pre.im 应用内测平台台如何,有人用过没

【测试】蒲公英众测分发我木有用过好不好?_科技_易房网
蒲公英众测分发我木有用过好不好?
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蒲公英做的比较扎实,适合做内测。如果希望达到真正众测效果,建议使用http://pre.im,他和testin的众测结合的很好。如果开发者自己没有太多内测用户,http://pre.im可以帮助开发者短时间内找到大量内测用户。
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是真的吗?我最近一直在找这样的网站,马上去试试
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友情链接、商务合作QQ:内测分发工具Pre.im:不让应用开发在临门一脚时掉链子
发表于 12:10|
摘要:Testin于近期推出内测分发、应用托管工具Pre.im,开发者可以直接将App上传至Pre.im平台,只需将生成的链接通过微信或短信等方式发送给测试者,测试者通过Pre.im平台傻瓜式获取UDID反馈给开发者,一个非常简单的流程,参与测试的人员就可以直接打开链接或者扫描二维码下载安装iOS应用。
如果说一款App的开发过程是场比赛的话,那么最后应用的内测、部署就是临门一脚,但你是否已经了解这一环节,做好最后的冲刺?别以为这只是开发过程的小事件,其实它远比你想象的要复杂。
无论是Android还是iOS开发者,在完成一款应用进行测试时,需要折腾半天通过邮件、QQ、FTP等方式将程序发给测试者手中,如此往复多次直到App正式上架发布。但若后期应用版本更新频繁,测试者常常不知道哪个是最新版本,基于应用测试反馈的沟通也非常耗费人力。
除此之外,iOS开发者还有更头痛的问题。每台iOS设备都有一组独一无二的号码UDID,一款应用如果想要在App Store正式上架前实现测试安装,需要先识别目标设备的UDID,并把它打包写到应用里面。然后再把那些非常巨大的API文件送达测试人员,测试人员将其同步到iTunes里去安装,过程复杂不说,也十分耽误时间。
是不是觉得整个人都不好了?不过没关系,总有方法去解决。
全球最大云测试平台Testin近期推出的内测分发、应用托管工具Pre.im的解决方案是这样的:开发完成后,开发者把应用上传至Pre.im平台,只需将生成的链接通过微信或短信等方式发送给测试者,测试者通过Pre.im平台傻瓜式获取UDID反馈给开发者,一个非常简单的流程,参与测试的人员就可以直接打开链接或者扫描二维码下载安装iOS应用。
据悉,Testin推出Pre.im的原因很简单,除了为了简化内测分发过程的复杂度,还有就是收到了平台上众多开发者的需求,希望Testin能够提供内测分发、托管平台,并进一步整合现有的兼容性测试和崩溃分析+服务,让开发者可以享受完整的服务体系。当然,如今Pre.im正朝着这个方向发展。
目前,Pre.im支持Android及iOS两大平台,且现在还向开发者免费提供企业证书签名打包服务,可以直接省去找测试用户获取和添加UDID的麻烦,让App的分发过程更直接简单,也让应用开发在最后来个最精彩的冲刺。
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备受移动开发者喜爱的移动应用Beta测试工具TestFlight在去年被苹果收购集成至iTunes Connect中以后,变的越来越不亲民。访问使用速度慢,流程异常复杂,不确定的缓慢审核等等,让国内的开发者再也喜欢不起来。创业企业被收购之后,往往都会出现离用户越来越远的问题,这种事苹果公司竟都没能避免。近日,国内专注于移动开发者应用测试服务的企业Testin推出一款与TestFlight功能及服务类似的内测分发及托管的免费工具----Pre。并以极简操作,超速上下传,逐一的解决了当下国内移动开发者使用TestFlight的种种不便,意在弥补其远去的缺憾。Testin Pre的定位与TestFlight一致,是一款帮助移动应用开发者及手机游戏开发商做内测分发、应用托管的工具,可以帮助开发者将开发完的应用最快速的到达用户手中。不同于TestFlight需要花钱购买iOS开发者帐号,Pre产品完完全全免费使用,这包括一个内测工作的全过程,也包括可靠性极高的应用托管。目前Pre支持的是Android及iOS开发的应用程序和手机游戏,应用开发者及手游开发商只需简单的2步,就可以轻松的启动一个用于内测的分发工作。预计年内,Pre也将支持Windows移动应用的内测分发托管。Testin Pre与TestFlight提供的内测工作方法类似,应用开发者及手游开发商可以将测试者分为内部成员和外部成员,理论上来说,这两种测试者都可以在测试阶段使用App。其中内部人员,需要测试任务的创建者邀请,担人数最多却只能是25人。而对于外部人员对应用的测试,则可以分为无上限邀请及完全开放两种。有所不同的是TestFlight都有极为不确定的审核过程,Pre则简化了这一环节,使得内测的分发过程更为轻便。在内测分发过程的另一端,以iOS应用为例,开发者将移动应用或手机游戏快速上传至Pre平台后,只需将生成的链接通过微信或短信等方式发送给测试者,测试者通过Pre平台傻瓜式获取UDID反馈给开发者,一个非常简单的流程,参与测试的人员就可以直接打开链接或者扫描二维码下载安装iOS应用。Pre的主要特性有:简单:上传App,用户扫描二维码下载应用,分发就两步,iOS应用也不例外,UDID傻瓜式获取。高效:告别应用商店漫长无比的审核等待,让应用闪电到达内测用户手中。快速:无需购买服务器、带宽快速托管应用,上下传应用速度较TestFlight快许多。丰富: Pre正在整合一键兼容测试、功能测试、崩溃分析等工具,开发者可以享受一条龙服务。“Testin作为最早的移动应用测试服务商,在过去的四年内从兼容测试起家,我们针对移动应用开发者和手游开发商的不同特性,包括iOS及Android差异化的产业环境,分别推出了兼容测试、功能测试、压力测试、性能测试,以及持续应用质量监控产品崩溃分析,近期又推出了智能硬件测试”,到现在已经提供了一条非常成熟应用质量的测试服务体系。由于TestFlight对国内的便利性每况愈下,许多的应用开发者和手游开发商反反复复的提出Testin应该提供Beta测试的服务帮助解决这一问题,于是就有了Pre。而我们为了更好的服务移动开发者,也决定将Pre永久性免费提供,为此Testin一期计划投入1000万用以保障该服务做到极致”,Testin创始人兼CEO王军如是说。
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Pre.im运营副总裁李海亮:从应用内测平台诞生记,看产品运营之道!
阅读&35745&发表& 20:22:19
“好饭不怕晚”一直是我比较喜欢的谚语,一切美好的事物都值得我们耐心等待。这一点,在采访Pre.im李海亮之后,更加确信。Pre.im运营副总裁 李海亮Pre.im是Testin云测在今年七月初推出的一款免费的应用内测分发平台,它的诞生并非是一时的心血来潮,而是经历了四年时间的漫长孕育。从2011年的布局到如今成为Testin完善开发者质量服务平台的最后一个闭环,四年怀胎终成正果。下面,我们就来听听内测分发平台Pre.im的诞生记。1为什么会想到做Pre.im?“是时候面向内测阶段的开发者提供服务了”,这句话来自Pre.im的创始人谭斌。Pre.im的出现经历了四年的孕育,那是2011年的一个夏天,创始团队聚在一个20平米的没有空调的会议室里,讨论了近10个小时开发者应用质量相关的服务,从会议室出来时天已经蒙蒙亮了,我们当时画出了所有和应用质量相关的服务,内测、功能测试、性能测试、BUG探索、体验测试、压力测试、兼容测试、性能管理等等。Pre.im内测服务的原型那个时候已经初具,我们知道这些服务是不同阶段开发者需要的,但当时我们团队的人员还很少,无法同步启动这些产品的研发。我们从痛点迫切度、规模化、商业能力、优先级四个维度用了很长的时间来分析和内部确认,最终把第一个产品放在了现在大家看到的,超过45万开发者使用的“兼容测试”这个服务上。Pre.im,这一等就是四年...2Pre.im有竞争对手吗,与别人的不一样的地方是什么?关于竞争对手,目前看到的只是阶段性或个别领域上的相似服务,并不算真正意义上的竞争对手或竞争关系,这些公司未来都可以成为我们的合作伙伴,一起为开发者提供服务。Pre.im的诞生,是我们完善开发者质量服务平台的最后一个闭环,2011年的那个晚上,我们把第一颗棋子落在了“兼容测试”上时就已经定下了这几个服务的阶段性排期部署,只是没有想到,实现这个闭环用了四年的时间。极致体验是每个产品人追寻的理想。在这四年里,我们建立了一套系统可以直接提供反馈的粉丝群,这个群体来自阿里、腾讯、遇见、随手记、保卫萝卜、暴走漫画、e袋洗等知名不知名移动互联网公司的开发者,产品团队每天都和开发者们进行沟通,收集他们的需求、改进体验、完善功能就这样坚持了1460多个日夜。Pre.im最大的差异就是它不是独立存在的,是我们整个应用质量生态体系里的一个环节,随着他的诞生,这个闭环我们已经完成。开发者在完成初步开发后,把应用上传到Pre.im进行内测托管和版本管理这才只是个开始。在这里,他可以分发给自己的内测用户。如果自己不想找测试用户,可以用我们为他提供的测试用户,也可以使用我们云端的终端进行兼容测试;在整个过程中最重要的一个环节是测试完反馈怎么收集、整理、定位?这是我们积累了四年最专业核心的部分,在每个环节我们都有系统的交付报告,一个行政人员都可以上手,同时他可以用我们的APM性能管理工具实时追踪任何地方、时间、手机上出现的崩溃信息。Pre.im,仅仅是一个开始...3Pre.im的盈利模式是什么?经常会听到朋友说,不以盈利为目的的产品都是耍流氓。Pre.im产品的诞生,在我们的Testin整体业务里不承担盈利目标,所以正如你知道的,四年后才看到了它。今年7月18日是Testin四周年,四年耕耘,为开发者提供应用质量服务的初心没变,有更多的开发者在使用我们测试服务的同时,希望Testin可以在内测阶段介入进来。今天,整个移动互联网市场已经逐渐成熟,Testin的各项业务已经初具规模良性运转。我们有更多的资源、人才储备、开发者需求、测试能力,因此是时候推出Pre.im这个应用内测托管分发服务了。Pre.im,应运而生...4Pre.im团队情况,如何分工?Pre.im的人才文化很特别,很多事情想清楚比埋头干来的更实在,我们不相信三个臭皮匠顶一个诸葛亮,那个时代已经过去了。最初Pre.im Team只有1个人,Pre.im的创始人Testin的产品VP谭斌,技术出身的他有天然的开发优势,产品的把控能力是他的特长,14天完成demo开发、验证,26天正式发布。7月1日我开始从Testin云测抽身进入这个团队负责运营工作,到目前我们的核心团队7人,1名产品、3名开发、2名运营、1名市场,六男一女。团队中每个人都是挑选自Testin云测的核心成员,进来的第一天就设置了明确的目标,独当一面。到现在我们依然保持着之前养成的一些习惯,每天下班后Team项目例会,分享数字喜悦,沟通每个人的工作进展,分享收到的用户反馈,确定第二天的产品优先级和运营策略。敏捷开发、用户需求、目标导向是我们一直坚守的团队文化。当然这一切得益于Testin云测的背景前提下,一些外围的事情我们随时调取公司资源来处理,我们可以把更多的精力投入到关键的事情上。我们团队每个人有特殊的称谓,斌是Pre他爹、我成了他娘,1名核心运营王品清是他小姨,来自国内知名的移动开发者社区,为核心数字负责,如果你用我们的产品一定会遇到他,像个幽灵,最早到最晚走,每天不同时段给我们报数据。给我印象最深的是Pre.im产品发布的第二周7月11日,他的双胞胎宝宝小橙子和小柠檬凌晨降临,而当晚他还在公司忙着写一个活动,第二天又跑来了,说今天的数据还没整理,被我骂了一顿,还是没回去。其实我知道,大家已经把Pre.im都当成了自己的孩子!如果关注我的朋友可以看到,那晚,我发了一条朋友圈,肩上的担子又重了,多了两个小家伙。Pre.im,一个小而精的团队...5Pre.im种子用户怎么来的?虽然,发布这个产品我们等了四年,但上线后的这一路我们走的很顺,我们以周为单位看数据,每周100%的速度在增长。在这四年的开发者经营中,我们清楚的知道每个开发者的产品目前所处在什么阶段,也知道他们谁在什么时间会有内测需求。因此,初期的种子用户我们悄悄的通知了这部分开发者,体验我们的Pre.im产品,并实时收集他们的建议,BUG1小时内解决,当天的合理需求第二天上线,有些需要动用较多开发时间的通常也不会超过1星期上线。就这样,形成了口碑和裂变趋势。Pre.im,口碑到裂变的过程...6Pre.im如何解决低频引起用户留存低的问题?Pre.im严格来说不是一个低频的产品,开发者们都很辛苦,我看到很多开发者在一个月期间在Pre.im上传了10几个版本,他们一直在迭代,开发测试,测试开发如此反复。然而在这个过程里,开发者把应用包如何发给这些测试人,会遇到各种各样的问题,尤其iOS的APP测试,还需要去收集测试者的手机UDID,把这些加在测试包中在发给测试者。为了帮开发者解决这个问题,Pre.im上线第二周,上线了有一个小功能,我记得是7月17日,我们把自己买来的苹果商店企业证书签名,免费提供给这些开发者。然而,证书如果滥用会被苹果封掉,为了能给更多有需求的开发者使用在这中间我们增加了一个审核环节屏蔽掉一些恶意申请。但,这会带来另外一个问题,很多开发者是在夜里发包,又需要签名证书,那段时间我就把自己的手机给每一个接触过的开发者,让他们发包的时候就打我的电话,经常半夜接到他们的电话,很多开发者夜里打电话还会有歉意,我告诉他们,我希望电话一晚上响不停,你们觉得有用,是Pre.im存在最大的价值。当然,今天已经不需要在给我电话了,我们系统进行了升级,自动识别上传者的应用情况,自动完成这个流程。很多开发者已经养成了习惯,还是会给我消息,告诉我哪里应该怎么呈现更友好,应该增加什么样的功能对我们更有用。很感激,他们!Pre.im,用心去做上帝会知道...7Pre.im发展几个阶段,不同阶段的不同策略?Pre.im是一个浓缩互联网时期快速发展的项目,目前已经处在第四个阶段:第一个阶段应该是孕育期,这一孕就是四年。这个阶段我们的策略还是整合团队资源解决最核心的开发者诉求为主,因此它一直在孕育;第二个阶段是研发期,用了26天,实现了产品从0到1的过程。这个阶段的策略:极简体验、最核心功能、与Testin形成闭环、用户导向决定研发排期;第三个阶段是验证期,用了30天,验证产品和用户需求的契合度,数据转化模型,用户留存和二次使用率,这个阶段的策略:快速试错、优化产品体验、深度分析用户需求、形成有效运营模型和方法;第四个阶段是产品高速发展期,目前所处的阶段,面向开发者全面推广Pre.im服务,与伙伴线上线下立体合作,这个阶段策略:产品有序迭代、建立产品社群、塑造良性口碑;Pre.im,节奏来自对用户真实需求的把握...8对创业者的建议?这四年,我们服务了超过45万的开发者,陪着他们一步步走来,见证了每个团队的成长,有喜悦、有沮丧、有爆发、有别离。看到了很多处在研发完毕,预发布阶段的项目,一直在收集反馈、修改版本、收集反馈、修改版本,如此循环。我知道每个开发者都把自己的创业项目当成自己的孩子养着,希望他们漂漂亮亮、健健康康、聪明伶俐在出来见人。打造让用户尖叫的产品,极致的用户体验,小米的诞生让这几个字背上了神一般的光环,说来简单,现实往往会事与愿违。每次满怀欣喜的完成研发,在到产品的回炉修改的过程,都是对团队一次身体和精神上的折磨。移动互联网这个行业996是公认的常态,比起身体上满负荷的运转,精神上的摧残对创业团队的打击更大。我记得有一个做育儿妈妈的社交应用,从看到他第一个版本,到之后改了5个月,应用一直没有发布上线。上个月,在我们四周年前的一个晚上,这个APP的开发者打电话给我,说“我们的项目停止了,启动资金已经花完,我不得不解散这个团队。他们都是被我拉出来,放弃了原本衣食无忧的生活拿着低薪跟了我这么久,我觉得最对不起的就是这些兄弟,你如果有好的去处帮我为他们引荐”电话那头的声音不大,我能感觉到,对面的抽搐,那种声嘶力竭的痛,我的眼眶也湿了。后来我们又见了两次,有天他对我说,我终于想明白了我犯了几个错误。现在我把他遇到的问题总结起来,希望其他的创业者能吸取这些教训:1.极致的产品体验固然重要,但活下来更重要,也许是一种平衡。先要算算你手里有多少钱,项目初期太多次和长时间的迭代,足以摧垮团队成员和投资人的信心。那个时候如果先把版本发出去,收集到一些正向的反馈,也许可以继续走下去。2.真实用户反馈固然重要,但活下来更重要,也许是一种权衡。先要算算你手里有多少人,用户的反馈五花八门,有些未必是需要当下解决的需求,规划好不同的时间点可以上线那些功能,适当的放弃,先让产品走出去。3.创始团队志同道合固然重要,但活下来更重要,也许是一种视野。算算你手里的核心团队能力是不是互补,偏科容易导致发育不良,我的团队全是技术和产品出身,在招聘上我也偏爱招聘技术属性的员工。到了最后发版前我们还没有运营导向的成员加入进来,使我们在面向用户的最后一步缺少了底气和方法,所以我们一直在拼命的改产品,想让产品自己会传播自己会说话。最终,还没等到它诞生,已经结束了。给姑婆打赏 周末悄然走过去,周一翩然来到了,忧愁烦恼都过去,一切又将重开始,姑婆在这里把祝福来送上,祝大家顺心又如意,天天收获好心情!人品大爆发的时刻到啦!请大家动动你们的发财小手,打赏一点吧!扫一扫,关注“姑婆那些事儿”互联网推广运营知识分享平台关注移动推广(android,ios)运营、网站推广运营、校园推广及互联网领域最新动态 。让分享连接你我共同迈向互联网大未来网站:/微信号:gupo520新浪微博:姑婆那些事儿一、推广策划回复“1”,看“如何策划高效的市场推广运营方案”回复“2”,看“最全APP运营推广秘籍”回复“3”,看“App品牌初期搭建的九条建议”回复“4”,看“惠锁屏如何在一年内做到千万用户”回复“5”,看“搞定app推广,一人足矣”二、校园及线下推广回复“6”,看“校园推广=做人心+做资源”回复“7”,看“零基础构建校园推广体系”回复“8”,看“史上最全校园推广渠道攻略”回复“9”,看“高校微信号团队组建、运营与推广”回复“10”,看“资深商务教你做线下推广”三、运营心得回复“11”,看“用户运营环节攻略”回复“12”,看“做运营需要的心态、技能、思维模式”回复“13”,看“互联网产品运营全面解析”回复“14”,看“如何在预算为0的情况下做活动”回复“15”,看“论运营工作的最高境界——感情运营”四、渠道运营经验回复“16”,看“不为人知的网盟渠道:inmobi”回复“17”,看“碉堡的广点通运营经验”回复“18”,看“粉丝通运营经验”回复“19”,看“ASO定义和App Store搜索规则”回复“20”,看“如何玩转积分墙”回复“0”,看往期干货↓↓↓ 点击下方&阅读原文& 查看更多信息
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微信公众号如何利用Pre.im分发iOS测试包
发表于 16:17|
来源新闻资讯|
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摘要: 大众创新万众创业,在移动互联网的风口,移动APP开发与测试发展方兴未艾,受到了越来越多的重视。相较 iOS,Android 的开发环境更加开放。Android 开发者要测试应用时,只需发个 APK 安装包即可,但对于 iOS 来说,想要参与 App 测试却是件很复杂的事情。
大众创新万众创业,在移动互联网的风口,移动APP开发与测试发展方兴未艾,受到了越来越多的重视。相较 iOS,Android 的开发环境更加开放。Android 开发者要测试应用时,只需发个 APK 安装包即可,但对于 iOS 来说,想要参与 App 测试却是件很复杂的事情。
Apple在收购TestFlight后将其整合进iTunes Connect中,虽然能帮助iOS开发者邀请用户协助对 App 进行测试,但过程依旧复杂。
在这样的背景下,国内权威测试平台Testin推出了免费的APP内测分发工具&&Pre.im。Pre.im操作流程简便、上传下载快速,受到众多开发者追捧。用户只需将自己的应用上传至Pre.im平台,获得相应的下载短链接和二维码,再通过微信或短信等方式传播给测试人员。这样的方式既迎合了用户追求简单的心理也符合国内开发者的使用习惯。那么,下面我们具体介绍如何利用Pre.im分发iOS测试包。
Step1: 上传应用
1、使用浏览器打开 http://pre.im ,点击页顶的&发布应用&或页内的&现在就发布&按钮,进入应用上传页面;
2、拖拽安装包到虚线框内,或者点击&立即上传&选择安装包;
3、编辑应用的基本信息,如果应用已经上架则会自动获取到应用信息。此处可以编辑应用的下载地址。
开发者将移动应用快速上传至Pre.im平台后,只需将生成的链接通过微信或短信等方式发送给测试者,测试者通过Pre.im平台傻瓜式获取UDID反馈给开发者,一个非常简单的流程,参与测试的人员就可以直接打开链接或者扫描二维码下载安装iOS应用。
Step2: 获取下载链接
有以下几个获取下载地址的途径:
① 应用上传后的编辑页会出现&应用页面地址&一栏会自动生成随机短地址,如有需要也可自己设置一个下载地址;
② 或者到应用管理,打开应用编辑,和上传后的编辑也相同,也有&应用页面地址&一栏;
③ 应用基本信息页有显示&应用地址&, 有一个二维码,即下载页的二维码,点击即可进入下载页。也可将二维码复制到邮件中发送,这样就可以直接使用设备扫描邮件中的二维码进行应用安装。
Step3: 安装应用
① 使用设备打开应用下载页,可以点击链接、输入网址,或者扫描二维码进入;
② 点击下载页上的&下载安装&按钮即可开始安装应用。
Step4: 开发者收集崩溃信息 内测用户发送反馈
Pre.im SDK集成了摇一摇反馈、崩溃信息收集、版本更新提醒等功能,支持Android与iOS,从发布到反馈全方位服务您的APP。只要集成一次SDK,便可使用所有功能。
使用 Pre.im SDK 可以收集崩溃信息,在应用中集成Pre.im提供的SDK后,内测人员只需&摇一摇&手机,便可截取当前界面或直接在界面截图上涂鸦,将问题反映截图上,简单方便反馈给开发者;同时开发者可以在 Pre.im 管理崩溃记录与用户反馈。
Step5: 开发迭代
将收集到的问题提交开发团队进行下一版本的完善工作。
介绍完内测分发的具体步骤以后,我们宏观上对Pre.im在APP开发与内测整体中的服务就能勾勒出这样一幅图:
Pre.im是 Testin 推出的一款内测分发工具,解决了Android与 iOS 应用的内测分发。Pre.im 提供的服务包括免费应用测试、托管、分发平台;它以极简操作,超速上下传,帮助开发者将开发完的应用最快速到达用户手中。开发者将应用上传,获得的短地址发送给测试用户,即可将应用方便地部署到设备上。使用Pre.im可免除Web开发,服务器搭建等步骤;另外,Pre.im 还部署了CDN,为下载速度与稳定性提供保障。
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