最近想入手KD7和毒液5，请懂货大神帮选择。
鄙人180。60kg，不喜欢突，就喜欢冲内线。不打室内，打水泥地。前掌发力
KD7后跟不适合水泥地，v5现在价格虚高。
毒液5吧，我也看上了，楼主快买回来写测评……看看耐磨怎样，我也想外场
发自手机虎扑 m.hupu.com
毒液5再等等吧、、现在刚出来价格偏高
不错！！！！！
毒液5现在国内专卖店有吗
打水泥就后者吧
我也看好毒液五。
杜兰特7一个月气垫就扎了
KD7不耐磨啊 V5刚出价格高
180 60kg 好瘦啊
瘦子就毒液5吧 我也是瘦子 体重125
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【安德玛】安德玛和耐克哪个好 安德玛在中国有几家店
【安德玛】安德玛和耐克哪个好 安德玛在中国有几家店
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UnderArmour安德玛，美国知名高端功能性运动品牌，以制作紧身吸汗运动服起家，美国紧身运动衣的鼻祖，篮球鞋以Curry one为畅销代表之一。下面小编为您介绍安德玛和耐克哪个好？安德玛在中国有几家店等信息！
创立时间：2010年
发源地：美国
品牌简洁：Under Armour是美国体育运动装备品牌，以制作紧身吸汗运动服起家，主要生产穿在运动队服里面的紧身内衣或者垫肩，但除此之外还生产卫衣、普通Tee、长运动裤等。篮球鞋以Curry one为代表畅销全球。
创立时间：1972年
发源地：美国
品牌简介：耐克是全球著名的体育用品制造商，一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。产品包括运动鞋、运动服、篮球鞋等，以其强化高科技运动性能在业内享有盛名。
十大运动服品牌榜中榜，运动T恤-运动紧身衣-运动裤品牌，名牌运动服
始于1949年德国,全球顶级运动用品制造商,以三道平行间条为品牌标志,三叶草系列是其经典产品,阿迪达斯体育(中国)有限公司
始于1991年,体育用品行业标准制定者,主打运动休闲类服装/鞋及配件的综合体育用品品牌公司,安踏(中国)有限公司
体操王子李宁在1990年创立的体育用品品牌,国际知名运动品牌,大型运动户外装备提供商,李宁(中国)体育用品有限公司
始于1972年美国,全球性的体育运动用品品牌,首创的气垫技术给体育界带来了一场革命,刀形弯勾的品牌形象标识度高,其阿甘鞋和AirMax系列是风靡市场的经典款,耐克商业(中国)有限公司
民族体育用品行业领先品牌,集品牌/研发/设计/生产/经销为一体的综合性体育用品企业,三六一度(中国)有限公司
以制作紧身吸汗运动服起家,美国功能型运动衣的鼻祖,篮球鞋以Curry one为代表畅销,安德阿镆贸易(上海)有限公司
创于1987年,以运动时尚独特定位的体育品牌,为运动人群提供时尚专业装备与增值服务,领先的体育用品企业,特步(中国)有限公司
始创于1948年德国,嘻哈涂鸦系列广受年轻人的喜爱,以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司,彪马(上海)贸易有限公司
始于1976年法国,定位大众运动市场,以其物美价廉在业内著称,运动服饰/装备以及各种创意类运动产品供应商,迪卡侬(上海)体育用品有限公司
始创于1916年意大利,国际知名运动及休闲服装品牌,以运动/时尚/性感/品位品牌理念享誉世界,中国动向(集团)有限公司
知名(著名)运动服品牌
安德玛在中国实体店暂时没有详细数据，但是一般情况下，一线城市会有，具体联系品牌官网电话进行咨询。
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<a class="kefu fff" href="javascript:void(0);" id="kefu" isten='true' onclick="if($('#chatbox').length为什么安德玛卖这么贵？感觉比阿迪耐克好贵【健美吧】_百度贴吧
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为什么安德玛卖这么贵？感觉比阿迪耐克好贵
安德玛在中国的知名度远不如阿迪达斯和耐克，但是却卖这么贵，为什么啊？
致远星战况很好、酒鬼酒大本营、安卓ADS. . . 被楼主禁言，将不能再进行回复
因为私教都穿安德玛。
就是因为知名度不高才卖的的贵点让大家觉得***。
然而对于土豪少年大神，这些并没有什么。
建议海淘 款式很多很多
安德玛在中国的定位就是高端路线。就是想在中国做成阿迪、耐克那样。
那是因为你不会海淘
阿弟奶克已经过时了
为啥优惠这么多？
这还贵吗，都差不多吧价格
点亮12星座印记,
品牌溢价，迪卡龙不照样美滋滋？
健身领域还真就UA最专业，阿迪耐克普通运动合适
十几块细带背心短裤还不是美滋滋
威尔士都跟UA合作，教练必须穿UA
ua紧身衣出名
因为ua 紧身衣完爆阿迪耐克
你试试普通衣服一身臭汗干了之后的馊味.
UA和NIKE的PRO和FIT系列不是吹好么,贵有理由的
个人认为买ua纯棉T恤都是人傻钱多，比起街上30块钱一件杂牌没有体验区别。但是紧身衣真心不同，穿上ua紧身衣，瞬间就觉得肌肉很充实，走路都觉得自己肌肉又大又帅，照镜子的时候轮廓确实更好看
安德玛的宽松T恤真的不怎么样，单是紧身衣压缩衣还真的是不错，我买了两件紧身的，现在都不想穿其他衣服了
因为00后都迷库里
安德玛有八千的鞋？反正阿迪有
安德玛 美国本土品牌 为何起来了 关键在于炒作 首先 我 没穿过 安德玛的鞋子 我不能 过多评价
紧身衣 的确出了名 其他的么 减震再好 能有 艾斯克斯好 在弹 能有 BOOST 弹么 因为他收购了 美国 最大的 健身APP 各种宣传就有了 所以大家 都相信品牌效应
还可以吧，压缩衣当家产品，贵有贵的道理，别的感觉还是没有耐克阿迪的贵
跟skins比ua的紧身衣也不怎么样，美国安踏罢了
拒绝安德玛，坚持自然健美
ua不是9.9包邮吗？
同样材质的耐克阿迪没有便宜
海涛会便宜很多 实在不会就用亚马逊海外购
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保存至快速回贴深扒库里离开耐克、签约安德玛始末
前言：最近杜兰特和库里关于各自的球鞋品牌有了一些“争论”，先是杜兰特在The Ringer上说“没人想在UA旗下打球”，之后库里接受采访时表示“这不会对更衣室造成影响”，不必担心球队的化学反应。库里还表示现在就是有人想穿安德玛的鞋子。
关于库里为何离开耐克，最终和安德玛签约已成为了一段历史。ESPN的Ethan Strauss详细的解释了来龙去脉，以下内容由微信公众号nbanation翻译。文章较长，建议先马。
2013年休赛期，那时候库里打了78场比赛，勇士队进入了西部半决赛——那是耐克第一次有机会留住库里。“我在耐克有好几年了，那是一种奇怪的过程，好像被公司抛弃。”库里说道。
在2013年以前，库里一直是耐克旗下的球员。他的教父，Greg Brink，在耐克工作。他小时候就穿耐克，在戴维森学院也是穿耐克。日，库里在麦迪逊广场花园爆发，砍下54分，那晚他穿的是Nike Zoom Hyperfuse。那鞋子仍然被库里存在家里，他说：“我会把自己喜欢的鞋子留下来，就是对我职业生涯的一种纪念方式。”
根据The Vertical的Nick DePaula，耐克签约了NBA球员总人数的68%，如果把乔丹品牌算上的话，这个数字就是74%。在消费者中，这一占比依旧很大。根据福布斯，耐克在2014年篮球鞋市场占比达到95.5%。
双方的会面发生在8月份，但是著名的Lynn Merritt（耐克大人物，勒布朗顾问）并没有出席，大概能看出耐克不是很看重这次会面。一位体育市场经理Nico Harrison（之后成为了耐克北美篮球运营的副主席）主持了那次会议。
事实上，还有别的前兆能说明耐克对这次会议没有兴趣。当时有一些耐克赞助的训练营，虽然规模不大，但球员有机会去教授年轻的一代人，去和他们互动。能够有这样的训练营对库里有一定的意义，因为库里自己年轻的时候就参加过保罗的训练营。库里的朋友、以前的室友Chris Strachan说过，库里是保罗训练营的一员，向保罗学习了很多，包括看录像这些，他都很好地实践了。Strachan回忆说：“那个夏天（2013年），耐克觉得欧文和浓眉哥很有潜力，所以他们给了欧文和戴维斯训练营，但是他们没给库里训练营。”
库里的父亲（戴尔o库里）说在那次会议上听到某位耐克工作人员念错了库里的名字，把Stephen念成了Steph-on。戴尔说：“你以前念错了我不惊讶，但是我很惊讶他们到现在都没改正过来。”
那还不是最糟的，一张PPT幻灯片上出现了凯文o杜兰特的名字，也不知道是不是有意的。戴尔说：“看到那儿我就不想再关注了。”尽管戴尔摆出了一副扑克脸。这么看来，库里有可能要离开耐克了。
根据戴尔回忆，整个会面过程中耐克都没有给出强烈的暗示——即库里会成为耐克的签名鞋球员。戴尔说：“他们有很多优秀的球员，科比、勒布朗、杜兰特是三个主要球员。如果库里和耐克签约，那只能是第二级别的球员。”
戴尔给他儿子的信息是简明扼要的：不要害怕去尝试一些新的东西。库里整个事业生涯都在证明人们是错的。
球鞋市场是这样的，看看欧文吧。他是全明星，但他还没有成为MVP候选人。但是在球鞋世界里，他发光发热。欧文的签名鞋给耐克带来了巨大的收益，根据摩根o斯坦利预测，欧文2016年销售总额达到5100万美金。欧文的运球、投篮，以及德鲁大叔的形象使得欧文如鱼得水。
回到2013年，那时候库里并不像欧文这么“酷”。因为这两人都是控卫，从市场角度考虑就显得冗余了。
但是欧文的球鞋并不是最贵的，耐克最贵的签名鞋都来自侧翼球员。乔丹是原型，科比是继承人，然后是勒布朗，所以想成为耐克的招牌并不容易。
熟悉耐克市场运营的人说道：“库里更接近普通人，他很可爱，并不可能成为耐克喜欢的‘怪兽’。他们喜欢肌肉型。”这就是库里悖论：他被耐克忽略的原因恰恰是他现在走红的原因。
他去了戴维森，他总是被低估。他很瘦弱，他没办法做成事。突然之间，就像一道闪电，他成为了荧幕宠儿。这就是耐克现在最难以吞下的苦果。库里所做的事情是现象级的，就像是乔丹1984年和耐克签约那样，他将会成为公认的偶像。为什么呢？就是因为他看上去和大家一样。
早在赛季，Elhassan（译者注：ESPN工作人员）就认为库里应该成为NBA最流行的球员。为什么？如果你是一个小孩，你永远也长不到6尺8/250磅，拥有40英寸的弹跳，但是你可以和库里一样。
在赢了某场比赛以后，记者尝试问詹姆斯关于UA的一个问题，詹姆斯打断他：“谁？你说的是谁？”詹姆斯最终说只有一个球鞋品牌名字会从自己口中说出：“我只知道耐克，就这样。”根据今日美国，詹姆斯和耐克的终身合同价值超过5亿美金。
ESPN的Bomani Jones认为：谁付钱最多，谁就是最大的雇主。詹姆斯作为骑士或者其他球队球员之前，他是耐克的一员。考虑这件事：我们总是把乔丹和公牛联系在一起，但是现在，他和公牛没什么关系，倒是耐克旗下的乔丹品牌硕果累累。根据福布斯，2014年乔丹就从耐克挣了1亿美金。乔丹整个职业生涯的NBA合同总额也就9400万美金。
在2012年，那时候詹宁斯是安德玛最大牌的球员。肯特o贝兹莫尔的经纪人奥斯汀o沃顿联系到安德玛，说贝兹莫尔在西海岸，球队里有克雷和库里，如果他能留队肯定能让一些球员穿安德玛。那时候，贝兹莫尔是一个落选新秀，没人知道他是否能留在队里。
沃顿去找了克里斯o斯通（这人是基德的高中队友，是UA的高级主管），斯通很早就关注库里了，早在2009年选秀时期，他们就准备给库里做鞋子，但是库里和别的品牌签约了。
斯通当时的计划是这样的：通过代理人向库里展示UA能做什么，给予贝兹莫尔关注以吸引库里或更高级别的球员，或者就是直接送很多装备。
2012年夏天，贝兹莫尔位于奥克兰的狭小的单身公寓迎来了一批货物。UA给他的公寓送去了19盒鞋子，那会儿房间里还没有家具，只有空床垫。那时候贝兹莫尔的合同是非保障的，他还是新秀。
库里很快注意到了，他说：“他是一个菜鸟，但是每天在更衣室里他都有很多装备，真的太多了。”即使是勇士队的工作人员，都穿着贝兹莫尔赠送的衣服。
斯通说：“那时候贝兹莫尔有很多独家的球鞋，比队里其他人要多。他每晚上打个两、三分钟吧，我们一个赛季会送贝兹莫尔60双鞋子。”
贝兹莫尔恰好和库里是朋友，他们都是来自北卡州，都是黑豹队的球迷。贝兹莫尔说：“我们都是人，有时候你第一眼看到某个人就觉得，这个人应该是个好人。我那时候几乎没怎么打比赛，他（库里）大概每晚上场35分钟吧。”
友谊会引起生意的，贝兹莫尔说：“我对品牌推广不会害羞的，我直接说出安德玛的名字，我高度赞扬这个牌子。史蒂夫说他已经有合同了。然后我就说‘伙计，来这儿吧。这里可以给你专属的签名鞋’。然后我打电话给斯通，告诉他事情正在进展之中。”
斯通则是非常关注这一情势，“我大概一天打给肯特3到4次，每次都问‘你跟库里聊天了吗？’、‘现在发展到哪一步了’？”
之后斯通和库里在夏洛特进行了会面，那时库里问斯通：既然能给贝兹莫尔这么多，那UA能为我做什么呢？后来库里和贝兹莫尔发短信，暗示自己可能会和UA签约。
还有一个关于库里女儿莱利的故事。在做最后决定的前几周，在经纪人的房子里，库里问女儿选择哪一双鞋子。那时候莱利刚刚1岁多，她面前有耐克、阿迪和安德玛的鞋子。她拿起耐克扔了出去，又拿起阿迪扔了出去，最后拿着安德玛走向库里，并放在库里手中。
即使如此，耐克仍然有机会留下库里。在2013年，耐克本可以匹配报价（每年不到400万美金），但是最终并没有选择匹配。
现在库里给UA带去的东西大家都看到了，恩怨史暂且告一段落吧。
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今日搜狐热点业绩逆袭耐克和安德玛，阿迪到底做对了什么？
文 | 贺泓源（零售老板内参独家专稿 未经许可不得转载）
近日，三大体育巨头纷纷公布了最近一期财报，对比之下可以看到，阿迪恢复增长，而老对手耐克进入瓶颈期。至少在大中华区来看，耐克近两年来首次单季度增长低于10%。
而曾经被认为可以对阿迪耐克构成威胁的安德玛也不复往昔。
曾在耐克任职的服装评论人冷芸就对《零售老板内参》（微信ID：lslb168）记者表示，阿迪达斯抓住了时尚运动化与运动时尚化的风口，最终实现了逆袭。“我认为这是最主要的原因，而阿迪早在十几年前就在布局，耐克则因为自身的纠结错过了这一趋势。”
另一方面，耐克或也将入局运动产品时尚化，而这一模式本身也存在着风险。目前取得优势的阿迪达斯，能够延续“阳春”业绩吗？
1、“野蛮增长”
3月初，阿迪达斯发布了截止日的四季度和全年财务报告，有点掉队的阿迪达斯，一路狂奔甩开了安德玛，奋力追赶耐克。
2016年第四季度，阿迪达斯的净销售额为46.87亿欧元（按4月5日汇率为50.04亿美金，下同），同比增长12.5%；毛利润为22.88亿欧元（24.43亿美金），同比增长16.4%，毛利率为48.8%。
2016年整年，阿迪达斯集团的净销售额，同比增长14%，达到192.91亿欧元（205.97亿美金）；毛利润为93.79亿欧元（100.14亿美金），同比增长14.8%；经营利润为14.91亿欧元（15.92亿美金），同比40.7%；净利润同比增长60.5%至10.17亿欧元（10.86亿美金）。2016年的数据用“疯狂野蛮增长”来形容一点也不为过。
与之相对，则是依旧占据市场优势的耐克进入“瓶颈期”。
3月22日，耐克公布了其2017年第三财季财报，在截至2月28日的该财季中，公司营业收入为84亿美元，同比增长5%，略低于分析师此前84.7亿美元的预期；净利润增长20%，达到11.4亿美元，毛利率为44.5%，比去年同期下降1.4%。
值得注意的是，由于阿迪达斯与耐克计算财年的方式不同，并无法直接比较双方同期业绩。但阿迪达斯2016年四季报与耐克2017年第三季报则显示，耐克的营收依旧甩开阿迪，但在增速上，阿迪以12.5%远高于5%的耐克，毛利率上，阿迪则以48.8%超过耐克的44.5%。
在大中华市场，耐克也优势不再。财报显示，最近9个季度以来，耐克大中华地区的营收的实际增幅首次低于10%，第三财季在华实现营收10.75亿美元。
而在2016年整年，阿迪达斯大中华区销售额超过30亿欧元（32亿美金），同比增长28%，占全球销售额的16%，成为阿迪达斯全球增长最快的市场。
2015年的数据显示，2015 年，耐克在国内市场的份额达到 17.4%，阿迪达斯占到 16%，双方的差距明显变小。
安德玛也不复往昔。其2月发布的声明则显示，今年其销售额将增加 12％，达到近 54 亿美元。这低于分析师平均估计的 60.5 亿美元，并将成为自 2005 年上市以来最低的年度收益。
与此同时，安德玛去年四季度的收入同比增加 11.7%，约 13.1 亿美元（净利润 1.04 亿美元），不仅少于预期的 14.1 亿美元，涨幅也是 2009 年以来的最低值。
实际上，至少在2014年，阿迪达斯还面临着耐克与安德玛的前后夹击。
2014 年第四季度，阿迪达斯出现了高达 1.4 亿欧元的亏损，这样的表现也拖垮了阿迪达斯的全年业绩。4.9 亿欧元的当年纯利润同比大跌 37.7%，即使不考虑商誉减记，也未能达到 6.5 亿欧元的全年目标。
在此前 5 年，阿迪达斯的销售额也起伏不定。其利润总体上也在走下坡路，2014 年 5.64 亿欧元，比 2010 年的 5.68 亿欧元还要低。
而在北美市场，当年（2014 年），阿迪达斯甚至输给了安德玛，第一次落到了第三的位置上。
2、抓住时尚化风口
从连续“下坡路”到翻盘，阿迪达斯只花了一年，背后则是抓住了风口。
冷芸就直言，阿迪达斯抓住了运动泛时尚化与娱乐化风口，实现了快速增长。
阿迪达斯显然也认同这一说法，其新任CEO Kasper Rorsted在接受彭博采访时就直言，阿迪翻身的原因时在“对的时间为消费者提供了对的产品”。
阿迪达斯 2016 年全年财报显示，2016 年，其生活方式类产品线Originals、Neo 和 Y3 销售增长了 45%，是纯运动类产品销售的 3 倍。
在业绩说明会上，Kasper Rorsted就提出，生活方式产品的市场远比体育市场要大，所以阿迪达斯必须参与。
阿迪达斯CFO Robin Stalker 则透露，休闲类产品带来的销售如今已占总量的 30%。
此外，除了设计要走时尚风，阿迪达斯集团今年在生产方式上也将学习 Zara 和 H&M 等快时尚品牌。将爆品的生产线从亚洲移回到德国和美国。这样一来，公司每季度可先保守生产，如有脱销征兆，立即补仓，避免了积仓或是缺货的问题。但其它产品仍将在亚洲工厂生产。
鉴于对风口的预判，阿迪达斯提高了 2015 年至 2020 年的盈利预期，将之前的高位数增长改为年均增幅 10%-12%。
阿迪还表示，预计在 2020 年时，“快生产”带来的销售额将占到总量的 50%。
靓眼业绩背后，阿迪达斯早在十几年前就开始布局时尚化，目前只是“厚积薄发”。
冷芸指出，阿迪早就开始提出多品牌战略，打造“三叶草”、“Y3”等子品牌。“在这两年时尚化对其业绩推动这么大，还是时候到了，这是阿迪达斯在背后做的多年积累结果。”
冷芸还透露，耐克也曾想过类似路线，并推出了相关品牌，但由于担心过度时尚化影响其运动品牌专业性，最终选择搁置上述计划。
3、耐克将入局？
抓住了先机，阿迪达斯能在泛时尚风口中保持优势吗？
冷芸给出了肯定答复。她认为，单以中国市场为例，我国在体育用品上还有着极大的增长潜力，这使得体育行业本身就是朝阳产业。
同时，时尚运动化与运动时尚化依旧是大趋势。“如果阿迪达斯不出现重大战略失误，再快速发展20年不成问题。”她道。
另一头，耐克或也将成为阿迪达斯在运动时尚化上的强有力竞争对手。
3月13日，Tfboys成员王俊凯受邀造访了耐克的全球总部，与曾经一手打造了Air Jordan系列的设计师汀克·哈特菲尔德(Tinker Hatfield)见面并合作设计了鞋款，与里约奥运1500米跑金牌得主小马修·森特罗维兹(Matt Centrowitz Jr.)一起长跑，拍摄广告宣传片。
尽管这次仅仅是“邀请到访”，并没有提及代言事宜，但是选择王俊凯似乎暗示着，耐克正在尝试新的变化。
冷芸就表示，这在一定程度上意味着耐克将越发时尚化。
话虽如此，耐克将在时尚化走到何种程度也存在不确定性。耐克创始人菲尔·奈特(Phil Knight)在1月接受《彭博商业周刊》采访时就明确表示，“耐克将不会找明星代言，只找运动员”。
与之相反，阿迪达斯则在华拥有吴亦凡、彭于晏、Angela Baby、范冰冰和陈奕迅等明星代言人。
冷芸很看好耐克的时尚化。她坦言耐克的创新力（包括商业模式、研发能力、营销等）在业内处于领先地位，只要其定位清晰，会有较明显的发展。“两家都是经历过多个产业周期的老品牌，实力不可小觑。”
耐克进入上述市场也存在风险，那就是打造多品牌的能力。冷芸就认为，阿迪在多品牌下已有多年经验，能够较好的获得品牌专业度与时尚感的平衡，耐克则不然，“这其实很难也冒险。”
值得注意的是，运动品牌时尚化本身也面临着风险。
有业内人士就指出，过去 Puma （彪马）也是埋头走时尚风，但在全球经济危机下却碰壁。“那时的消费者更偏好稳妥的运动装备，但最近又开始迷上“运动休闲风”。可见消费者对时尚的偏好真是想变就变，无法把控。”
另一方面则是品牌能否把握好专业性与时尚感的平衡。
“它们两的平衡一定程度上有矛盾，这就看企业更在意什么，在激烈竞争环境下，稍有差池就将失去消费者。”冷芸说。
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