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敏捷团队:平衡领导力与自我管理
敏捷团队:平衡领导力与自我管理
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:开启与Netflix、微软、ThoughtWorks等公司的技术创新之路!
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如果你想要评估你的敏捷团队,在我们网站上有一个免费的,它来从团队协作的角度帮助你评估团队的优势和劣势。你会得到一份8页的免费评估,是基于工作类型环来评估你对团队绩效的看法。
工作类型环
所谓工作类型环标识了八种不同的&工作类型&,涵盖了所有行业中所有团队要承担的工作。这八种工作职能及其团队管理系统组织的相应权限如下。
团队管理系统工作类型环
建议功能就是从所有干系人那里收集信息并对变更需求快速响应。它包含紧跟组织内外最新进展以及给他人工作提建议,以辅助他们的工作。它需要&正在发生什么&和&在哪儿发生&的透明知识流,以及对&咨询技巧&的关注,这样信息能够被迅速、准确有效地收集。
创新功能包含产生新想法和做事的新方式。这需要拓展创新的问题解决技巧,使团队能够保持领先它的竞争对手一步。要想好需要原创性思维、想象力和创新思考。
和推广功能相关的是识别机会并把这些机会&兜售&给组织内外的其他人。这经常涉及到影响力技巧和给他人做讲演的应用。它也可以包括沟通团队或组织的&愿景&,可能还需要整个组织都能知道这些愿景。
开发功能是与概念转为现实相关的。想法是用来提供实际产品和服务的。在很多场合下它涉及制定切实可行的方案来解决出现的问题。 敏捷团队需要良好的分析技能来快速明确需求的优先级,并能够精确预测迭代和燃尽图。
组织功能包括了有效地组织人和资源,它通过设立清晰的目标,让团队成员对其行为负责。它也涉及快速有效地解决发生的问题,这样就总能达到设定的目标。总的来说,这个功能保证团队工作有良好的结构并专注于共同目标。
生产功能专注于产出,保证高标准高效率地完成每一个迭代。它涉及定期交付和其他的服务。需要一个系统的方式来强化产品及时地交付。
检查功能需要注意细节,重视对系统、合同和产出的监测。它也涉及到精确度的关注,保证生产成果总是按正确的质量要求来交付。 这个功能是个经典的控制功能,过程被定期监测是否有效。它通常是sprint检查过程的核心。
维护功能是一个支持功能,它确保了对正确行为和道德标准的支持以及质量的维护。它也关系到对团队中其他人的支持,这样团队就能按照一致的基本规则来处理。要想帮助其他人的话,个人信仰和忠诚对于这个功能来说往往也很重要。
在敏捷团队中,没有人喜欢完成所有任务。我们喜欢某些任务,而讨厌另外一些任务。这是工作偏好--我们喜欢做的工作。工作偏好显示了不同的人在关系、思考、感受和行为模式等方面趋势的差别。偏好通常是透明的,而且常常是我们注意到其他人的第一件事&&&他很安静,不是吗?& 或&她总是说个不停&。 有些人更愿意自己思考,而另外一些人则需要大声的说出来才能明确他们的想法。偏好很容易被别人看出来,而且通常是第一印象的基础。
当我们按照偏好来工作时候,我们就为心理能量的自由流动打下了基础。如果我们更外向,我们会喜欢有很多和其他人交互的工作,不论是在组织内部还是外部。如果我们比较内向,那我们就会喜欢少有打扰只需要不多会议的工作。在这些条件下,我们的能量能够在最少的抵抗下不停流动。就像电子遇到了电阻时能量产生热量那样,当我们的心理能量流向不喜欢的领域时,我们就会产生紧张和压力。
我喜欢在工作类型环中的建议和创新领域工作,而且我并不喜爱推广或组织活动。所以只要有可能,对手上的项目,我会花时间去寻找新的想法或尽可能多地去发现些什么。
当关注所有团队成员的工作偏好时,你会发现敏捷团队有可能会产生一个不平衡。如果每个人都像我那样,就会导致大家都想先做能产生变化的工作,都想先结合新想法。这样的团队可能具有永远跟不上他们的燃尽图的弱点!
如果每个人都只喜欢组织和生产就会造成其他的弱点,你的团队也许有良好的组织和目标,但是它是不是真正交付了干系人的确想要的成果呢?
所以,如果你的敏捷团队想要真正高效,你必须了解所有团队成员的工作偏好并留意偏好平衡。这将会立马展现团队的优势和劣势,像这样的信息能够帮助确保每个人的工作偏好都能符合他们要做工作的关键需求。 当匹配度高的时候,我们的能量自由流淌,我们会非常享受我们的工作,没什么压力而且我们工作很愉快。但是所有八个功能都需要保证所需的优先级,永远不会被降低重要性。
团队管理档案
团队管理系统增强了团队管理环,来把偏好和团队需要做好的关键工作结合在一起,并描述了喜欢各种类型工作的人的特点。
团队管理环
当团队成员完成了一个60个项目的调查问卷后,他们会收到一个团队管理档案,它详细描述了他们的工作偏好。 这个报告明确了一个主要的角色(比如:推进者-组织者) 和两个相关角色,它们通常涵盖了大部分被调查者的工作偏好。一般来说,如果分配给你的关键任务的三分之二都和你的工作偏好一致,你就会喜欢这份工作,而且这意味着对团队更多的投入和奉献,也会带来工作中的快感。
以下是图中各部分的特性
报告者-建议者
更愿意收集信息,明确所处环境之后再行动
创造者-创新者
享受想出做事情的新想法和新思路,而不是关注用常规的方式交付成果
探索者-推广者
希望采纳新想法并推广给其他人,很少担心个中细节。
评价者-开发者
享受做决策之前分析和发掘不同的可能性
推进者-组织者
更愿意让事情发生并取得结果,而不是在争论之上&浪费时间&
推论者-生产者
注重实际的人,喜欢按照计划把事情进行到底
控制者-检查者
安静,享受工作的细节,喜欢与事实和数字打交道的人
支持者-维护者
喜欢为他人提供支持来保证任务得到高标准交付
团队管理环的一个主要应用是让团队把每个人的角色偏好和它关联起来,并用它来分配工作和责任,并将其加入到团队基本规则来,这样关键的行为会保证环中偏好程度较低的工作不会被忽略。
Diversity 多样性
团队管理环上的不同角色会以不同的方式看待问题,这对问题的解决和做决策非常好。 如果团队能够在团队管理环的层面做到平衡,这就可以保证当同一个事件发生时有多种看法,这样的多样性能保证考虑更多选择。 如果所有人都属于环中同一个部分,就会只有一种想法产生,会导致一个非常窄的选择倾向,这必然导致所谓的&群体思维&。
然而,反面观点认为团队管理环容易导致互相对立。比如,探索者-推销者可能会认为控制者-检查者枯燥、乏味、呆板,过于关注细节。而控制者-检查者反过来可能会觉得探索者-推销者说话不走脑子,也没有什么实质内容。对和自己不同的人持有负面看法是人类的自然倾向。然而要想激发团队的潜能,所有这些角色都是必要的,因为最好的解决方案往往来自于多元化的思维。
团队在这个阶段就会遇到自组织方面的困难,因为冲突就从此时开始孕育,而且很可能马上爆发,从而造成混乱和失败。传统的阻止这种情况发生的方式是强势领导控制,但这违背了独立和授权的价值观,这两种价值观常常是敏捷知识工作者们(包括业务分析师、开发人员、测试人员、项目经理等)的标志。团队成员对组织的约束会做出反抗,而且会觉得对团队的成果没有所有权。这会降低团队的士气和责任感,进而导致工作热情降低、表现糟糕。
然而一旦团队成员学会理解和重视彼此之间的差异之后,领导力的控制就不必那么严了,自组织也就能发挥作用。 这需要从一开始就提供很多培训和开发方面的指导。高效的敏捷团队不会自发形成,他们需要外在的帮助!
所以哪些是重要的连接技能呢?他们不是偏好而是一组技能,这些技能既对各个成员起作用,也会对整个团队有影响。为了支撑低层次的管理控制和高层次的自我治理,敏捷团队需要关注于团队管理环的中心部分&&连接。 一共有六种人际关系技能、五个任务技能和两种转换技能&&但搞清楚六种人际关系连接技能最重要。这些技巧使得团队能够在被领导-自我管理的渐变过程中达到自组织的运作水平。这些人际互联的技巧是:积极倾听、沟通、团队关系、解决问题和咨询、参与管理和接口管理。
敏捷团队成员需要:
当别人说的时候人认真听
提出问题而不是作出陈述
总结好自己对别人发言的理解
不打断别人讲话
注意重要问题上其他人的感受
产生一种良好的双向的问题讨论
时常在团队会议的讨论中发言
发言时采取有理有据的沟通方式
确保其他人都能听懂
保持有效的书面交流
促进小组讨论
灵活变化沟通方式以配合其他人的需要
确保团队成员了解他们的角色和职责是如何相互影响的
确保团队成员重视彼此的贡献
积极地处理团队成员间可能会出现的冲突问题
发展与团队成员高度的信任
鼓励发展相互尊重
促进团队成员之间的忠诚度和自豪感
解决问题和咨询
讨论问题之前要做好准备
按承诺交付
对其他人的问题积极响应
做判断之前先收集和评估信息
帮助团队成员提高绩效
确保每个人都能够和其他人共享他们的想法
参与制定决策
和其他团队成员共享关键的问题和机会
鼓励提出和讨论不同的观点
鼓励人们表达自己的观点并参与讨论
让团队参与制定主要问题和机会的解决方案
组织有效的会议让团队成员能够为问题解决作出贡献
问清受到影响的团队成员的想法
协调和集成其他团队成员的工作
确保团队成员定期一起回顾他们的团队是如何工作的
沟通其他小组/团队的需求来达到团队目标
有效处理不同团队之间的分歧
鼓励团队成员和相关的小组合作
代表团队和高层管理讨论
要加强所有这些技能需要时间,但是首先得和敏捷团队开个会。 团队成员会收到个人的团队管理档案报告,其中对他们喜欢的工作方式有积极反馈。报告的步调部分强调了每个人喜欢其他人怎样跟他们交流。这开辟了关于沟通的人际连接技巧的讨论。每个人都了解到沟通是动态的,你必须不断地根据交流的另外一边改变你沟通的方式。一个推进者-组织者同报告者-建议者交流的方式和他与另外一个推进者-组织者的交流方式完全不同。
基于他们的档案报告,团队成员被鼓励来列出如下两个问题的答案:&
当和我交流时如果你...那样最好
当其他人跟我交流时让我最苦恼的是...
然后大家共享这些信息。
领导力与自我管理的两难问题是行为研究者们多年来一直感兴趣的问题。想要在需要取得高绩效表现的组织结构和对之有影响的领导控制之间取得一个平衡,这对敏捷团队是个挑战。团队只有理解了人们及其行为方式的原因,才能以自我管理的方式运作。
高效敏捷团队学到:
认识到个人是自主、有头脑的行动者,并通过理解和重视不同的行为来交流和合作
用简单的基本规则来运作,帮助他们在混乱的边界正常运转
愿意不断的学习和适应
使用连接技能,采取指导而不是控制的方式可以推动出现自然形成的新秩序,这样有助于推动创新
对所有的团队成员和干系人都公开信息,使用 工具来捕获和快速地共享变换的形势。
你的团队以敏捷的方式在工作吗?马上试一试来评价你现在或未来的敏捷项目。你会得到一个免费的关于团队绩效的8页评估。
Rowan McCann拥有10年IT应用的实现经验和管理咨询背景。 他曾作为开发者、商业分析师和架构师,为某些大型的全球ERP和CRM的实现工作过,他最近与团队管理系统的国际团队协作专家合作,从事提高IT团队绩效的相关研究。
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今年的 IFA 柏林国际电子消费品展览会又将开始了,作为一个科技编辑,每逢国外各品牌的发布会直播以及重要展会的报道,都需及时地将接收到的英文信息理解转换中文为大家报道。而英文「半桶水」的我,在过程中难免会遇到一些不能理解的英文表达,提前准备好一个高效的翻译 APP 很有必要。
刚将版本号更新至 2.0 的搜狗翻译 APP,似乎能满足「高效」这一翻译需求。
用「简约」去修饰「效率」
搜狗翻译并没有在 APP 的首页放置过多的模块,而是用最简单的方法突出其最核心功能 -「翻译」。
「翻译」就是它最本职的工作,搜狗翻译把 APP 首页的上半部分留白设计留给了「文本翻译」模块,浅色的「输入要翻译的内容」字样直观地指引用户上手使用,简化了用户适应的过程。
首页中间三个绿色的图标,分别为「对话翻译」、「语音翻译」以及「拍照翻译」三个功能的入口;与上方大面积留白的「文本翻译」模块共同构成了搜狗翻译的四大翻译功能。整个界面简明易懂,逻辑不像某些翻译工具界面那般过于混乱。
而底部是提供用户日常学习积累的「每日一词」模块,除了中英文对照展示外,还支持语音朗读。利用零碎的时间积累短语这种想法不错,但「每日一词」这一模块的排版上英文字体略小而不太便于阅读,希望搜狗今后的版本更新中能改进这一问题。
翻译,是第一生产力
作为搜狗翻译重要的入口之一,文本输入翻译支持最高 5000 字的长文翻译,同时能自动识别文本语言类型。与 Google 翻译类似,搜狗翻译采用了自家研发的神经网络机器翻译系统,可依据上下文的语义进行整体翻译。句子翻译完成后,还支持原文与译文的朗读、全屏显示以及添加收藏。
事实上,搜狗翻译并不只是一款翻译工具,它还是一本收录了三十多万词条的中英双解对照辞典,在文本翻译中输入单词、词组即可直接查阅,其中包括有单词和短语的详细释义、短语、派生词以及词源等内容。实际上,搜狗翻译的辞典功能是与市面上权威的《新牛津英汉双解大词典》进行合作的,要知道 APP 版《新牛津英汉双解大词典》是需要付费查阅的。
以 philosophy(哲学)一词为例,除了能在搜狗翻译中查阅到简单和详细的中英文双语释义外,还介绍了普通辞典很少涉及的单词来源的英文解释 - 称由 philosophy 一词是由法文的 philosophie 演变而来。
在较完善的基础支撑下,其「语音翻译」、「对话翻译」以及「拍照翻译」才能更好的发挥。
搜狗翻译的「语音翻译」是一个安静的聆听者,点下话筒按钮后,它乖巧、安静地聆听着周围的说话者,迅速地「写下」整段话的译意。
这样的聆听者最适合与优秀的英文学习素材 - BBC 新闻录音搭档了。两者搭档并不只有翻译这简单的作用,配合 APP 新引入的收藏功能,将 BBC 语音内容转化为文字内容并收藏起来,供今后的复习,而无需频繁地回找 BBC 新闻录音文件了。
我找来了前段时间 BBC 一段有关非洲西部洪灾的新闻进行语音翻译(),其实际的听写和翻译的水平还是挺让人满意的,只是在停顿的识别上略为欠缺,导致一处没有断句。
而「对话翻译」就是伴你国外出游的翻译官,其界面还是挺简洁易上手的,底下两个话筒图标分别对应着英文和中文的翻译,只不过在点击「Speak English」话筒后,出现的是中文显示的「完成」按钮,这一点对老外并不算特别的友好,希望日后这一问题能有所改进。
「拍照翻译」同样也是一个实用的翻译功能,在看纸质书英文书时遇到不懂的单词甚至是长句时,就能帮得上忙。有了「拍照翻译」在国外就餐遇到看不懂的菜单,再也无需碍于面子对着服务员「this one, and this one」地乱指点单了。
搜狗翻译 APP 的「拍照翻译」相比起 Google 翻译的实时扫描区间性单词翻译,搜狗翻译的效率相对高些。但因「拍照翻译」仅支持手机竖屏模式,而现实中时长会有横向拍照才更容易覆盖所有文本内容,我个人也建议今后的版本更新中能增添拍照识别的横向模式。
有时候,它不是一个「正经」的翻译工具
这段时间的使用中,我发现「搜狗翻译」有时并不是一个正经的翻译工具 - 它竟读得懂「我方了」这类用词,并能准确地翻译成「I'm so flurried」,于是乎我就给「搜狗翻译」做了流行语翻译的个小小的测验。
中文原文:吃瓜群众
英文翻译:onlookers
中文原文:搞事情
英文翻译:rock the boat
中文原文:宝宝心里苦,但宝宝不说。
英文翻译:My heart is broken. But I'd rather say nothing.
通过这个小测验能看出,除了常规用语的翻译,搜狗翻译还支持网络流行语的翻译。不过事实上,搜狗翻译对流行语翻译还不够深入,在有些较为杂糅的表达中,搜狗更忠于字面意思的翻译,实际翻译的结果甚至会让看的人造成一定的困扰,例如「宝宝方了」译为「The baby is on the side」、「吃瓜群众正在围观」译为「Eat Melons, the crowd is watching」。
要知道就连 Google 翻译这种世界著名的翻译工具对中文流行语的支持并不友好,而搜狗翻译走出了这一步至少值得我们鼓励的,只不过目前提升空间还有很大。
该正经时,它「正经」得很
我想,搜狗翻译既然能翻译流行语,那么它能不能将古诗文翻译成英文呢?带着这个疑惑,我选了几首诗词来考考它。
难度循序渐进,先从小学生都会的《咏鹅》入手 -「鹅鹅鹅,曲项向天歌。白毛浮绿水,红掌拨清波」。根据这一段诗文,搜狗翻译给出了以下一段译文:
White swan, white swan, curved neck, to the sky.
White feather aloatin A red ball of sole, toggle the ching.
作为对比,我选来了 Google 家的翻译 APP,它给出了另外一番翻译:
Goose googse, song to heaven song.
White hair floating green water, red palm dial clear wave.
历史悠久的中华文化,造就了中华文字的博大精深,人工将诗文信达雅地翻译成别家语言本身就不是一件简单的事情,而起步不久的机器翻译技术想将中国古诗文精准地翻译成英文就更没那么简单了。
搜狗和 Google 都基本把意思给翻译出来了,而二者实际的翻译结果有些不太符合英文惯用表达。
那么翻译节选自诗词的单句会有怎样的结果呢?于是我选来了《七步诗》最经典的一句,以及《赠汪伦》最「基情满满」末句,测试一下二者的翻译水平。
《七步诗》的经典句:本是同根生,相煎何太急?
搜狗:This is the same root, fratricidal.
Google:This is the same root, what fried?
《赠汪伦》的最后一句:桃花潭水深千尺,不及汪伦送我情。
搜狗:Even if the Taohuatan water is so deep, not less than Wang Lun to see farewell to me.
Google:Peach pool water depth of thousands of feet, less than Wang Lun sent me love.
《七步诗》中的一句「相煎何太急?」,Google 翻译为「what fried?」而搜狗则直接翻译为「fratricidal」一词,意思为「相互残杀」。而《赠汪伦》的翻译中,搜狗的结果要优于将「送我情」单独翻译为「sent me love」的 Google。
经过简单的测试,二者的诗文翻译结果说不上孰优孰劣,而更多地表现在二者翻译风格的不同,搜狗尽可能地量往「雅」靠近,行文更像诗句,而 Google 则更偏向字面上的直接翻译表达。
作为一款基于神经网络系统的翻译工具,「处变不惊」是需要拥有的一项品质,即使是古诗文窜了句都需要较为准确地翻译出来。就像是豪情万丈的《酬乐天扬州初逢席上见赠》,遇上了《惠州一绝》:
沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。
今日听君歌一曲,不辞长作岭南人。
遇到这种不按常理出牌的诗句,搜狗和 Google 会如何应对呢?
搜狗:The new forces Unstoppable. Today, listen to Jun song a song, long to be lingnan people.
Google:Shen boat side thousands of sails over, sick trees in front of million wood spring. Today, listen to a song, without a long look for Lingnan people.
搜狗的翻译结果依旧保持着它的风格,将「沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春」直接意译为「The new forces unstoppable」,而 Google 翻译得很 Chinglish。
将《酬乐天扬州初逢席上见赠》与《惠州一绝》混合为一的后半阙,Google 与搜狗在不同的点都出现了小问题。
就标准的中文古诗文翻译而言,总的来说搜狗翻译能基本领会诗文之意,而 Google 相对浅层些;搜狗翻译风格上较为简洁、偏意译,Google 则偏直译。
除了简洁、高效,我期待更多
不止是翻译功能,在8 月份中旬更新的版本中引入了个人中心以及针对 APP 内任何翻译结果的收藏功能,从另一方面提升了碎片化的学习技能,就像上面提到的语音翻译 BBC 新闻搭配收藏功能,能将语音更具象为文字与翻译供日后的碎片化复习。
而作为一款面世不久的翻译 APP,搜狗翻译与别家翻译平台一样,实际翻译表现仍比不上人工那般灵活而准确,甚至在某些复杂的句子中会有错误发生,而搜狗翻译在每一个翻译结果中提供了一个反馈的入口,让用户一起尽可能地提升翻译的准确性。
很高兴能在这原本活力并不高的翻译 APP 市场中找到一个新加入的品牌。对于搜狗翻译而言功能上稍显单薄,可也正是这简洁不多余的设计,让翻译这件事情变得更加纯粹,使用的效率更高。而除在我这几天的使用中发现的几个需要改进的点外,个人更期待搜狗翻译 APP 在未来能加入更多语种的翻译功能,在保持翻译工具纯粹的基础上,能覆盖到跟多的外语学习人群或旅游人群。
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