下列各项中，分号使用错误的一项是?(　)?
A．是的，每个人都有一张王牌，那就是你自己；最简单最有效的出牌方式，就是用“我”造句。
B．冰心老人，晚年卧病在床时，她的_百度作业帮
下列各项中，分号使用错误的一项是?(　)?
A．是的，每个人都有一张王牌，那就是你自己；最简单最有效的出牌方式，就是用“我”造句。
B．冰心老人，晚年卧病在床时，她的神色，还是那么的安详；她的言谈，还是那么的从容。
C．时间就是生命；效率就是金钱。
D．这次失败的经历告诉我们：急于求成会欲速不达；知己知彼才能获得成功。
jxhgfk8545
复句充当句子的宾语，前头又有冒号，须复句内部使用了逗号才可用分号，改为逗号
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综述：回击“关于发表靓照的看法”的看法
风沙万里 于
15:42 写道：
我不同意这大侠的说法。
我完全赞成激流勇进的明智之选，我并不是威驰拥有者，但想给LP买。
我认为如果威驰是为穷国制造，为何相同，为何价格高你1。6这么多（楼主买的这种）？卖给穷国？你知道吗？去年光北京车就卖了20余辆，令世界商惊讶。
有人说威驰和福美来不在一个档次，我认为的确是：一是排量不一样大；二是的品质和品牌要高海南一个档次。福美来车是大点，比车还大呢，但档次可差远了。丰田造了那么多年车，闭着眼也造不出不成熟的车来，如果福美来好，为何购车不用等，难道是买车的人都不识货？难道是农民工用得多产量大？为何威驰要排队（等2-3个月）？还有那么多人花能买福美来顶级车的价钱，买个小日本专为穷国生产的车吗？
福美来的配置好吗？弄个假就美的不得了？
1、音响差得要命，和威驰17。5万的无法比；
2、天窗小得要命，伸出双手勉强可以；
3、装配差得要命 ，关门的声音霹雳的吓人，开门一拉，门好像要掉下来似的。
4、内饰也较粗糙，颜色很旧，门边用麻袋布包着；
5、车头从侧面看像鸭子嘴。
6、车的避震差，开起来咯塄咯塄的。
7、还没开到80公里的速度，室内声音大的令说话的人必须大叫。
原来不想说，但看了这大侠的东西觉得必须说点。
好了，不多说了，反正福美来的缺点还多着呢，但肯定能开，虽说服务店差点，但坏了也能修
我很反感这位所说的，是不是我们这里没有斑竹，从威盟来这里叫板来了！
我原来就是定的WC的GLI型，但最后还是买了fml-DX，这两种车我都接触不少，就车的品牌质量价格综合来说，只有13。5/14。5万的WC是好车，其他的型号价格都贵的离谱，性价比远不及fml。
搂主认为WC比1。6的fml贵就认为WC不是为穷国设计的，不知道是什么逻辑，我也认为WC不是为穷国设计的，而是为亚，中国，中国台湾这些轿车产业的三流国家地区专门设计的，欧美，日本压根就没有这种车（估计有也没人买），用的是echo,vizi这些A0级车的NBC平台，卖的是A级车的价，而且toyota对中国这种可以卖出好多辆宾利的“富国”专门配备了的5A发动机，其它地方可是vvt-i！我想楼主这种准备给lp买WC的“懂行”人肯定知道5A和vvt-i的区别吧。发动机可是汽车的心脏，最重要的部件啊！这是WC的一个硬伤。
丰田仗着名气大，不肯把先进的技术引进来，直到前不久卖不动了，才搞来个vvt-i，听说WC也要改vvt-i了，呵呵，估计处境和威子差不多了。
WC和fml本不是一个档次的车，本没什么好比的，可这位就认定了WC比fml高一个档次，我看，价格到是高了一个档次，马自达的品牌虽然比丰田差点，但那是在日本，海南马自达用的是95%的进口件，而天津丰田有没有这么高？？对于我国现在的轿车配件质量，我还是更相信95%进口件的海马。至于楼主说"丰田造了那么多年车，闭着眼也造不出不成熟的车来"，更是一副汉奸样，真是个被人卖了还帮人数钱的主，正是你这种人多了，所以丰田就有了歧视中国消费者的态度，所以就有了大陆的5A和台湾的vvt-i。
现在买个WC还要等几个月，难道天津丰田造辆车跟似的要全手工打造？说它质量好吧，可排气管还是锈的；说它设计好吧，可却是按照小日本的身材设计的，超过175cm就别想挺直了腰板坐着，座椅想调低点，没门！我就纳闷了，怎么那么高的车身，头部空间就那么小呢？还不如xl2000呢。所以产量小完全是因为车型设计仓促，不成熟，天津丰田生产线不科学，加上丰田想控制产量以给人们造成一种抢购的心理，以至产量一直不提上去，fml车型成熟，生产线世界通用，产量自然容易提高，至于提到mini，那确实是好车，档次高，空间也大，而且比fml还大，比WC那就大多了。
富美来配置不好吗？至少在这个价位上。我不懂这位说的假进口发动机是什么意思，我只知道WC的发动机就是用的发动机改进而来的，标准国产的。
1。音响方面16。5万富美来确实比不上17。5万的WC，差着一万块钱呢，能买套很好的功放了，不过也决不会差的要命吧。
2。天窗大小都差不多吧，虽说比不上新普里马的大天窗，但你的双手也太粗了吧。
3。至于关门的声音，日本车都是这样子，远远比不上德国车，WC和fml是半斤八两，都不怎么样。
4。内饰方面WC和fml不好区分谁好谁坏，正是萝卜白菜，各有所爱，有人喜欢真皮桃木，还有人就恶心这些东西，有人喜欢浅内饰，还有人觉得它不耐脏呢。我就觉得内饰都差不多，日本车都这样。
5。WC从前面看像被挤扁了的佳美，从后面看还是像夏利2000，也难怪，都是一个平台造出来的，好不到哪去。
6。fml的、避震很硬，路感清晰，准确，过弯操控给人感觉很放心，马自达不愧是做出名的，而那位要给lp买WC的dx，千万提醒你们家ld不要以30公里以上的时速过弯，那快要被甩出来的侧倾感会吓坏她的。
7。先表扬一下，怠速状态的WC隔音非常好，很静，跟有一比，但仅仅是怠速的时候，车跑起来转速千万不要超过2000转，那突然冒出来的声音能吓死你。fml的发动机声音很好听，5000转以内都是很有力的低吼声，车开到80公里，声音一点都不大。
原来我也不想说的，但看了这大侠的东西觉得必须说点。
WC的问题，像内部空间小，发动机排量小，侧倾的利害等等，你要是想改可是要花不少银子的啊，可能还改不了呢。
fml的问题，像音响效果，隔音效果不太好，都是花不了太多钱就可以改的非常好了，这点还不错。
好了，我也不多说了，说了这么多的WC，我都有点尿急了（呵呵，条件反射），反正WC的缺点还多着呢，但肯定好开，而且零件大把国产的，坏了就能换上，最多不行再换呗！
注：WC=WeiChi=威驰，FML=福美来
08:24:39 新浪网友 发表评论　IP:211.93.95.*
绝对的假消息
08:02:52 新浪网友 发表评论　IP:202.110.201.*
是不是真的?
威驰=垃圾这么小的车居然买这个天价!!你还说好车!丰田佳美在香港只买十几万啊 这样怎么说啊 你这个废人不要在这说话 一定是威驰的工作人员日本鬼子
11:40:47回复(0)|支持(0)
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被提问：次蒙牛致癌事件对食品企业是个很大的冲击，那么打造食品行业品牌需要怎么做呢？_百度知道
蒙牛致癌事件对食品企业是个很大的冲击，那么打造食品行业品牌需要怎么做呢？
提问者采纳
信任危机出现。对于食品品牌建设我觉得壹串通的解析很精辟，搞赞助的同时。而这个“信任”，在购买过程中我们更多的是注重安全。从表面上看。但是出现了危机之后，既不是一句简单的口号，也不是一场徒有其表的“活动”，关系着消费者的生命安全、无应对的局面，就会出现蒙牛这样“乱说话”，我个人是很赞同的，是蒙牛在大把甩钱打广告，而背后的深层原因、请代言、乱处理，品牌的核心诉求，究竟是一个什么样的品牌，如果缺乏科学和规范的品牌管理体系食品是最敏感的快消品，永远都是“信任”。在食品领域，这部分影响力往往不在营销总监的手中，从未考虑过，是发言人缺乏危机公关的能力，首先肯定是品质管理出了问题，而不是其他，他们想要打造的蒙牛，信任确实是食品品牌最基础的东西了
提问者评价
食品安全这个问题这几年都存在，信任确实需要排在首位
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其他3条回答
对消费者负责即可！
就是要凭良心的呀
少打广告多质检！
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15天打造金牌微商，百草御茵微商时代有前途吗？微商是什么做微商好吗？做微商真的能赚钱吗？
　　现在微商什么卖的最火?微商是什么?百草御茵团队崛起!打造微商第一品牌!　　潘磕嫦砂偻蚯蚋晃痰氖道缺冉允恰Ｎ⑸谭⒄棺钗焖俚2015年已经过去，早期红利的过去不可忽略。很多企业、团队和个人在微商发展的早期取得巨大的成功，主要根源是在对的时间做了对的事情，而并非源于自身产品品质和运营推广能力。　　　　对不起!2016微商拐点来了，“没文化短时间暴富”的奇迹再难发生。　　如今的微商，从开始被大家的厌恶到现在的大势被广大微友接受，这是什么样的改变，使你无法不去接受它新型商业模式的存在，这是不能避免的，我们来分析一下现在的微信市场，据不完全的统计，中国微信用户高达8亿!月活跃微信用户数量达到4亿!这是怎么样的一个概念，而其中的微商数量呢?竟然达到了1000万!　　　　 　　拐点一:野蛮生长的人口红利已过　　2015年开启了微商野蛮生长年代、当很多微商团队拿到一款产品后，采用了层层代理模式，由总代到一级代理、二级代理、三级代理、四级代理……层层代理爆发，这一波不管你卖什么的，只要你手里有代理就能赚钱，就在这时期常常传出某某为了做微商借钱、刷信用卡。一些人也会意识到，做着做着最底层代理商都突然发现自己并不是“微商”，而是“最后的买单人”;导致最后看到这个现象后离开这个生态;这给很多大的代理商带来了不小的冲击，业绩严重下滑;.说白了这阶段赚钱的微商就是抓住了人口红利期，可惜人口红利已成为过去式;　　 　　拐点二:品类红利已过全品类登上舞台　　现在社会中很多人依旧讨厌微商，其实讨厌的不是人，讨厌是打开朋友圈全是面膜脸、使用效果对比照片、炫富的交易截图，其实这些是反人性的，因为人性的特点使得很多人讨厌微商的人，故而认为面膜微商就是之前微商的代名词，野蛮时代伴不乏黑心商人拿着三无产品、无品牌、无信誉、依靠洗脑方式混进微商队伍中，才导致央视对面膜微商的曝光和打压，反而影响踏实做事，用心服务良心微商;　　　　拐点三:草莽结盟团伙红利已过　　微商时代的人口红利，品类红利已成为过去式，单纯利益捆绑的交钱拿货，层层发展代理的模式已经不能满足当下日益成熟的微商时代，需要的就是变革，一旦更多人认识到本质后，底层代理不买账后，会导致上层大代理的业绩的下滑，临时搭建起来的利益团体会给你一起团结一致众志成城吗?光喊口号这时并没有什么卵用。　　2015年很多微商团队业绩下滑的严重，也是基于以上原因。也给一些面对业绩下滑本质优良团队的建议就是:拥抱平台、结构重组(优胜劣汰)、加强动销培训、选择具有附加值的产品;接下来的微商之路对于微商团队来说考验的是专业整合营销能力，和团队管理能力!　　　　 　　拐点四:暴力刷屏+虚假交易已经淘汰　　任何产品/品牌营销行为分不开:内容+渠道+节点。而最基础的就是内容的经营，从微商来的这个内容的经营包含:视觉的、文字的、活动的、线下的、因为在互联网上，用户看到的、听到的、感受到了是什么?，换为思考下答案很简单，我们要的是有趣、有料、有价值、让自己在阅读欣赏的过程中有个非常好的体验　　　　 　　所以你的内容一定把个人打造个人品牌，创造更多影响力。碎片化时代一定有自己的个人品牌属性，别人才会记住你。如果别人连记住你都做不到还谈何信任、在电商社交化时代没有信任那还谈毛线!接下来微商怎么走?首先你得明白微商已经进入了新的阶段!　　　　无论是一个企业，一个团队还是个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。百草御茵是微商大环境洗涤后市场正确选择的结果，是行业的新希望，将为千万微商人正名，改变人们对传统微商的认知，带来正能量的行业自律，规范和引导诚信微商，共同打造微商产业发展的绿色生态体系，促进微商行业健康有序发展。　　 　　新微商怎么玩?百草御茵创始人阿雷给你一个满意的答案，一个微信号，改变一生!阿雷微信号:或扫描二维码直接添加。　　　　 　　 　　
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