理为双刃剑 英文剑

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-12-23 09:47 标签： 双刃剑 英文
理解是双刃剑
&&&&理解是双刃剑，不同的经历，不同的认知就有不同的理解。如果理解掺入个人情感色彩就更显结果的差异，所以不论你是智慧的、还是高段位的都不要脱离这个现实社会大多数人的认知。人要有骨子里的高傲，但我们必须回落到生活现实中。
&&&&记得大约十年以前，一位崇拜者这样说：您的思想让我耳目一新，我很想象您一样，但有些东西我理解不了，好像您走得太快，离我们太远，有些跟不上.....那个时候我认为：此人愚钝，不可教也。
记得大约四年以前，一位投诉者这样说：公司的客服人员不能给我满意的解释，公司管理太差，人员素质太差....！一位经验者这样说：员工解决不了的问题，你要找他的主管或者更上级，你不能要求一个员工和老板有同样的思维。一位老板这样说：客服人员做职能范围内的事情，她没有错。那个时候我知道：不是不可理喻，是经历不同，因此理解不同，反应也不同。
理解是经历的累积，经历不同，感悟不同，理解就不同；理解是知识的累积，底蕴不同，感知不同，理解也就不同；理解是心理的积淀，心智不同，厚重不一，理解就不同。所以不期盼所有人理解，也不要偏听偏信，用你的经历、底蕴、心智作出客观的评价；也不要居高位而自赏，将你的经历、感悟融入大多数人的心智，如此，才能获得客观的评价！
无可置疑，理解是双刃剑，把握好你才会游刃有余，才能获得更多的认同。不要把自己的经历和心智强加于周围的“普通人”，因为他们才是生活中的大多数，因为这才是真正的生活，因为..........
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第一章 理想是把“双刃剑”（4）
　　案例：
　　A公司是一家外资主导的医疗用品集团，产品以家用医疗健康器械为主，其中华东销售大区是A公司市场开拓的重点。
　　但在最近一年多的时间里，华东销售大区内斗不断，业务增长缓慢，所以集团派遣张宇担任大区副总，以期能稳定局面，振兴市场。
　　王小峰现在是华东大区小东区一组的办公室主任，虽然担着副主管的职务，可本质上还是业务系统的一分子。
　　虽然同为业务员，可王小峰却与他人不同。别人关心的是自己能做多少业绩，能赚多少佣金。而王小峰看到的是有很多老人买不起治疗仪，这些躺在福利院中的老人一身是病，也没有家人照顾，更别提拿出一大笔钱来购买康健设备了。
　　逐渐的，王小峰有了个理想，那就是去帮助福利院的孤苦老人，让他们人人都能用上康健器械。
　　想要实现这个理想，靠自己显然不现实，于是王小峰就想到了公司，他怎么说也是个副主管，可以直接提交营销方案，再说了，这对公司的名声也有好处。
　　奋战了大半个月，王小峰走访几十个福利老人院，结合现实情况，写出了个基于慈善和品牌推广的营销方案，名为“金阳计划”。
　　主要内容是，自计划实施日起，华东大区总销售额的5%做为慈善用途，回购公司的康健器械，配送到各个福利老人院。而这个5%的慈善款，可以由公司承担3%，由业务员承担2%，双方分担。
　　在王小峰看来，公司以这么少的支出，可以换来慈善企业的名号，是有百利而无一害。而业务员的收入虽然下降一些，却可以帮助那么多用不起器械的老人，也是件美事。
　　所以王小峰将“金阳计划”做为重点方案推销出去，在分公司例会上讲了好几次，可每次都被当众驳回，甚至还被分公司小西区经理嘲讽他是傻瓜书呆子。
　　王小峰有种不撞南墙不回头的劲儿，他发觉此路不通后，就转了个方向。将报告私下转交华东大区副总经理张宇。
　　张宇是总公司新派驻的高管，他最高做过A公司大中国区销售总监，后来在公司斗争中失败，这才下放到分公司。
　　张宇这个人外表和善，内心火热，与王小峰有过不错的交往，也深得下属信任，所以王小峰希望张宇能推动慈善计划。
　　果不其然，方案转交后，张宇不声不响地在背后推动。他并没有像王小峰那样递呈给分公司讨论，这显然是行不通的，张宇直接将“金阳计划”递送总公司，交到负责推广的市场部手中。
　　这一招确实行得通，市场部对于不用自己花钱，又能出宣传效果的计划当然卖力支持，很快就提交到总裁级会议上，“金阳方案”受到一致好评，并决定从华东销售大区小东区试行一个月，如果运行得好，则推行到全国区域。
　　总公司的决议下来，华东大区总经理鲜于也不能说什么，只好命令小东区从即日起执行“金阳计划”。
　　小东区的管事人，恰好都是和王小峰同批进入公司的。小东区经理冯晖是典型的凤凰男，出生农村，一路优等生，名牌大学毕业，通过奋斗和殊死斗争，目前已经是最年轻的经理。而小东区一部主管林丛则是高干子弟，家世背景很不错，但林丛并不依靠家里，自己选择在销售系统中打拼，听说A公司董事局中还有他的关系。
　　冯晖和林丛都是王小峰的上司，他们对“金阳计划”不支持也不反对，决议下来后，就老老实实地执行起来，任凭下面业务员有多少怨言，也强硬推行。
　　公司市场部最喜欢这类计划，既不需要营销费用，又能出很好的效果，所以在媒体上大力推广，“金阳计划”实施不到一周，就引发满城媒体的追访。
　　按说这种出风头的时候，大区总经理应该第一个上，可鲜于却一把推给了小东区经理冯晖，而冯晖把出镜机会给林丛，林丛也不含糊，转身就给了王小峰。
　　于是王小峰做为“金阳计划”的缔造者，每天都接受媒体采访，简直就成了代言人，一时间风头出尽。
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书籍简介：　　《潜伏》并不仅仅是部谍战片，也是一部不可多得的职场教程。余则成的经历，有绝对的现实意义，他用亲身体验，教导我们如何在险恶的职场生存。
　　这里讲的，是别人从未说过的，是中国文化里不足为外人道的东西，但同样也是如今中国人的职场环境。
　　第二部延续讲故事的风格，主角仍然是王小峰，他将继续遇到各种问题，各种人，那些问题和人熟悉得就像发生在我们周围。
当当网免费试读此书地址：/book_8073?ref=read-7-share高考改革进行“理性选科”是把双刃剑_新浪新闻
　　高考招生制度改革方案及配套文件的全面推开，2015年我国进入高考改革元年。中学学业水平考试，采取科目可选、成绩分等的模式。尤其对改革试点地区浙江、上海来说，将为2017年高考作准备，当地会怎么做？上海浙江两地的不少学生认为，文理不分科还能选考或更换科目，选择权大大增加了，可也有不少同学担心，选择多了，也面临着不知道该怎么选择的问题。（1月3日中国广播网）
　　高考改革采取科目自选，可以最大限度发挥学生特长规避学生短科的改革，这对学生特长个性发展无疑具有激励作用，对于推进素质教育减轻学业负担具有不可低估的意义。但选择权大大增加，怎么选择却成为新难题。当下，怎么帮助学生做出理性选择，让学生的选择能够体现自己的学科优势，是改革之中必须面对的现实问题。
　　过去，文理分科考试，也需学生做出选择，但这种非文即理的二选一选择，是很难发挥优势学科水平的。高考改革取消文理分科可以说显得很人性，因为不是所有报考理科的学生都对理科感兴趣，报考文科的也不见得文科就是其特长。现在通过多科目的灵活选择，选择机会大了，但如何让学生能够理性选择却成为另一种纠结，不是学生能够准确称量自己能力的。
　　理性选择，最根本的是要突出选择的科学性、合理性。
　　所谓科学，就是要能过准确反映学生的真实水平。学科水平，当然可以通过平时与阶段性考试的成绩来体现，但是成绩绝非唯一标尺。过去我们对学生的学科水平评价，唯一的参照指标是考试成绩，但事实证明依靠考试分数来评价水平并不科学，一些学生考试成绩不理想却对这门学科有兴趣，而且实践能力也很强；一些学生虽然考试成绩一直立于不败之地的，也许对这门学科并无兴趣，除了考试能够占优势，实践能力并不见佳。因此要评价一门学科的真实水平，应该考量的指标除了考试分数，还应该考量对这门功课的兴趣爱好，考量对这门功课的潜在实践能力与发展能力。
　　所谓合理，要求选择科目应与日后深造的专业有必定联系，与学生日后事业发展有必要的关联。作为基础教育与高等教育重要衔接阶段的高中教育，既要体现基础教育特色，又要关注高等教育的入门，让学生选择科目选择，其目的是既要保证夯实学业基础，又要让大学选拔合适人才。这就要求学生的选课能够为深入大学乃至今后就业提供帮助，能够在学习中如鱼得水，主动学习，主动探究，快乐学习，学以致用，从而人尽其才。
　　面对选择余地的大幅增加，对于学生来说，是很难保证科学合理的，很多学生可能会跟风而行，有的看学霸的选择，有的可能随大流，有的简单看就业专业的热度。不仅是学生难以把握，就连家长也很容易眼花缭乱，导致参考失准。因此要让所有学生都能够进行理性选择，学校的指导至关重要。学校既要力戒一言堂，避免简单包办。学生选择，必须充分考虑学生个人意愿，决不能一厢情愿借平衡学科等理由强搞拉郎配。又要预防学生盲目跟风选择、随便选择，让选择成为一大遗憾。这就要求学校比过去要花更多心思，特别关注学生平时对学科的兴趣，从平时的教育中发现学生的学科潜能，要有慧眼识英才的伯乐情怀，能够相中各学科的千里马。
　　高考改革进行自由选科，其实是把双刃剑，选择科学合理，有益人尽其才，减轻课业负担，推进素质教育；反之，则会让学生稀里糊涂，留下更多遗憾，加重精神负担。面对选择难题，学校必须同步做好指导功课。而这样的功课的指导，不是简单考试就能够解决，而是需要平时对学生的学习进行长期跟踪积累。看来，在进行科目选择考试改革中，学校比过去更需要多下功夫。
　　文/刘和平
　　（原标题：高考改革进行“理性选科”是把双刃剑）
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