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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-12-20 12:19 标签： 大圣归来电影在线看
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大boss混沌在祭祀的时候唱的曲儿，求词曲资源？？
2015年上映
喜剧 / 动作 / 动画
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& 2005－, all rights reserved《大圣归来》成功原因揭秘:电影就要这么玩
&&& 《大圣归来》，好评逆天，票房炸裂，就连曾经错失机会的光线传媒也回头通过与主创设立合资公司，将后续作品《西游记3D》IP开发权揽入怀中。&大圣&无疑给背负了多年骂名的中国动画电影照进了一线久违的曙光。让坚持做动画的人看到了希望，只有高品质才可能有高票房，只有高票房才能取得更高的投资。到底是什么成就了《大圣归来》这批黑马？《大圣归来》成功原因是什么？《大圣归来》的火爆市场有哪些启示？
一、口碑票房双丰收 《大圣归来》空前成功
从7月10日上映五天以来，成功实现票房逆袭。截至7月15日6点，《西游记之大圣归来》的最新票房被改写为2亿，用时5天6个小时，在国产动画电影中成为最快实现这一票房的纪录创造者，也是第三部达到2亿票房的国产动画影片。
《大圣归来》破亿之路并不容易，在公映当天只有9.27%的排片率下，创造了1792万票房，之后靠着高口碑三天票房已经达1.6亿。第一周还没有结束，《大圣归来》就以破两亿的成绩改写了《熊出没之雪岭熊风》创下的1.03亿首周票房纪录。
《大圣归来》成功原因揭秘:电影就要这么玩
二、错失机会的光线传媒重新2000万投资
在《大圣归来》制作过程中，光线传媒曾经悄然退出，然而，其显然不愿错失这一机会。7月13日，光线传媒发布对外投资公告，宣布公司拟以自有资金2000万元与「田晓鹏、梁辉、林中伦、刘伟」共同设立「十月文化」，公司持股占比20%. 十月文化的其他股东田晓鹏、梁辉、林中伦、刘伟是电影《西游记之大圣归来》的核心团队成员，合资公司将拥有《西游记3D》后续系列以及田晓鹏的其他数部原创影视作品等的开发权利。
是什么成就了《大圣归来》这批黑马？《大圣归来》火爆背后的启示（《大圣归来》成功原因）
1、精品的品质：好故事也需要打磨
创作团队历时八年制作《大圣归来》。八年前，别说动画电影，连现在热得如火如荼的西游题材那时还几乎毫无迹象，怎奈动画电影就是这样一个任性不得的类型，浩繁的前期筹备与漫长的制作周期决定了他无法大干快上。
八年时间，这部电影都做了什么？电影筹备4年，制作4年，前后历经8年。可以说，只有高品质才能有高票房。出品人路伟认为这部片子的面世没有给同行丢脸，&我们用了一个美国10年前的技术，做出一个美国人用同样成本做不出来的片子。&
动画电影制作要依靠庞大团队的协调作战，参与制作的人员名单过千，从动画制作、音乐创作、主题曲演唱到宣传物料制作、营销规划、海内外发行等等。制作上更加依赖工业化的作业流程和项目制的管理体系，每个环节都要考虑到其他环节的衔接。
对细节精益求精。虽是动画电影，但也用到&实拍&，通过真实的摄像机来弥补纯粹动画的不足；为达到写实效果，甚至模拟摄影师因呼吸造成的微微&不稳定感&；全部宏大的场景都要精细搭建；而且，每一场戏都像实拍一样，有完善精确的站位、走位图等等，要考虑所有的人物关系、运动关系和所有细节的合理性。
2、风险共担，联合发力：好项目也需要资本支持
电影投资有风险。这部创作周期长达八年的片子，让一部分投资人中途撤资了，坚持下来的只剩下聊聊数家。据媒体披露，《大圣归来》总投资大概有1000万美元左右，总投资虽然不算高，但却是由11家机构共同出品。
根据电影官方海报显示，最后的出品方包括浙江横店影视、北京天空之城、北京燕城十月、北京微影时代、山东高路动画、北京恭梓兄弟、世纪长龙、山东影视、东台龙行盛世、淮安西游产业集团、浙江永康壹禾。由这11家机构来共担这这部电影的投资风险。
对于长期市场惨淡的国产动画题材，在瞬息万变的电影行业中巧妙规避潜在风险是电影投资方需要考虑的首要议题，《大圣归来》采用&联合投资&，从营销到宣发，从电影行业的资源到媒体资源去招募&组合&，整合各个投资方的资源，不失为实现投资效益最大化的首选。
3、营销手法：相信口碑的力量
这部上映前观众认知度几乎为零的电影，怎么会打出这么漂亮的翻身仗？电影前期的口碑营销起着关键作用。这部已经&国人动画良心&，早在影片上映前，片方就整合投资方的资源，如横店影视、颐和影视等，还与外部力量联合，微信电影票、万达合作，邀请百位明星推荐影片，提前点映制造口碑，在网上传播一批手绘稿，制造热点话题。
第一波宣传在于片方专门和B站联合制作了电影同名MV，不到一周，浏览量超过了400万，第二波传播由&二次元灵魂&的A站和B站管理人员扩散，这种基于强社区强社交的优质用户资源，以口碑传播和UGC等多种形式，帮助《大圣归来》的传播阵地迅速扩展到微博、百度贴吧、QQ空间，实现了二度传播，很多人开始路人转粉；当扩散的传播节点由微博向朋友圈发酵，由弱关系链社区向强关系链社区的最终过渡带来了《大圣》的第三轮传播，即原画手稿。7月13日，一篇名为&大圣归来原画手稿流出&的公众号文章开始在朋友圈&刷屏&，更多&路人&因此开始关注《大圣》，场景精致，情节细腻，一时间，好作品不再被埋没，大家一边打呼&崛起曙光&&热泪盈眶&&业界良心&，一边走向电影院，一部分又在观影后自发加入&自来水&继续传播。
从精准捕捉种子用户，到引导用户自发传播，《大圣》一片的上座率一路上升。可以说，运营团队准确戳中了用户的痛点，西游记情结（传统文化）、支持国产动漫（锄强扶弱），为这场群体性的高潮奠定了用户基础。
4、观众定位：&合家欢&的全年龄段电影
作为一部摆脱&低幼化&倾向、适合全年龄段观看的国产动画影片，制作初期就将该片设定为适合10岁以上观众观看的电影。中国国产动画多年来的一个最大问题在于&&低幼化，这当然与有关部门多年来对于动画片的定位有关。在假设动画片只是拍给广大少年儿童观看的前提下，为了一个&寓教于乐&的目标，许多参与动画制作的中国公司自觉不自觉间就给自己设了一道看不见的红线，这导致的结果无疑是剧情越来越幼稚，甚至是弱智，恶性循环 使得成人观众用脚投票离开了电影院。影评人周铁东就表示，故事克服了低幼说教倾向，构建出一个值得全家观看的英雄回归故事，从这个角度来说，《大圣归来》不仅仅是一部动画片，更像是一个大电影。
5、商业模式：&先海外后内地&
早在国内上映前，5月18日，《大圣归来》就已经亮相戛纳电影节，一举夺得戛纳创中国动画片海外销售纪录，达到210万美金，仅海外市场就收回了总投资的1/4，其中北美发行权也已经售出。据悉，《大圣》的海外销售2013年就展开了，按照规划，他们将海外宣传造势的重点瞄准电影节，集中优势力量从外打到内，柏林电影节上，团队 第一次放出英文宣传短片，该片由国内著名预告片制作公司太空堡垒操刀，仅仅一支短片，海外买家的反馈就很正面；在随后的戛纳电影上，《大圣》乘势而上，连 续策划了两场展映，并公布了一张精心挑选的概念海报，第二轮海外市场的销售同样成功，一举创下了中国动画片海外的销售记录。
这种&先海外后内地&的发行策略，让《大圣归来》的营收来源更加宽泛。此外，该系列西游题材3D动画电影计划筹拍5部，《大圣归来》是第一部。随着该系列作品的深挖和持续，除了票房，电影盈利的渠道还将更加多元。票房不断攀升的同时，《西游记之大圣归来》版权方十月数码宣布正式开发&大圣&周边，打造最强IP周边。看来，与市场暌违良久的中国动画电影，这次真的开始展露名利双收的迹象了。
（原标题：《《大圣归来》逆袭幕后，电影就要这么玩才有得赚》）
（作者：马涛 向怡颖；来源：媒介杂志公众号）
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