"闪电购"凭什么拿下新蔡县六城联创并快速崛起

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重新安装浏览器,或使用别的浏览器闪电购入围新京报创客评选活动第二季
 作者: 金永辉 编辑:
  7月14日,闪电购作为社区电商的代表性企业,入围由国内著名媒体新京报主办的“寻找中国创客”大型创业报道及大赛活动第二季。如下一步在投票中胜出,今年底将有机会在世界互联网大会期间赴乌镇参加颁奖活动。去年该活动的颁奖嘉宾为柳传志、雷军等人。  媒体评价:重在运营  在当天出版的新京报版面上,闪电购的主要产品介绍为:“升级并改造社区便利店,基于LBS定位为一公里范围内的用户提供水果生鲜、潮流尖货、乳饮零食的一小时送货到家服务。已实现北上广深苏杭六城的有效覆盖,并与国际国内快消品牌建立了广泛合作。”  媒体给出的入围原因为:“重在运营,闪电购团队每次开会前,都会播放客户投诉,这个习惯一直保持到今天。”  闪电购一直致力于解决互联网时代年轻人在吃喝急用等日常消费的即时性消费需求,同时提供1小时内送货上门服务。自2014年10月成立,目前已成为国内社区和CBD白领即时性消费的最大入口之一。    新京报7月14日版面  年底向乌镇挺进  自2015年起,新京报启动了“寻找中国创客”为主题的大型创业报道及大赛活动,关注以互联网+为风口的青年创业热潮,聚焦以互联网+为方向的产品、技术、商业业态创新,为有志于创业与创新的青年人提供主流的报道平台,同时通过举办落地活动整合创新创业要素,为青年创新创业搭建服务平台,引导更广泛的社会资源支持其创新创业。在去年的活动中,200多位创客获得了柳传志、王健林等10位导师的交流与辅导。  在去年的评选活动中,报名参加和机构推荐的数千家创业企业中由大众投票产生前30家企业,由创客导师选出10个“年度中国创客”、两个“中国创客”特别奖。颁奖典礼在世界互联网大会期间的乌镇举行,柳传志、雷军等到场颁奖。闪电购本轮入围,意味着朝乌镇更近了一步。  在今年的“寻找中国创客”第二季中,马云、柳传志、王健林、俞敏洪、张近东、雷军、郭为、周鸿祎等,著名投资人李开复、沈南鹏、徐小平、熊晓鸽、阎焱、汪潮涌、毛大庆等,作为第二季“中国创客导师”共同为创客把脉。  红杉资本、真格基金、顺为基金、创新工场、IDG资本、联想之星、乌镇国际旅游区管委会等超60家机构支持该活动。其中,顺为基金为闪电购B轮融资的领投者。分类排行榜
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闪电购入围新京报创客评选活动第二季
  7月14日,闪电购作为社区电商的代表性企业,入围由国内著名媒体新京报主办的“寻找中国创客”大型创业报道及大赛活动第二季。如下一步在投票中胜出,今年底将有机会在世界第互联网大会期间赴乌镇参加颁奖活动。去年该活动的颁奖嘉宾为柳传志、雷军等人。
  媒体评价:重在运营
  在当天出版的新京报版面上,闪电购的主要产品介绍为:“升级并改造社区便利店,基于LBS定位为一公里范围内的用户提供水果生鲜、潮流尖货、乳饮零食的一小时送货到家服务。已实现北上广深苏杭六城的有效覆盖,并与国际国内快消品牌建立了广泛合作。”
  媒体给出的入围原因为:“重在运营,闪电购团队每次开会前,都会播放客户投诉,这个习惯一直保持到今天。”
  闪电购一直致力于解决互联网时代年轻人在吃喝急用等日常消费的即时性消费需求,同时提供1小时内送货上门服务。自2014年10月成立,目前已成为国内社区和CBD白领即时性消费的最大入口之一。
新京报7月14日版面  年底向乌镇挺近
  自2015年起,新京报启动了“寻找中国创客”为主题的大型创业报道及大赛活动,关注以互联网+为风口的青年创业热潮,聚焦以互联网+为方向的产品、技术、商业业态创新,为有志于创业与创新的青年人提供主流的报道平台,同时通过举办落地活动整合创新创业要素,为青年创新创业搭建服务平台,引导更广泛的社会资源支持其创新创业。在去年的活动中,200多位创客获得了柳传志、王健林等10位导师的交流与辅导。
  在去年的评选活动中,报名参加和机构推荐的数千家创业企业中由大众投票产生前30家企业,由创客导师选出10个“年度中国创客”、两个“中国创客”特别奖。颁奖典礼在世界互联网大会期间的乌镇举行,柳传志、雷军等到场颁奖。闪电购本轮入围,意味着朝乌镇更近了一步。
  在今年的“寻找中国创客”第二季中,马云、柳传志、王健林、俞敏洪
、张近东、雷军、郭为、周鸿t等,著名投资人李开复、沈南鹏、徐小平、熊晓鸽、阎焱、汪潮涌、毛大庆等,作为第二季“中国创客导师”共同为创客把脉。
  红杉资本、真格基金、顺为基金、创新工场、IDG资本、联想之星、乌镇国际旅游区管委会等超60家机构支持该活动。其中,顺为基金为闪电购B轮融资的领投者。
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本网站用于投资学习与研究用途,如果您的文章和报告不愿意在我们平台展示,请联系我们,谢谢!闪电购:数字中的前进路程
摘要: 当社区电商概念还未被大众熟悉之际,一家名为“闪电购”的公司就已经改变了北京、上海等大城市居民的消费习惯。打开App,挥动手指,片刻之际所需货物就已经送到门口,这样简易便捷的消费体验迅速获得了广大用户的青睐。
没有空泛的情怀,没有浮夸地叫嚣颠覆,“闪电购”就这样悄无声息的成长发展,成为了移动互联时代内许多用户的心头之爱。数字从不说谎,也从不夸张,就让我们从一组数字之中认真审视一下这家名叫“闪电购”的行业新星。
2014年10月,“闪电购”于杭州创立。经过一年多的光景,其已经成为了社区电商这片创业新蓝海里的领航者。
“闪电购”从高频的快消品业态切入,整合线下庞大的便利店商家资源,打造一个围绕社区年轻人移动消费的在线商圈,进而接入其余O2O品类服务商,成为撬动万亿社区消费的O2O平台型入口。闪电购的后台是一家家的小店铺,社区数以万计的居民,和线下星罗棋布的零售店,在“闪电购”平台的整合之下,显示出了移动互联时代整合社会商业资源的强大能力。一年多的时间,“闪电购”从无到有,从起步到强大。这样高效的发展不得不令业内外拍手称赞。
北京、上海、广州、深圳、苏州以及大本营杭州,闪电购目前已经布局在了国内最为主要的六座主要城市之中。现代社会中,每个人都显得神色匆忙,为了理想和生活而疲于奔命。“闪电购”这种发力于即时性消费的电商平台为都市人的生活增添了不小的便利。打开“闪电购”App,挥动手指,稍等片刻,所选的货物就送到门口。这对于忙碌的都市人而言,无疑降低了购买生活必需品的时间成本,
”闪电购“的成功并非来自偶然。公司从上到下在观念中强调”不被业绩发展所束缚“,使得”闪电购“在起步阶段并不急于求成,反而反潮流的稳扎稳打。在“闪电购”团队内,每月都会进行一次的核心管理层策略会议。与寻常互联网创业公司不同的是,在会议第一部分就是核心管理团队花费半个小时时间回顾当月的用户投诉。接下来大家讨论、分析、找出问题所在、规划解决方案,最后依据这些问题投诉分配目标,力图尽快解决。正是这样精益求精的管理、运营理念,使得“闪电购”迅速从激烈的行业竞争当中脱颖而出。
“闪电购”从高频的快消品业态切入,整合线下庞大的便利店商家资源,打造一个围绕社区年轻人移动消费的在线商圈,进而接入其余O2O品类服务商,成为撬动万亿社区消费的O2O平台型入口。闪电购的后台是一家家的小店铺,商家只要一部智能手机,就可以在闪电购开店、上架商品,全程花费时间不会超过1小时核心写字楼区域不超过30分钟。这样的订单完成速度,使得”闪电购“一经上线就获得了众多消费者的追捧。
在垂直电商领域内,所有从业者都在追求速度,追求市场占有率的增长、报表业绩的猛增、订单数目的堆积。“闪电购”也在追求速度,但是它追求的是,将线上商户货物送达用户手中的速度。”闪电购“提出的“一小时零售终端网络“概念,正是在弥补用户对于即时性消费需求的空白。常规订单一小时之内送达,核心写字楼区域半小时完成订单。这样的极速背后,是”闪电购“团队在供应链、配仓、物流等环节千锤百炼的完善。
心怀梦想,方能成功。“闪电购”在电商行业内虽只是新星团队,但其目标却始终在于立志打造百年老店。在国内互联网行业高唱情怀、理想、颠覆这些空泛的概念时,“闪电购”对行业、对媒体、对用户说的最多的一句话是“没有原则的公司是没有未来的“。在这样的人文背景下,“闪电购”始终在稳扎稳打,坚实发展。
在“闪电购”的发展过程当中,反复强调自己“不重复造轮子”的经营理念。集中能量用在遴选供应商、建构配仓体系,完善物流系统当中。将碎片化的线下零售店铺整合在平台之内,实现社会商业资源的最优化使用。目前,已经有近万家线下店铺介入到了“闪电购”的平台之内。相比于传统电商对于基础零售店铺服务空白的盲点,“闪电购”打通了线上线下的壁垒,真正做到了移动购买,闪电交付的目标。
据了解, 在2016年内,“闪电购”力图将业务拓展到全国三十个大型城市之中。继续加强供应链的强化,完善自己的配仓季物流系统。相信在明年,“闪电购”将会交出更加亮丽的成绩单。
或许在上面的众多数字里,你会惊讶于“闪电购”的迅猛增长。或许在了解到数字背后的甘苦交集之后,也会欣然理解“闪电购”的千锤百炼。电商行业已是竞争红海,线下O2O被称作创业泥沼,但是截然不同的“闪电购“很可能成为网络电商行业内最亮的那颗星。对此,让我们心怀希望,让我们拭目以待。
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