泛合金融咖啡：真实靠谱的金融人脉拓展平台
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泛合金融咖啡：真实靠谱的金融人脉拓展平台
泛合金融咖啡：真实靠谱的金融人脉拓展平台09.07 10:48阅读50人注重人脉，甚至已经形成了现代谚语——社会关系就是生产力。现在的商务拓展，一定程度上可以看成人脉的搭建，信任的获取。金融界市场细分十分精确，不同业态之间堪称隔行如隔山。所以金融圈对于人脉尤为看重，资源整合、业务来源、客户深挖都依靠身边的人脉和渠道来完成。随着互联网时代的到来，人脉拓展也随着信息获取方式的改变而悄然发生了变化，网络的运用越来越多，众多关于人脉拓展的APP层出不穷，从基本社交运用的微信，到专注于全行业商务人脉的脉脉，LinkedIn，再到各行各业垂直领域的拓展平台，人脉拓展APP如雨后春笋般涌现，金融领域也不例外。但是这么多的APP是否适合金融人士的运用，又如何选择呢?泛合金融咖啡俱乐部深入了解金融从业人员的需求，来告诉你真实靠谱的人脉，才是金融业务拓展中的核心。金融圈人脉拓展，模式与需求的脱节“我们最大的需求确实是拓展渠道和人脉，这样可以拿到更多的业务，我自己客户的一些其他需求也可以得到满足，这样资源的整合才可以让利益最大化。”一位金融资深从业人员如是说。可见金融圈是一个极度看重人脉的圈子，人脉拓展的方式也理应更为多样。不完全统计，目前金融圈所谓的人脉拓展APP就有30多款，这本足以让金融人脉拓展的方式更为立体和丰富。“我们现在主要拓展渠道和人脉的方式还是线下，通过会务、活动认识对方，这样感觉更靠谱一些。微信群倒是加了很多，但是群里很多都是广告，大部分人也不说话，联系根本不强。至于市面上那些APP，我参加过很多说明会，听着不错，但是使用率很低，往往我听完会议就删除了。”目前市面上的金融人脉拓展的平台，和金融从业人员用户的需求尚有差距。通过研究，我们可以看出几乎所有产品都陷入了以下两个问题，让很多金融圈人士并不会去实际使用：1. 产品模式基本上是业务对接目前市面上关于金融方面的人脉交流平台，主要内容是业务对接，具有较强的功利性。开发者希望用户在最短的时间内，建立信任并达成相关的合作。在没有感情基础的情况下，以利益为基础的社交必然是以利益持有者之间的议价能力为基础的。个人什么价位，就只能找什么价位的资源。2. 无法确定沟通对象是否可靠在更多以人为主体，没有实业的金融界，人的可靠性和信任度就变得十分重要。双方还没有建立完全的信任时，是不敢将业务交到对方手里的。当一个金融人与同行沟通时，会去了解对方的从业经历，专业程度，业内评价等方面，并衡量这个人是否可靠。但是目前市场上金融人脉拓展的APP在对用户的考量上还没有达到用户的要求。金融人脉拓展应该如何去做呢?让金融人脉拓展回归人脉本身你的微信通讯录里，动辄就会有成百上千的好友数量。但真正和你有往来的屈指可数。所谓“人脉”，并不仅仅是一个好友对话框。偶尔的一次业务对接，认识了对方，但也仅此而已。你的人脉并没有多少拓展，业务的对接更多是对你背后平台的认同，并不一定是对你的认同，认识的人并不确定给你带来价值。人脉，更本质的是人。不仅仅是你的好友数量，更取决于质量。所以，泛合金融咖啡俱乐部提出，让金融人脉拓展回归人脉本身：撇去浮躁的业务对接，认同了彼此，业务自然而然就会到来。一个真正的人脉资源，是对人自身的认可，如此才可以创造更多的价值。为此，泛合金融咖啡俱乐部推出“金脉+”平台。“金脉+”通过对金融从业人员深入调查，线上线下的结合，是一款“专业聚焦金融人脉拓展的平台”，力求让人脉变得更真实，让业务变得更靠谱。以内容打造金融圈垂直人脉拓展平台“金脉+”不仅仅是一个对接业务、建立沟通的交流平台，而是通过各种不同形式的内容去增加用户之间的粘性，真正做到一个垂直金融社群。1. 用机制让用户更可靠，生意建立在彼此的信任基础上“金脉+”通过相应的机制，让用户在平台上可以看到对方的从业背景和可靠性评分，让用户放心的去与相应的人进行沟通，建立关系与信任，从而再深入业务对接。先交朋友，再谈业务，让生意建立在彼此的信任基础上。这样的人脉才会产生价值，才是彼此的资源，不仅仅是微信上的一个好友。2. 多种功能增加用户的粘合度在线上，“金脉+”会实现专业问答，项目发布，资讯交流等功能，紧抓金融机构与用户的需求，将金融机构与用户紧密联系在一起。让金融机构第一时间发布讯息，让用户实时进行交流与信息的获得，通过功能增加用户的粘度，让这里成为金融界的人脉池。3. 线下交流更可靠“发邮件不如聊微信，发微信不如打电话，打电话不如见面谈”，这已经成为现在增加信任度的共识。泛合金融咖啡俱乐部在中国金融核心之处上海外滩拥有2500㎡的咖啡厅，为金融交流定制设计出了：创客路演区、沙龙区、标准会议室、移动办公区、商务休闲区以及私享俱乐部等六个区域，可以满足各金融企业及从业人员会议举办、商务洽谈、移动办公、生活休闲、尊享服务等不同需求。在2016年3月开始试营业到现在，已经为沪上各大金融机构，举办了上百场的金融活动。通过线下的活动交流，培训分享，商务洽谈，投融资对接等，泛合金融咖啡俱乐部的会员彼此之间更加具有信任感，也为彼此之间的沟通构建了桥梁，让浮躁的业务更加落地。4. 泛合金融商学院——真正充满干货的成长泛合金融咖啡俱乐部，利用自身的资源，将开设泛合金融商学院。泛合将定期邀请业界名人为会员开课，让金融界的企业家，通过各自自身的经历和体会，为听众带来充满干货的分享。告别平常学院式的培训，让听众实实在在的得到提升，同时可以和业界大咖、金融同仁获得互动，拓展资源。匠心精神打磨产品为了打造“金脉+”，泛合金融咖啡俱乐部历时数月，对数百位金融从业人员进行调研，深入了解他们在人脉拓展，业务沟通，渠道对接方面的需求和难点。“金脉+”可以说是全金融界人士打磨的产品，直击金融从业人员的痛点，是为金融圈量身打造的人脉拓展平台。参与调研的金融人涉及金融各个方面，让“金脉+”更加全面，更加专业。同时，泛合金融咖啡俱乐部也表示，会将这项调研持续下去，让市场发声，让用户去打造产品，会根据用户的市场反应随时调整“金脉+”的模式。正是这样的匠心精神，让泛合金融咖啡俱乐部一路走来获得金融圈同行的认可。也正是这样的匠心精神，推动着泛合金融咖啡俱乐部的发展，去踏实深入行业每一位从业人员，并推动金融行业的发展。免责声明：本文仅代表作者个人观点，与环球网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
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喜欢该文的人也喜欢创业时被朋友坑是种什么体验？“假”朋友坑我太深
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来源：寻找中国创客
作者：唐亚华
在我的观念里，朋友没有真假，只有是否“臭味相投”。如果非要用“真”“假”定标准，我觉得言行不一的朋友，就是假朋友。
　　真朋友解决问题，假朋友制造问题。无法回避的是，人生如逆旅，有得即有失，在这个万物守恒的世界，我们有多少可敬可爱的真朋友，就可能遭遇同样多的假朋友。
　　这一期的小酒馆，我们跟11位创业者聊了聊他们这些年遇到的假朋友。因为他们，创业者们有的丢了公司，有的失去团队，有的在婚礼前闹翻，还有的对簿公堂……
　　 弘道运动医学诊所：
　　我把美国“精英”当朋友，却被挖走团队、拿走商业机密
　　弘道运动医学诊所：我把美国“精英”当朋友，却被挖走团队、拿走商业机密
　　那个人叫John，是一个快八十岁的美国老头。去年五月经人介绍到我们诊所参观。John自称华尔街医疗投资的教父级巨头，他说自己热爱中国，想把自己在康复医学领域的投资经验带到中国。
　　来北京两年多，John过得并不顺利，他表示要开一间诊所，托我帮他去看看他选中的地方。地方很差，当时我很心疼他，感觉他在中国费这么大周折不容易，打心里把他当成了朋友。
　　我告诉他那个选址不合适，帮他重新参谋了一个，同时帮他面试了新诊所的总经理，也向他们 传授了我办弘道的经验，并介绍了一些行业资源。当时他表示想收购弘道、展开尽调时，我毫无防备地向他全面开放资料。
　　John 给我看的收购协议上显示付款时间要滞后几个月，协议还没有签，他们就频繁带了多家投资公司的人到弘道参观，跟别人说诊所是他们公司的。
　　后来我才知道，John 打着空手套白狼的主意计划先跟我们签订协议，付款滞后，等拿到了投资公司的钱以后再付收购款。
　　让我们更没想到的是，今年8、9月，弘道的一位核心治疗师和他手下的小团队相继离职。后来我才发现，John 借着尽调与我的帮忙，拿到了弘道的核心资料，挖走了我们的团队，带走了部分客户资料，在上海要开新的诊所了。行业里流传着一份他们在寻求融资的BP，奉劝大家要谨慎。
　　弘道虽然犯了一次傻，但好在没有酿成大祸，我只希望真心爱护我们这个行业的人，大家能一起营造一个健康、积极的医疗行业，抵制这种拿着花式T到处忽悠的行业破坏者。（记者 唐亚华）
　　 许明 | 某餐饮创业者：
　　婚礼前一天，合伙人闹到我家分股权
　　许多年前，我从南方跑到山东，我的合伙人从北京回到山东，我们的目标只有一个：用兴起的“互联网思维”打造一系列爆红美食。我们分工明确，我负责营销，合伙人负责美食制作。
　　创业一年以后，我们的路子开始出现分歧。尽管观念不一样了，我总想着能撑过去，只要不影响公司发展就好。
　　可是到了最后矛盾发展到不可调和的地步。有一天我出去合作，傍晚回公司发现公司的办公设备少了一些，我找来员工，员工告诉我是我的合伙人变卖了公司资产。
　　没办法，我找到合伙人想问个明白，他直接告诉我要分财产。当时公司正处在发展期，我们最后协商我自己把公司买过来，分期付给他资金。
　　尽管问题当时化解了。可是后来事态更严重，我的婚期即将到来，这位合伙人眼看生意越来越好，要加价，而且还找人到公司堵门，甚至威胁员工。
　　就在我婚礼的前一天，他还带着人来到我家门前，甚至我父母出面都不行。
　　无奈之下，我只能顾及家里，重新协商再定合同。
　　这么多年过去了，这件事让我触动最大，创业者选个合适的合伙人太重要。（记者 刘景丰）
　　 乔杜 | 梅草风品牌创始人：
　　言行不一的“假”朋友坑我太深
　　在我的观念里，朋友没有真假，只有是否“臭味相投”。如果非要用“真”“假”定标准，我觉得言行不一的朋友，就是假朋友。
　　我和我的假朋友是2011年在杭州参加网商大会时认识的，我们的项目需要更专业的设计师，而她的公司是专门为淘宝提供设计服务的，我们一拍即合。
　　2013年我创业做休闲零食，由于短时间内招不到优秀的视觉设计师，我决定把整个方面的视觉设计服务外包给她的团队。她当时承诺得很好，表示会配备最好的设计师、最好的策划人员，确保页面设计的质量。
　　但最后，页面设计得很差，浪费资源不说，还耽误了时间。这件事让我很被动，直接导致我们整个项目上线的时间拖延了二十天，错过了双十一，对项目造成了很大伤害。
　　因为信任，我对她有很高的期望值，结果她最后坑了我，朋友自然也做不成了。
　　有“假”朋友的存在，才能衬托出真朋友。其实，做别人的“假”朋友也是一个煎熬的角色，与其煎熬，不如放飞自我，多些真诚、少些世故。
　　我推荐所有的朋友都学习王阳明的“知行合一”，不要认为说些言不由衷的话无伤大雅，甚至当成一种高情商的表现，其实这一行为危害很大。（记者 闫妍）
　　 某匿名创始人：
　　付了钱没留证据被朋友起诉
　　创业就是一群人在一起折腾事。人一多，就有是非。真朋友解决问题，假朋友制造问题。在我看来，人的问题，是创业过程中特别重要的一个课题，有很多坑。
　　我创业早期，人事关系比较简单，合同，财务等都不规范，很多时候就是一句话，基于信任，说干就干了。我创业的第一个项目最终以失败告终，清算的时候，两个核心员工找到我，一个是主动离职，一个希望给一些补偿，最后双方谈定了一个彼此都认可的方案，也没走什么流程，直接微信支付补偿金，算是好聚好散了。我以为事情到此为止了。
　　几个月之后，这两个员工跑到仲裁机构，对我提起诉讼，希望对之前的所有费用，包括加班费，以及其他一些可以提供申请补偿金仲裁的事项，做更多经济上的要求。
　　作为企业，当时没有留下应有的文件证明，给对方留下了钻空子的机会，把自己置于被动的地步，对我非常不利。虽然钱没多少，但在感情上，我第一次尝到了“背叛”的滋味。
　　其实人性是一样的，永远不要给人考验人性的机会。一个创始人应该创立好的机制，走正规流程，避免潜在风险，让不同的人可以在一个平台上融洽共事，不生矛盾。在这一点上，我还有很长的路要走。（记者 唐亚华）
　　 某天使投资人：
　　首次募集资金就在“老朋友”那里吃了闭门羹
　　多年以前，我刚脱去高校教职，准备成立一支基金转行做投资人。以前都是在理论层面，虽然谈起投资来总能头头是道，许多老朋友也是很支持，但是真正落到钱上，反应还是差别很大。
　　第一次募集资金，我没打算做太大规模，总规模定在1000万元，个人起步资金为100万元。当时有几个平时很好的老朋友， 本来说好了要支持我，但好吃好喝完了，提到募资做投资，他们却开始以各种理由推脱――手中没有闲钱、已经投资了别人、不太熟悉这个领域，来来回回几次，只得作罢。
　　老朋友也不一定全部都是相信你、支持你的人，反而有些新的朋友，却能在关键时候给你支持。
　　最终的结局是，4个月后，那支基金募集的规模超过4000万元，其中大部分是一些新的朋友们在支持。（记者 刘景丰）
　　 匿名投资人：
　　一个不守承诺的朋友，居然在朋友圈里说要为朋友两肋插刀
　　16年初，网剧、大电影正火时。我经朋友介绍，认识一位网剧制作人。见面前，我很犹豫，一直劝朋友想清楚，创业赚了点钱，见人一面就投资，这事不靠谱。见面后，有了改观，第一印象很好，老实憨厚，非常热情。
　　他手里有两部电影，一部是轻喜剧。我是开心麻花的忠实粉丝，对他所说的轻喜剧很感兴趣。
　　制作人给我们讲了他发行过的片子，虽然不是爆款，但是效果还不错。我们还去过片场。制片人承诺16年年初投入，16年底就能分红，还是三倍承诺。
　　就这样，我从一个参谋，劝别人别被忽悠的人，变成了被忽悠上岸的人，投了5万。之后同样的套路，我又在另一部科幻片上投了10万，朋友总共投了50万。
　　开始时，他异常热情，听说我家发生变故，主动找我要塞点钱。但是一提到电影，就用各种理由搪塞我，剪辑有问题，送审有问题，发行商有问题。两年过去了，都快17年年底了，承诺好的电影连影子都没有。
　　前一阵，这位制片人在朋友圈分享了一篇鸡汤文，转发语是“要为客户、朋友两肋插刀”。我在朋友圈回复，先把承诺的大电影上了，附上一个微笑表情。没想到他真的回复了：大哥，你放心，会上的。
　　现在你问我怎么想？我还能怎么想啊！（记者 曹忆蕾）
　　 某匿名创始人：
　　朋友出卖公司资源获取个人利益
　　我在两次创业的过程中，都遇到了假朋友，而且还都是在同一岗位上。故事很类似，我拿其中一个来说。
　　我和这位朋友之前就认识，创业后邀请他加入公司。他学历不高，很早就进入社会了，在我们公司任销售总监，脑子特别灵活，想问题总是比别人快几步。但有句话说，聪明反被聪明误，太过于聪明的人，往往会把利益看得很重，不愿意吃亏。在平时的吃饭报销等小事情上我常能看出他贪婪的本性。
　　之后，这位朋友拿着属于公司版权的视频私自销售，当公司发现他不合规的操作时，他坚持反驳与狡辩，认为所拍视频属于他自己。我给他机会让他把不合理的获利退回公司，但他不同意，最终被公司劝退。
　　创业离不开朋友，但是有的朋友把“人不为己天诛地灭”做为人生观，这类朋友，即使早期可以给公司带来一些收入和点子，还是要谨慎对待，甚至及早切割。
　　如果能对假朋友说一句话，我会说：感谢曾经的相伴，即使最终不得已选择各奔东西，但你也让我成长。 （记者 唐亚华）
　　 某匿名前创业者：
　　我遇到的“吸血鬼”是嗜赌成性的哥哥
　　我创业路上遇到的“吸血鬼”不是假朋友，是我嗜赌成性的哥哥。
　　我第一次“下海”是在上世纪90年代，响应单位挂职经商的号召。我那个时候做的没有现在年轻人互联网创业那么新潮，而是选择搞运输。其实那是个不错的机会，在上世纪90年代初，我一个月的收入轻轻松松就可以超过三万。
　　我哥哥那时候开始赌博欠债，他哄我卖掉几辆车帮他还债，并保证再也不赌了。我卖掉了几辆运输车，第一次“下海”也宣告流产。
　　事实证明，赌鬼的话不能信。我当时卖掉车帮他还债，直到现在还被妻子埋怨。因为帮他还债，我们夫妻之间不知道爆发过多少次争吵。我每次都忍受不住妻子的抱怨，但我心里也理解妻子，因为这真的是个无底洞。
　　赌鬼当然不会戒赌，更过分的是，在我第二次跟朋友合作经商的时候，他借了高利贷，还给借贷人留了家里老母亲的电话。我愤怒于他让老母亲帮他挡债，决心最后一次帮他。
　　在上世纪90年代，经商得到回报还是比较容易的。我有时候也会想，当时狠心一点，会不会就不需要一把年纪还要打拼。但是亲情不像友情，可以选择。还是……很无奈吧。（记者 蔡浩爽）
　　 某创业者：
　　看清人性，是一个很痛苦的过程
　　创业就是各种体会人生啊，真是各种体会。在过程中会我第一次对势利眼这个词体会这么深，而且是用来形容我当时很要好的一位朋友。
　　创业之初，确定和资方的合作后，承诺的资金迟迟不能位，资方找各种理由拖。我压力很大，我记得有一天晚上，我给这位还算经验丰富的朋友打电话，想让他给些建议。他当时是我很信任的人。
　　不过，他当时的语气很客气，说了些不痛不痒的话，大概就是现在都这样，你再等等。之后就说他还有事，很仓促地挂了电话。我刚开始也没多想，以为他确实忙。后来我才知道，他是怕我找他借钱。
　　明显感到，从确定投资到融资出问题，他态度的巨大变化，到现在都不联系我了。看清人性，这可能是一个很痛苦的过程。（记者 马芊）
　　 某匿名创业者：
　　朋友把我从我自己的公司里扫地出门
　　我曾被自己一手创建的公司“扫地出门”。
　　我曾在一家外企做高管，后来有了创业的想法。在跟一些朋友聊的过程中，其中一个认识多年、当时认为是好友的人出现了，因为我想做的事情正好可以成为他们公司的上游供应链，所以他很期望能投资我的公司。
　　其实当时也有在谈的专业，但后来还是决定拿了这个朋友的钱。一方面是觉得这笔投资正好解决了公司的部分产品出路问题；另外想着毕竟是朋友，沟通起来更方便。
　　做了一年多，公司逐渐步入正轨，开始受到市场的关注。但当时那位朋友公司的经营出现了问题。我们有一些担心，毕竟他们算是我们公司的大客户，但我们当时想，自己努力一些，在市场活下来应该没有问题。
　　不过，事情朝着更坏的方向发展。有一天，朋友出现在我的办公室，没有任何铺垫地说，要我们公司调整发展方向，而且是我们完全不擅长、也看不清未来的方向。理由居然是为他们公司的转型做准备，态度异常坚决。
　　我坚决不同意，争吵过、挣扎过，但最终还是失败了，他们把我“清理”出了公司。
　　这次的创业，让我不仅丢了公司，也丢了朋友，如果这个朋友早点丢了就好了，可是创业如人生，没有如果。（记者 赵雷）
　　 某匿名创始人：
　　完美主义也“坑”人
　　我有一个做设计的朋友，水平很高，出作品很有原则，如果他觉得产品不好或者太LOW，就坚决不做。大家都觉得他特别适合做设计，但是共事一段时间后，我被坑了。
　　2012年我们做网络营销服务，我主要负责谈客户，他负责服务客户时的相关设计。由于他的设计标准特别高，每次在服务过程中消耗大量时间，因而我们的服务节点总是延长。最后客户觉得我们工作效率有问题，有一些客户甚至因此跟我们中断合作。
　　有一次，一个客户在服务过程中需要做一个公司LOGO背景墙、公司办公室门头牌的设计，客户预算很少，说做一个简单的糙一点的就行，2天之内要。但他坚持不做，称要做就做一个好的，而做好的就需要多一些时间。
　　由于客户急需，我们那几天也不忙，我努力说服他先做一个简单的方案。但他坚决不同意，跟我气愤地说：“我坚决不出没有质量的作品，你去找一些糙活设计师去干吧。”我没有办法，最后付钱找了别的团队做。
　　这种朋友真的很有个性，很牛，但是做搭档真的得三思，特别是初期创业团队如果遇到这样的人一定要小心，搞不好就是一个坑！
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责任编辑：司倩
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