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宝能会接手的
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为什么我在Blackstone的网址找不到实习生该把简历投到哪里的E-mail？
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坐在了高高的山岗上
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为什麽這样说呢？
为什麽這样说呢？
套利机制能保障不会偏離太多
套利机制能保障不会偏離太多
上市公司并购路线，以我们遇到的案例来说，融资是基本方面，包括现金和并入上市公司后的融资渠道扩大。另一方面会在人脉和资源范围内提供一些上下游支持，比如订单啊什么的，当然我们的目的最主要还是希望能把财报做得更好看一点。
上市公司并购路线，以我们遇到的案例来说，融资是基本方面，包括现金和并入上市公司后的融资渠道扩大。另一方面会在人脉和资源范围内提供一些上下游支持，比如订单啊什么的，当然我们的目的最主要还是希望能把财报做得更好看一点。
并购指兼并与收购，与财务投资完全不是一码事
并购指兼并与收购，与财务投资完全不是一码事
只能说，远没有人家赚的多。
只能说，远没有人家赚的多。
在pe实习了快两个月了。&br&因为就是个实习的，也没接触什么特别高大上的东西。就是行业研究行业研究行业研究。加班加班加班。投决会投决会投决会。枪毙枪毙枪毙。&br&累死宝宝了。
在pe实习了快两个月了。因为就是个实习的，也没接触什么特别高大上的东西。就是行业研究行业研究行业研究。加班加班加班。投决会投决会投决会。枪毙枪毙枪毙。累死宝宝了。
都是通过SPV持有的
都是通过SPV持有的
&i&“&/i&据福布斯中文网报道，投资公司黑石集团（Blackstone）……成立的宗旨是建立无利益冲突、以客
户为本的交易环境。周五早上，黑石集团宣布拟分拆其金融咨询业务部，让公司回归初衷。目前，黑石集团的资产管理业务和金融咨询业务规模近3,000亿美
元，该公司宣布将剥离咨询业务，&u&&b&将其打造为新的上市公司。&br&&br&&/b&&/u&&p&　金融咨询业务在截至7月30日的12个月里已经创造了3.80亿美元的营业收入。它将和黑石的重组和改组咨询服务、Park
Hill的基金配售业务一起，与保罗·陶布曼（Paul J. Taubman）成立的独立金融咨询公司PJT
Partners进行合并。这些合并的业务将组成新的上市公司，并由陶布曼担任首席执行官。 &br&&/p&&br&&p&　　“作为世界上最大的另类资产管理机构，&u&&b&随着我们的投资领域较几年前进一步扩大和深入，我们一直无法摆脱对于潜在利益冲突的担心，以至于无法放手推动我们的咨询业务进一步积极地成长，&/b&&/u&”亿万富豪、黑石集团的联合创始人兼首席执行官斯蒂芬·施瓦茨曼（Stephen
Schwarzman）在周五早上的一份声明中表示，&u&&b&“而将我们的投资和咨询业务进行拆分，可为这两个业务带来新的成长机遇。” &br&&/b&&/u&&/p&&br&&p&陶布曼补充表示：&u&&b&“通过消除世界上最大的另类资产管理公司内存在的潜在利益冲突，这三项业务势必迎来大幅的增长。&/b&&/u&新的公司将会包括在华尔街引领行业翘楚的重组业务、领先市场的基金配售业务和具有战略意义的咨询业务。通过整合资源，我们&u&&b&有机会在咨询领域打造出一个新的行业龙头，汇集各方的优秀人才。” &br&&/b&&/u&&/p&&br&&p&&u&&b&一旦该项分拆完成（有望在2015年结束），黑石现有的股东将会拥有新咨询企业65%的股份。&/b&&/u&黑石集团上周五表示，黑石现有咨询业务部
门的员工持有的黑石股份将会并入新的公司，并与陶布曼及其合伙人一起，初步持有新公司约35%的股份。此项交易不会对黑石的股东产生税费。 ”&br&&/p&&br&&p&——————————————————————————————————————————&br&&/p&&p&看新闻别只看标题，花点耐心看完全文。&/p&
“据福布斯中文网报道，投资公司黑石集团（Blackstone）……成立的宗旨是建立无利益冲突、以客
户为本的交易环境。周五早上，黑石集团宣布拟分拆其金融咨询业务部，让公司回归初衷。目前，黑石集团的资产管理业务和金融咨询业务规模近3,000亿美
元，该公司…
只评论M&A： &br&&br&黑石香港的情况在面试的时候略有了解：M&A组大概10+人 但是dealflow不是很强 每年会招summer intern一到两个？美本名校背景 有过相关的实习经历是必须&br&面试比较technical，会面很多轮（大概7-9个人）。因为在米国，没有飞回去superday 而是back to back phone interviews&br&&br&黑石美国的情况analysts是&b&都是harvard&/b&，可能有&b&少量wharton. &/b&typical 面试是两轮电话by analysts (非常technical) + superday (by four experienced professionals)&br&&br&如果楼主在美本名校背景，实习够硬，好好准备面试，可以一试。&br&&br&（利益相关：接到BX HK summer offer 和BX NY superday，无内推，bx careers网投）
只评论M&A： 黑石香港的情况在面试的时候略有了解：M&A组大概10+人 但是dealflow不是很强 每年会招summer intern一到两个？美本名校背景 有过相关的实习经历是必须面试比较technical，会面很多轮（大概7-9个人）。因为在米国，没有飞回去superday 而是back …
认识两个应届去黑石的，一个国内本美硕，一个美本美硕。&br&硕士都是30-50的学校。&br&&br&细节不明，也不方便问，仅供参考联想。
认识两个应届去黑石的，一个国内本美硕，一个美本美硕。硕士都是30-50的学校。细节不明，也不方便问，仅供参考联想。
无经验校招：&br&&br&&b&黑石&/b&&br&网站每年都会招实习，学校卡的很死。&br&&br&香港：&br&PE：最好是哈佛本科因为大部分analyst都是哈佛的，并不是每年都招。&br&Advisory: M&A并不是黑石的强项，已卖。&br&RE: 房地产是香饽饽-康奈尔会吃香。大陆由香港指派。&br&&br&在top学校的基础上，最好有top pe/ib实习。有关系用关系，永远不是坏事。&br&&br&伦敦：&br&PE & RE & RE Debt: 通过猎头KEA Consultants招，也会在网站上放。PE不招暑期实习，基本从其他公司的实习生里挑全职，但近年来开始招半年制的实习，并有转正机会。 RE debt比较specialize，属于面试卡的最严的一组，唯一一组涉及Modeling test和Investment presentation的。整个pe组伦敦就一个英国人，没有亚洲人，不需要，但也不绝对，好的背景拿个面试的机会还是有的。&br&Advisory: R&X无比强大，M&A不是强项。面试极度tech，一般靠校友、朋友、私人关系推荐，快卖了。&br&GSO: 有实习，一般仅为美国人开放，常招常青藤，nortre dame （两个头是校友）&br&Tactical Opp: 有实习项目&br&英本只要oxbridge+LSE, master加一个LBS。&br&&br&美国：没什么大区别，无非各个部门都有常规招人。On campus recruiting. Harvard + Wharton占据大部分。&br&&br&&b&KKR&/b&&br&香港、大陆：一般从拿到RETURNED OFFER的实习中里挑，4小时modelling test。近年来开始在从拿到SUMMER OFFER的人中开始挑，直接招到SUMMER.&br&伦敦：本科没有机会。有从LBS招associate的情况&br&美国：去年刚开graduate program. OCR校招，还是哈佛，沃顿比较吃香。&br&&br&如果你是top school, top internship, 基本看luck和你个人的实力。如果不在top school, 没有top internship，靠关系或者运气。&br&&br&现在欧美carlyle, bain cap, tpg, apollo,偶尔都开始招了。如果你在校招的学校，应该都看得到Post.&br&&br&发展：&br&黑石KKR都不比国资PE，资源有限，投资受限 - 国企不可能让外资改制或控股，家族企业也不会让你控股，同时亚洲很难做LBO。 薪水高肯定的，但是累。&br&&br&不建议瞄准这些PE公司，高盛大摩会比较实际，megafund更看机缘巧合
无经验校招：黑石网站每年都会招实习，学校卡的很死。香港：PE：最好是哈佛本科因为大部分analyst都是哈佛的，并不是每年都招。Advisory: M&A并不是黑石的强项，已卖。RE: 房地产是香饽饽-康奈尔会吃香。大陆由香港指派。在top学校的基础上，最好有top pe/i…
时过境迁稍微update一下&br&-------------------------------------&br&&br&这取决于哪里的office和什么部门. 黑石整体而言非常structured, 严密的组织结构更像投行，而且升职没有很容易。有一个朋友做了9年还是associate. 但这也是个例. 每个team的culture也不太一样，不同的办公室地点文化也会不同，但是如果是sell side业务，时间会非常长，现在已剥离。&br&&br&伦敦这边黑石当初的M&A MBA实习生早上五点半下班也不是罕见的事情。我之前的上司就从黑石restructuring跳过来，原因在于升职困难，而且很多加班工作狂并不特别在乎social life。他认为黑石时常灌输自己为全球第一RX的理念，许多人不免有些自负，相处起来没有那么容易。但这种评论见仁见智。&br&&br&PE的人伦敦会比较”闷“，这个来自于我自己的感觉以及现在就在PE部门的朋友对自己团队的感觉。整体年龄偏大（相较于投行），大部分都有固定女友或者老婆孩子。但是玩起来也可以是特别的疯，整个团队的15年年中PARTY就特别的野，要被和谐的细节我就不说了。&br&做起项目来并不太管operation。找到好的管理层投资部门的人就不咋管后面的了。自己团队去创造价值的事一般在mid market/european pe中看的比较多。现在PE估值高，人多好项目少，大单难做，尤其欧洲。20%IRR 估计是坚持不了几年了，太多pe现在降低target IRR去bid。&br&&br&房地产团队人数比较多，房地产赚钱多团队大每年的年终party都是最豪华的。PE的分析师经常跑到房地产的局玩。房地产债务组喝酒很凶，有点fraternity的意思在。并购组几个朋友玩起来也是很疯(如果有人去几次Secret Brunch应该会见到他们的台)，工作时间上会比pe稍微长一点，年轻人也更多一点。&br&初级员工给予的机会还是很多的，我朋友在实习的时候principal堵在机场上没来，associate要直接跟john gray汇报吓尿了，他也跟着一起汇报了一下。项目团队小，参与度高&br&建模上，他们真的会把每一层楼都model下来，当然债务组玩的就是不同的东西了&br&&br&其他部门我就没有第一手资料了&br&&br&整体而言，黑石更加偏向投行的文化，压力不小，但是薪水很高。公司职员可以同时投资黑石自己的基金。如果是初级员工入职，与KKR/Carlyle/Apollo/TPG不同的是，他们有自己的培训材料，非常详细和全面，当然其他的PE也不怎么招没什么经验的人，伦敦一年2个应届生，15年全球5个。招人的时候特别要强调只要&nice people&, 不过再怎么nice大部分时候都要在办公室打tie, 比较有范儿到时真的，或者你可以说古板&br&&br&每周一是著名的monday meeting. 基本所有人都要到会议室看着高层讨论项目。Schwarzman讲话很慢，每年都会让新来的实习生当众介绍自己。培训的时候基本每个团队的人都要见一面，以了解不同部门的业务和状况。平时的时候会有一些公司活动，有时一些法律公司会请团队去开开小跑车赛道什么的，都有。&br&&br&工作时间就要看哪个团队了。sellside业务最长，房地产好不到哪里去，PE会再好一点。GSO的人会好很多。其他的大同小异吧，但有黑石的招牌，跳起槽来还是相当容易的，基本是一些hedge fund的对口户。&br&&br&有人说美国黑石拒绝sponsor H1B - 这个我不确定。但是伦敦的人对签证都是一手包办的，全职tier 2 or 实习tier 5，而且毫不犹豫
时过境迁稍微update一下-------------------------------------这取决于哪里的office和什么部门. 黑石整体而言非常structured, 严密的组织结构更像投行，而且升职没有很容易。有一个朋友做了9年还是associate. 但这也是个例. 每个team的culture也不太一样，…
你有没有看到黑石财报里面有个重要的细节
你有没有看到黑石财报里面有个重要的细节来源： 日 16:51
商用置业有限公司（以下简称&深国投&）更名&印力集团&，背后或剑指上市！2014年动作频频的深国投，在5月份向凯雷投资出售苏州印象城（专题阅读）（相关干货）和杭州古墩印象城49%的股权后，10月份又联合黑石收购9个购物中心。而在2015年新年伊始，就进行更名，并宣称2015年，将大力推动公司开发并购和商业运营业务的发展，围绕公司实现上市目标部署计划。
　　2月6日，深国投在举行的&2015年品牌战略发布会&上宣布，正式更名为&印力集团&。记者查看深国投官方网站发现，首页的集团品牌logo以及名字都进行了更新，英文名缩写也由&SCP&变更为&SCPG&。
　　对于商业产品线，深国投也进行了重新梳理，重新布局&印象&系列，产品线包括在综合体&印力中心&，购物中心系列&印象城&、&印象里&以及&印象汇&。而在1月18日，深国投在江苏南通打造的第一商业综合体项目，就已经以&南通印力中心&的名字亮相。
商用置业有限公司（以下简称&深国投&）更名&印力集团&，背后或剑指上市！2014年动作频频的深国投，在5月份向凯雷投资出售苏州印象城和杭州古墩印象城49%的股权后，10月份又联合黑石收购9个购物中心。而在2015年新年伊始，就进行更名，并宣称2015年，将大力推动公司开发并购和商业运营业务的发展，围绕公司实现上市目标部署计划。　　2月6日，深国投在举行的&2015年品牌战略发布会&上宣布，正式更名为&印力集团&。记者查看深国投官方网站发现，首页的集团品牌logo以及名字都进行了更新，英文名缩写也由&SCP&变更为&SCPG&。　　对于商业产品线，深国投也进行了重新梳理，重新布局&印象&系列，产品线包括在综合体&印力中心&，购物中心系列&印象城&、&印象里&以及&印象汇&。而在1月18日，深国投在江苏南通打造的第一商业综合体项目，就已经以&南通印力中心&的名字亮相。
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象印压力ih电饭煲3段压跟7段压有什么区别?
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TA回答得不错，我决定赏
注：每次只能打赏1积分哦~
象印 &&NP-HBH18C-XA &&和NP-HTH18C-XJ &&哪个好…… &&NP-HTH18C-XJ &&带3段压力IH电饭煲,NP-HBH18C-XA &&只是IH煲,一般压力煲与IH压力电饭煲的区别…… &&煮饭的时间不一样,而且它的功率也有区别。比如要做8人份的饭,一般的压力煲需要35分钟。希望可以帮到你哈
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2015年购物中心最佳圣诞新年美陈榜单公布看图不说话，比比今年谁家的圣诞/新年美陈颜值最高！[详情]竺海群：印力集团继续做商业地产资本运作先行者 - 红商网
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竺海群：印力集团继续做商业地产资本运作先行者
，里面会有多样业态，包括商场、写字楼和酒店。现在武汉、南通和西安有这样的项目。比如武汉项目30万平米，包括一个12万平米的印象城，5万平米的写字楼和酒店，另外还有一些住宅。
　　记者：印象城是出于什么考虑不会去引入一线品牌？
　　竺海群：印象城的目标人群主要是中产阶层，他们对生活的需求要通过购物中心来解决，他们的收入是随着经济发展而提升的，所以要选择与之适应的产品，所以我们不会在购物中心引入太多奢侈品品牌。
　　正因为得益于这样的策略，今年，我们的购物中心销售额同比超过15%，这个成绩是非常难得的。很多购物中心的销售额同比是下降的，我们还保持着两位数的增长，就说明选对了产品，选对了消费群，同时也说明我们产品提供的服务是有针对性的。
　　记者：这四个品牌线未来会重点拓展哪一个？
　　竺海群：现阶段的重点在印象城，因为二线城市或者经济比较发达的城市，发展速度比较快，城市更新也很快，现在市中心找一块地或项目很难。由于城市发展快，在周边或距离市中心8到10公里的地方做有区域聚合力、吸引力的项目就能把消费人群吸引过来。
　　比如在杭州西溪印象城项目，我们是2008年拿地，虽然周围的住宅并不是特别集中，但我们当时就觉得以后肯定会成为人群消费的热点。后来2013年开业，事实证明这个购物中心现在是我们15个开业的购物中心中成长最快的。
　　记者：使得杭州的项目业绩态势发展良好的决定性因素是什么呢？
　　竺海群：我认为决定性因素是管理能力。管理能力是比较综合性的，从开发选址开始就要考虑城市的未来发展规划，然后对这个城市的消费力也要有比较清楚的了解。
　　第二是定位，商场的定位很重要。如果在那个地方定了一个奢侈品，估计就死定了，我们定位就是做家庭的区域性购物中心。
　　第三是招商，需要持之以恒的努力。在条件上，我们也做了很多的组合，把品牌商集中在这里。
　　最后是推广，开业以后做了大量的推广工作。这个推广在杭州项目上体现得尤为明显。我们用一个月的时间做哆啦A梦的巡展，配合做了很多市内新媒体的推广，通过不断地调整才能把项目做起来。
　　深耕消费市场 打造中国最强的商业地产集团
　　记者：印力大部分项目都在长三角的二三线城市，一线城市只有一个。未来会不会有在一线城市更多的布局？
　　竺海群：要更多地回归到一二线城市，因为原来选择了三四线城市，当时主要还是围绕着主力租户比如沃尔玛的发展。以后我们要开始开发完善自己的购物中心产品线，引进更多优质租户。
　　我们现在在上海很多收购项目在考察谈判中。的项目也在看，同时一直都在关注深圳的项目。
　　中国的消费水平在逐步提升，中国可能会形成5～7亿的庞大中等收入消费群，谁能真正抓住这一机会将决定未来。未来10年市场对商业物业会有很大的需求，商业地产在中国的前景仍被看好。商业地产的价值刚刚凸显，竞争也现在才真正开始。
　　记者：集团在更名印力之后有上市的计划吗？您觉得印力现在处于哪一个阶段？未来会往哪个方向走？
　　竺海群：对接资本市场一直是我们公司的战略部署，上市是其中一种方式，只有对接资本市场，才会对公司有更大的促进，但上市不是最终目的和结果，而是印力企业发展的另一个开始。
　　印力目前还处在重资产阶段，未来我们还将做商业地产资本运作的先行者，大力发展区域型购物中心，提升商业地产运营管理水平，打造完整的商业地产价值链，成为中国最强的商业地产集团。（观点地产网&杨晓敏）共2页&&&&[2]& 第1页第2页搜索更多:
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