号上的秘密 和2号上保持经常性的接触 向2号上学习：把公当做家 考虑周全，更易赢得2号上信任第五章 管理2号下属 找出你团队里的2号员工 跟2号员工沟通要有人情味 要让2号员工觉得自己很 放心地分配任务给2号员工 别让2号员工承担太多责任 给足2号员工面子第六章 2号打造高效团队 2号的权威关系 2号提升自制力的方式 2号战略化思考与行动的能力 2号制订优方案的技巧 2号目标激励的能力 2号掌控变化的技巧 2号处理冲突的能力 2号打造高效团队的技巧第七章 2号攻心销售术 看看你的客户是2号吗 肯定并赞美2号客户 认真听取2号客户的建议 给予2号客户人文关怀 在2号客户面前，扮演弱者形象 激发2号客户对亲朋的关爱心 让2号客户替你营销 2号销售人员的攻心销售术第八章 2号的投资理财技巧 2号要为自己的目标努力 2号适宜选择长期性的投资 充分利用2号自己的人脉存折 2号要学会人事分离 2号不得不正视的债务问题 提高创意，增强规划能力第九章 爱情伴侣 2号的亲密关系 2号爱情观：爱你等于爱自己 大声说出“我爱你” 给予，也要学会索取 再相爱，也要留一点空间 不要陷入三角恋情第十章 塑造完美的亲子关系 2号的童年模式：父母的冷漠 雨伞效应：为了获得而给予 别让2号孩子背负父母的理想 对2号孩子，多听少说 鼓励孩子勇于挑战 教孩子学会说“不” 教2号孩子关注自己的需求第十一章 2号互动指南 2号给予者VS 2号给予者 2号给予者VS 3号实干者 2号给予者VS 4号浪漫主义者 2号给予者VS 5号观察者 2号给予者VS 6号怀疑论者 2号给予者VS 7号享乐主义者 2号给予者VS 8号领导者 2号给予者VS 9号调停者 第四篇 3号实干型：只许成功，不许失败章 3号实干型面面观 自测：你是注重实干的3号人格吗 3号性格的特征 3号性格的基本分支 3号性格的闪光点 3号性格的局限点 3号的高层心境：希望 3号的高层德行：诚实 3号的注意力 3号的直觉类型 3号发出的4种信号 3号在安全和压力下的反应 3号适合或不适合的环境 对3号有利或不利的做法 著名的3号性格者第二章 我是哪个层次的3号 实干型发展的3种状态 层级：真诚的人 第二层级：自信的人 第三层级：杰出人物 第四层级：好胜的强者 第五层级：实用主义者 第六层级：自恋的推销者 第七层级：投机分子 第八层级：恶意欺骗的人 第九层级：报复心强烈的变态狂第三章 与3号有效地交流 3号的沟通模式：直奔主题 观察3号的谈话方式 读懂3号的身体语言 对3号，不相争多合作 对3号多建议少批评 给予3号客观的回应第四章 透视3号上 看看你的老板是3号吗 实干的你易受3号老板青睐 3号老板喜欢高效率的员工 猜透3号上的心理：变通 有担当的员工，易讨3号上欢心第五章 管理3号下属 找出你团队里的3号员工 给3号员工清晰的工作目标 嘉奖3号员工的成就 监督3号员工的工作进展 引导3号员工良性竞争 帮助3号员工管理时间第六章 3号打造高效团队 3号的权威关系 3号提升自制力的方式 3号战略化思考与行动的能力 3号制订优方案的技巧 3号目标激励的能力 3号掌控变化的技巧 3号处理冲突的能力 3号打造高效团队的技巧第七章 3号攻心销售术 看看你的客户是3号吗 告诉3号客户利益所在 运用诱导法来说服3号客户 挑起3号客户的竞争心 将商品与3号的成就联系起来 3号销售人员的攻心销售术第八章 3号的投资理财技巧 3号适宜选择短期目标 3号要积极地投资理财 培养长期规划的眼光 拥有赢家的思考习惯 不做财富路上的“独行侠” 取巧不投机，让3号快速致富第九章 爱情伴侣 3号的亲密关系 3号爱情观：爱美人，更爱江山 幸福爱情，容不下“工作狂” 3号须知：爱情与门第无关 别再扮演“完美情人” 物质不能代替情感沟通第十章 塑造完美的亲子关系 3号孩子的童年模式：为家庭找回荣誉 3号孩子眼里：没有，只有更好 专制扭曲3号孩子的人生观 别对3号孩子过度赞美 教3号孩子领悟失败的真义第十一章 3号互动指南 3号实干者VS 3号实干者 3号实干者VS 4号浪漫主义者 3号实干者VS 5号观察者 3号实干者VS 6号怀疑论者 3号实干者VS 7号享乐主义者 3号实干者VS 8号领导者 3号实干者VS 9号调停者 第五篇 4号浪漫型：迷恋缺失的美好章 4号浪漫型面面观 自测：你是崇尚浪漫的4号人格吗 4号性格的特征 4号性格的基本分支 4号性格的闪光点 4号性格的局限点 4号的高层心境：本原联系 4号的高层德行：泰然 4号的注意力 4号的直觉类型 4号发出的4种信号 4号在安全和压力下的反应 4号适合或不适合的环境 对4号有利或不利的做法 著名的4号性格者第二章 我是哪个层次的4号 4号发展的3种状态 层级：灵感不断的创造者 第二层级：自省的人 第三层级：坦诚的人 第四层级：唯美主义者 第五层级：浪漫的梦想家 第六层级：自我放纵的人 第七层级：脱离现实的抑郁者 第八层级：自责的人 第九层级：自我毁灭的人第三章 与4号有效地交流 4号的沟通模式：以我的情绪为主 观察4号的谈话方式 读懂4号的身体语言 理解4号的忧郁 和4号一起珍惜当下第四章 透视4号上 看看你的老板是4号吗 多和4号上做情感交流 努力工作，无惧4号上的情绪化 对4号上，时刻保持中立身份 对4号上，不能“令行禁止”第五章 管理4号下属 找出你团队里的4号员工 关注4号员工独特的创意 帮助4号员工处理情绪问题 让4号员工变痛苦为动力 帮4号员工找回自信第六章 4号打造高效团队 4号的权威关系 4号提升自制力的方式 4号战略化思考与行动的能力 4号制订优方案的技巧 4号目标激励的能力 4号掌控变化的技巧 4号处理冲突的能力 4号打造高效团队的技巧第七章 4号攻心销售术 看看你的客户是4号吗 4号客户喜欢“稀缺”商品 对4号客户使用悲情推销法 对4号客户，多施展创造性思维 4号销售人员的攻心销售术第八章 4号的投资理财技巧 4号宜从事艺术创作 4号是高品质的鉴赏家 另辟蹊径，让4号快速致富 投资理财不要讲攀比 在危机中寻找财富 将管理工作委授能者担任第九章 爱情伴侣 4号的亲密关系 4号爱情观：拥有的一文不值，缺失的价值连城 改变对伴侣的消极看法 增添生活的小情趣 营造若即若离的神秘感 接受爱情中平凡的幸福第十章 塑造完美的亲子关系 4号孩子的童年模式：若即若离的家庭关系 培养4号孩子的创造力 尊重4号孩子敏感的自尊心 帮助4号孩子放下嫉妒心 别让4号孩子陷入悲观主义第十一章 4号互动指南 4号浪漫主义者VS 4号浪漫主义者 4号浪漫主义者VS 5号观察者 4号浪漫主义者Vs 6号怀疑论者 4号浪漫主义者VS 7号享乐主义者 4号浪漫主义者VS 8号领导者 4号浪漫主义者VS 9号调停者 第六篇 5号观察型：自我保护，离群索居章 5号观察型面面观 自测：你是冷眼旁观的5号人格吗 5号性格的特征 5号性格的基本分支 5号性格的闪光点 5号性格的局限点 5号的高层心境：全知 5号的高层德行：无执 5号的注意力 5号的直觉类型 5号发出的4种信号 5号在安全和压力下的反应 5号适合或不适合的环境 对5号有利或不利的做法 著名的5号性格者第二章 我是哪个层次的5号 5号观察型发展的3种状态 层级：有高度创造力的人 第二层级：智慧的观察者 第三层级：专注创新的人 第四层级：勤奋的专家 第五层级：狂热的理论家 第六层级：愤世嫉俗者 第七层级：虚无主义者 第八层级：孤独的人 第九层级：精神分裂症患者第三章 与5号有效地交流 5号的沟通模式：冷眼旁观 观察5号的谈话方式 读懂5号的身体语言 与5号交往，适当保持距离 热情对待冷漠的5号第四章 透视5号上 看看你的老板是5号吗 5号上喜欢员工按本分行事 5号上喜欢系统化的计划 对5号上，要有敏锐的观察力 5号上不喜欢面对面沟通第五章 管理5号下属 找出你团队里的5号员工 尊重5号员工的独立性 鼓励5号员工去行动 多听听5号员工理性的建议 不要安排5号员工去应酬第六章 5号打造高效团队 5号的权威关系 5号提升自制力的方式 5号战略化思考与行动的能力 5号目标激励的能力 5号制订优方案的技巧 5号掌控变化的技巧 5号处理冲突的能力 5号打造高效团队的技巧第七章 5号攻心销售术 看看你的客户是5号吗 迎合5号客户崇拜知识的心理 应对5号客户，要有充足的准备 对5号客户，不要轻言放弃 5号销售人员的攻心销售术第八章 5号的投资理财技巧 5号喜欢在沉默中投机 拥有信息等于拥有财富 面对理性市场，理性投资 5号要抓住机遇不放手 5号不要空想要行动第九章 爱情伴侣 5号的亲密关系 5号爱情观：理智的巨人，情感的矮子 让伴侣融人自己的圈子 对伴侣要敢于做出承诺 别太忽视自己的外表第十章 塑造完美的亲子关系 5号孩子的童年模式：无知即是无能 鼓励5号孩子的好奇心 化解5号孩子心中的疏离感 帮助5号孩子放下思虑 教5号孩子不再贪婪第十一章 5号互动指南 5号观察者VS 5号观察者 5号观察者VS 6号怀疑论者 5号观察者VS 7号享乐主义者 5号观察者VS 8号领导者 5号观察者VS 9号调停者 第七篇 6号怀疑型：怀疑一切不了解的事章 6号怀疑型面面观 自测：你是怀疑一切的6号人格吗 6号性格的特征 6号性格的基本分支 6号性格的闪光点 6号性格的局限点 6号的高层心境：信念 6号的高层德行：勇气 6号的注意力 6号的直觉类型 6号发出的4种信号 6号在安全和压力下的反应 6号适合或不适合的环境 对6号有利或不利的做法 著名的6号性格者
九型人格是远古时代古巴比伦口耳相传的智慧，也是一门实践学问。 它通过分析人们行为背后的出发点，即基本欲望和基本恐惧，将所有的人划分为九种类型：完美主义者、给予者、实干者、浪漫主义者、观察者、怀疑论者、享乐主义者、领导者和调停者。这九种人格类型按照九角形排列，彼此相近、相似，并在紧张和放松的情境下相互转化，不同类型的人在不同的状况下会产生不同的行为。 如今，九型人格理论已经被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，渗透在人际交往的方方面面。人们对九型人格的热情此起彼伏，全球管理领域掀起了一股“九型人格热”，甚至有人称九型人格是“识人的圣经”“人际沟通的钻石法则”“企业管理的金钥匙”。 廖春红编著的《九型人格大全集》以浅显易懂的语言，描述了九型人格这种准确、科学、实用、系统的人格分析方式，深刻阐释了九型人格的基本原理，深入研究了九型人格运用的心理基础，详细解析了各类型的性格特征、发展层级、互动关系，以及在有效交流、理解上、管理员工、打造高效团队、攻心销售术、投资理财、爱情和亲子关系等方面的应用，较为全面地介绍了九型人格这门能够通晓人性、掌握人心、带给人智慧的学问。 在《九型人格大全集》这部透析九型人格的秘籍中，你能轻而易举地找到破译性格真相的方法，更为清晰地认识自己，充分释放自己的潜能，轻松地与同事、上、客户搞好关系，甚至在交友、恋爱、教子时都可以如鱼得水。通过阅读此书，帮你把握命运，开始全新的人生。
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第三本：金科玉律大全集
书名:金科玉律 大全集
出版社：中国华侨出版社
字数：825000
装帧：平装
商品重量：
在纷繁复杂的社会现象中，隐藏着一些重要的社会规律和生活法则。它们浓缩了人类智慧的精华，内容涵盖了个人成长与发展的方方面面，是真正有价值的宝贵知识，历经时间的洗礼，沉淀为亘古不变的金科玉律。达夫编著的《金科玉律大全集》汇集了400多个凝聚着人类智慧的经典法则和定律，它们涵盖了社会生活的方方面面，涉及心理学、人类行为学、人际关系学、社会学、管理学、经济学、教育学等诸多领域，从不同的角度深入到人类社会的*深处，揭示社会和人性*本质的东西。人生处处充满了玄机，懂得这些金科玉律，会让你发现事物的真相，更深刻地认识社会和人性；掌握它们，并运用于工作和生活之中，会让你获得解决问题的方法，改善自己的处境，迈向成功。
篇 心理学法则
闪光灯记忆
莱斯托夫效应
美即好效应
蔡加尼克效应
视网膜效应
知觉锐化效应
自我参照效应
感觉剥夺实验反映法则
弗洛伊德口误
座椅舒适效应
认知地图效应
过度学习效应
功能固着心理经验的逻辑推理效应
沉锚效应迁移效应
心理定式虚假一致偏差寻斧效应
快乐不对称定律
甜柠檬心理空虚效应
扑克游戏定律
本领恐慌右脑幸福定律
叶克斯—道森定律
痛苦定律马斯洛需要层次理论乌兹纳泽定律德西效应潘朵拉效应所思所梦定律延迟满足实验暗示效应皮格马利翁效应安慰剂效应补偿作用信心获得巴纳姆效应21天习惯效应效应替换定律 第二篇 人类行为学法则苏格拉底痛苦论不值得定律梅约定律印象管理心理账户理论强亨利效应冷热水效应狄德罗效应吉尔伯特定律拆屋效应詹森效应斯金纳强化定律象牙筷定律搭便车效应马后炮效应踢猫效应洛克定律跳蚤效应恐惧效应习得性无助行为信念偏见效应布利丹毛驴效应叠加效应自我选择效应社会促进效应效应泡菜效应环境蓄势期望定律史德伯法则奈勒法则青蛙法则吉普赛陷阱定位法则紫牛营销麦吉尔定理零时差法则众法则长尾理论品牌效应领先法则果子效应项链定律拉图尔定律布里特定理伯内特定理派克法则阿塔维定律哈威特法则推土理论赫斯定律杜邦定律升值定律反馈效应阿伦森效应大内定律螃蟹效应自我服务偏差旁观者效应克罗克特法则监狱角色模拟实验角色效应羊群效应群体压力三对一定律毛毛虫效应猴子理论控制定律异性相吸效应18个月效应法兰克定律 第三篇 成功学法则51％原则牺牲法则苏东坡效应圣人理论照镜子效应瓦拉赫效应专精定律吉格勒定理清晰目标法则箍桶理论目标置换效应半途效应90／10定律杜利奥定理廷克定律今天定律普赛尔定律孙正义论断博尔斯定理摩斯科定理韦特莱法则定见法则杜根定律花盆效应信誉定律黄金三小时法则沃特曼定律一根针原则诺德史顿法则备份定律关注后果定律比伦定律杰奎斯法则卡瑞尔公式塔玛拉效应沸腾效应费斯法则超级成功学名师高徒法则附着法则游离效应资源法则跨栏定律逆境效应蘑菇定律希望效应特利尔法则吉尔伯特法则煮蛙效应古特雷定理蜕皮效应竞争理论敌戒定律鸵鸟效应鹬蚌效应出其不意效应赫西尔法则基利定理吉普林忠告飞轮效应共生效应优势富集效应布罗克法则 第四篇 人际关系学法则人际关系定律六度空间理论席尔法则地位定律克林纳德法则态度效应互惠关系定律弗雷德曼定律卡耐基法则反哺效应西阿蒂尼法则保龄球效应九头牛效应南风法则曼狄诺定律面子定律名片效应多看效应卢维斯定理暴露缺点效应金姆定理共振效应同化效应饥饿效应史崔维兹定理磨合效应富兰克林法则合作定律斯诺克理论海格力斯效应杰亨利法则波什定律自己人效应费斯诺定理布朗定律雷鲍夫法则威瓦尔定理麦肯铎法则忌讳定律诺尔斯定律欧弗斯托原则吉格勒法则特里法则肥皂水效应甘乃斯法则愚蠢定律白德巴定理沉默定律比林定律基多夫定理花生试验坐向效应幽默效应登门槛效应吊胃口效应石田法则争执定律 第五篇 社会学法则丛林法则马太效应物种定律二八定律懒蚂蚁效应贝尔纳效应社会惰化效应公地悲剧苏普拉纳定律150定律编制定律变脸定律活跃定律加班定律趋同定律关系定律矛盾定律不公定律尊重定律归因定律沉默的螺旋轰动效应冷门效应逆反效应传播扭曲效应引爆点流行定律名声定律闲人效应政客定律阿罗不可能定理戴伯尔法则落水狗效应倒霉定律教育定理五世而斩定律瓶颈效应路径依赖手表定律相关定律因果定律多诺效应蝴蝶效应辐射定律气温效应发酵效应泡沫效应皮毛定律黑天鹅效应墨菲定律凯西定律破窗理论分粥效应霍布森选择法则避雷针效应香肠法则游戏定律完美笑话公式 第六篇 权力法则本特利论断法约尔原则彼得原理权大欺主定律兔死狗烹定律帕金森定律奥格尔维法则玻璃天花板效应铁轨效应朋党定律围定律架空效应潘恩定理第二十二条军规磁力法则怀特定律克里夫兰法则伯恩斯定律布利斯授权法则忠诚定律洛伯定理史洛伊特定理艾科卡用人法则钱伯斯法则秋尾法则特雷默定律棋盘效应松下论断上下车法则休利特法则野鸭精神拜伦法则托伊法则例外原则布朗法则 第七篇 经济学法则比较优势法则边际收益递边际效应学习曲线法则机会成本囚徒困境零和博弈风险定律供需法则吉芬效应吉尔德定律禀赋效应凡勃伦效应攀比效应示范效应虚荣效应棘轮效应完全竞争信息不对称格雷欣法则三强鼎立法则黑洞效应倒U型假说灯塔效应拉夫尔曲线黄宗羲定律节俭悖论口红效应梅特卡夫定律安迪比尔定律奥卡姆剃刀定律大数定律满意解世界是平的洼地效应全球化链条定律外部效应溢出效应放大效应传染效应准确投资法则巴菲特定律若尼论断没想到定律鳄鱼法则 第八篇 经营学法则格利定理坦诚法则声誉磁场效应吉史德菲忠告100—1=0定律成鸭蛋理论复利法则舍恩定理杰蒂斯原则奥纳西斯法则洛克菲勒原则阿尔巴德定理劳埃德法则长效法则哈默定律卡那法则麦克弗森原则基调效应杯子理论本田定理达维多定律试点效应暗箱模式木桶定律新木桶定律孤峰原理帐篷理论特纳论断哈利法则框架效应弗里德曼定理王永庆法则阿姆斯特朗法则企业斜坡球体定律冰淇淋哲学吉德林法则陀螺原理波特法则犬獒效应蓝海战略史密斯原则沃兹沃思法则奥狄思法则柯美雅法则亨登法则克伦特法则 第九篇 管理学法则4 2法则古狄逊定理管理成事定理金鱼缸效应普希尔定律特伯论断沃尔森法则斯隆管理法则波克定理RC权衡法则福克兰定律有限理性格瑞斯特定理皮京顿定理索尔法则汤普林定理布利斯定理套裁效应本尼斯定律原子裂变、聚变法则皮尔斯定律变形虫式管理法则氨基酸组合效应蚂蚁式管理维勒斯法则玉山法则苛希纳定律华盛顿合作定律阿尔布莱特法则韦斯特定理梅考克法则无折扣法则横山法则赫勒法则杠杆效应洛克忠告杰拉德法则叠补丁效应崔西定律松下法则乔布斯法则韦尔奇法则希尔定理纳尔逊原则夏皮罗法则沟通的位差效应贝尼斯定理海潮效应拉伯福法则同仁法则倒金字塔效应麦克莱兰定理蓝斯登定律霍桑效应弗里斯定理狄伦多定律波特定理乔治原则酒与污水定律鲇鱼效应戴明法则零分法则海恩法则哈默法则头脑风暴法长鞭效应供应链管理法则24小时法则 第十篇 营销学法则250定律赫克金法则
世界是纷繁复杂的，很多事情我们虽然习以为常，但并不了解其真相，我们需要用一些理论来揭示事物运行的逻辑规律，推演命运发展的因果关系。我们更需要用一些理论来指导生活和工作，以使生活更加美好，工作更加顺利。达夫编著的《金科玉律大全集》正是这样一本经典实用、具有深刻指导意义的工具书。马太效应、首因效应、丛林法则、二八定律、功能固着心理……书中精选了400多个凝聚着人类智慧的经典法则和定律。《金科玉律大全集》中每个定律括详尽的定律阐释、发人深思的启示，精彩的案例分析点评以及实用的应用方法等，涵盖了社会生活的方方面面，涉及心理学，人类行为学、人际关系学、社会学、管理学、经济学、教育学等诸多领域，从不同的角度深入到人类社会的深处，揭示社会和人性本质的东西。可以说，每一个定律都是哲学家、经济学家、社会学家、心理学家年思想和智慧的结晶，是经过锤炼、得到了反复验证的绝妙真理，也是我们的生存利器和成功法则。懂得它们，会让你发现事物的真相，更深刻地认识社会和人性；掌握它们，把它们运用于工作和生活之中，会让你获得解决复杂和疑难问题的方法，改善际遇，改变人生命运，迈向成功。
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