上下九旁这条660米的美食老街，不去就亏大啦！_网易新闻
上下九旁这条660米的美食老街，不去就亏大啦！
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“五一”假期第三天印象君和团长带你去觅食！↓↓↓逢源路，一条660米的西关老街与上下九仅一街之隔这里有几家店，街坊移民了都要回来吃不去过这些店不算合格的吃货逢源路北接龙津西路，南至多宝路，保存有许多西关老屋，是著名的历史景点。从地铁长寿路站步行几百米就能到达逢源路。我们11点到达逢源路，路上人和车很少。大叶榕树整齐排在路边，遮盖住刺眼的阳光，给人很舒服的感觉。小街巷里老旧的信箱和晾在街道上的衣服，逢源路保留住了广州旧时的模样。如果不是有很多慕名前来“觅食”的人，恐怕不会那么热闹。可以用来打乒乓球的牛肉丸在逢源路72号，有一家开了20多年的牛肉丸粉店，这家店只卖4种粉，牛腩粉/面和牛丸粉/面,每到11点钟，最受欢迎的牛腩粉就卖光了。连移民到外地的逢源人，也会再回来吃上一碗牛丸粉。这家小店本来没有名字，但因为点餐的时候店家会给客人一张“粮票”，用来领餐。所以久而久之，客人们就叫这家店“日月年小食店”，店主人也开始用这个名字。来到日月年的时候，已经有很多人在小店门前排起了长龙。排队的有老人，有年轻人提着公文包，像是翘班特意过来的。店内虽然有几张桌椅，但是早就已经坐满了人。更多人选择拿张塑料凳坐在路边就吃了起来。这么神奇的景象我们还是第一次见，看来日月年也算是个接地气的“网红店”了。没有正式的菜单，店家随意用粉笔把菜品和价格写在了铁门上，就像是小朋友画在自家的门上一样。红色衣服的阿姨是店里的厨师，手脚麻利几秒钟就做好了一碗粉。她看见很多人扛着相机在拍，还特意把食材露出来，这么温柔的阿姨要给满分~我们点的是大份的牛肉丸粉。不点不知道，一点吓一跳一碗15元的牛丸粉，表面铺了4颗乒乓球那么大的牛肉丸、炸鱼皮和肉卷，有很特别的香味。咬一口肉丸，鲜美多汁，口感弹牙。粉是粉糯的，容易咬断。终于明白坐在路边吃粉的人的心情，在一碗好吃的粉面前，形象早就已经不重要了······有位妈妈带着小朋友过来，小朋友用筷子串了一个牛肉丸，吃的很香~有位街坊对我们说，日月年已经已经成为了一种情怀，不论在哪里，回到逢源路第一件事情就是来这里吃一碗粉。不知道你记忆中有没有这样一碗粉呢~地址：逢源路72号人均：14元超级合算的蛋挞和叉烧酥就在离日月年小食店不到20米的地方，有一家西饼店。我们经过，看到柜子里种类超多的西饼和超便宜的价格，忍不住停下来多看两眼。蛋挞3元2个，葡挞5元2个，这个年代竟然还有这么合算的西饼卖···我们心想反正刚刚吃了主食，现在来份下午茶也不错，于是怂恿小仙女掏出了腰包~虽然蛋挞很便宜，但是做工和味道一点也不马虎。我们只能够跟你形容，皮很酥，拿到手里还是热的，其他就要你亲自体会啦~更让我们疯狂的是叉烧酥。掰开两半，酥皮下面满满的叉烧，有肥有瘦。这么多馅料，2.5元一个······现在买一包辣条都要三块钱了，拿里去找这种3块以下的美食···胃口一般的小仙女，吃一个叉烧酥就已经感觉有些饱肚（然而印象君胃口不一般）。5块钱，在店里可以买到至少2种的西饼，抵吃~地址：逢源路与宝源路交叉口（近日月年小食店）人均：8元镬气很足的干炒牛河走没多远，我们看见有家店，厨师站在路边，拿着大铁锅炒着菜，镬气十足。虽然店里墙壁上贴的招牌是艇仔粥和鲜虾肠，立志要活得不一样的印象君看了一眼厨师姐姐正在炒的菜，对店员说“来一个干炒牛河！”大铁锅出品，火候控制的正好，豆芽脆口，牛肉嫩滑，美中不足是稍微有点油腻~要减肥的小仙女就别吃太多啦~这里有粥有肠粉，有牛杂汤，附近的街坊能在国强粥粉面这里解决一日三餐，连饭都不用做啦~地址：逢源路63号人均：17元唤醒儿时回忆的猪油捞面逢源路上有几十年的老店，也有新开的美食店。我们就发现了这样一家店，装修精致，招牌美食—猪油捞面是老广的童年记忆。一碗猪油捞面端上来，表面撒了很多猪油渣，香味很浓。不过味道看来，却是不过不失，面稍微有些硬，吃起来没有闻起来这么香。咸煎饼炸的很好看，很酥脆，但吃起来偏甜。如果是怀念儿时吃猪油捞面的感觉，印象君觉得还是可以尝试一下，吃一下情怀。地址：逢源路3号人均：24元街坊最爱的烧腊店印象君和团长打赌说，一条广州老街至少会有一家烧腊店，因为烧腊是老广心目中不能磨灭的一种美食。果然，就在逢源路找到了一家烧腊店。经典的红底黄字招牌，门前坐了很多来吃饭的街坊。一家小小的店却有三大类饭，煲仔饭盒饭和蒸笼饭，价格10到18元不等，吃一个月都可以不重样。地址：逢源路5号人均：20元从北京路搬过来的八珍煎饺八珍煎饺的名气，应该很多资深吃货都听过，它可以说是广州煎饺的代表。在逢源路，竟然看到了它的分店。不同于北京路店的火热，逢源路的八珍煎饺店安静很多，装修精致，煎饺味道也一如既往。韭菜馅的煎饺，饱满多汁，13元一份，两个人吃的很饱~还有各种套餐可以选择，看的印象君眼花缭乱，但是想到自己日益升高的体重，还是停住了手。地址：逢源路57号人均：17元人们都说，食在广州最吸引人的美食往往是记忆里藏在老街的小店吃进嘴里的不仅是美味更多的是人情味
本文来源：广州印象
责任编辑：李玲_G10370
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宝能这一年:温柔撤离万科 淡化金融瞄准新零售
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曾经的万科与宝能之争正在走向落幕，相较于开始时的喧嚣与轰动，宝能的撤退则显得低调而又平和。4月24日，万科A再度出现一笔18.65亿元的大宗交易，成交量为6346.59万股，成交价格29.38元/股。对于这笔备受关注的交易，市场各方猜测背后是宝能在卖出，时代周报记者致电宝能集团，对方的回复是“不方便回答，以公告为主”。就在一周前，万科也同样出现过一笔协议成交单，成交量高达8972.45万股，交易总价高达26.85亿元，交易单价为29.92元/股。宝能同样采取不予回应的态度，后根据港交所4月23日披露的文件证实，此单大宗交易确实是宝能所为。态度的转变也有迹可循，过去的一年，宝能的发展路线已出现了变化，宝能有意淡化自己的金融标签，重启地产业务，进军汽车领域，瞄准新零售扩张商业。重启地产业务筚路蓝缕，以启山林，宝能地产业务的发展几许波折。年，宝能地产上演了“大跃进”式的发展，进入20多个城市，随后三四线市场遭遇寒冬，激进的扩张并未带来销售业绩的腾飞，反而演变成了一场烧钱游戏。在撞上南墙后，宝能不得不放缓拿地举动。公开资料显示，2016年宝能地产实际年销售额仅为139亿元。在进入2017年，这股热情越演越烈，而宝能城市发展建设集团（下称“宝能城发”）的成立被视作宝能地产业务重新起航的标志。宝能城市发展集团成立于2016年12月，于2017年7月更至现名。宝能城发的投资意向主要集中在产业园、住宅、商业等综合业态。旗下拥有25家全资子公司，分布在21个城市（区）。值得玩味的是，这些公司大部分都是在不到一年的时间内成立，其中武汉宝能城市发展有限公司成立于日，是最早成立的子公司。在如此短的时间内成立了一批地产公司，宝能发力地产业务的决心可见一斑。为打造公司在地产开发方面的营运能力，宝能更是求贤若渴。2017年11月，保利前副总经理余英加入宝能被委以重任，担任宝能投资集团高级副总裁、宝能地产总裁、宝能城市发展集团总裁。一位接近余英的人士向记者表示，余英最重要的头衔是“宝能城市发展集团”总裁。同时会跟宝能地产之前的业务划清界限，专注于开辟新的地产项目。随着宝能城发的建立以及地产悍将余英的加入，宝能的地产业务再次被带入公众视野。2018年1月，宝能集团通过官微“中国宝能”发布了最新的招聘信息。招聘岗位主要包括宝能城市发展集团所需的设计、成本、采购、工程、营销等9类岗位。此番大规模招兵买马，宝能也有意在地产平台大战拳脚。在招聘信息中，销售目标跃然纸上，更是直言“千亿宝能再起航”。与此同时，宝能在拿地上更是不遗余力，公司掌舵人姚振华亲自前往全国各个城市进行考察，并签订了一系列的产业投资计划。日，宝能与广西省玉林市政府签订投资合作协议，双方将在生态知识城、医疗养老项目、农产品深加工项目方面展开合作。过了四天之后，宝能集团随即宣布拟将耗资300亿元在武汉蔡甸区投资高端装备制造、科技孵化园、现代物流、总部经济、文旅和综合金融等。在2017年底，宝能集团与昆明安宁市政府签订了旅游度假小镇项目投资框架协议，项目占地8500亩，投资355亿元。这样的动作仍在频繁进行，在进入2018年后，宝能同贵州双龙航空港经济区宣布打造集文化、旅游、商贸、康养、居住于一体的综合性产业新城。项目总投资达到300亿元。随后在不到一个月的时间内，4月20日，宝能又同天津静海区签署合作，建设2000亩建筑产业园。从新一轮的投资内容中可以看出产业地产正在成为宝能的重点“押注”。而宝能多以同政府协商的形式来获取土地。除了以对外投资的方式来获取产业地产项目之外，在内部，科技产业园也成为宝能产业地产中重要的一块拼图。据宝能提供数据显示，目前深圳宝能科技园区已入驻企业352家，办公人员达到1.2余人。未来，宝能科技园也将在全国34个城市加速复制。据悉，这些科技园区均为宝能自建，且由宝能团队持有和经营。方圆地产首席分析师邓浩志表示，宝能另辟蹊径主打产业地产，符合行业趋势，或许能比住宅市场更容易取得成功。强势布局汽车：投资超千亿宝能重振地产业务，是企业“脱虚向实”大背景下的题中之义。新能源汽车也是姚振华在地产业务之外想要重点突破的投资领域。想迅速做大，稳扎稳打的内生式增长太慢，只有通过收购才能实现规模的快速上升。宝能深谙此道理。日，宝能集团凭借着65亿元获得观致51%控股权，通过资本收购宝能正式杀入新能源汽车领域。收购观致汽车之后，宝能集团目前也以 闪电速度在全国进行汽车板块的布局。相继在杭州、昆明、广州、陕西等地与当地政府达成新能源汽车合作，建设新能源车产业园等项目，规划投资总额已达1240亿元。事实上，新能源汽车产业正在成为新的投资热点，各路资本都趋之若鹜。此番进军新能源汽车，对于宝能而言不仅是一个投资，更是其“脱虚向实”的投资转型。“发力汽车产业，建设产业园，既能顺应了国家的政策需求，同时也是曲线拿地的一种方式。”中原地产首席分析师张大伟向记者表示，当地政府大多对新能源汽车产业园持欢迎态度。同时也能为企业的下一步土地开发打下基础，未来产业园也会配置住宅以及商业中心。宝能积极探索新产业，利用产业来获取土地，而获得的土地收益也能反哺产业的发展诉求。除了顺应经济发展趋势之外，从宝能集团本身来看，宝能的现代物流业务，保险业务与汽车具有一定关联性。目前已经开展了汽车金融、汽车配件、汽车保险等汽车配套业务。宝能汽车有限公司副总裁、宝能汽车研究院院长邬学斌也曾表示：“将打造研发-制造-后市场的完整产业链。”新零售尝试除了在汽车领域大展拳脚之外，宝能还将目光对准新零售。4月19日，宝能旗下新零售业态万麦便利南山店正式开业，该店是继日第一家生鲜加强型万麦便利店开业和今年3月份8店同开后的第十家万麦便利店。至此，宝能零售的战略版图正式拉开。据悉，宝能零售将主打三大主力业态，分别是仓储式会员店“东市西市”、精选会员店“悠宝利”和生鲜加强型便利店“万麦”。据宝能透露，今年，宝能零售计划在全国开设几百家零售便利店，布局城市主要选择华中、华南等经济相对发达地区。而在宝能零售中工作的职员也向记者表示，今年零售部门或将得到更多资源倾斜。宝能零售CEO王培对公司发展信心满满，她表示，公司的核心竞争力在于其是一家可以有效控制供应链的“制造型零售商”， 这源自于宝能集团之前已经布局的食品领域以及新成立的食品公司。2015年，宝能旗下的前海人寿通过二级市场增持成为中炬高新第一大股东。中炬高新目前在酱油产业上的产量已经成为国内仅次于海天味业的酱油次龙头企业。旗下全资子公司—美味鲜食品公司主营“美味鲜”和“厨邦”两大品牌。根据官网资料显示，宝能食品集团将以种植业务、养殖业、食品深加工三大板块为基础，建设自由农业基地和食品加工基地。
宝能食品集团在今年有了实质性的发展，时代周报记者查阅相关资料，日，深圳宝能食品有限公司正式成立，其中在宝能集团职衔最高的女高管陈琳担任执行董事及总经理。值得注意的是，在此之前，她同时也是南玻A的董事长，并且在2017年12月接替张金顺出任宝能汽车股份公司董事长。而地产板块又有余英坐镇，由此看出，地产、汽车、零售三块业务在宝能内部有着举足轻重的地位。而这背后也有明确的战略指向，即姚振华提出的“制造宝能、科技宝能、民生宝能”。制造指的是宝能的造车蓝图，而科技指的就是以宝能科技园为代表的产业地产，零售业则属于民生。
本文来源：时代周报
作者：蔡颖
责任编辑：陈婷韵_LSK0047
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“大炮”祝九胜上任三个月为万科带来了什么？
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（原标题：“大炮”祝九胜上任三个月为万科带来了什么？）
图左二为万科总裁祝九胜中房报记者 周翔宇丨北京报道“姚总，来参加股东大会，顺便看下老朋友吧。”“九哥，不去了，在网上投票好了。”祝九胜上任不久，曾邀请姚振华来参加万科2018年第一次临时股东大会，最终未果。这个万科董事会主席郁亮口中的“大炮”在敏感而紧张的“宝万”间进行着周旋与调解。这是祝九胜上任万科总裁一职中的一个切面。实际上，上任3个月来，祝九胜在公开场合鲜少露面，有媒体报道的主要有几次，分别是3月底参加万科2017年业绩会，他表示要坚持“城市运营商战战略”；4月18日，拜访厦门市委常委、常务副市长黄强。以及他与姚振华的对话。时针行走至5月1日，这个“嗓门很大”、“很犀利”、“经常会发出不同声音”的祝九胜从1月底接任至今已执掌万科3个月，这三个月来他为万科带来了什么？融资从紧下的新角色2018年季报显示，今年1月至3月，万科实现营业收入308.26亿元，同比增长65.83%；实现归属上市公司股东的净利润8.95亿元，同比增长28.68%。虽然众多声音将这份实现迅速增长的业绩与新任总裁祝九胜相关联，但彭博社在关于万科的报道中的定性值得玩味：得益于房价高企。虽然众多声音将这份实现迅速增长的业绩与新任总裁祝九胜相关联，但彭博社在关于万科的报道中的定性值得玩味：得益于房价高企。但是在一片高速增长的箭头背后，万科财报中所显示出的营收与利润增速的失衡同样值得关注：营收的增长幅度达到利润增速的一倍。对此万科的财报作出了解释，一季度万科净利润增幅低于营收增幅，这一方面是由于一季度联营、合营公司的项目结算较少，并且个别项目根据当前市场情况计提了减值；另一方面是因融资规模上升，一季度利息支出及财务费用相应增加。就连一向在资本市场如鱼得水的万科也开始高谈融资成本的上升，虽然央行已经降准，但是货币市场依然紧绷，这对于贴近资本最前沿的房地产企业来说感受最深。加之4月以来持续飙升的资金成本和央行连日在公开市场大笔回笼的操作也在释放一个信号：指望政府为稳经济而将货币政策转向宽松只是呓语，监管层依然难以容下金融市场的持续加杠杆。然而房地产企业依然要生存，祝九胜的金融背景依然在发挥重要作用。相比一直不愿承认“财务背景”的郁亮，祝九胜的个人标签更为鲜明。经济学博士科班出身，加入万科前，1993年至2012年，祝九胜在建设银行深圳分行工作，历任福田支行副行长（主持工作）、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等。就在祝九胜任万科总裁的一个月后，在万科2018年第一次股东大会上提交了《关于提请股东大会授权发行债务融资工具的议案》。这份《议案》将万科的发债授权急剧扩大，从150亿元涨至350亿元。祝九胜也在这次会议上向股东代表阐述了自己的融资逻辑，“此前融资规模太小，这350亿元额度是最新董事会提出的，万科把负债率控制得很好，且2018年环境特殊，这是在强监管、去杠杆的环境下的应对措施。”实际上，此前在选择总裁时，郁亮曾称万科的宗旨是以客户为中心、以现金流为基础、坚持合伙人共同奋斗，实现有质量的发展。“其中‘以现金流为基础’就是祝九胜加入万科后给万科带来的变化”。拜访厦门4月18日，祝九胜一行人拜访了厦门市委常委、常务副市长黄强。在这次会面上，黄强指出，厦门正在全面建设“高素质的创新创业之城、高颜值的生态花园之城”，努力把握“后金砖”机遇，集聚优质资源，推动城市转型发展，提升城市国际化、产业高端化水平，打造“五大发展”示范市。欢迎万科把更多国际化、高品质的业务板块布局厦门，形成更多新的模式、新的业态，实现城企的双赢发展。祝九胜表示，厦门是万科布局中的重要城市，万科愿携手厦门，创新合作模式，不断拓展合作的深度与广度。祝九胜表示，厦门是万科布局中的重要城市，万科愿携手厦门，创新合作模式，不断拓展合作的深度与广度。经过6年运营，目前，厦门万科已经拥有10家长租公寓、4座社区商业、6座产业办公楼、1所全日制幼儿园、7个社区营地、1个户外营地、一套智慧停车系统。另有城市食堂、农贸市场等项目已经落地，除传统开发业务外，累计有超过70个城市配套服务项目处于运营或筹备状态。做好城市运营商也是祝九胜执掌万科后不断提及的话题，在万科2017年业绩会上，“如果简单学别人那永远只是追赶，是不可能超越的。在这么一个伟大的时代，在这么一个伟大的国家，我们要做一些有意义的探索，可能各方面的都会去借鉴，这个时代会造就很好的企业，合伙人的机制会是一种好的机制，在这两个条件和背景下，我们会做很多有益的探索，但万科的城市配套服务商战略不会有任何改变。”最近，万科集团还与杭钢集团在杭州举行资产包合作签约仪式，交易总价17.8亿元。万科此次从杭钢手中接盘的资产包括8个项目，涉及杭州、嘉兴、台州、马鞍山、诸暨5个城市。外界对于万科此次举动的解读为曲线增加土地储备，但万科集团高级副总裁、上海（楼盘）区域本部首席执行官张海则点出了背后的战略意图——“此次合作是万科首次参与浙江省属国企混合所有制改革工作，对万科未来的发展模式和路径探索有非常深远的示范作用和借鉴意义”。实际上，这也是城市配套服务商战略推进的方式之一。“宝万”事件中的周旋者“宝万”事件在2018年年初暗流涌动。在万科2018年第一次临时股东大会前，祝九胜与万科第二大股东——“宝能系”公司控制人姚振华通话，“我与姚总（姚振华）是20多年的好朋友。”，希望其亲自或派出代表前来参加股东大会。但最终，随着44名股东及股东代表步入会场，姚振华没有来到现场。但是事情并非全无转机。
根据股权披露信息显示，钜盛华在4月17日完成出售万科A的8972.45万股股份，平均价格为每股29.92元，形式为现金，套现26.85亿元。一周之后，华泰证券股份有限公司深圳益田路证券营业部卖出6346.59万股，成交金额为18.7亿元，此次交易也被高估怀疑出自钜盛华之手。如果此次确实为钜盛华的交易行为，钜盛华通过两次减持，已经合计套现近46亿元。国信证券房地产首席证券分析师方焱认为，万科和监管层的压力无疑是让宝能作出减持决定的直接原因，万科正逐渐夺回主动权。新任总裁和首席执行官，祝九胜的言行都被置于新的层面之上，为此他需要从更高的全局出发，接触个人、企业、政府、伙伴甚至对手，也许再过百天，他将给市场交出一份自己印记更浓重的业绩报告。
本文来源：和讯网
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上海三年内要建成具全球影响力的国际购物天堂
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核心提示：境外消费者在上海购买钟表，加上离境退税，到手价可能比其本土购买还便宜。国际知名品牌纷纷在上海开首店，甚至在上海首发全球新品。
（原标题：打响上海购物｜3年，上海要建成具全球影响力的国际购物天堂）
境外消费者在上海购买钟表，加上离境退税，到手价可能比其本土购买还便宜。国际知名品牌纷纷在上海开首店，甚至在上海首发全球新品。上海的购物环境，将在此基础上更上一层楼。近日，上海发布《全力打响“上海购物”品牌加快国际消费城市建设三年行动计划》（以下简称《三年行动计划》），要求上海打造面向全球的消费市场，形成与卓越的全球城市定位相匹配的商业文明，建成具有全球影响力的国际消费城市。上海市商务委相关负责人告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者，要达成这个总体目标，上海将围绕商品最新最潮、购物环境最优最好、性价比最高最划算三个角度下功夫，将上海建为全球新品首发地、引领国际消费潮流的风向标和人人向往的“购物天堂”。显著提升消费体验度上海因商而兴，商业文明是这座城市最优质的基因之一。公开资料显示，上海已是全球零售商进驻的重要目的地，国际零售商集聚度达54.4%，国际高端知名品牌集聚度超过90%，上海口岸的服装、化妆品、汽车进口额分别占到全国的70%、53%和37%，已成为名副其实的中高端消费品进口集散地。不过，对标公认的国际消费大都市，上海市商务委认为，上海存在外来消费吸引力不足、本土品牌不响、商圈商街国际影响力不大、消费体验环境有待提升、消费市场的丰富度有待提高、消费市场监管制度有待更好接轨国际规则等问题。因此，上海出台《三年行动计划》，要求到2020年，消费对经济增长年均贡献率保持在60%以上，打造2条世界级商街、10个国内一流商圈、20个特色商业街区，打响50个具有鲜明上海特色的新品牌、50个老字号。4月24日，上海市委、市政府召开全力打响“四大品牌”推进大会，明确“上海购物”重在增强体验度。消费品牌要更具丰富度、吸引力，抓住举办中国国际进口博览会契机，加快引进更多全球优质商品、服务以及有实力的零售商、采购商，推进更多国际国内知名品牌在上海首发全球新品。商品最新最潮时尚潮人圈最近最“红”的一件事，是国际品牌Champion将于4月30日在K11开出其上海首店。Champion于1919年在美国纽约州罗彻斯特市创立，一直是高机能性运动服的象征，拥有多项世界性发明，如连帽上衣、可正反穿T恤、气网材质衣服及运动内衣等等。而K11商场也是上海商场转型的成功案例，将艺术、人文、自然元素融合，为大众带来独特的感官体验。2017年，其销售额同比增长9.6%，年总客流量1260万人次。这样的“潮潮结合”，正是上海购物所追求的——此次《行动计划》从三个角度出发，制定了八个专项行动，其中第一个角度，即突出开放创新，加快集聚最新最潮的消费品牌。市商务委表示，上海将通过实施新消费引领专项行动，推动传统商业转型升级，加快创新技术集成应用，支持新业态、新模式发展，打造零售创新“竞技场”和“试验田”，形成以新供给引领新消费发展的格局。同时，上海通过实施老字号重振专项行动，引导企业创新经营方式、弘扬优良传统、挖掘品牌价值，让老字号焕发出“新活力”，为境内外消费者提供具有鲜明上海特色的产品和服务。通过实施消费品牌集聚专项行动，上海将建设一批国际消费品展示交易平台，着力打造全球新品首发地、高端品牌首选地、原创品牌集聚地，建设高端知名品牌“引进来”和本土知名品牌“走出去”的桥头堡，实现“买全球、卖全球”。购物环境最优最好近日，上海静安区政府对外发布其“后街计划”，引起反响。“后街计划”将升级改造静安南京西路周边11条后街，吴江路做体验式休闲街区，梅泰恒后街注重个性化时尚，愚园（东）路关注精致慢生活……将规划重点从千篇一律的商业街，转为“你憧憬的一种生活方式”。静安区南京西路是世界级中央商务区主干街区，上海作为现代化国际大都市最具标志性的区域。如果这些后街对主街的拓展与互补功能提升，可助力南京西路在消费吸引力、商业业态个性化、新兴业态多样化等方面呈指数型增长。这也促使上海市商务委全力支持静安商业环境和营商环境的持续改善，让静安区成为打响“上海购物”品牌的先行军。简而言之，静安区南京西路正对标国际一流，营造最优最好的购物环境，这也是此次《行动计划》所追求的。根据计划，上海将通过实施商业地标重塑专项行动，进一步优化商业规划布局，提升软硬件水平，建设精品云集享誉世界、服务创新引领全球、消费环境优质舒适、监管模式接轨国际的世界级商圈商街，以及多层次差异化的区域商圈和彰显海派文化的特色商业街区。上海还将通过实施消费名片擦亮专项行动，充分挖掘现有的消费节庆资源，打造上海购物节、上海时装周等消费名片，培育形成一批特色消费活动品牌，增强对全球消费的吸引力。通过实施消费环境优化专项行动，精准施策，上海将不断破除制约零售创新发展的制度瓶颈，加强商务诚信和标准体系建设，营造诚实守信、服务制胜、放心便捷的消费环境，着力增强消费者的体验度、获得感，提升满意度。性价比最高最划算在上海购物便宜吗？上海奥特莱斯和市内免税店等业态的发展，增强了上海消费价格的竞争力，吸引更多国内外消费者到上海来消费。比如，境外消费者在上海购买手表，算上退税，价格有望低于国际平均水平。据第三方机构检测比价，中国的钟表是国际平均价格的106%，如果境外消费者在上海买钟表，减去9%的退税，到手价格可能比其在本土购买便宜3%。
上海将建立国际国内消费品价格比较监测机制，同时引导国际中高端品牌建立合理定价体系，着力提升上海消费价格的国际竞争力。按照《行动计划》，上海将强化资源共享，力争实现性价比最高最划算。通过实施会商旅文体联动专项行动，构建“项目共推、客流共享、标准共建、平台互联、主体互动、宣传互通”的联动机制，着力扩大外来消费比重，实现商业与商务、会展、旅游、文化、体育等产业融合发展。通过实施消费总动员专项行动，引导国际中高端品牌零售商建立合理定价体系，提升上海消费价格的国际竞争力，加强“上海购物”品牌整体形象策划，加大全球营销推广力度，提高消费者对“上海购物”品牌的认知度。
本文来源：澎湃新闻
作者：邹娟
责任编辑：刘欣蔚_SHS1369
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