“好钢用在刀刃上”害了中国刀
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“好钢用在刀刃上”害了中国刀
展示中国清代腰刀马未都先生讲冷兵器，两次提到了中国刀和日本刀的对比。刀客江湖受其启发，在这谈一谈中日刀剑背后的文化差异，探讨一下中国刀剑水平落后的原因。“好钢用在刀刃上”害了中国刀世界三大名刃分别是伊斯兰诸族的大马士革平面花纹刃——大马士革刀、马来诸族的糙面焊接花纹刃——马来克力士剑、日本平面碎段复体暗光花纹刃——日本刀。为什么没有中国的刀呢？马先生认为是中国的“好钢用在刀刃上”这句话害了中国刀。刀客江湖非常认可。好钢用在刀刃上，在工艺上就是取巧，刃用钢，硬度高，适合切割，刀背和刀身用铁，有一定韧性。这样的工艺很难做到刃材刚柔兼备，成品刀剑肯定落在下乘。刀客江湖摄影马来剑明清的刀剑，讲究华丽的做工，堆漆、镂雕、嵌银、镀金等等炫人眼球。可是抽出来，看看刀条，没有几个好条子，锋利的少，花纹漂亮的也少。这里有一个乔布斯父亲衣柜的故事。《乔布斯传》里讲到乔布斯父亲做衣柜时，把人们不能看见的几块板也用好木料，好做工，不能因为人们看不见，就凑合。这和我们“好钢用在刀刃上”的理念截然相反。柜子有六个面，露出来的，能被眼睛看到的只有三个面（背后的靠墙能挡住，上下两个盖也看不到），不论是中国的还是国外的人，大部分都是在看到的地方有好料，看不到就用次料，反正用好的也看不见。好钢用在刀刃上，那么不好的钢就用在看不见的地方。中国的刀剑，在唐之后的为什么精品少呢？就是因为吃了这个亏。反观大马士革的匠人，日本的匠人，马来的匠人，他们没有好钢用在刀刃上的概念，也没有采用这个工艺，精益求精，终于做出了世界上的三大名刃。中日刀客比武，中方输，何因？马未都先生在视频里讲了一个中日刀客比武的故事：二人持刀相向，双方一拔刀，结果中国人脸上就挨了一刀。马上问：何因？日本刀客就说，我无势。中国人讲究亮剑，拔出刀来，摆个势，再进攻。日本人说无势，出手就一刀。说好，咱们再来。结果一抽刀，中国人又挨了一刀。问：何因？日本刀客说，我刀短。两个人同样的水平，刀短的拔刀快，早出鞘，先发先至。再来，结果中国刀客又挨了一刀。问：何因。日本人说，我刀弯。中国的刀是直刀，日本刀是弯的，带弧线的，直刀拔出来需要改变方向，弯道不用，攻击到敌人身上的时间短。再来，结果中国刀客脸上又挨了一刀。问：何因。我刀轻。刀轻，力量相同的情况下，速度快。再来，结果中国刀客又挨了一刀。问：何因。我刀快。中国刀客不大服气，说你刀快，何以证明你刀快，“断物”，咱们找块木头来，找块竹子来。日本刀客说，这不叫刀快，这叫力气大。如果你想比试，咱们把刀插在溪流中，上游扔一把水草，水草刀到这儿，一分为二，这叫快，刀不能给动力。中国刀客把刀插在溪水里，上游扔一把水草，水草一分为二，过刀。日本说看我的，也把刀插在那，上游扔一把水草，顺流而下，结果挂住了。中国刀客说，看看，还是我的刀快吧。日本人说，光快，此时不是最重要的，重要的是听话，日本人说：“过”，这一点点声音产生的震动让水草过去了，一分为二。在用刀的哲学上，此故事中的中国刀客，认知步步不如人。没有深层的认知，是做不出好刀剑来的。知耻而后言勇笔者曾经到国家博物馆看了东汉永初六年的钢刀，器铭文中的“卅湅”显示叠打了30次。这种反复加热叠打，会使钢的组织致密，成分均匀，夹杂物减少、细化，从而使质量提高。这个工艺和大马士革刀、马来剑、日本刀的原理是一样的。如果加上春秋时候欧冶子、干将莫邪等铸剑大师的传说，从唐朝之前，中国的刀剑质量并不比日本的差。差别在唐朝之后，日本人吸收唐刀之长，精益求精，加以创新，做出了闻名世界的日本刀，到了宋代之后，日本刀才完胜中国刀剑。视频中，马先生抚摸着清代的短腰刀，说刀条不如日本刀。他还说，到日本博物馆看中国唐刀实物的时候看了很长时间。马先生是清醒的，我们需要更多真的爱中国老手艺，并且正视其境遇的人。多到博物馆看看实物，多关注一下中国当下的手艺，才能得到正确认知，正确认知又是正确行动的前提。马先生讲的故事应该引起我们的深思，不要人家讲现在，咱们就讲汉唐；人家讲茶道，咱们就说，我们传过去的，人家讲日本刀，我们就说，仿的我们的唐刀。我们应该清醒的认识到，当代我们的打刀手艺不如人家，我们应该吸收其长处，呼唤久违的匠人精神，舍得投入好的材料和时间做出精品，当我们在质量和文化认知上超过他们的时候，我们才能真正拾起久违的骄傲。
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好钢用在刀刃上 《逆天诀》精打细算有诀窍
　　俗话说“好钢用在刀刃上”，身处《逆天诀》也有这么一句“花对钱养神兵”，其实意思差不多，花小力气办大事情，精打细算不能说无本万利，但也可以是小本万利了。今天在
　　俗话说“好钢用在刀刃上”，身处《逆天诀》也有这么一句“花对钱养神兵”，其实意思差不多，花小力气办大事情，精打细算不能说无本万利，但也可以是小本万利了。今天在这里就为大家讲讲5433《逆天诀》里的消费宝典吧。　　装备打造　　钱再多但花钱的地方更多，可怎样用现有的钱获得最好的效果呢？结论是，先解决主要矛盾。英雄的装备从武器到鞋子总共五件，但几个英雄合起来就多了，装备打造颇令人头疼。给大家几个建议吧，人族dps负责输出攻击，应优先打造武器和项链;妖族tank负责承受攻击，应以打造衣服和戒指为先;而仙族辅助之用，出手速度很关键，鞋子打造必不可少。　　玄界征收　　玄界是大家的征战之所，也是非常重要的生财之所，不过可别总是头脑发热，只顾眼前的收益就狂点征收，冷却中还用金币强征，这可就不划算了。玄界征收我们可以获得铜币、银币和金币，但可别忘了，通关越完美，所获得的星星越多，产量也会越多哦。所以说，为了长期获得较多的收益，还是悠着点征收吧。　　关于竞技场　　竞技场是玩家PK的重要场所，在这里比的是实力，拼的是战术，玩家可以自由切磋，通过不断的战斗，优化自己的战术。而在竞技场开放的时间里，每个玩家都会有自己的排名，并且可以收获宝箱，宝箱之中银币、铜币、劫甚至是金币应有尽有。当然如果找人PK并且胜利的话还可以将对手的宝箱据为己有，虽说靠实力，但也是很不错的挣钱方式。　　关于征战令　　征战令，顾名思义就是开启战斗的令牌，没有它可就无法参加玄界战斗了。所以征战令不可随意挥霍，每次战斗都该使用自认为最好的战术，以避免征战令的浪费。当征战令为零的时候，切不可盲目使用金币来补充，一方面征战令每15分钟恢复一个，另一方面金币的珍贵不容你随意用之。　　关于武魂和技能　　我们都知道，在《逆天诀》里可以使用银币来领悟武魂或是学习神魔普中英雄的成名绝技，武魂和技能同样提升战斗力的方式，但是银币就这么多，如何选择得细心琢磨。当你对某位英雄的技能十分眼红，而以它的品阶不是你暂时能招募到的时候，可以先学习技能。而没有特殊要求时，还是先领悟武魂吧。　　关于挂机提速　　在《逆天诀》中挂机系统一旦开启就会一直在累积经验，即使你不在线。当然你也可以通过银币或金币来加速，但一般情况下不建议加速，银币和金币对于我们来说是非常重要的。除非是特殊情况，如果你到达了某个关键时刻，马上就可以多带一个将领的时候，倒是可以点一下加速，因为升级前后战斗力会有非常明显的提高。更多游戏攻略尽在。　　5433《逆天诀》官方网址：/games/560-nitianjue　　5433新手卡领取中心：/cards（作者：官方责任编辑：冯伟）
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热门关键词投资，要把好钢用在刀刃上
年产值8亿元，6000平方米的厂房，仅需要80个工人。
这样的情景，对于传统制造业来说是不敢想象的。
9年，投入6亿元，借助“机器换人”的智能化改造，公元集团董事局主席均的大手笔换来了一张“高分答卷”。
尽管经济下行压力不减，劳动力、土地等要素成本上升，民营企业优势减弱，民间投资增速持续回落。但对于未来，张建均并没有多少担忧，在他看来，把好钢用在刀刃上，企业就能找到新的经济增长点。
投资是为了抢占行业制高点
草根出身的张建均，不是一个“大手大脚”的企业家。但在2008年，张建均却对公元集团旗下最大的核心子公司永高股份有限公司进行大刀阔斧的改革，率先踏上“机器换人”、技术创新的征程。
“机器换人”，是当下的热词。但在当时，还挺新鲜。那时，张建均看到的，是塑料管道行业产能过剩，导致市场竞争激烈；看到的是劳动力成本上升，企业负荷增大；他看到了“刀刃”，并愿意为此花钱，而且愿意花大钱。
走进永高股份的注塑车间，187台全自动注塑机正在作业，偌大的车间里，却只有不到5名工人在机器旁巡视。“按照以前，每台注塑机至少要1名工人，三班倒的话，就需要500多人。”永高股份董事长卢震宇说，自从“机器换人”后，永高用工量减少75%，每年人力成本就减少了2500万元。
制造理念的转变、发展模式的创新、高新技术的运用，改变了永高股份的发展轨迹。
一线工人零增长，产值增加30%；自动化生产实现产品的标准化，产品合格率从96%提升至99.6%……2015年净利润同比增长37.29%，远超同行水平。尝到“机器换人”甜头的永高股份，正抢占智慧工厂的制高点。
公元集团副总张贤康告诉记者，“十三五”期间，他们将利用“机联网”“厂联网”的建设契机，真正打造一座信息化的“物联工厂”，实现从传统工厂向无人工厂、智慧工厂的转变。
今年底，作为出口基地的永高上辇项目将投入使用。对此，张建均有着自己的期许——关键设备智能化率达到85%以上，制造过程中的数控化比例达到95%以上，产品生产周期缩短30%……
总投资3.65亿元的上辇项目，其中2.35亿元用于智能化建设。不仅引进国际先进水平的智能混配系统、注塑机、挤出线等设备，更导入物联网技术和ERP系统的生产功能模块，新建了一个8万平方米的数字化车间，真正实现工厂物联。
“这样的投资是值得的，也是必须的。”张建均说，转型就是抢占行业制高点的一个过程，为了这个目标，投资就要不遗余力。
任何投资都不是一蹴而就
如果说，“机器换人”是转型路上磨砺的刀刃；那么科研创新，张建均则淬炼已久。
在永高股份双浦厂区，坐落着一栋6层的米白色小楼，这是永高研究院大楼。在这栋楼里，各种塑料管道接受严寒、高热、耐候、冲击等“酷刑”，“施刑”的大多是国内的高端检测设备，或进口的一流设备。
“几天的模拟实验，相当于外面的50年，而燃气管道的实验，必须达到1000个。”张建均说，品质永远是市场竞争的最核心保障，为塑造产品“内涵”的钱，值得花。
张建均这么说，也这么干。
一台看着并不起眼的显微镜，售价高达300万元，他买了。原因很简单，30万倍的显微镜，可用来观察纳米尺寸的微观结构。在这栋楼里，类似的情况屡见不鲜，各类研究开发仪器设备投入达到4000万元，能满足高性能材料研发、智慧管网系统研发、高效安全生产技术研发、高效管道系统研发、高质量产品研发等科研需要。
国家级博士后科研工作站的落户、获评“国家认定企业技术中心”“浙江省重点企业研究院”；跻身CNS国家级实验室……在每年不少于年销售收入3%的水平投入研发的强力支撑下，研究院集纳了研发人员287人。不到两年，新型高效抗菌聚烯烃管道系统、高耐热耐腐蚀CPVC冷热水管道系统等一个又一个塑管新品在永高研究院孕育而出。而目前，永高已拥有国家授权专利332项，覆盖80%以上的产品和工艺技术。
研发的投入，让张建均收获的不仅仅是产品，也收获了让永高股份从单纯产品制造商迈向产品设计商、服务商的契机。契机来自“智慧管网”，永高股份在普通的管道中融入高科技，给塑料管道安上“眼睛”“大脑”和“手臂”。
“在管道中植入传感器，可以通过水流的监测，探查管道是否通畅，有无漏水。”永高股份总工程师黄剑说，国内有20%到30%的自来水管网存在泄漏现象，而通过智能管网的定点监测，可以及时发现漏水点，并通过“大脑”传输到客户端。管理人员则可根据漏水情况，启动“手臂”，完成免开挖修复。2015年7月，永高股份与利欧集团有限公司等五家企业共同发起成立混合所有制企业——浙江利斯特智慧管网股份有限公司，角色转换再进一步。
“任何投资都不是一蹴而就的。”张建均说，事实上，智慧管网是永高股份地下管廊的升级版，早在1996年，公元集团就将地下管廊建设运用到新厂区建设中。而2008年新建的双浦厂区更是投资1000多万元，建造了全厂1382.59米的地下管廊系统，成为台州市地下管廊系统的样板工程。目前，智慧管网也已进入实质性阶段，为政府部门和管线权属部门提供服务。
投资最终要体现在高端产品上
民间投资增速出现下滑，在张建均看来，问题在于民营企业传统优势减弱，而中小企业在产能过剩的大背景下，缺乏转型升级准备，加上信息不对称，一时难以找到新的投资方向。
“为什么我们要花大价钱投资‘机器换人’、科技创新？”张建均说，答案很简单，就是为了在传统优势消逝时活下去。
这些年，公元集团的发展很稳，张建均的投资方向广受认可。但在投资前期，张建均也曾受到质疑。永高股份自动化改造时，采用了不锈钢材质原料输送管道，投入成本要高出一倍，颇有争议。“有人觉得没什么必要，认为这钱花得冤。”张建均说，但不锈钢管道有效地避免管道生锈导致材料中掺杂杂物，对提高产品品质很着极大的助力。
投资不能短视，不能只看眼前利益。张建均认为，盯着眼前，只会进一步导致产能过剩，而低端产品利润也会越来越低，形成一个恶性循环。最为核心的投资，要体现在高端产品上，体现在产品附加值上。张建均认为，近年来，从国家到地方政府，民营企业投资都受到高度重视，利好消息不断，在高端产品、科技创新等方面尤为明显。只要跟着这条主线，从自身出发，相信就能找到新的增长点。
“要生存，就要着眼长远。”张建均说，依托“智慧管道”，他们从单纯的产品制造商迈向产品设计商、服务商，而这或许可以为当下增速放缓的民间投资提供借鉴。
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好钢用在刀刃上
【 15:22】 【四川新闻网】 【点击量：35】>
　　日前，乐山市召开了全市换届工作暨组织部长会议。这意味着乐山市市县乡三级领导班子的换届工作已经拉开了帷幕。同时，这也将成为今年全乐山人民政治生活中的一件大事和要事。市县乡三级领导班子的换届工作，能否选优任贤、人岗相适，能否遵法守规、公正民主，能否严肃慎重、有序顺利，都是党和人民关注的焦点与核心。　　
　　正所谓“好钢用在刀刃上”。正确的选人用人方向必须任人唯贤，高度重视人岗匹配，以实现人尽其才，从而让锐意实干的干部在“对口”的岗位上充分发挥自己的激情热情、才华才干，让贤能上进的干部在匹配的岗位上大展拳脚、奋发作为，让清廉踏实的干部在适宜的岗位上发光发热、为民服务。唯有此，才会最大限度地激发干部干事创业的实干精神、攻坚精神、创新精神，才会人尽其才、悉用其力，使得干部劲有处使、智有处用、心有处放，能够安心、踏实地俯下身子为民办实事。也唯有此，才能让乐山组织保障工作换发新的活力和动力，从而为打造乐山未来新面貌注入新的力量和新的希望。　　
　　我们都清楚，人岗如果不匹配、不相宜，那么干部的工作热情就很难调动。要知道，一个干部如果是因自身磨练还不够、能力还不足、经验尚欠缺等原因而不善创新、不善管理的话，那么就算推其上位，到了所谓的“高位要职”，他也极容易产生“心有余而力不足”的无力感和挫败感。这于干部成长、班子团结、工作推进并无裨益。再或者说，一个干部自身的专长特长与所到新岗的要求相去甚远，也就是俗话说的让“外行”去领导了“内行”，那么势必就会导致下不服上、协调失序、人心涣散的浮躁局面。而如果换届过程中，不顾法纪、民意，去提拔重用了品行不正、不敢担当、作风不实的干部，让无能、无德者“占位”、“吃香”，那么这不仅会搅浑选人用人的“一池清水”，失尽人心，更会导致整个城市的发展进程滞后、延缓，并“造就出”某些 “城市罪人”，为百姓所指责嘲怨。　　
　　换届工作必须要为组织选拔出工作成绩斐然、谋事做人实在、敢于攻坚克难的好干部，从而给乐山市综合发展的方方面面增添智慧创意和强劲动力。这对换届工作的组织者、参与者、监督者来说，其肩上的担子是何其的重，其身负的责任是何其的大。换届工作不仅关乎干部个人政治命运，更关乎城市未来几年的政治生态和用人导向；不仅关乎组织保障能否有力有序，更关乎全市各项社会事业的发展和进步。因此，只有把握正确的用人导向，切切实实坚持人岗适宜、任能举贤、民主合法、公正有序的干部选任原则，让“好钢用在刀刃上”，今年的换届和组织工作才可能交出让人民满意的答卷。　　（冬茫）
　　原标题：
（责任编辑：张维刚）